精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

護理組長競聘演講稿

時間:2021-04-07 09:49:05 競聘 我要投稿

實用的護理組長競聘演講稿三篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的護理組長競聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的護理組長競聘演講稿三篇

護理組長競聘演講稿 篇1

尊敬的樓院長、舒主任以及各位親愛的護士長們:

  晚上好!

  為了更好地鍛煉自己,展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值,今天,我又一次站上這個熟悉的演講臺,請允許我做一個簡短的自我介紹。

  本人,潘陽青,32歲,本科學歷,護師,現(xiàn)任一病區(qū)責任護士以及實習生總帶教。十四年的臨床護理工作,培養(yǎng)了我的從業(yè)能力,歷練了我的人格素養(yǎng),積累了厚重的護理經(jīng)驗,無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當然,本人成長的每一點每一滴都離不開領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。感謝醫(yī)院領(lǐng)導提供這次難得的機會,讓我有幸站在這里,接受諸位的點評,考核,我,不緊張!因為,我自信!

  我有以下的優(yōu)點:

  一.組織管理能力:去年下半年我擔任護理組長,能協(xié)助護士長進行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護理查房、業(yè)務學習及三基考核工作;能做好新同志的帶教,做好危重病人、搶救藥品、基礎(chǔ)護理質(zhì)控。

  二.協(xié)調(diào)組織交流溝通能力:待人熱情,樂于助人,為人誠懇,親和力強,在姐妹科室合作上,具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力,多次受到同事們的贊揚,與同事之間能相互團結(jié)緊密合作,具有良好的交流溝通技巧,而且多次獲得病人及同事們的好評。

  三.樂于奉獻:熱愛護理專業(yè),樂于奉獻,曾在XX年參與一星期的東陽白云抗甲流工作。

  以上是我的競聘演講,我希望各位領(lǐng)導能給我這個鍛煉的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!

  謝謝大家!

護理組長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  十年的臨床護理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗,無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值,今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護理組長競聘,現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵。

  此次參加責任組長競選,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  一是XX年進入我院工作,先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,并于XX年在內(nèi)一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗,工作期間經(jīng)常代理護理組長,熟悉護理組長工作職責。感謝護士長的信任,讓我經(jīng)常帶教新同志,使我與護理姐妹共同進步,因此被同事們戲稱為“總教頭”

  二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,我一直都在努力學習專業(yè)理論知識,積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務學習,XX年取得護理本科文憑,現(xiàn)在正在進行心理咨詢師學習,可以為做好病人的心理護理一定的幫助。

  三是我有較強的敬業(yè)精神,始終堅持“病人至上”的理念,時時事事以病人為中心,對病人有耐心、愛心,得到了廣大患者的信賴和好評。

  四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,我們經(jīng)常自嘲:累不到的牛胚,正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

  現(xiàn)在,談談我對十年來的工作感想和對未來工作的設想

  目前最敏感的話題還是護患、醫(yī)患關(guān)系緊張

  如果我競聘成功,在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、協(xié)助護長加強護理管理,提高護理質(zhì)量。

  讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,才能發(fā)展。

  怎樣提高病人的滿意度?

  關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務。

  病人一入院,首先接觸的是護士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。

  其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權(quán)利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,醫(yī)院、科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

  怎樣加強護理管理,提高護理質(zhì)量?

  首先,在護士長的領(lǐng)導和業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護理責任組長職責和義務。

  其次,不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導很重要,要把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

  再次,以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。

  必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績。本人于XX、XX、XX年都有擔任過新生兒責任組長,任組長期間,帶領(lǐng)本組護理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務,負責護理計劃的制訂和組織實施,協(xié)助護士長做好質(zhì)控工作和護士業(yè)務培訓,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,以及長期以來踏實、勤勉的工作表現(xiàn),本人于 1997、1998、XX、XX、XX年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀護士的光榮稱號,并在XX、XX年度考核中被評為優(yōu)秀等次。

  5、有較強的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個年資稍長的護理人員,在注重業(yè)務技能學習的同時,我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認為,一個稱職的護士,必須要以全局的觀點看待問題,必須能以管理者的責任感來對待病人。

  在擔任責任組長期間,不斷摸索管理新經(jīng)驗,積極協(xié)助護士長合理的調(diào)配科室的人力物力,充分調(diào)動大家的工作積極性,發(fā)揮個人優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)和杜絕護理工作中的安全隱患和差錯,提高了護理質(zhì)量,得到了同事的肯定,也受到了病人和家屬的表揚。另外在工作中,經(jīng)常協(xié)助護士長做好各項管理工作,協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系,積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理能力的不斷提高,進一步促進了自身護理工作的開展,使自己能更全面地為病人提供護理服務。

  1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),責任感和事業(yè)心強。

  2、具有健康的體魄和充沛的精力。

  3、理論知識扎實,技術(shù)操作熟練。無論在學校還是在工作崗位上,本人都能不斷學習新知識,對新事物領(lǐng)悟能力強,能熟練應用各種急救儀器,如人工呼吸機、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機、心電監(jiān)護儀等等。工作既沉穩(wěn)又靈活,慎獨性強,善于觀察病情病化,配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人,得到科室領(lǐng)導、同事、病人及其家屬的好評。

  4、曾多次擔任責任組長,熟悉責任組長職責,多年來已取得一定的經(jīng)驗。本人在擔任責任組長期間,無論跟哪一任護士長,都能全心全意支持護士長工作,協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系,配合護士長做好病房管理,重視病人的基礎(chǔ)護理及心理護理,加強健康宣教及安全告知,善于溝通,醫(yī)護、護護、醫(yī)患關(guān)系和諧。

  5、具有良好的工作業(yè)績,多年來本人一直勤勤懇懇、踏踏實實工作。在科室是業(yè)務骨干,教學組長。受到科室主任,護士長及同事們的關(guān)心和支持。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀,兩次當選為優(yōu)秀護士及優(yōu)秀團員,在XX、XX年度全院三基理論考核中并列第一名。

  以上是我的競聘演講,我希望各位領(lǐng)導能給我這個鍛煉的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的`本職工作!

  謝謝大家!

護理組長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好,我競聘的崗位是護理組長。**年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預見性和高風險性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧—事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務部、總值班領(lǐng)導及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。

  擔任護理組長以來,角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗,為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導安排,專門負責每天上千名患兒的就診工作,認真詳實做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導龐大的就診群體,在近兩個月的時間內(nèi),每天連續(xù)工作十個小時,體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,未出現(xiàn)一例漏報、錯報,未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導交給的這項光榮而神圣的政治任務,保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽。

  最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護理組長,離開護士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護理質(zhì)量安全,當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,我深深體會到護士長工作的重要性,也深感肩上的責任重大。常言道,‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機遇’,我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結(jié),加強溝通,每天向護士長匯報,最大程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

  物競天擇,適者生存',只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展。我理解的競爭是''不競則退,不爭難進’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,但我絕不“以一時之得意而自夸豈能,更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功,我一定不負眾望,切實履行職責,迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點:

  一、找準位置,目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。

  二、嚴于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個人至少有兩個家,一個是自己的小家,一個是醫(yī)院這個大家。佛說“百年修得同船渡”,何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調(diào)動每一個人的積極性,讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

  三、開展護理新業(yè)務新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應新醫(yī)改的需要,必須改變“醫(yī)生的嘴,護士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護理模式,使護理由從屬于醫(yī)到形成獨立學科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘,醫(yī)護一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務。

  四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。有人說,“家大業(yè)大浪費點沒啥”,此言差矣,“不積細流無以成江河”,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費,增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質(zhì),狠抓護理安全管理,開展“四點服務”,讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護理成為一只具有?铺厣年犖,讓這只面向社會的窗口更亮麗。

  我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠;“好風憑借力,送我上青云”,我相信我的努力會化作領(lǐng)導和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

【實用的護理組長競聘演講稿三篇】相關(guān)文章:

競聘組長演講稿范文集合九篇04-06

組長競聘演講稿模板錦集9篇04-05

組長競聘演講稿集合十篇04-01

關(guān)于組長競聘演講稿模板匯編六篇03-31

組長競聘演講稿錦集十篇03-31

關(guān)于組長競聘演講稿范文集合六篇04-14

醫(yī)院護理競聘演講稿合集六篇03-31

實用的經(jīng)理競聘演講稿7篇04-06

實用的競聘護士演講稿范文7篇04-04

實用的競聘經(jīng)理演講稿范文5篇04-17