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科長競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-12 20:57:03 競聘 我要投稿

精選科長競聘演講稿模板集錦8篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的科長競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選科長競聘演講稿模板集錦8篇

科長競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機(jī)會!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現(xiàn)任xxxxxxx組組長。

  成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個(gè)職位,我的工作目標(biāo)是:立足基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我的工作思路概括起來就是,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”抓好“四項(xiàng)工作”。

  (一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

  在科長這個(gè)位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊(duì)的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,以情感人,以理動人,以心用人,以誠留人,充分調(diào)動員工的積極性和主觀性,凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行,另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報(bào)上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  (二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  第一是角色的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是考慮問題高度的一個(gè)轉(zhuǎn)變,既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員,帶領(lǐng)全科同事,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。

  (三)強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”

  一是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),人都需要激勵(lì),下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道,多層次的激勵(lì)機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是,管理機(jī)制,每個(gè)組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo),并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是,協(xié)調(diào)機(jī)制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時(shí)也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié),任何一個(gè)部門在運(yùn)作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負(fù)責(zé)人,要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制,讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào),以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。

  (四)抓好“四項(xiàng)工作”

  一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)部門都需要一套完善的管理機(jī)制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述,明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程,一個(gè)部門只有相對完善的工作流程,運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類安全事故,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可,以一時(shí)之失意,而自墜其志!辈还芙Y(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會,今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。

  下面,我介紹一下自己的工作情況。

  我36歲。黨員,會計(jì)師職稱,在考高級會計(jì)師和注冊會計(jì)師,XX年進(jìn)入XX單位,先后從事過出納、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、應(yīng)收、應(yīng)付會計(jì)、藥品會計(jì)、主管會計(jì)、電算化會計(jì)及部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。十幾年來,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,在不同崗位上均取得了一定的成績,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

  在很多人的眼里,財(cái)務(wù)科長是“錢”的象征,“現(xiàn)金”的代表。但是,對財(cái)務(wù)科長自身而言,這一職位意味著什么呢財(cái)務(wù)科長應(yīng)如何給自己準(zhǔn)確定位呢我個(gè)人認(rèn)為:財(cái)務(wù)科長的銜頭給人帶來的不僅是份美差,更多的則是挑戰(zhàn)和重于泰山的責(zé)任。迎接挑戰(zhàn)和勇于承擔(dān)責(zé)任,我從思想上、業(yè)務(wù)精通上、管理能力上都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

  下面我各各位匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。對單位忠誠,視單位利益高于自身利益,自覺維護(hù)群眾的利益,為單位的發(fā)展積極出謀劃策。例如:20xx年初,國家實(shí)行民政事業(yè)單位創(chuàng)收部分也須繳納企業(yè)所得稅的新政策,考慮到我醫(yī)院暫無能力承擔(dān)這項(xiàng)稅費(fèi),我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過活運(yùn)稅務(wù)政策、結(jié)合本單位實(shí)際與稅務(wù)部門溝通,終于使我醫(yī)院獲得了免征企業(yè)所得稅的資格,不僅減輕了我院的稅費(fèi)負(fù)擔(dān),也減輕了財(cái)務(wù)工作量,并為我院今后免征企業(yè)所得稅奠定了基矗

  第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)科長必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識、理財(cái)能力,才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

  1我精通會計(jì)知識,具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平,嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。2掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的政策法規(guī)。3我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后,我用一年時(shí)間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn),編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格,審核人員如何核對數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等,這樣,可避免了重復(fù)勞動,提高工作效率,也降低了出錯(cuò)的機(jī)率,例如:職工廚房、物質(zhì)倉庫、藥庫、獎金、補(bǔ)貼發(fā)放、個(gè)稅計(jì)算等等就是很好的事例;只有對每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都很熟悉,才能協(xié)助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),才能指導(dǎo)各有關(guān)部門如何配合財(cái)務(wù)管理。

  第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。我是20xx年年底來以人才招聘的形勢來到我們單位的,來單位之前,我已從事多年的財(cái)務(wù)總監(jiān)工作。在策劃指揮、安排調(diào)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)信息的收集與處理、報(bào)表的編制以及獎金的分配等等各方面都能夠精心組織、周密安排,因而積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具有較高的工作能力。

  “只有競爭才會激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!非常感謝大家能給我這個(gè)展示自我的機(jī)會。我叫***,生于*年,xx年于湖北師范學(xué)院xx系畢業(yè)后分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過,曾被xx市總工會、xx勞動人事局、xx市教委、董必武獎勵(lì)基金會聯(lián)合表彰為xx市優(yōu)秀青年教育工作者,*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。

  首先,我要向大家介紹下我近年來的工作情況。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第一、專業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

  第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案。

  其次,我向大家簡單說下如果我的工作打算。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo),使個(gè)人追求與單位利益一致起來,個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時(shí),在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)一流科室。

  具體來說,我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:

 。、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

 。、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

 。础⑼卣孤毮馨l(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

 。、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

  再次,如果我競聘成功,我近期要緊抓以下幾件事情:

  1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

 。、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。

  最后,簡單說下我對這次競爭上崗的態(tài)度:

  多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。我認(rèn)為這次競聘,重要的是過程而不是結(jié)果,今日競爭若能有幸成功,我相信我不會辜負(fù)大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,這說明我的能力還是不夠,還是需要學(xué)習(xí)和鍛煉,那么我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

  (一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

  就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,涉及到政工、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

  (二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合科全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證工作落到實(shí)處。

  (三)抓好“四項(xiàng)工作”

  一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同時(shí)還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

  二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂,各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺,機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見,提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。

  三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善,如何將這些制度落實(shí),并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,這將是綜合科的一項(xiàng)長期而重要的工作。作為綜合科科長,一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,將制度落實(shí)工作常抓不懈。

  四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責(zé)任感,加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

科長競聘演講稿 篇5

大家好:

  主要業(yè)績自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括財(cái)務(wù)總監(jiān)委派、內(nèi)部資金市場、網(wǎng)上銀行、預(yù)算管理辦法等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的文明科室稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  工作設(shè)想財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出管理二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的'擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括內(nèi)部結(jié)算帳戶、網(wǎng)上銀行、內(nèi)部資金市場、工程款支付審批等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

科長競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進(jìn)行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應(yīng)該空前吧(大家笑)。對這樣一個(gè)自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復(fù)雜的心情,就像在領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)孩子一樣,而這個(gè)孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因?yàn)檫^于熟悉就難免會產(chǎn)生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的,同時(shí)又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。

  通過這一年來的客服經(jīng)歷,我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的客服人員,必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì):即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢,是天生的種素質(zhì),如聲音甜美,普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個(gè)人后天的鍛煉。我比較幸運(yùn),在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì),通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑)

  所以我認(rèn)為自己有信心,有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。

  一直以來,我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點(diǎn)當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩,而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面,相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。

  所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會,

  謝謝。

科長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫,現(xiàn)年**歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財(cái)務(wù)科科長。

  本人自**年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計(jì)、企業(yè)會計(jì)、公司會計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,法律知識,財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將致力做好以下工作:

  一、財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。

  三、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干

  四、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  五充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。

  六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長,我定會履行我的諾言,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),讓局黨組放心,讓職工滿意。如果我競聘不上,也會再接再厲,努力進(jìn)取,不斷提高自身素質(zhì),為我局發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!

  謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!偉大的物理學(xué)家愛因斯坦說過:對一個(gè)人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天,能夠登上競聘演講臺,我感到十分激動。在這里我要感謝黨委領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機(jī)會和平臺。更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。

  在參加競聘之前,曾有人問我,為什么參加此次人事科副科長的競聘。經(jīng)過一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:

  (一)具有一定的政策理論水平,組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn)。能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室人員共同完成工作任務(wù)。

  (二)堅(jiān)持黨的組織路線和人事工作的方針、政策,言行一致,事事講原則、講正氣、講紀(jì)律。

  (三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、公仆意識和高度的政治責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取有為、勤奮敬業(yè)、樹立熱情周到的服務(wù)觀念。

  我之所以競聘這個(gè)職位主要是有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此,我具備以下優(yōu)勢:

  第一,具備較高的政治理論水平和文字知識。

  我平時(shí)注重學(xué)習(xí)掌握黨建理論和思想政治工作方法,用所學(xué)理論指導(dǎo)黨群工作,加強(qiáng)理論探索和工作研究,撰寫過各類工作總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告及理論研討文章,并對此有自己的獨(dú)特見解。

  第二,具備勝任崗位的業(yè)務(wù)工作能力。

  我在學(xué)校擔(dān)任團(tuán)支書,接觸了黨群工作的各個(gè)業(yè)務(wù)條線,從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時(shí),我還具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力,對于新事物能夠邊學(xué)邊干,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心、有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

  第三,具備勝任崗位的個(gè)人素養(yǎng)。

  我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),政治責(zé)任感和敬業(yè)精神強(qiáng),能注意發(fā)揮主觀能動性,做到干一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功,我將重點(diǎn)從以下五個(gè)方面努力:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),在工作實(shí)踐中辯證地看待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,不斷充實(shí)和完善自己。

  2、理順?biāo)悸,明確工作目標(biāo)。人事科的工作相對來說比較繁雜,要做的事情很多,那么就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。

  3、增強(qiáng)工作的主動性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的基本情況,包括干部情況、黨建情況、職工情況等,加強(qiáng)干部人事工作信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部檔案資料的計(jì)算機(jī)化管理。

  4、加強(qiáng)協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),努力做到心往一處想,勁往一處使。

  5、堅(jiān)持原則,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按程序辦事。以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好干部與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。

  今天我參加競聘,就是因?yàn)槲疑钌畹責(zé)釔壑宜鶑氖碌娜耸鹿芾硎聵I(yè),我認(rèn)為它是一份美好的,可以使我實(shí)現(xiàn)自己的理想,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的事業(yè)。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們,相信我,支持我,考驗(yàn)我!

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