實用的科長競聘演講稿集錦六篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿對我們的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的科長競聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
科長競聘演講稿 篇1
各位領導:
你們好!
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應該空前吧(大家笑)。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復雜的心情,就像在領養(yǎng)一個孩子一樣,而這個孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因為過于熟悉就難免會產(chǎn)生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的,同時又是正處在業(yè)務能力提升階段的工作。
通過這一年來的客服經(jīng)歷,我認為想成為一名優(yōu)秀的客服人員,必須具備內外兩種素質:即內功和外功。所謂的內功就是指內在優(yōu)勢,是天生的種素質,如聲音甜美,普通話標準,表達瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術。內功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運,在某種程度上具備了這種內功素質,通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑)
所以我認為自己有信心,有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。
一直以來,我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準繩,而我也看到了自己努力的結果。另一方面,相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。
所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會,
謝謝。
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們:
大家好,我是10級外經(jīng)系中澳一班的彭XX,我競選的是勞宿部干事。
進入大學我學會很多,大學是我們新的開始,作為一名大學生張揚著青春和活力,同時是對我們進行鍛煉,為未來做好準備的關鍵期。作為一名學生會成員,需要的是奉獻的精神和強烈的責任感。
剛步入大學,我所缺乏的是經(jīng)驗,但是充滿著激情。來到新校區(qū)后我在系學生會宿管部里鍛煉,在那些學長學姐的指導下 我不斷的完善自己 充實自己 并且積累了許多關于宿管工作的寶貴經(jīng)驗,然后在系里學長的支持下我站在這里競選校學生會勞宿部的工作,同時我更需要的是老師和同學的信任,相信我的熱情,相信我的決心,相信我可以不斷的積累,可以做的更好。
如果我可以競選上這個職務我將更好的完善自己,以自己的熱情去奉獻,為校學生會的工作錦上添花!
科長競聘演講稿 篇3
各位領導,各位評委:
大家好!首先感謝局黨組提供了這個難得的機遇,讓我有機會向在座的各位匯報我的簡要情況和思想認識。我想借此機會,對工作進行一個階段性總結,并在總結中反思、感悟、升華。今天,我競聘的是反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿。
多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經(jīng)驗,而這些都有利于我更加勝任經(jīng)濟建設科科長工作。
經(jīng)濟建設科科長是經(jīng)濟建設科的領頭人,要參與擬定建設地區(qū)建設投資和資源環(huán)境的財政政策,制定基建財務管理制度;辦理和監(jiān)管政府性投資項目的財政撥款,負責有關政策性補貼和礦產(chǎn)資源調查、地質災害治理、礦山環(huán)境恢復、土地復墾、環(huán)境保護、節(jié)能減排等專項資金財政管理;承擔和聯(lián)系部門預決算工作;指導管理地區(qū)財政投資評審工作。
要當一名合格的經(jīng)濟建設科長不容易?墒菍τ诮(jīng)濟建設科的競聘財務科長演講稿工作,我有自信,有責任心,有積極的態(tài)度,我希望有更廣闊的舞臺發(fā)揮和磨練自己。
一、具有較好的個人修養(yǎng),清正廉潔、無私奉獻,工作態(tài)度端正,勤奮、踏實,具有開拓創(chuàng)新的精神。我積極向上,銳意進取,年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。我愛學習,一直在工作之余堅持學習,通過學習我增長了知識,開闊了視野,儲備了工作所需要的知識與技能。
二、科班出身。有經(jīng)建會計專業(yè)結業(yè)證書。熟悉基本建設財務管理相關法律法規(guī);對整個財政財務管理及財務制度、方針政策較為了解。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗。羅馬并非一日建成,成功更非副科長競聘演講稿一蹴而就。20xx—20xx年曾負表經(jīng)建財務會計,參與基本建設項目管理工作,收獲了豐富的工作經(jīng)驗。
四、極具親和力,有較強的團隊精神。服從領導、團結同志,善于溝通協(xié)調,關心體貼部屬。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。在工作中,遇到難以解決的問題,懂得及時征求他人意見,相信集體的力量。
五、有熱愛崗位的心。我深深懂得寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做到最好。
如果我是經(jīng)濟建設科長,我將結合我市財政經(jīng)建工作重點,解放思想,創(chuàng)造性地開展財政經(jīng)建工作,我的工作設想是:
一、加強業(yè)務學習,提升經(jīng)建工作水平。財政經(jīng)建工作涉及面廣、目標要求高、責任大,要完成好財政經(jīng)建工作的重點任務,需要我們不斷更新知識,學習、領會國家的新政策,關注當前經(jīng)濟發(fā)展中的熱點問題,吸收、推廣外地的新經(jīng)驗、新做法,緊緊圍繞公共財政的職能,研究支持經(jīng)濟發(fā)展的新思路,努力探索市場經(jīng)濟條件下做好財政經(jīng)建工作的新理念、新機制,不斷提高經(jīng)建工作的水平。
二、和項目主管單位溝通,全面掌握地區(qū)固定資產(chǎn)投資情況,為競聘副科長演講稿地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和地方財政收入增長服務。規(guī)范全地區(qū)經(jīng)建財務核算辦法及竣工決算工作。
三、做好財政資金投資評審工作,發(fā)揮投資效益。堅持客觀、公正、廉潔和高效的原則,依法評審,以國家規(guī)范、規(guī)定和計算標準為依據(jù),做好調查研究,排除人為干擾,實事求是,該核減的就核減,該調增的就調增。同時,我將帶領科室人員公平辦事,一視同仁,公開辦事程序,增加透明度。以理服人,允許有不同的意見,通過擺事實講道理來達到協(xié)商統(tǒng)一,維護國家和施工單位的合法權益。
四、加強政府債務管理。按照市財政局和市政府的要求,一方面要做好對政府債務統(tǒng)計和上報工作,并做好政府債務專項調研工作;另一方面及時了解全市政府債務情況,定期對全市政府債務情況進行分析,為化解政府債務風險和政府決策提供可靠依據(jù)。
五、加強基本建設財務管理,提高資金使用效益。以基本建設財務管理有關規(guī)定和我市工程總務科科長競聘建設招投標管理辦法、規(guī)范和完善政府投資建設工程項目管理的實施意見等為指導,切實做好項目資金來源審核關、招投標備案管理、工程合同審核和資金撥付關?剖覂炔孔龊糜嘘P工程項目臺帳的建立完善,及時了解項目投資完成額?剖彝獠考訌娕c審計部門的聯(lián)系和溝通,切實抓好工程項目審核工作;加強對建設單位的基本建設政策宣傳,不斷規(guī)范和完善建設單位的管理行為,努力控制基本建設項目投資規(guī)模,提高財政資金的使用效益。
六、加強干部隊伍自身建設,努力做到四個提高。一是提高資金跟蹤問效水平;二是按照崗位責任制的要求,進一步提高干部政治素質和業(yè)務素質;三是提高信息、調研質量;四是提高各種財務報告(包括基建、土地收入財務報表的季報、年報,部門預算、基建項目的竣工財務報告等)的編報質量。
各位領導、各位評委、各位同事,競爭上崗不是爭權奪利,而是一種責任,財務科長競崗演講稿是我們對社會的'一種承諾,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。
我的演講完畢。謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫XXX,××年高中畢業(yè),進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等?茖W校學習放射設備維修,年后回院參與了本院第一臺安裝,同年轉入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術職稱。年調入設備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓,學期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職,原創(chuàng):首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設備管理、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進幾年來在醫(yī)院領導和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設備采購論證,爭取免稅指標,節(jié)了的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后,后勤保障科包總務、設備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調好各部門的關系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應管理后勤保障科的檔案(包括基建、設備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設備進購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設備、基建項目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應進行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應。洗衣房、食堂應走在改革前列,可作為試點,體現(xiàn)市場原則。此外,應著重進行美化醫(yī)院形象,完善導向標志,原創(chuàng):各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫(yī)院應該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調,至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應擴大功能,這樣醫(yī)生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機構的供應維護中心。
我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
我的演講完畢,謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇5
各位領導、同志們:
首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執(zhí)行《會計法》,不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務的法律依據(jù),會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執(zhí)行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現(xiàn)有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工,健全內部監(jiān)督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調整,并健全內部監(jiān)督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作,提高工作效率
眾所周知,現(xiàn)在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,財務軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發(fā),充分發(fā)揮財務軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務培訓,提高會計人員業(yè)務素質
會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業(yè),從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任后,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,了解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務素質。
五、樹立服務意識,簡化報銷手續(xù)
目前國外的一些理論學者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務行業(yè),會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務。上任后,我要在會計科內搞一次會計職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續(xù)。
六、科學整理會計數(shù)據(jù),給領導提供及時準確的會計信息
有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據(jù)財務管理的有關原則,科學整理會計數(shù)據(jù),給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務和臨時業(yè)務的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制財務預算,削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,財務預算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務需要,合理編制財務預算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。
科長競聘演講稿 篇6
本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.
人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:
根據(jù)上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。
做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。
負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。
對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。
每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。
嚴格保守機密,遵守保密制度
管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。
完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長:
一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。
二、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質的衛(wèi)生技術隊伍。
1 、引進人才隊伍。
2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。
3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫(yī)院進修學習。
三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。
1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
2 、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。
3 、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。
4 、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
四、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。
3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執(zhí)行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規(guī)。
【實用的科長競聘演講稿集錦六篇】相關文章:
實用的科長競聘演講稿集錦9篇04-16
實用的科長競聘演講稿匯總7篇04-16
實用的科長競聘演講稿匯總6篇04-15
實用的科長競聘演講稿集合10篇04-14
實用的科長競聘演講稿模板8篇04-14
實用的科長競聘演講稿匯總五篇04-13
實用的科長競聘演講稿七篇04-09
實用的科長競聘演講稿合集9篇04-08
實用的科長競聘演講稿集合八篇04-07
實用的醫(yī)院科長競聘演講稿四篇03-31