精選科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿合集九篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼目崎L(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9篇，希望能夠幫助到大家。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
非常榮幸能夠參加這次競(jìng)聘，我的競(jìng)聘演講稿分為以下四個(gè)部分：一、個(gè)人基本情況簡(jiǎn)介;二、我為什么要競(jìng)聘采購(gòu)員這個(gè)職位?三、競(jìng)聘這份工作我有什么優(yōu)勢(shì)?四、如果競(jìng)選成功我有什么設(shè)想?
一、個(gè)人基本情況簡(jiǎn)介
我叫***，今年**周歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于****大學(xué)，****專業(yè)，大學(xué)期間*次取得***獎(jiǎng)學(xué)金�？梢允炀毑僮麟娔X，于20xx年年初取得駕駛證，目前在技術(shù)中心技術(shù)處任科員職務(wù)。
二、我為什么要競(jìng)聘采購(gòu)員這個(gè)職位?
自今年元月份以來(lái)，在車間檢查時(shí)經(jīng)常可以看到堆得滿滿的成品紗，心里很不是滋味。在當(dāng)前公司極其困難、外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其惡劣的形勢(shì)下，采購(gòu)成本的降低可以快速、有效地降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí), 做好企業(yè)的采購(gòu)工作也是保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障�！吨芤住吩唬禾煨薪�，君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤，君子以厚德載物。所以我要承擔(dān)起這份責(zé)任，為公司盡快度過(guò)當(dāng)前的狀況并且更好的發(fā)展下去，實(shí)現(xiàn)“百年飛泰”這一偉大愿景盡我的一份力。總之一句話，希望可以在公司當(dāng)前很困難的情況下，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。
三、競(jìng)聘這份工作，我有什么優(yōu)勢(shì)?
�、偻ㄟ^(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)、車間掛職鍛煉和一年半的正式上崗工作實(shí)踐，首先使我對(duì)各工序、各設(shè)備機(jī)型主要零部件有較深的了解，為今后的采購(gòu)工作打下了基礎(chǔ);其次使我對(duì)處室職能人員、從前到后各車間輪班及工段管理人員非常熟悉，便于今后工作的開(kāi)展。
②性格開(kāi)朗穩(wěn)重、工作認(rèn)真仔細(xì)、勤學(xué)好問(wèn)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。 ③采購(gòu)是一項(xiàng)繁瑣、數(shù)據(jù)信息龐大的工作，我能夠熟練操作計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)整理采購(gòu)信息資源，以大幅提高工作效率。
四、如果競(jìng)選成功我有什么設(shè)想?
如果競(jìng)選成功我將本著公司利益高于一切的原則開(kāi)展我的所有工作。 第一、 認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。我將把降低采購(gòu)成本作為工作的重中之重，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示, 目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè), 一般情況下采購(gòu)支出占產(chǎn)品生產(chǎn)成本的30% — 70%,如果企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用占銷售產(chǎn)品總成本的55%, 那么采購(gòu)費(fèi)用每下降1%, 對(duì)利潤(rùn)增長(zhǎng)所做出的貢獻(xiàn), 相當(dāng)于銷售額增加12% —18% 所帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。所以不管是在當(dāng)前形勢(shì)下還是以后形式好轉(zhuǎn)，我都會(huì)抓住控制成本這一重心不放松。
第二、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。將需要采購(gòu)的物資按照輕重緩急排序，優(yōu)先購(gòu)買緊缺物資，提高工作效率，避免因工作效率低下而發(fā)生影響車間正常生產(chǎn)的情況。
第三、把所有的采購(gòu)記錄明細(xì)表輸入電腦，在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，我將把所有采購(gòu)記錄公布在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上，便于監(jiān)督和管理。
第四、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立為企業(yè)、為車間服務(wù)的思想意識(shí)。
第五、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
總之，態(tài)度決定一切，我有信心做好這份工作，在當(dāng)前公司非常困難的形勢(shì)下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力!所以我今天站在這里競(jìng)聘這個(gè)崗位!
如果不能成功競(jìng)選這個(gè)職位，我仍將兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、盡最大努力干好本職工作。
孔子曰：聽(tīng)其言，觀其行!現(xiàn)在我演講即將結(jié)束，希望可以有機(jī)會(huì)讓大家看一下我是怎么做的!我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家!
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)�！，F(xiàn)在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長(zhǎng)。
我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)！
今天，我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！
誠(chéng)然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開(kāi)始就需要完成的工作。
信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開(kāi)盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。
這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
6、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。
我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競(jìng)聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn)，但我熱愛(ài)現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：
大家好！
今天我以一個(gè)平常人的心態(tài)，參與旅游局科長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！在這里，我想代表參賽的選手對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)今天的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為**區(qū)計(jì)經(jīng)貿(mào)局選拔人才而付出辛勤勞動(dòng)。
此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的號(hào)召，當(dāng)然，在有可能的情況下能使自己有一個(gè)全面發(fā)展的機(jī)會(huì)。我叫**，現(xiàn)年26歲，大學(xué)文化。20xx年7月自大學(xué)畢業(yè)后，通過(guò)公開(kāi)招考，于20xx年12月到工計(jì)經(jīng)貿(mào)局計(jì)劃科工作，自工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心地感謝！
我之所以競(jìng)選這個(gè)職位，是因?yàn)槲矣X(jué)得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 一是在計(jì)劃科工作以來(lái)，具備了一定的綜合素質(zhì)，日常工作中，對(duì)各科室的工作都有一定的了解，特別是通過(guò)參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風(fēng)格時(shí)裝展演賽，使我對(duì)旅游局工作有了更進(jìn)一步的了解。二是經(jīng)過(guò)近兩年的工作實(shí)踐鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有很大提高，能善于把握大的發(fā)展趨勢(shì)，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，能以飽滿的熱情，及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。三是本人性格溫和，能很好的團(tuán)結(jié)同事，有極強(qiáng)地協(xié)作能力，責(zé)任心強(qiáng)，穩(wěn)重細(xì)心，有一定的創(chuàng)新精神，有信心把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好、做深。
如果在座的各位認(rèn)為我還不錯(cuò)，能夠演好科長(zhǎng)這個(gè)“角色”，我將不辜負(fù)大家對(duì)我的信任和希望，恪盡職守，對(duì)工作盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，當(dāng)好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
若我競(jìng)職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項(xiàng)工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項(xiàng)工作成效，并按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步展開(kāi)下一階段工作，同時(shí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，吸取前期工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足，為做好下一步工作奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。具體將從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、積極實(shí)現(xiàn)我區(qū)旅游資源的充分、合理利用
立足于區(qū)內(nèi)旅游資源特色，對(duì)資源特別是人文資源實(shí)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；堅(jiān)持大旅游觀念，打破思維局限，與兄弟縣區(qū)開(kāi)展協(xié)作聯(lián)合，形成熱點(diǎn)互動(dòng)，特色互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新資源開(kāi)以模式；充分開(kāi)發(fā)文化區(qū)的深層底蘊(yùn)，推動(dòng)旅游活動(dòng)發(fā)展，以旅促商；進(jìn)一步推動(dòng)旅游業(yè)向深度和廣度擴(kuò)展。
二、全面提升旅游業(yè)軟、硬件環(huán)境
不斷完善城市旅游功能，提升知名度和美喻度；加大客源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)促銷力度，不僅要加大對(duì)省外、國(guó)外宣傳，同時(shí)也要加大在省內(nèi)各縣區(qū)的宣傳；提高業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平；與餐飲業(yè)相結(jié)合，促進(jìn)飲食文化的發(fā)展；發(fā)揮旅行社產(chǎn)業(yè)的整合功能，帶動(dòng)全區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。
三、走商旅文結(jié)合的道路
從轄區(qū)的旅游資源、區(qū)位特點(diǎn)來(lái)看，發(fā)展都市旅游業(yè)，走商旅文結(jié)合的路子，是中心×××旅游業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。圍繞把我區(qū)建設(shè)成為中心休閑旅游區(qū)這一目標(biāo)，全面實(shí)施全區(qū)的旅游發(fā)展規(guī)劃，按照“三個(gè)片區(qū)、五大產(chǎn)品、三大項(xiàng)目、兩大線路”的旅游總體布局，以及一個(gè)中心(休閑旅游服務(wù)開(kāi)發(fā)中心)、三大支柱(旅游飯店、旅游商品、旅行社)、四大體系(旅游市場(chǎng)體系、旅游服務(wù)體系、旅游管理體系、旅游政策法規(guī)體系)的戰(zhàn)略構(gòu)架，建設(shè)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)體系，加快旅游業(yè)發(fā)展，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四、搞好科室內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)工作
認(rèn)真、科學(xué)地搞好與兄弟科室溝通協(xié)調(diào)工作、慮心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高；充分調(diào)動(dòng)科室內(nèi)同事的工作積極性，團(tuán)結(jié)科室內(nèi)人員一同搞好工作，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性和實(shí)效性有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
五、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功
從事旅游局的工作，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)好一位稱職的“排頭兵”。
在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足，在今后的工作中，不斷完善自我。我深信，在21世紀(jì)的今天，通過(guò)這樣公正而科學(xué)的形式，推選出來(lái)的一定是單位里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
那么最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧闹T位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將當(dāng)選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福！
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝組織這次提供的競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，特別感謝各位同事的關(guān)心和幫助，正因?yàn)橛辛四銈兊年P(guān)心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們！
我叫———，從二十歲歲開(kāi)始走上工作崗位，屈指算來(lái)，已有工齡23年，黨齡15年，先后受嘉獎(jiǎng)12次，立三等功2次，其他縣以上獎(jiǎng)勵(lì)16次。我曾站過(guò)柜臺(tái)，當(dāng)過(guò)兵，**年9月從**邊防部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)法院工作，已在法院先后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8年。今天，我競(jìng)聘的職位是秘書行政科科長(zhǎng)。
“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”是我的人生信條。了解我的領(lǐng)導(dǎo)和同志都說(shuō)我為人老實(shí)，肯做事，有群眾基礎(chǔ)。正是憑著這一點(diǎn)，我今天才有勇氣再次走上競(jìng)職演講臺(tái)，接受大家的考驗(yàn)與評(píng)價(jià)。
行政科科長(zhǎng)是公正無(wú)私的“大管家”，應(yīng)具有較高的黨性原則。我雖談不上高風(fēng)亮節(jié)，但我能嚴(yán)于律己，兩袖清風(fēng)。不打牌、不受吃請(qǐng)、不進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所、不拉幫結(jié)派，更不亂伸手。任法院辦公室主任期間，推行《人民法院報(bào)》的手續(xù)費(fèi)唾手可得，可我能嚴(yán)格做到專人保管，專款專用，不要院里拿一分錢作獎(jiǎng)金；就連中級(jí)法院發(fā)給我個(gè)人的2800元，我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年，我經(jīng)常為了清理干警個(gè)人檔案或報(bào)送其他材料跑縣委大院，有時(shí)一天要跑一兩趟，每天交通費(fèi)達(dá)十多塊錢，可我從未要求報(bào)銷交通費(fèi)或提其他要求。這些小事也許不能說(shuō)明什么，但作為一名秘書行政科科長(zhǎng)就得經(jīng)得起這些小事的考驗(yàn)。
行政科科長(zhǎng)是素質(zhì)全面的“多面手”，應(yīng)具有較強(qiáng)的工作能力。我雖沒(méi)有出眾的才華，但我會(huì)努力把每項(xiàng)工作做好。在法警大隊(duì)工作期間，我憑著過(guò)硬的技能素質(zhì)年年被市中院聘為教練；在執(zhí)行工作中，我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說(shuō)服法、重點(diǎn)打擊法”等十種執(zhí)行策略，解決了一些老大難執(zhí)行案件，并大大提高了執(zhí)行效率，當(dāng)時(shí)，法警隊(duì)凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會(huì)反響良好。
先后收到老百姓贈(zèng)送的錦旗三面。到政工室工作后，我建立了十來(lái)種資料檔案，首次把人事信息錄入了計(jì)算機(jī)管理，改變了調(diào)工資請(qǐng)人事局的同志來(lái)摸底的作法，項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競(jìng)賽第一名，年年被市中院評(píng)為“調(diào)研先進(jìn)單位”，兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎(jiǎng)牌；本人先后有116篇文章被上級(jí)法院或新聞單位采用，其中被國(guó)家級(jí)新聞單位采用17篇，中稿率和獲獎(jiǎng)級(jí)別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作，我還通過(guò)自學(xué)精通了攝影、攝像、電腦等技術(shù)。有人說(shuō)我生活很枯燥，沒(méi)有情調(diào)，但我自認(rèn)為工作得很扎實(shí)，生活得很充實(shí)。
行政科科長(zhǎng)是吃苦耐勞的“老黃�！�，思想?yún)R報(bào)專題應(yīng)具有過(guò)硬的工作作風(fēng)。艱苦的部隊(duì)生活，鑄就了我吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院，得知院里要趕寫工作報(bào)告，我不顧醫(yī)生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫(kù)搬遷過(guò)程中，我?guī)ьI(lǐng)4名老同志把全院的6萬(wàn)多冊(cè)檔案一卷卷扎好再?gòu)睦戏ㄔ哼\(yùn)過(guò)來(lái)，十來(lái)天以來(lái)，我的指頭磨破了，手臂提酸了，也沒(méi)叫過(guò)一聲苦，整個(gè)搬遷工作對(duì)外開(kāi)支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理，我?guī)ьI(lǐng)2名同志歷時(shí)4個(gè)月為干警們補(bǔ)充了近十年來(lái)遺報(bào)的個(gè)人檔案材料，四個(gè)月中，我跑前跑后，忙上忙下，單說(shuō)用筆芯就寫完了60余支，工作再忙我從未喊過(guò)一聲累。
行政科科長(zhǎng)是勤勤懇懇的“服務(wù)員”，應(yīng)具有良好的群眾基礎(chǔ)。我出生在農(nóng)村，生性淳樸，富有人情味，樂(lè)于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間，兩任內(nèi)勤和我一樣，都要參加全國(guó)司法考試，為了使他們能順利通過(guò)考試，我保證了他們每人至少1個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，而我卻把他們的工作全攬?jiān)谧约荷砩�，一直忙到考前才臨時(shí)抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡，當(dāng)時(shí)與廣東女婿的關(guān)系鬧得很僵，為了防止意外，我自己掏車費(fèi)到邵陽(yáng)為他的外孫全程處理后事，并多次出面化解他們與女婿間的矛盾，使雙方關(guān)系逐漸緩和�？傊也徽摰侥囊粋�(gè)部門工作，我都能以真誠(chéng)換得真誠(chéng)，贏得了大家的信賴與良好的評(píng)價(jià)。在多次測(cè)評(píng)中，同志們都投給我最高的滿意票。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)讓我對(duì)大家多年以來(lái)的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并真誠(chéng)的希望大家一如既往的支持我，投上你神圣的一票。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，如果這次競(jìng)職成功，我將努力改正不良個(gè)性，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在工作中正確處理六個(gè)關(guān)系、凝聚三方面的力量、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。六個(gè)關(guān)系：一是正確處理服從與服務(wù)的關(guān)系；二是正確處理大事與小事的關(guān)系；三是正確處理主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系；四是正確處理務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系；五是正確處理“把關(guān)”與溝通的關(guān)系；六是正確處理份內(nèi)與份外的關(guān)系。三方面的力量：
一是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)的力量，在工作思路上與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從，工作上主動(dòng)，思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二是凝聚與部門的力量，在整體聯(lián)動(dòng)上與各部門搞好“對(duì)接”，樹(shù)立整體分合觀念。做到部門職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目標(biāo)上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處。
三是凝聚與同事的力量，在實(shí)際工作中與同事搞好“連接”，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，處事公道，誠(chéng)懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三個(gè)機(jī)制：
一是在科內(nèi)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新；
二是在科內(nèi)建立目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)行量化考核，做到人人擔(dān)責(zé)；
三是在科內(nèi)建立分工合作機(jī)制，使人人準(zhǔn)確定位，上下聯(lián)動(dòng)一盤棋，在正副科長(zhǎng)之間唱好“將相和”，在科內(nèi)演好“群英會(huì)”。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好！記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來(lái)參加財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面，結(jié)合工作崗位。
我先做一下自我介紹：
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我于xx年畢業(yè)，同年分配到基層工商所從事會(huì)計(jì)工作；xx年xx月，調(diào)至財(cái)務(wù)科任出納；xx年，任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì)；xx年，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗任財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì)至今。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計(jì)個(gè)人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。
我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒(méi)有一定的專業(yè)理論功底是很難的。參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，利用各種機(jī)會(huì)不斷的努力、不斷的提高。工作之余，我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的書，從總體上提高自己的專業(yè)技能。與此同時(shí)，我還參加了（將自己參加的各種培訓(xùn)寫出，如沒(méi)有這句可以不要），使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事會(huì)計(jì)工作，一直與“錢”打交道，期間擔(dān)任過(guò)基層工商所會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科出納、主管會(huì)計(jì)，一干就是十幾年。我還經(jīng)歷了20xx年至20xx年國(guó)庫(kù)存集中支付制度、非稅收入制度的改革，并在開(kāi)展了公務(wù)卡推行工作積累了更多寶貴經(jīng)驗(yàn)�！扒匀f(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，使我從年初的財(cái)務(wù)預(yù)算到年度的財(cái)務(wù)決算，熟練掌握了本單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)則和程序，并對(duì)諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好科長(zhǎng)所必須具備的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，我認(rèn)為，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)是整個(gè)單位核心部門之一，而財(cái)務(wù)科長(zhǎng)是這個(gè)部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。
我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
一是扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
2、與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。
3、當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)科的管理工作，進(jìn)一步做好資金管理，建立完善的.內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是做好會(huì)計(jì)核算，防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
我認(rèn)為，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析。
1、要準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。
2、要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表。
3、要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，才能在單位內(nèi)部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單位對(duì)財(cái)務(wù)的集中控制，防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
4、一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并在工作中提高實(shí)際操作能力，為全局干部職工理好財(cái)、當(dāng)好家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，時(shí)代的浪潮滾滾流過(guò)，我在時(shí)代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進(jìn)的樂(lè)曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾，用無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角，用沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，用赤誠(chéng)的胸懷書寫會(huì)計(jì)工作新篇章。請(qǐng)大家相信我、考驗(yàn)我。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
您好！
首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)站在這里的機(jī)會(huì)。
先作個(gè)自我介紹，我叫***，33歲，****人。我記得在讀小學(xué)的時(shí)侯，我就參加了**醫(yī)院***大樓的落成慶典，是歡迎隊(duì)伍里的小小一員。當(dāng)時(shí)我就立志要成為一名醫(yī)務(wù)人員，希望將來(lái)能在**醫(yī)院工作。我朝著這個(gè)目標(biāo)，不斷努力。在20xx年6月，于廣東藥學(xué)院，藥學(xué)專業(yè)，本科畢業(yè)。畢業(yè)以后一直在**醫(yī)院工作。到現(xiàn)在已經(jīng)是第十個(gè)年頭了。在這十年里，我基本上輪換過(guò)藥劑科里的所有崗位。對(duì)藥劑科的工作及運(yùn)作都有深刻的印象和了解，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在20xx年，我通過(guò)了全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試，取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在這十年的工作中，我能很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交帶、安排的工作，能協(xié)調(diào)好與各科室間的關(guān)系，能團(tuán)結(jié)好本科室的人員，能解決好患者提出的要求。我覺(jué)得，我有這個(gè)能力，帶領(lǐng)我們藥劑科這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。
藥劑科在醫(yī)院里是一個(gè)非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員，其中本科學(xué)歷8人（占44%），大專學(xué)歷6人（占34%），中�；蛞韵�4人（占22%）。其中主管藥師4人，藥師7人，藥士4人。我們都各司其職。我計(jì)劃從幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
1、在藥品質(zhì)量管理方面，在提高各人員質(zhì)量管理意識(shí)外，設(shè)立一位專職的質(zhì)量管理人員，定期地對(duì)藥品進(jìn)行全面的檢查、總結(jié)，以保證藥品質(zhì)量安全。對(duì)于精、麻藥品，我們要進(jìn)一步完善制度，做到專柜保存、專人管理、專冊(cè)登記，定期對(duì)各存放點(diǎn)作檢查，跟據(jù)使用情況調(diào)整存量，做到滿足需求，使用安全。進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的管理，我們現(xiàn)在已磷選出35種抗菌藥物，在臨床應(yīng)用中，根據(jù)實(shí)際情況以由臨床醫(yī)師、藥師填寫的抗菌藥物臨應(yīng)用床評(píng)估表，反饋意見(jiàn)為依據(jù)，對(duì)不良反應(yīng)發(fā)生率頻繁高、安全性低、效價(jià)低的品種進(jìn)行更換，以更好地達(dá)到抗菌藥物的臨床應(yīng)用。
2、在人員的培訓(xùn)方面，我會(huì)定期組織學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)進(jìn)修，提高整體的業(yè)務(wù)水平�，F(xiàn)在我們的急診值班還不能達(dá)到藥師值班的要求，這主要是藥師以上職稱人員不足，進(jìn)一步鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，完善人員職稱結(jié)構(gòu)。
3、在監(jiān)床藥學(xué)方面，推動(dòng)臨床藥學(xué)的發(fā)展是我們工作的重點(diǎn)，我們現(xiàn)在配備一位臨床藥師，她工作包括：定期參加臨床查房、會(huì)診和病歷討論，參與臨床藥物治療方案的擬定與實(shí)施，對(duì)藥物治療提出建議；做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)；為醫(yī)生、護(hù)士和患者提供藥物咨詢服務(wù)；定時(shí)有效地進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)。因此，一名臨床藥師已經(jīng)不能滿足我們的需求，我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。
4、在科室組成方面，我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫(kù)和臨床藥學(xué)室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重，而且因?yàn)閹讉�(gè)藥房的地點(diǎn)比較分散，地方大小受到限制，容易造成人員的利用率不高，藥品的流通、儲(chǔ)備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后，盡量把各藥房整合在一起，這樣可以提高人員的利用率，能更好地管理藥品的質(zhì)量。在藥庫(kù)的工作方面，因?yàn)槲覀兯帋?kù)沒(méi)有一位藥學(xué)職稱的專職人員并且，入庫(kù)和出庫(kù)為同一人，建議要增加一位藥師。最后，科室間是否能有良好的聯(lián)系，是工作開(kāi)展是否順利的重要因素，因此，我會(huì)多組織本科室的人員與其它科室人員的進(jìn)行交流，無(wú)論在學(xué)術(shù)上還是在文體上。在服務(wù)態(tài)度上，我們已取得了初步的成效，但還要不斷地進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)和建設(shè)，在工作中要細(xì)心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。
**醫(yī)院從以前小小的衛(wèi)生院，發(fā)展到現(xiàn)在擁有210張床位、350多名員工、配備國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的二甲醫(yī)院，全賴全體員工在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和奉獻(xiàn)下努力工作的成果，特別是近幾年，我們醫(yī)院更得到了飛速的發(fā)展，如完善手術(shù)室、創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院、新門診大樓的建設(shè)。這都是造福社會(huì)的事情。我想趁著這個(gè)機(jī)會(huì)，能跟隨著各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)著我們藥劑科全體成員，與醫(yī)院的全體員工一起，更好地為醫(yī)院、為患者、為社會(huì)獻(xiàn)出我們微薄的一份力。我的演講完畢。
謝謝大家！
20xx-6-13
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
本人遵守國(guó)家法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生工作，愛(ài)崗敬業(yè)，有一定的管理能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文。符合人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘條件。
人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評(píng)聘、各種社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作等等。具體為：
根據(jù)上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的政策、文件精神，認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘、考核、管理等有關(guān)工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作。
辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見(jiàn)習(xí)生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。
做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)管理工作。
每月按時(shí)收集考勤表，并進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核，落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的若干規(guī)定，競(jìng)聘演講稿《人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文》。
管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度
對(duì)工作要細(xì)致認(rèn)真，接待來(lái)訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。
加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后方可執(zhí)行。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
如果我是人事科科長(zhǎng)：
一、在政策許可的條件下，我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面，為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。
1 、利用機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2 、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。
3 、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長(zhǎng)，牢固樹(shù)立對(duì)專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
1 、引進(jìn)人才隊(duì)伍。
2 、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
3 、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，20xx年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng)；99、20xx年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)；20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
有利條件
競(jìng)聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著；5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿了愛(ài)心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。
主要業(yè)績(jī)
主要業(yè)績(jī)：說(shuō)不上有什么成績(jī)，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算本文轉(zhuǎn)、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：1、順利通過(guò)了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。2、通過(guò)了全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算；為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo)，為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。
工作設(shè)想
對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想；所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。
在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競(jìng)聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，非常感謝組織上為我們提供展示自我、挑戰(zhàn)自我的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)接受大家的評(píng)判和組織的挑選。我叫×××，今天競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)部副主任。
我認(rèn)為參加本次競(jìng)聘，我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一是自學(xué)能力強(qiáng)，理論知識(shí)扎實(shí)。這個(gè)世界上有兩樣?xùn)|西是別人搶不走的：一是藏在心中的夢(mèng)想，二是讀進(jìn)腦袋的書。進(jìn)入公司以來(lái)，我一直把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作之外最重要的事情來(lái)抓，堅(jiān)持不斷充實(shí)自己，于20xx年一舉獲得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書，并緊接著報(bào)名參加了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試。用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)，證書并不是最重要的，重要的是通過(guò)考試學(xué)到真知識(shí)、真本領(lǐng)。不斷學(xué)習(xí)使我在會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資等各個(gè)方面能夠更加自如地理論聯(lián)系實(shí)際，保證了工作的良性開(kāi)展。
二是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力較強(qiáng)。工作十五年來(lái)，我先后從事過(guò)銀行儲(chǔ)蓄稽查、出納、記帳、主辦等崗位，常年一線崗位基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的深厚沉淀，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變處理能力。公司融資額度大，銀監(jiān)對(duì)平臺(tái)貸款用途限制及每筆貸款半年還款一次等規(guī)定，使得我們往往既要在短短半天內(nèi)完成三至四手轉(zhuǎn)款，又要保證資金安全，長(zhǎng)期以來(lái)腦中緊繃一根弦，任何一點(diǎn)小失誤都可能造成還貸延誤、信用受損甚至資金鏈斷裂等嚴(yán)重后果。但是，我的工作從未出過(guò)任何差錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。
三是熱愛(ài)會(huì)計(jì)行業(yè)，擁有平和心態(tài)。做自已喜歡的事，朝著夢(mèng)想努力，從中收獲進(jìn)步帶來(lái)的喜悅與滿足，是人生最幸福的事情。我喜歡這個(gè)職業(yè)，它雖平凡，卻讓我有成就感，為了它我放棄太多，長(zhǎng)年累月的加班，放棄了太多與家人相聚的時(shí)間，放棄了年年“三八”節(jié)女同胞的外出福利。今年年初，公司財(cái)務(wù)實(shí)行“政企分家”的核算新模式，就是要對(duì)前三年所有的帳追溯調(diào)整，全部重做。同時(shí) 20xx年的日常工作也不能落下，要求我們?nèi)臧氲墓ぷ饕獕嚎s在半年內(nèi)完成，時(shí)間緊，任務(wù)重，還不能出差錯(cuò)，怎么辦？我們不知犧牲多少休息時(shí)間，半年來(lái)幾乎都在滿負(fù)荷工作，加班加點(diǎn)，跟時(shí)間賽跑，終于于七月底圓滿完成全部任務(wù)。這其中的艱辛，只有財(cái)務(wù)人自已知道，但我同樣相信，那種成就感和滿足感也同樣只有財(cái)務(wù)人才能體會(huì)到。
如果今天我競(jìng)聘成功，我將更加努力地做好財(cái)務(wù)部副主任各項(xiàng)工作：
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化科室學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。21世紀(jì)，最重要的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。我將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女性細(xì)心、親和力強(qiáng)、愛(ài)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)部門人員由會(huì)記賬到懂賬理、善管理、精分析，不僅要出色地完成本職工作，還為園區(qū)的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。將財(cái)務(wù)人員的聰明才智、辛勤勞動(dòng)擰成一股繩，勁往一處使，打造一支陽(yáng)光而富有工作激情、協(xié)同而富有工作效率的團(tuán)隊(duì)。
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善規(guī)范制度，確�？剖胰粘９ぷ黜樌_(kāi)展。結(jié)合公司情況，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；各項(xiàng)臺(tái)賬建立細(xì)致、完備，隨時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息；配合好融資工作，隨時(shí)提供融資所需財(cái)務(wù)分析、基礎(chǔ)資料；配合領(lǐng)導(dǎo)，做好貫穿整年的各項(xiàng)專項(xiàng)、延伸審計(jì)檢查等工作；及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，維護(hù)好發(fā)債企業(yè)財(cái)務(wù)形象；推動(dòng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)工作效率，全面促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，為公司向產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)、適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體轉(zhuǎn)型出謀劃策。進(jìn)一步理順政企分開(kāi)的核算模式，加強(qiáng)事前預(yù)算，加強(qiáng)收入管理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立和完善適合公司的核算體系。發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，多提合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，增加有效資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率的宏偉目標(biāo)提供財(cái)務(wù)實(shí)據(jù)。
這次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。請(qǐng)大家相信我，支持我，我一定會(huì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階！
謝謝大家！
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