精選主管競聘演講稿范文錦集6篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現(xiàn)在社會,演講稿與我們的生活息息相關,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的主管競聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
主管競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委、同事們:
大家好!首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加會計主管的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經(jīng)非常激動,這是對我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!
20xx年進行,做過儲蓄和會計崗位,現(xiàn)在是復核崗位。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創(chuàng)未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!
如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名會計主管,做好應履行職責,組織與領導好本行的會計工作,保證完成領導布置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。
之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!
之所以有自信自己能夠勝任會計主管的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝。
如今我希望用自己一片愛崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng),我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、會計與復核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!
主管競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx,20xx年參加xx工作,現(xiàn)任xx記帳員。
今天,這里是擂臺賽,是群英會,是睿智的信合領導者們推動的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動的,同時心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因為,我相信,這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。
我競聘的理由和優(yōu)勢如下:
一是參加工作幾年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,認真處理每一筆業(yè)務。同時對xxx的會計業(yè)務比較熟悉,對干好xx會計工作充滿著信心。
二是作風扎實,勇于吃苦,嚴于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風,凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進,實事求是,以身作則。
三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為xx財務主管我將積極配合領導做好以下幾方面的工作:
一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責
認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和xx財務會計制度,履行好會計崗位職責,按規(guī)定審核、匯總、編報xx各種會計報表,真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并向領導提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。作為財務主管,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在xx提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。加強學習,不斷提高自身綜合素質,積極配合聯(lián)社搞好會計工作。
二、擺正位置,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用
我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,財務主管既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的創(chuàng)造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協(xié)助好xx主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手;管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補臺不拆臺。努力協(xié)調好、落實好每一名員工應履行的職責,以自身的行動帶動人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴格要求自己,不搞特殊化,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,既要對得住組織的信任,也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,做好xx同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協(xié)調一致,實現(xiàn)共贏共進。還要協(xié)助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。
各位評委,各位同事,以上是我對財務主管工作的理解,由于我尚不是財務主管,所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接xxx輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
各位領導、同事們:
大家好!
首先感謝行領導和各位同仁的信任和支持!
我叫xx,今天,我參與競聘的崗位是營業(yè)部會計主管,意向是檢查輔導工作。參加工作x年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了xx工行明天無限的生機與活力。
我xx年畢業(yè)于xx,后來參加xx本科自學并順利畢業(yè),xx年考取經(jīng)濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業(yè)務論文《xx》也在《xxx》刊發(fā)。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
目前,工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。市場經(jīng)濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航。所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。
營業(yè)部會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務素質和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來一直處于業(yè)務一線,無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,也符合我行業(yè)務向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區(qū)內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區(qū)內的業(yè)務較為清楚;負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。
工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:
一、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,以優(yōu)質高效的工作業(yè)績來回報我行;
二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;
三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經(jīng)濟知識、現(xiàn)代管理知識和企業(yè)文化知識等等;
四、服從領導,服從安排,團結同事;
五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。
市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。
我的演講到此結束。謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇4
各位評委:
大家好! 營業(yè)廳主管競聘演講稿
從我連續(xù)兩年的銷售數(shù)據(jù)看,我可以自信地認為自己是一個優(yōu)秀的業(yè)務員,但是并不是每一個優(yōu)秀的業(yè)務員都可以成為一個卓越的管理者,因為優(yōu)秀所以難以在卓越,優(yōu)秀和卓越之間有一道需要涅槃和蛻變的鴻溝,而我今天,站在這個地方,就是要接受這種涅槃的洗禮,踏上由優(yōu)秀到卓越的征程。
我競聘的是營業(yè)廳主管。我清楚地認識到,要成為一名合格的主管不僅要有勤懇做事,還要運籌帷幄;不僅要熟悉本公司的業(yè)務,還需要有深厚的營銷功底;不僅要有較高的管理水平,還需要有良好的人際溝通能力。對于這個崗位,我覺得我有以下優(yōu)勢:
1、業(yè)務方面。在營業(yè)廳工作的兩年時間內,我對于公司產(chǎn)品業(yè)務已經(jīng)相當熟識,這與我的長期顧問式銷售方式是分不開的,針對不同的客戶,我選擇不同的業(yè)務組合,只為客戶選對的,因為從顧客的角度出發(fā),能夠客觀地評價客戶的購買力,我經(jīng)手的業(yè)務創(chuàng)造了“零投訴”的佳績;
2、溝通方面。我們每天都會面對不同的客戶,而對于每一個客戶的溝通方式又存在著不同,逐步地鍛煉了我的溝通能力,能夠從很普通的溝通中捕捉到客戶的需求,同時也能夠較為妥當?shù)靥幚硪恍┛蛻舭l(fā)難的事件。
3、心態(tài)方面。好的心態(tài)是成功的一半,對于工作我充滿熱情,能夠以積極的心態(tài)投入到日常的工作中,用微笑感染客戶,用真誠打動客戶,用實惠贏得客戶。
假如我有幸成為營業(yè)廳主管,我將從以下幾個方面開展自己的工作:
1、規(guī)范營業(yè)環(huán)境。營業(yè)廳是公司直面客戶的窗口,透過窗口,顧客可以看到更多關于公司的信息,所以營業(yè)廳的營業(yè)環(huán)境不僅僅要清潔,還要注重溫馨舒適,讓客戶能夠體會到公司的人文關懷;
2、規(guī)范作業(yè)流程。對于營業(yè)廳的全體員工要經(jīng)常進行業(yè)務知識的培訓和交流,對營銷經(jīng)驗和教訓進行總結,并形成標準的作業(yè)流程,使營業(yè)水平和效率得到進一步的提升;
3、強化服務意識?蛻羰巧系圻@一理念不能僅僅停留在口頭上,更應該體現(xiàn)在
我們的服務上,讓每一個客戶有意而來,滿意而歸將成為我們的服務宗旨,大力提倡顧問式營銷方式,以優(yōu)質的服務贏得客戶的贊許;
4、暢通服務流程。加強服務流程的把控和監(jiān)督,提倡大服務理念,即從需求提出開始到需求滿足全程跟蹤,嚴格把控時間節(jié)點,高效執(zhí)行服務標準,對服務環(huán)節(jié)推行問責制,確?蛻衾婧凸韭曌u;
5、培養(yǎng)危機意識。提升營業(yè)廳職員的危機意識,鍛煉員工危機公關的能力,提升員工的職業(yè)緊迫感,對員工進行目標管理,使員工進一步做到職業(yè)化,以公司利益為出發(fā)點和歸宿點。
在以上的工作思路中,我覺得自己應該扮演四種角色,讓自己能夠在這個團隊中起到主心骨的作用,從而使公司的經(jīng)營任務得以順利完成,同時使員工工作幸福指數(shù)不斷提升:
1、精打細算,成為營業(yè)廳的“管理員”。營業(yè)廳的每一件物品都是公司的寶貴資產(chǎn),營業(yè)廳的每一個員工都是公司的寶貴財富,營業(yè)廳的每一個客戶都是公司的寶貴資源,我將是營業(yè)廳人、財、物的管理員;
2、上傳下達,成為營業(yè)廳的“信息員”。在日常工作中,我將是營業(yè)廳的信息流的集散處,對于傳達公司精神和反饋員工意見起到橋梁紐帶作用,架構一條傳達通暢,實事求是的信息渠道;
3、出謀劃策,成為營業(yè)廳的“培訓員”。我認為營業(yè)廳主管不僅僅是管理者,同樣也是優(yōu)秀的營業(yè)員,對業(yè)務的熟悉和政策的認知都應該比基層員工更加深刻和透徹,我將是基層員工業(yè)務問題的咨詢員和培訓者;
4、左右逢源,成為營業(yè)廳的“協(xié)調員”。營業(yè)廳在營業(yè)的過程中總會遇到種種問題,包括內部員工的關系、客戶與員工的關系等等,這需要有一個具有良好溝通能力的人協(xié)調好個中關系,而營業(yè)廳主管便是這個“協(xié)調員”角色的承擔者;
主管競聘演講稿 篇5
各位領導、各位同事:
大家好!
時值春暖花開、萬物復蘇之際,隨著渝葉集團公司機構和人事制度改革的全面推進,渝葉人在新的一年迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
我叫xxx,現(xiàn)年30歲,畢業(yè)于重慶商學院財會專業(yè),大專學歷,通過全國會計專業(yè)技術資格考試取得助理會計師職稱。我競聘的崗位是渝葉科技公司主辦會計。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我參加這個崗位的競聘,有5個有利的條件:
一是我具備相關的專業(yè)知識知識,有較為豐富的的工作經(jīng)驗,熟悉科技公司的'具體情況。我從事財務工作已經(jīng)8年,于XX年1月進入重慶艾特信息技術有限公司,即重慶渝葉科技公司的前身,經(jīng)歷了從艾特公司到渝葉科技公司的過渡,見證了渝葉科技公司成立、發(fā)展、壯大,到目前相對穩(wěn)定的全過程。進入渝葉公司5年來,我先后擔任過出納、庫房管理員、會計等工作,特別是在兼任庫管工作期間,熟悉、了解了與計算機相關的軟、硬件及網(wǎng)絡產(chǎn)品,為我以后從事it這個新興行業(yè)的會計核算工作打下了一個良好的基礎,一套服務器要配兩個熱插撥硬盤,一套公司數(shù)據(jù)庫軟件要配一張使用證書,這些都是我在實際工作中積累的經(jīng)驗,由于計算機產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間太快,哪些產(chǎn)品庫存時間太長,已經(jīng)逐漸被市場淘汰,需要及時低價處理,那些產(chǎn)品已經(jīng)積壓報廢不能使用,我都能夠做到心中有數(shù),并及時向營銷部門及公司領導提出合理化建議,使公司損失減少到最低。
二是有較強的工作能力。大家都知道,會計按其報告的對象不同,又分為財務會計和管理會計,財務會計主要向企業(yè)外部關系人提供有關企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況等有關信息;管理會計主要側重于向企業(yè)經(jīng)營者和內部管理者提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng) 營管理、預測決策所需相關信息。財務會計側重于過去信息,為有關各方提供所需數(shù)據(jù);管理會計側重于未來信息,為內部管理部門提供數(shù)據(jù)。作為科技公司主辦會計,在生產(chǎn)力發(fā)達、管理水平較高的今天,記賬、算賬、報賬已經(jīng)遠遠不能滿足經(jīng)濟管理的需要,發(fā)揮會計的預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、評價經(jīng)營業(yè)績等作用便成為會計的一項重要功能。因此,對于財務人員的工作能力提出了更高的要求,那就是作為企業(yè)財務管理人員必須立足企業(yè)自身經(jīng)濟特點,充分考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響,科學地進行財務決策、加強企業(yè)內部財務預算管理,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順暢進行與貨幣資源的充分利用,獲取最大經(jīng)濟效益發(fā)揮主導作用。
在實際工作中,我不僅能夠嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)、嚴格按照《渝葉集團財務管理制度》的要求,準確無誤記錄每一筆經(jīng)濟業(yè)務,如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果,依法計算繳納國家稅收,在國家政策允許的范圍內為企業(yè)合理規(guī)避稅收,并能夠接受稅務機關及審計部門的檢查監(jiān)督;加強預算管理,嚴格按照預算管理的要求,將企業(yè)費用控制在預算以內;同時能夠當好領導參謀,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,及時提供參考建議,促進改善經(jīng)營管理,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三是熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力是我的一個優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息化的社會,中國已加入wto,在市場日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。 咱們渝葉公司通過局域網(wǎng)的建設,各部門資源已經(jīng)可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,就財務工作而言,我們現(xiàn)在使用的最新版本的用友財務軟件,我能夠熟練操作該軟件,能夠完成對數(shù)據(jù)的備份等工作,由于科技公司不在渝葉集團總部,因此運用網(wǎng)絡傳送相關數(shù)據(jù)及報表是非常必要的,我能夠利用inter網(wǎng)快速與總公司財務部取得聯(lián)系,保證財務工作及時完成,我相信再經(jīng)過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。
四是具備良好的職業(yè)道德。由于會計人員從事財務收支等經(jīng)濟管理工作,這種工作性質的特殊性要求會計人員除了受到會計法律、法規(guī)的約束外,還必須受到職業(yè)道德和職業(yè)紀錄的約束。在多年的會計工作中,我能夠做到敬業(yè)愛崗、依法辦事、客觀公正、保守秘密。我熱愛財務工作,努力鉆研業(yè)務,力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要,嚴格按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計 信息真實完整,能夠運用自己所掌握的會計知識和會計方法,為改善企業(yè)的內部管理、提高經(jīng)濟效益服務,并且能夠嚴守本單位的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定和單位負責人同意外,決不私自向外提供或者泄露單位的會計信息。
五是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益和得失,能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業(yè)知識和相關法律法規(guī)的學習,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。我認為我完全能夠勝任科技公司主辦會計工作。
如果我競聘成功,擔任科技公司主辦會計,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導的參謀。
1。加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強法律法規(guī)和公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作,實際上是為經(jīng)營等其他部門服務的工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁忙的日常事務,又要參與政務,當好做好公司領導的參謀。因此,從事財務工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強政治思想學習,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發(fā)揮主觀能動性,使工作做到精益求精。
2。做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作,處理好與領導和同事的關系,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度,并加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與公司領導,與其他相關部門之間的溝通協(xié)調工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認真完成財務部、公司經(jīng)理安排的工作,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節(jié),協(xié)調好各方面關系,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。
3。當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的財務工作動態(tài),及時向財務部和公司領導反饋相關信息;并且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù),真正為領導當好參謀助手。
我認為我能夠勝任科技公司主辦會計工作,請大家投我一票,謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的領導和各位同仁:
大家好!
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:
本人xx,畢業(yè)于xx學校,xx年7月參加工作,先后在xx公司、xx建設調試研究所、xx公司工作過,在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
一、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
二、加強制度建設
維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
三、在部門協(xié)作上
相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:
從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。
分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
四、在部門內部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領導對我的的信任,謝謝各位領導!
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