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科長競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-07 20:42:48 競聘 我要投稿

【精品】科長競聘演講稿匯總5篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的科長競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】科長競聘演講稿匯總5篇

科長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  這次我競聘的職位是總務(wù)后勤科長。

  一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī),95年兼任保衛(wèi)副科長,在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時(shí)工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作,而且還要根據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長期間,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在首位,有時(shí)是就事論事,有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時(shí)計(jì)劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

  制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各方面的崗位責(zé)任制,工作中明確要、嚴(yán)格檢查,不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強(qiáng)防火意識上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,收到了實(shí)質(zhì)性的成果,還校園一清潔,同時(shí)為了保證師生合法權(quán)益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級有關(guān)部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的安全,學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

  二、后勤管理社會意識

  學(xué)校后勤改革的方向是社會化。就我們學(xué)院而言,我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理,要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下,積極開展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。

科長競聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝局黨組給予我參加機(jī)關(guān)正科職位擇崗的這一機(jī)會。我選擇的職位是:xxxx科科長。

  我的匯報(bào)分三個(gè)部分:

  一、個(gè)人基本情況

  先自報(bào)家門---我,xxx,今年49歲,1955年出生于本市。1974年入伍,1978年入黨,大學(xué)本科學(xué)歷,政工師職稱,行政級別正科。身體狀況還算不錯(cuò)。

  主要經(jīng)歷是:

  1974年至1983年在部隊(duì)服役,歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊(duì)理論教員、團(tuán)后勤處運(yùn)輸科車管助理等職。

  二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件

  這次局機(jī)關(guān)拿出28個(gè)正科職位實(shí)行競爭上崗,說句實(shí)際話,對于自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個(gè)職位,我彷徨許久,一直猶豫不決。從年齡來看,已經(jīng)年近半百,兔子跑過嶺了,還參與個(gè)啥。但似乎還想干點(diǎn)事,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。既然參與了,從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講,我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競職辦公室主任,但我最終還是選擇了xxxx科科長這個(gè)職位。(其實(shí),這個(gè)職位是沒人報(bào)第一志愿的幾個(gè)職位之一,說句玩笑話,我撿了個(gè)便宜的。)之所以選擇這個(gè)職位,自我感覺主要有以下3個(gè)有利條件:

  第一,具有一定的xxxx日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始,市xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局,xxx的日常工作由我具體負(fù)責(zé),每年的工作規(guī)劃,各個(gè)時(shí)期和階段的工作督察和情況反饋,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對外開放工作的綜合匯報(bào)和專題匯報(bào)等,都是由我親自起草,具體承辦,因而,對我市對外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要前提。

  第二,具有一定的這個(gè)職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。多年來,為適應(yīng)工作的需要,我注意學(xué)習(xí)了解黨和國家的經(jīng)濟(jì)政策,特別是有關(guān)對外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策,關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,注重分析全局性和地方對外開放的新情況、新特點(diǎn),從而使自己對對外開放工作的理性認(rèn)識不斷提高。

  第三,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴(kuò)大對外開放的背景下,開放辦、開放科的工作應(yīng)當(dāng)說涉及面很廣,要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長達(dá)7個(gè)年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗(yàn),正為以后在開放科這個(gè)新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  此外,說點(diǎn)題外的話。

  我在機(jī)關(guān)同事中,年齡偏大,在與同志相處方面,總在提醒和告誡自己,大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來,本身是一種緣份,所以始終要珍惜。因此,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以,我有理由相信,工作有調(diào)整,崗位有變化,但大家會對我一如既往!皟珊秒∫缓谩,我深信不疑!這也是我有信心當(dāng)好新科長的重要條件和因素之一。

  當(dāng)然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方,具體反映在文化學(xué)識、專業(yè)知識、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高。

  三、應(yīng)聘后的幾點(diǎn)想法

  一句老話叫“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”。如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現(xiàn),我會自覺服從組織的分配,下面是我對這個(gè)崗位要求的幾點(diǎn)想法:

  第一,搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要?jiǎng)偃螌ν忾_放科科長職位,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。

  第二、抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手。市對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局,開放科又承擔(dān)著開放辦的日常工作,隨著開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略的實(shí)施,市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對這個(gè)職能機(jī)構(gòu)的工作,要求的標(biāo)準(zhǔn)會越來越高,而作用的發(fā)揮,重點(diǎn)在于參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市對外開放工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,融會貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。

  第三、搞好主動(dòng)服務(wù),樹立良好形象。對xxxx科作為綜合部門,涉及面廣,綜合性強(qiáng)。在全面落實(shí)職責(zé)的過程中,服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作,搞好了能樹立起全局一個(gè)好的形象,搞差了則會影響全局的聲譽(yù)。開放辦也好,開放科也好,世貿(mào)組織事務(wù)科也好,本質(zhì)上是個(gè)辦事機(jī)構(gòu),其性質(zhì)和所處的地位,決定了其工作有很大的被動(dòng)性。如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展好主動(dòng)服務(wù),這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講,主要是調(diào)動(dòng)周圍同志的積極性,把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動(dòng)性、有效性,力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤,力爭各類事務(wù)及時(shí)圓滿處理,努力發(fā)揮好商務(wù)局機(jī)關(guān)形象和我市對外開放的窗口作用。

  最后,我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言:我對局領(lǐng)導(dǎo)說,你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W(xué)問。我對自己說,保持一顆平常心,扎實(shí)工作,只要有耕耘就會有收獲!

  不當(dāng)之處,請批評指正,謝謝大家!

  ×科長競聘演講

科長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競聘情況。

  一、個(gè)人基本情況

  我叫**,今年28歲,中共黨員,1999年畢業(yè)于**省司法警官學(xué)校法律專業(yè)。工作以來先后擔(dān)任過欠辦、審計(jì)科做科員;協(xié)助科長做過清欠、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等工作,F(xiàn)任人事科副科長職務(wù)。由于工作努力,20xx年被省公司評為優(yōu)秀團(tuán)員,20xx年被評為分公司先進(jìn)工作者。

  二、個(gè)人基本優(yōu)勢及不足

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

  一是我熱愛石油事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

  愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。是的,正是因?yàn)闊釔畚宜鶑氖碌氖褪聵I(yè),所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19**年畢業(yè),在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;20xx年進(jìn)分公司機(jī)關(guān),在清欠辦、審計(jì)科做科員;協(xié)助科室長做清欠、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作;20xx年被任命為共青團(tuán)委書記(副科級),協(xié)助黨辦主任做黨務(wù)、后勤工作;20xx年年初參加競聘,擔(dān)任人事科副科長職務(wù)。主管殼公司費(fèi)用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報(bào)表、業(yè)績考核檔案工作?梢哉f,我在每個(gè)崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔(dān)任副科長期間,我總是能把自己盡快的融入到每個(gè)崗位上來,認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,積累工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領(lǐng)下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。

  二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵(lì)我,我有更充裕的時(shí)間投入到工作中。我今年剛滿28周歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實(shí)效,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵(lì)我,我有更充裕的時(shí)間投入到工作中。

  三是多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。

  我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí)的工作作風(fēng)。人事工作保密性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性也強(qiáng),我做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,公私分明,更適合做人事工作。

  四是我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。

  五年的工作經(jīng)歷,使我在各個(gè)方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計(jì)科、黨群辦工作過,在04年的業(yè)績考核工作中,對企業(yè)營銷、財(cái)務(wù)成本等方面又有了進(jìn)一步的了解。這些都使我鍛煉了較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。另外,在擔(dān)任人事科副科長的一年來,我的管理協(xié)調(diào)能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于石油事業(yè),腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)寫作、人事業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理方面的知識,并且已經(jīng)報(bào)考了咨自學(xué)考試,我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。

  請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,人事科副科長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副科長是科長的助手,他必須協(xié)助科長嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)人事制度和政策,積極做好職工勞動(dòng)工資、保險(xiǎn)統(tǒng)籌、離退休管理等各項(xiàng)工作指標(biāo),適時(shí)制定和調(diào)整管理方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證各項(xiàng)工作發(fā)展良性循環(huán),為中國石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  三、工作設(shè)想

  如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)我競聘后的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  第一、真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。在工作中,要率先垂范團(tuán)結(jié)同志一道獻(xiàn)身于石油事業(yè)。

  第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結(jié)合本公司實(shí)際情況,協(xié)助科長不斷完善和充實(shí)該管理制度,并在實(shí)際運(yùn)行中不斷完善和改進(jìn)。同時(shí),我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎(chǔ)工作,按照省公司要求,實(shí)現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理,在今年的工作中,我將協(xié)助科長進(jìn)一步改進(jìn)和完善,建立業(yè)績跟蹤考核檔案,準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄職工工作完成情況,把業(yè)績考核基礎(chǔ)工作做細(xì)、做精。

  第三、強(qiáng)化爭創(chuàng)意識,實(shí)現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動(dòng)力。增強(qiáng)競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營理念,我們?nèi)耸驴频穆氊?zé)所在就是要把這一理念真正應(yīng)用于實(shí)際,真正體現(xiàn)在職工身上,在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時(shí),也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實(shí)行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時(shí)了解工資管理辦法,了解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心里有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發(fā)職工的工作積極性。

  第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊(duì)伍穩(wěn)定至關(guān)重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù),實(shí)際做好費(fèi)用發(fā)放工作,切實(shí)保證離退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于中國石油公司,現(xiàn)在也屬于中國石油公司,將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時(shí)我也充滿了信心!在此,我托責(zé)任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們。最后,我想說,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  站這個(gè)講臺上,回想自己工作的這十幾年,我不禁惶恐,對于競聘的職位,我雖充滿勇氣,充滿自信,但最終的決定權(quán)在于各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我的信任和支持,不管結(jié)果如何,我謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給我這么次機(jī)會,總結(jié)過去、認(rèn)清現(xiàn)在、展望未來。

  首先,自我介紹一下,我叫,現(xiàn)年歲,大專文化,同年分配至市公路管理局工作至今。工作期間,任過局工程技術(shù)員、養(yǎng)計(jì)科統(tǒng)計(jì)員、政工科勞資員,對于工作不敢妄言成績,但在自己認(rèn)真工作下,所任本職工作,都能圓滿完成。

  其次,我就本次競聘的工作崗位談一下我自己的'幾點(diǎn)看法,養(yǎng)計(jì)工作在我局所處位置較重,就目前來看,由于年公路體制下放,各種銜接工作的暫沒到位,我局各養(yǎng)護(hù)線路路況有明顯下降趨勢,作為養(yǎng)育計(jì)科科長這個(gè)崗位:

  1、要充分掌握我局各養(yǎng)護(hù)線路的路況,編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)與各部門銜接好養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對養(yǎng)護(hù)工作的重視,保證養(yǎng)護(hù)工作的順利開展,使我局路況穩(wěn)中上升。

  2、抓好養(yǎng)護(hù)職工的管理工作,制定好各項(xiàng)管理措施和制度,在抓好養(yǎng)護(hù)職工的勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)工效的同時(shí),在下放之初的今年,做好我局養(yǎng)護(hù)職工的思想工作,在保證搞好養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),最大限度的維護(hù)職工的切身利益。

  3、抓好養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的實(shí)施,從路面的補(bǔ)強(qiáng)到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測、路肩水溝的保暢美觀、附屬設(shè)施的完好等一一落實(shí),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有成效、有記錄。

  4、做好上傳下達(dá)工作,將各級文件精神宣傳下達(dá)給養(yǎng)護(hù)職工,將養(yǎng)護(hù)職工所反映的問題,在本職范圍內(nèi)能解決的解決,不能解決的做好向上級匯報(bào)工作。

  5、充分發(fā)揮科室同仁的特長,搞好科室協(xié)調(diào)互助工作,帶領(lǐng)科室同仁同心協(xié)力搞好養(yǎng)護(hù)工作。

  最后,就我本次競聘此崗位的幾點(diǎn)優(yōu)勢提請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁審核,不是之處,請批評、指正。

  1、我于年在養(yǎng)計(jì)科技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員崗位上干了十年,對于我局所管養(yǎng)線路、里程爛熟于心,對于養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施也比較熟悉。

  2、由于從事多年的統(tǒng)計(jì)工作,養(yǎng)成了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強(qiáng)的工作責(zé)任心。十年的統(tǒng)計(jì)工作,年年在市局評優(yōu),從沒出過差錯(cuò)。

  3、我所學(xué)專業(yè)為道路與橋梁,對于養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)有一定的知識面,當(dāng)然學(xué)無止境,我所學(xué)的畢竟有限,我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學(xué),以滿足工作的需要。

  總之,今天我有勇氣站在這講臺上,是有一定自信的,但我也有成功與否的豁達(dá)心境。競聘上了,我就充分發(fā)揮自己的工作熱情,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持下干好工作,沒競聘上,我也能靜心總結(jié)自己的不足,在今后的工作中彌補(bǔ)不足,繼續(xù)在工作的長河中乘風(fēng)破浪。

  我的演說完了,謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇5

  大家好:

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會,今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。個(gè)人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計(jì)師,并于xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

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