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競(jìng)聘地方稅務(wù)局副局長演講稿

時(shí)間:2021-02-25 14:08:34 競(jìng)聘 我要投稿

競(jìng)聘地方稅務(wù)局副局長演講稿

  尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

競(jìng)聘地方稅務(wù)局副局長演講稿

  大家好!

  我叫×××,1963年10月18日出生,江西××人,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任××市××區(qū)地稅局黨組書記、局長。感謝組織上和同志們給了我今天這個(gè)述職競(jìng)聘的平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)亮出一個(gè)真實(shí)的進(jìn)取的我。

  20年來我始終工作在國家的稅務(wù)戰(zhàn)線,一直在設(shè)區(qū)市地稅局和設(shè)區(qū)市的中心城區(qū)長期從事稅收征管工作。在市局擔(dān)任征管科長期間,我堅(jiān)持深入征管一線搞調(diào)查,為局領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策?偨Y(jié)并指導(dǎo)全市地稅系統(tǒng)在城區(qū)推廣“征、管、查”三分離的征管模式,積極探索電話申報(bào)、批量扣稅等多種方便快捷的申報(bào)納稅方式,參與了全省地稅系統(tǒng)新一輪征管改革方案的.草擬工作,有著深厚的業(yè)務(wù)積淀。

  2002年8月?lián)?times;×區(qū)地稅局局長后,我更是銳意創(chuàng)新稅收征管辦法。我們區(qū)局2003年率先在全省開發(fā)運(yùn)用了“雙定戶”定額核定征管系統(tǒng),2004年率先開發(fā)運(yùn)用了“個(gè)人營業(yè)用房稅收管理系統(tǒng)”,2005年率先在全省出臺(tái)了“稅收管理員制度”。這三個(gè)辦法和制度上的“率先”,促進(jìn)了稅收申報(bào)率、入庫率、登記率較大幅度提高,區(qū)局連續(xù)兩年在全市目標(biāo)管理考核中獲得第二名;在我任職的四年里,我局獲得2002—2003年度省級(jí)第九屆、2004—2005年度省級(jí)第十屆連續(xù)四年兩屆文明單位,獲得2003年全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)單位,獲得2004年度全省“雙評(píng)”工作先進(jìn)單位;在全區(qū)46個(gè)同級(jí)部門單位行風(fēng)評(píng)議中,連續(xù)四年獲得第一名,2005年被區(qū)政府列為“行風(fēng)評(píng)議免評(píng)單位”;我局2002年—2005年組織地稅收入比上年同期增長率分別是:2002年度增長16.42%,2003年度增長26.61%,2004年度增長38.94%,2005年度增長27.29%,實(shí)現(xiàn)了“年均增三成,四年猛翻番”。我個(gè)人去年當(dāng)選為全市地稅系統(tǒng)唯一的市級(jí)勞動(dòng)模范,多次被評(píng)為地稅先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。我多年把自己打造成“五型五力”干部的計(jì)劃正一步步實(shí)現(xiàn),下面請(qǐng)?jiān)试S我以此為內(nèi)容對(duì)自己的工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)作一個(gè)簡要匯報(bào)。

  第一,用“事業(yè)型”凝聚“向心力”。我自訂“事業(yè)型”標(biāo)準(zhǔn)“十個(gè)字”:負(fù)責(zé)、民主、團(tuán)結(jié)、寬容、嚴(yán)格;具體要求為“四個(gè)一點(diǎn)”:上班早一點(diǎn),下班晚一點(diǎn),雙休日少休一點(diǎn),對(duì)員工多愛一點(diǎn)。干部一有事業(yè)心,群眾便有責(zé)任感,我局上下一直保持著“想事業(yè)、追事業(yè)、干事業(yè)”的好氛圍,88個(gè)在職人員可以說是“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”!

  第二,用“學(xué)習(xí)型”豐富“內(nèi)涵力”。我悉心將自己的單位建成“學(xué)習(xí)型組織”,把自身定位于“終身學(xué)習(xí)者”,讓學(xué)習(xí)成為一種內(nèi)需,一種習(xí)慣,一種行為,甚至一種樂趣。我?guī)ьI(lǐng)干部設(shè)計(jì)了“強(qiáng)素質(zhì)、聚合力”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)方案并認(rèn)真實(shí)施,把自己擺進(jìn)去,把差距找出來,把素質(zhì)提上去;精心組織了學(xué)習(xí)鄭培民、汪洋湖等先進(jìn)人物和剖析李真等反面典型的“大討論、大思考、大提高”活動(dòng);還多次請(qǐng)市委黨校和地方高校的專家教授來為我們“充電”,全局人員素質(zhì)內(nèi)涵明顯提高。

  第三,用“科技型”增強(qiáng)“創(chuàng)新力”。我平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,刻苦鉆研稅收業(yè)務(wù),準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用有關(guān)法律、法規(guī)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),最大限度地拓寬“科技+管理”治稅模式。我區(qū)稅戶均納入計(jì)算機(jī)管理,電話申報(bào)率達(dá)98%。我們率先研制開發(fā)的人機(jī)結(jié)合式“計(jì)算機(jī)定稅模塊”,有效克服了“人情稅”、“關(guān)系稅”;率先推行的“稅收戶籍管理”,有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有稅戶的“拉網(wǎng)式”清查;率先實(shí)行的對(duì)納稅人從申報(bào)計(jì)算到發(fā)票結(jié)賬“一條龍全程追蹤輔導(dǎo)”,僅半年就“輔導(dǎo)”出稅款630萬元。

  第四,用“文化型”提升“形象力”。“用精神凝聚力量,用文化提升形象”是我的一個(gè)重要工作理念,“每周一堂課、每月一訓(xùn)練、每季一測(cè)試、每年一考核”是我局雷打不動(dòng)的文化學(xué)習(xí)制度。大廳電子屏幕滾動(dòng)顯示每一位黨員入黨日期、每一位員工生日祝福;每人電腦保護(hù)屏均有勵(lì)志、廉潔名言,閱覽室、健身房、視聽會(huì)等文化載體及各種文藝活動(dòng)一應(yīng)俱全,平均每個(gè)季度就有一種宣傳小冊(cè)子發(fā)放到納稅戶,崗區(qū)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)已深入社區(qū),地稅文化品牌“網(wǎng)絡(luò)媽媽稅官”楊華英事跡通過《中國稅務(wù)報(bào)》和國家稅務(wù)總局大地影視中心已傳播到全國。

  第五,用“服務(wù)型”拓展“輻射力”。近年來我?guī)ьI(lǐng)全局下功夫做好“服務(wù)”品牌,深化了“服務(wù)承諾制”、“首問責(zé)任制”,創(chuàng)新了“納稅提醒服務(wù)”、“青年志愿者服務(wù)”、“巾幗建功服務(wù)”,并廣泛向納稅人“獻(xiàn)愛心”,曾資助秦峰鄉(xiāng)老塢村解決2000多人口飲水難和450畝農(nóng)田灌難,老百姓們流著熱淚送來了錦旗。

  謝謝大家!

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