實(shí)用的主任競聘演講稿六篇
通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的主任競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位社區(qū)居民代表，各位同事：
你們好！我叫xx，我今年28歲，家在煙墩聶崗村。現(xiàn)在在xx社居委工作，是一名勞動(dòng)保障協(xié)理員，感謝xx區(qū)黨工委、管理服務(wù)中心給予我參加社區(qū)副主任一職的競選機(jī)會(huì)。帶著這份決心，我參加了本次競選，我深知社區(qū)副主任一職代表的是更多的責(zé)任和付出。如果我有幸競選上副主任，我將會(huì)在社區(qū)黨支部、社居委的指引下，在居民和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，在為居民服務(wù)中做好這幾個(gè)方面的工作：
我競爭社區(qū)服務(wù)中心主任，有以下優(yōu)勢：
一、政治思想素質(zhì)好，連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、虛心學(xué)習(xí)，有良好的工作環(huán)境和扎實(shí)的工作作風(fēng)。
三、大竹林街道是我的家鄉(xiāng)，我一直在這兒工作，有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的群眾基礎(chǔ)。特別是我長期擔(dān)任著社區(qū)服務(wù)中心主任的職務(wù)，熟悉社區(qū)服務(wù)中心的各項(xiàng)工作。
四、我作風(fēng)民主，能夠和大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在的社區(qū)服務(wù)中心就是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，得到了社區(qū)居委會(huì)干部和群眾的支持。
五、為人正直、誠實(shí)，善待每一位同志。
六、身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。
對(duì)社區(qū)服務(wù)中心這一崗位的認(rèn)識(shí)：
一、提高社區(qū)服務(wù)水平。以居民群眾的需求為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以社區(qū)服務(wù)中心為陣地，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)居民提供方便快捷的服務(wù)。
二、做好城市"低保"工作。"低保"救助是黨的陽光政策，為妥善安置失地農(nóng)戶，救助困難群眾。我始終堅(jiān)持"公開、公平、公正"和"應(yīng)保盡保"的原則，力爭把好事辦好，符合條件的一個(gè)不漏，不符合條件一個(gè)不保，做到制度健全、操作規(guī)范、信息公開。
三、提升竹林文化品位，進(jìn)一步繁榮社區(qū)文化，構(gòu)建和諧社區(qū)。
四、協(xié)助畜牧站做好轄區(qū)內(nèi)畜牧疾病防治和疫情監(jiān)測，消滅動(dòng)物傳染病，對(duì)動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品依法進(jìn)行檢疫，查處違規(guī)、違章行為，并做好過渡時(shí)期的農(nóng)業(yè)工作。
五、完成街道黨工委、辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作。
措施辦法：
一、深化社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展為民、便民、助民活動(dòng)。推動(dòng)志愿者服務(wù)的社會(huì)化，充分發(fā)揮居民中各種人才的作用，廣泛開展鄰里互助活動(dòng)，在社區(qū)營造經(jīng)常性的互幫互助氛圍，形成"人人為我、人人為我"的新型社區(qū)和諧的人際關(guān)系。
二、通過開展各種文體活動(dòng)，吸引廣大居民共同參與，營造社區(qū)良好的治安環(huán)境、生活環(huán)境。為社區(qū)居民提供優(yōu)美整潔、文明祥和、舒適安全的居住環(huán)境，用良好的社區(qū)環(huán)境熏陶人、感染人。
三、堅(jiān)持不懈地開展社區(qū)教育活動(dòng)，在社區(qū)普遍形成愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好風(fēng)尚。
四、開展轄區(qū)單位與社區(qū)共駐、共建、資源共享、責(zé)任共擔(dān)、實(shí)事共辦、結(jié)對(duì)共建活動(dòng)創(chuàng)建市級(jí)示范社區(qū)，使大竹林街道成功創(chuàng)建市級(jí)示范街道，達(dá)到都市展示區(qū)的目標(biāo)。
五、建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍，根據(jù)示范社區(qū)的要求，選拔一批政治素質(zhì)好、群眾威信高，熱愛社區(qū)工作，熱心公益事業(yè)的人，共同參與社區(qū)管理，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者職業(yè)化。為構(gòu)建和諧社區(qū)提供有力的智力資源。
如果我是社區(qū)副主任我要多關(guān)心老人，多關(guān)注婦女兒童，多關(guān)愛殘疾人。在平時(shí)的工作中多關(guān)心老年人的生活多和他們聊聊天，使他們的晚年生活更加開心，讓他們感受到xx這個(gè)大家庭的溫暖；同時(shí)積極開展關(guān)心下一代宣傳活動(dòng)，讓居民樹立男女平等，優(yōu)生優(yōu)育的觀念；建立殘疾人康復(fù)中心，培養(yǎng)他們的健康心理，幫助他們，讓他們能更快地融入社區(qū)大家庭的生活，盡可能的解決他們的就業(yè)問題，讓他們更好的融入到社會(huì)當(dāng)中去。
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里，來進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫……，大專學(xué)歷，……學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，05年10月榮幸地加盟……移動(dòng)分公司，就任……區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了……移動(dòng)營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。
我今天參加競聘的崗位是……移動(dòng)分公司……區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé)，即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營銷組建及管理。其核心是服務(wù)，基礎(chǔ)是管理。
作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場，立足管理增效益，力爭在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競爭力，只有這樣我們的企業(yè)在市場競爭中才能處于不敗之地。客戶是中國移動(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線，市場是中國移動(dòng)永恒的主題。面對(duì)我們的競爭對(duì)手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)�！胺⻊�(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是：
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。
從而全面提高客戶對(duì)中國移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。 推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡
導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵(lì)機(jī)制。通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督；防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求，幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。
總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好
我叫**，現(xiàn)年25歲，中共黨員，畢業(yè)于**大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。
參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn)：
一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。
二是工作能力強(qiáng)。在近兩年的工作中，積極主動(dòng)，始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良的有效方法。一年半的時(shí)間收回420萬元，占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%；參加清收競賽，清收不良及利息共計(jì)68。3萬元。
三是綜合協(xié)調(diào)能力高。在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會(huì)主席的我，參加工作后更加注重社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)聯(lián)社對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的要求，爭取工作主動(dòng)性，使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí)，較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。
如果我有幸競爭到這個(gè)崗位，我將在以下方面做出努力：
一。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的培養(yǎng)。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此，我要求大家時(shí)刻樹立“以顧客為本”的思想，認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高整體凝聚力，在隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。
二。規(guī)范信貸運(yùn)作。首先加強(qiáng)貸前調(diào)查，其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項(xiàng)工作更上一層樓。
無論競聘成功與否，我都會(huì)以更加飽滿的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我又一次有幸站在了演講臺(tái)上，想說的第一句話就是：感謝市分行黨委一次又一次地給我創(chuàng)造了競聘機(jī)會(huì)；感恩農(nóng)行給我成就職業(yè)生涯提供了廣闊舞臺(tái)。無論競聘成功與否，我都將用自己的全部智慧和畢生精力回饋我深愛著的這份事業(yè)！
回首20年農(nóng)行工作經(jīng)歷，我用忠誠和勤勉、敬業(yè)和奉獻(xiàn)書寫了一段無怨無悔的職業(yè)人生；展望未來，我更加信心百倍：逢此農(nóng)行股改上市的大好發(fā)展時(shí)機(jī)，一種農(nóng)行人特有的職業(yè)本能、一種想干一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)在時(shí)時(shí)激勵(lì)著我，鞭策著我：時(shí)刻準(zhǔn)備著，在更合適的崗位上為農(nóng)行事業(yè)貢獻(xiàn)自己更大的力量！
假如我競聘成功，我將根據(jù)不同的角色分配來確定自己的工作重點(diǎn)：
如果是一名經(jīng)營者，我將強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，開拓進(jìn)取”。銀行作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)始終是第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、健全防控體系、建立長效執(zhí)行機(jī)制是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本途徑。但嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)并不意味著一捆就死，固步自封，控制風(fēng)險(xiǎn)是為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)，發(fā)展才是硬道理。要以開拓進(jìn)取的精神和敢打敢拼的勇氣搶占業(yè)務(wù)陣地，爭奪市場份額，潛心研究市場，精心培育品牌，把企業(yè)文化核心理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的競爭力，確保在同業(yè)中保持絕對(duì)優(yōu)勢，確立農(nóng)行應(yīng)有地位。
如果是一名管理者，我將突出“以人為本，科學(xué)管理”。人是決定生產(chǎn)力的第一因素，必須把以人為本的思想滲透到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，方方面面。要重視人，研究人，團(tuán)結(jié)人，理解人，關(guān)心人，愛護(hù)人，發(fā)現(xiàn)人，用好人，切實(shí)做到職工思想動(dòng)態(tài)了然于胸，職工特長缺點(diǎn)心中有數(shù)，因?yàn)橹瞬拍苌朴茫朴貌拍茏畲笙薅鹊丶ぐl(fā)集體智慧，而集體智慧則是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)取之不竭的寶貴財(cái)富。其次是要有一套科學(xué)有效的管理辦法。管理者不是簡單的管家婆，必須用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的思維方式指導(dǎo)自己的行為，通過科學(xué)的管理辦法和機(jī)制去實(shí)現(xiàn)自己的管理意圖。
無論是經(jīng)營者還是管理者，相對(duì)于一級(jí)法人制度而言，都是執(zhí)行者。作為一名執(zhí)行者，我首先要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)章，做遵章守紀(jì)的典范；其次是要不折不扣地落實(shí)好各級(jí)行黨委的經(jīng)營決策，高度維護(hù)黨委的組織權(quán)威，決不搞上有政策，下有對(duì)策；第三是要執(zhí)行好本單位、本部門、本專業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策、制度、流程，扎實(shí)做好各項(xiàng)日常工作，完成好條線下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)做到管好自己的人，辦好自己的事，讓上級(jí)行稱心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工安心。
如果有幸成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我將把“常修為政之德”，“常懷律己之心”作為自己的日常必修課，內(nèi)化于心，外化于行，用一身正氣影響人，用人格魅力激勵(lì)人，用公正之心凝聚人，用實(shí)際行動(dòng)詮釋德能勤績德為先的深刻內(nèi)涵，努力做拒腐蝕，永不沾的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。同時(shí)要當(dāng)好正職的參謀助手，擺正位置，當(dāng)好配角，敢于負(fù)責(zé)，做好本職，力爭成為正職的.“黃金搭檔”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！我深知，并非每個(gè)攀登者都能到達(dá)成功的頂峰，但一個(gè)努力過的失敗者的笑容同樣燦爛和自信。一個(gè)人只要有足夠的自信并真正努力過了，結(jié)果還有那么重要嗎？
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好！
首先感謝公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)，給了我這次參加競聘，展示自我的機(jī)會(huì)。我叫**，20xx年7月畢業(yè)于****大學(xué)**專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位，目前是公司高級(jí)工程師，負(fù)責(zé)信息運(yùn)維和工會(huì)工作。本次我競聘的崗位是系統(tǒng)運(yùn)管部主任一職。
我首先談?wù)勛约簩?duì)所競聘崗位的認(rèn)識(shí)。系統(tǒng)運(yùn)管部主任，主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)，做好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行管理和運(yùn)行維護(hù)支持。在油田公司層面，各部門要利用信息化手段高效推進(jìn)工作，直接利用的工具就是應(yīng)用系統(tǒng)。應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的質(zhì)量高低和保障水平的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到是否能夠高效服務(wù)于油田生產(chǎn)管理和研究工作。同時(shí)，運(yùn)維工作又是窗口崗位，直接面向用戶，服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量的好壞，直接影響到數(shù)據(jù)公司在用戶單位眼里的形象。
為了更好支撐系統(tǒng)應(yīng)用，要求系統(tǒng)運(yùn)管部的副主任要熟悉系統(tǒng)研發(fā)和運(yùn)行維護(hù)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)，熟悉油田在用的140多套應(yīng)用系統(tǒng)。具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠組織技術(shù)人員做好應(yīng)用系統(tǒng)的推廣和運(yùn)行維護(hù)支持。在這方面，我覺得自己從事信息技術(shù)工作近十年，參加了多個(gè)軟件系統(tǒng)項(xiàng)目的研發(fā)，又從事了多年的系統(tǒng)推廣應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)工作，具有良好的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和豐富的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任這個(gè)崗位。
首先，我談?wù)勛约焊偲副緧徫凰邆涞娜齻�(gè)方面優(yōu)勢。
一是擁有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有適應(yīng)本崗位的素質(zhì)和能力 我20xx年參加工作，從系統(tǒng)研發(fā)、推廣應(yīng)用和運(yùn)行維護(hù)工作已經(jīng)14年。在大學(xué)上學(xué)時(shí)，我的專業(yè)是自動(dòng)化，既學(xué)習(xí)了大量的計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化方面的專業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)了與石油相關(guān)的生產(chǎn)知識(shí)，對(duì)于計(jì)算機(jī)技術(shù)和油田生產(chǎn)業(yè)務(wù)，都有較深入的了解。
從學(xué)校到企業(yè)后，我在采油廠期間先后從事過采油、自動(dòng)化和軟件方面的工作，對(duì)油氣開發(fā)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)和流程有深入的了解，有軟件研發(fā)、測試和推廣應(yīng)用的全流程工作經(jīng)歷，對(duì)于工作重點(diǎn)的把握，重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)，都有親身的體驗(yàn)，也練就了良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在數(shù)據(jù)公司的工作中，我先后參加了《ERP系統(tǒng)》、《中國石油物資采購管理系統(tǒng)》的推廣和運(yùn)行維護(hù)。作為主要負(fù)責(zé)人之一，還參與完成了數(shù)據(jù)公司
ISO20000認(rèn)證，熟悉公司的管理流程。在內(nèi)控方面，多年參與自檢和迎接內(nèi)控審核，熟悉系統(tǒng)管理和運(yùn)行維護(hù)的制度和規(guī)程。在對(duì)外交流與合作方面，長期兼職面向領(lǐng)導(dǎo)和來賓講解市油田信息化的成果和成績，對(duì)于新疆油田和克拉瑪依城市的信息化歷程、信息化成果、信息化經(jīng)驗(yàn)等有深入的了解，通過講解既擴(kuò)大了本地信息化的影響力，又為贏得更多幫助贏得了支持。正是由于具備豐富的工作經(jīng)歷和廣泛的業(yè)務(wù)接觸，為我沉著應(yīng)對(duì)不同情況奠定了基礎(chǔ)，使我具備了適應(yīng)所競聘崗位的素質(zhì)和能力。
二是有從事管理工作的豐富經(jīng)歷，具有較強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力
我擔(dān)任過采油一廠信息檔案站的軟件研發(fā)室和網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化室主任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理著全廠近千臺(tái)計(jì)算機(jī)和數(shù)十套應(yīng)用系統(tǒng)，維護(hù)著廠內(nèi)五個(gè)處理站、四十多個(gè)供汽站的網(wǎng)絡(luò)和自動(dòng)化系統(tǒng)，具有豐富的系統(tǒng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)。通過這些業(yè)務(wù)的鍛煉，使我具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
三是具有團(tuán)結(jié)合作、嚴(yán)于律己的優(yōu)秀素質(zhì)和良好的工作業(yè)績 自走出學(xué)校以來，我一直在信息化行業(yè)工作，養(yǎng)成了勤奮工作、誠實(shí)待人的工作作風(fēng)。通過多年的努力，取得了良好的工作業(yè)績，先后獲得16項(xiàng)科技成果和2項(xiàng)QC小組成果。其中獲得油田公司級(jí)科技成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，廠處級(jí)科技成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，三等獎(jiǎng)6項(xiàng)。獲得QC小組活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
在完成工作任務(wù)的同時(shí)，我還積極思考和總結(jié)，將工作成果、經(jīng)驗(yàn)和新認(rèn)識(shí)撰寫成論文，有4篇論文分別在《中國信息界》、《信息化創(chuàng)新克拉瑪依國際論壇論文集》、《20xx管線監(jiān)測與管理國際會(huì)議暨展會(huì)論文集》等刊物上公開發(fā)表。
過去的成績，凝聚著我個(gè)人的努力，但更多的是得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的一貫支持。在未來工作中，我將繼續(xù)努力，爭取更大成績。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，本次競聘給了我展示自己的機(jī)會(huì)，我將努力爭取，同時(shí)也會(huì)以平常心看待。如果競聘不成功，說明我的能力和素質(zhì)還需要繼續(xù)提高，我將一如既往，繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，不斷提高自己，在自己的崗位上做出新的貢獻(xiàn)。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
很高興能有機(jī)會(huì)參加這次全校班主任競聘演講。
時(shí)光飛逝，自從大學(xué)畢業(yè)分配到我校工作以來已有整整( )年了，在這些年的教學(xué)生涯中，我一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作未曾有絲毫的懈怠。隨著和學(xué)生的接觸增多，對(duì)學(xué)生的了解也越來越深刻，在掌控課堂上也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，不再是手足無措的新手了;同時(shí)在工作之余我對(duì)教育也很關(guān)注，閱讀了很多關(guān)于教育的書籍，也學(xué)習(xí)了不少班主任應(yīng)該掌握的專業(yè)技能。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，我希望我能以實(shí)踐來提高班主任的技能，從而不斷走向?qū)I(yè)班主任，這也是我申請班主任工作的原因之一。
此外，通過近( )年的語文教學(xué)，對(duì)小學(xué)語文教學(xué)已經(jīng)比較熟悉，就有更多的時(shí)間和精力來承擔(dān)班主任的工作。因此我個(gè)人認(rèn)為我已基本具備了當(dāng)一名班主任的資格。
正如我在班主任申請中所說的，我希望承擔(dān)起一個(gè)班級(jí)，用我的努力去幫助一群或許還不太懂事的孩子，不僅幫助他們解決學(xué)業(yè)上的困惑，更要幫助他們解決成長過程中遇到的各種苦惱和煩悶。
班主任是學(xué)生成長過程中最重要的老師，學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，理想信念的確立，學(xué)習(xí)方法的心得等等都與班主任的教導(dǎo)有關(guān)�！吧厦媲l線，下面一根針”，學(xué)校千頭萬緒的工作也需要班主任點(diǎn)點(diǎn)滴滴地去貫徹和落實(shí)。當(dāng)班主任是辛苦的，也是幸福的，借用現(xiàn)在流行的話說叫做“累并快樂著”，我愿意承擔(dān)這份辛苦，更希望享受這種幸福。
如果通過此次競聘我有幸成為一名班主任的話，我將從以下幾個(gè)方面來開展自己的工作：
首先，我將凈化班風(fēng)，把后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作放在重中之重的地位
大家都知道，我們的學(xué)生中有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生是被老師認(rèn)為“學(xué)習(xí)成績差，行為習(xí)慣差”的所謂“雙差生”。他們一方面學(xué)習(xí)上知難而退，另一方面卻又想在其它方面“冒尖”，他們愛穿奇裝怪服，總想使自己成為“新新人類”。如何引導(dǎo)、教育好這樣一群信心不足但對(duì)讀書又抱有最后一線希望的學(xué)生，將在我的班主任工作中占有重中之重的地位。因此在小學(xué)一開學(xué)，我就會(huì)想盡一切辦法來改變這群學(xué)生的精神面貌，使他們逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。我認(rèn)為在我們學(xué)校如果能把這項(xiàng)工作做好的話，班主任工作就成功了一半。
其次，我將培養(yǎng)和諧的班級(jí)人際關(guān)系
我這里所說的班級(jí)人際關(guān)系包括良好的師生關(guān)系和融洽的生生關(guān)系。到我們學(xué)校來的學(xué)生中有不少在以前沒少受老師的嚴(yán)厲批評(píng),甚至是冷嘲熱諷,如果在我們這里還是一味地進(jìn)行批評(píng)、指責(zé)的話，那學(xué)生勢必把對(duì)以前老師的種種不滿遷怒到我們身上，這就會(huì)影響到我們班級(jí)工作的開展。我覺得我們應(yīng)該和學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系，不做貓和警察，要做學(xué)生的知心朋友，只有這樣，學(xué)生才能夠親近我們，才愿意相信我們，才能尊其師，信其道!才能夠使我們的班級(jí)工作更有效地開展。班主任競聘演講稿第三，我將主動(dòng)尋求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和幫助，配合學(xué)校各部門積極開展班主任工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好與任課老師的關(guān)系。
俗話說的好，“眾人拾柴火焰高”，班級(jí)工作單憑班主任單打獨(dú)斗是不行的。我將爭取任課老師的支持，加強(qiáng)與他們的溝通和交流，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)變化情況;另一方面我也會(huì)在我能力所及范圍內(nèi)盡量給任課老師解決一些問題，為任課老師提供幫助。
最后，我將加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系
大家都知道，學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)之外，很大一部分時(shí)間是在家里度過的，因此了解學(xué)生在家的情況也顯得尤為重要。我將采取多種途徑，如家訪、開家長會(huì)、和家長通電話等形式保持與學(xué)生家長的聯(lián)系，爭取得到學(xué)生家長對(duì)學(xué)校教育工作的理解、支持和配合。
當(dāng)然，我的想法還不夠全面，但我會(huì)努力向各位同事學(xué)習(xí)，更會(huì)向老班主任請教。總之，我如果能擔(dān)任班主任，我一定會(huì)盡我最大努力做好班主任工作，使我班成為一個(gè)健康、文明、充滿活力的集體。
謝謝大家!
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