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副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-06 09:34:47 競(jìng)聘 我要投稿

精選副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿十篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家整理的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿十篇

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

  你們好!

  我叫××,是個(gè)工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表

  示衷心的感謝。

  我XXXX年參加工作,開始從事機(jī)械設(shè)備工作,xxxx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞希3?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实,常言說的好“人比山高,腳比路長(zhǎng)”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì)把工作搞的更好。

  第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠(chéng)實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。如果這次競(jìng)聘不成功,我將無條件服從大局,不計(jì)較個(gè)人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項(xiàng)本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項(xiàng)目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

  各位指導(dǎo)、評(píng)委們:

  你們好!

  我叫,是個(gè)任務(wù)仔細(xì),有責(zé)任心的一團(tuán)體,明天很榮幸站在這里,參與石吉高速路面ap3標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的競(jìng)聘。迎接應(yīng)戰(zhàn),這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此時(shí)機(jī)我要向不斷關(guān)懷、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感激。

  我19___年參與任務(wù),19___年開端從事機(jī)械設(shè)備任務(wù),___年至今不斷擔(dān)任辦公室主任,擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù),我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷,但是并不代表我比他人多一份劣勢(shì)。之所以參與此次競(jìng)聘,是由于在人生的路途上,經(jīng)常會(huì)有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝溃Q哉f的好“人比山高,腳比路長(zhǎng)”,只要不時(shí)地“應(yīng)戰(zhàn)自我,逾越自我”,才會(huì)抵達(dá)成功的高峰。

  我以為我競(jìng)聘本職位具有以下劣勢(shì):

  第一:我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,擔(dān)任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因而對(duì)該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí),任務(wù)起來隨心所欲,“物盡天擇,適者生活”。搞本行,任務(wù)有決心,有暖情,會(huì)把任務(wù)搞的更好。

  第二、我積聚了一定的任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)益和責(zé)任,但我以為也比擬重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的顧問和助手,協(xié)助好一把手的任務(wù),說白了,就是要干詳細(xì)任務(wù),不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  第三、我勇于和藹于任務(wù),具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成下級(jí)交給的各項(xiàng)義務(wù),使指導(dǎo)擔(dān)心。我的任務(wù)理念是:老實(shí)守信,敬崗愛業(yè),刻苦仔細(xì),求真務(wù)虛。講話講假話,辦事半實(shí)事,任務(wù)務(wù)實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的任務(wù),我的任務(wù)思緒是:“一個(gè)準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個(gè)聽從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)準(zhǔn)繩”就是為項(xiàng)目部次要指導(dǎo)分憂,當(dāng)好顧問助手,下為職工效勞,做到無力配合,自動(dòng)拆臺(tái),并把它作為全部任務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突進(jìn)項(xiàng)目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立!叭齻(gè)聽從”是特性聽從黨性,感情聽從準(zhǔn)繩,客觀聽從客觀。做到效勞不欠位,自動(dòng)不越位,聽從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:

  一、聽從次要指導(dǎo)布置,作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù),營(yíng)建民主勾結(jié)的氛圍,決策構(gòu)成共識(shí)和默契,成為有生機(jī)、有凝聚力的戰(zhàn)役個(gè)人。常常深化施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查理解狀況,擅長(zhǎng)聽取各方面的意見,不時(shí)改良管理,繼續(xù)進(jìn)步,把本人的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見,想方法。

  二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問、性情作風(fēng)。作為項(xiàng)目副經(jīng)理,必需針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)懷保護(hù)部下,滿足上級(jí)的心思和感情需求,積極協(xié)助上司處理實(shí)踐困難,努力營(yíng)建愉快、寬容、了解和敵對(duì)的氣氛,在講政治、講邪氣、講準(zhǔn)繩的前提下,適外地抓緊管理的“韁繩”,尊重人信任人,給部下以對(duì)等的心思滿足。

  三、不拘泥于部分利益,聽從于公司、項(xiàng)目部個(gè)人利益,加強(qiáng)掌握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)厲執(zhí)行政策,是非清楚。

  四、發(fā)揚(yáng)帶頭和示范作用,耿直公道,堅(jiān)持準(zhǔn)繩,嚴(yán)厲實(shí)行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為團(tuán)體利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)中獲得最大效益,讓公司擔(dān)心、讓項(xiàng)目部指導(dǎo)擔(dān)心,讓全體職工擔(dān)心。

  五、一直堅(jiān)持追求的信心,從實(shí)際和理論中學(xué)習(xí),審視缺乏,堅(jiān)持心態(tài),不懈進(jìn)取,表現(xiàn)團(tuán)體生機(jī),更好為企業(yè)效勞。

  尊崇的各位指導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既看;進(jìn)也好、退也好,一片青心。假如這次競(jìng)聘不成功,我將無條件聽從大局,不計(jì)較團(tuán)體得失,失職盡責(zé)、自始自終地做好各項(xiàng)本職任務(wù)。最初,讓我們衷心祝福公司、項(xiàng)目部的今天愈加美妙!公司的將來愈加絢爛輝煌!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好,我是來自38分店的員工丁雅麗,畢業(yè)于鄭州牧專,今天很榮幸能有此機(jī)會(huì)和大家交流一下思想,不足之處懇請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正。我認(rèn)為,作為管理者首先應(yīng)該擁有一種眼光,一種能預(yù)測(cè)事物發(fā)展趨勢(shì)的眼光;還應(yīng)該擁有一種能力,一種能充分利用有限資源,快速有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。

  下面開始我今天演講的第一個(gè)主題,如果我是一名樓面經(jīng)理,我將從以下兩個(gè)方面開展工作。一:在履行樓面經(jīng)理職責(zé)的同時(shí),我會(huì)把加強(qiáng)員工思想教育,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高員工綜合素質(zhì)這項(xiàng)工作放在首位來抓。促成我做出這個(gè)決策的原因是這樣的:想必大家都有類似的感受,身邊許多同事下班之后無所事事,不思進(jìn)取,貪圖享樂,讓大好時(shí)光白白流逝。一點(diǎn)也不考慮如何提高自己的工作水平,也不關(guān)心自己的前途和未來,更別說關(guān)心社會(huì)形勢(shì)和世界局勢(shì)的發(fā)展變化了?吹竭@種現(xiàn)象我感到十分的痛心和憂慮,因?yàn)樗齻儾攀俏覀兤髽I(yè)和祖國(guó)未來的生立軍!我努力思考我該采取哪些措施來改變這種現(xiàn)狀呢?作為一名有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo),我首先要讓員工樹立居安思危的意識(shí),培養(yǎng)其對(duì)新知識(shí)的探索欲望和能力。其次,幫助員工制訂工作計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核。最后鼓勵(lì)員工多讀書讀好書。具體的做法是給員工分析當(dāng)今社會(huì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)及社會(huì)對(duì)人才的需求標(biāo)準(zhǔn),讓員工明白如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)就要被社會(huì)淘汰的道理,從而激發(fā)其危機(jī)意識(shí)。還要多給員工講述我們企業(yè)發(fā)展的大好前景和獲得“雙十佳”稱號(hào)的眾多優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,讓員工明白這個(gè)企業(yè)是個(gè)值得終身奮斗的企業(yè),另外也讓員工在對(duì)比中明白自己的差距,從而激發(fā)員工強(qiáng)烈的上進(jìn)心和比學(xué)趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標(biāo),最后達(dá)到員工在無人監(jiān)管的狀態(tài)下踏實(shí)、負(fù)責(zé)、高效的工作。通過這些措施切實(shí)提高員工綜合素質(zhì)。二定期舉行暢談會(huì),鼓勵(lì)員工開展自我反思和自我批評(píng)。我想只有暢通無阻的溝通才能營(yíng)造一個(gè)默契的團(tuán)隊(duì)。我們企業(yè)也為此做了很多工作,例如樓面開展的員工互評(píng)活動(dòng),可互評(píng)的結(jié)果往往是落后的員工依然落后,這就需要我們努力去尋找問題的癥結(jié)所在。在暢談會(huì)上,我們管理者要鼓勵(lì)員工敞開心扉,把觀察到的每個(gè)人在工作中存在的問題客觀公平的指出來,然后一起分析問題解決問題,盡快彌補(bǔ)缺陷部分。通過這樣的活動(dòng)促進(jìn)大家互相幫助,互相督促共同進(jìn)步,營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

  第二個(gè)主題:基層工作者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)。對(duì)于這個(gè)問題我想同志們一定是仁者見仁,智者見智。眾所周知,基層工作者除了要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能,一定的文化素質(zhì),還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據(jù)自己的理解總結(jié)了基層工作者應(yīng)具備以下五點(diǎn)素質(zhì):1熱愛本職工作,認(rèn)同企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,使命感和忠誠(chéng)感。2堅(jiān)持原則,言行一致,以身作則。3有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,吃苦耐勞,求真務(wù)實(shí)。4營(yíng)造一個(gè)民主的工作氛圍,虛心接受批評(píng),敢于自我反思,勇于承擔(dān)責(zé)任,處事公平公正。5幫助員工制訂工作計(jì)劃以及人生規(guī)劃。

  我對(duì)“以人為本,關(guān)注員工與企業(yè)共成長(zhǎng)的方法”這句話的理解是:?jiǎn)T工是企業(yè)的最大財(cái)富,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是員工素質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)只有站在員工的角度思考問題,真正為員工謀福利,員工才會(huì)以主人翁的心態(tài)為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。在這個(gè)方面我們企業(yè)是餐飲行業(yè)中的佼佼者。例如經(jīng)常舉行的kalok比賽,風(fēng)景名勝區(qū)雙飛游,還有每月一期的《面點(diǎn)王之歌》,還有今天這樣的從基層員工中選拔干部的大型活動(dòng),這些活動(dòng)不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞臺(tái),還為我們提供了交流思想的平臺(tái)。這些都體現(xiàn)了我們企業(yè)秉承“以人為本,關(guān)注員工與企業(yè)共成長(zhǎng)”的思想。

  最后發(fā)表我個(gè)人的一點(diǎn)見解:作為企業(yè),作為管理者,并不只是要管制員工,而是要幫助員工謀求進(jìn)步的方法,挖掘其自身的潛質(zhì),培養(yǎng)員工站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度思考問題的意識(shí)和能力。還要著重加強(qiáng)對(duì)其文化素質(zhì),道德素質(zhì)尤其是社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng),我想當(dāng)我們企業(yè)擁有了眾多高素質(zhì)員工隊(duì)伍,我們企業(yè)就不愁做到基業(yè)長(zhǎng)青,實(shí)現(xiàn)“成為中式快餐全國(guó)領(lǐng)軍品牌”的夢(mèng)想就指日可待!!

  我的演講完畢

  謝謝大家

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿。此刻,我站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

  我現(xiàn)年××歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱!痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作,××年××月競(jìng)聘到人力資源部工作至今。

  今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)改革,渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競(jìng)聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。

  我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn):

  第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。

  ××年畢業(yè)于××大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

  第二、我具有較強(qiáng)的工作能力。

  多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作,競(jìng)聘上崗演講稿《副經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿》。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn),按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。

  第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。

  長(zhǎng)期以來,無論是在機(jī)關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競(jìng)聘成功,我將實(shí)施以下工作思路:

  、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助。做為一名副經(jīng)理,我會(huì)做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極思考,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。

  二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵(lì)機(jī)制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  三、拓深內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),不斷提高人事工作水平,促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。

  最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度,也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報(bào)組織和大家。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  你們好!平禹煤電公司自成立以來,各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面,廣大干部職工初步分享到企業(yè)發(fā)展、職工富裕的的成果,對(duì)煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機(jī)會(huì)參加公司中層管理崗位職務(wù)的競(jìng)聘,我感到十分榮幸。根據(jù)集團(tuán)公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展需要,競(jìng)聘管理崗位職務(wù),是時(shí)代的要求,這對(duì)每個(gè)人來說,都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會(huì),參加煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競(jìng)聘,勇敢地接受大家的公正的評(píng)判。我參加工作年來,先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作,從事過采煤、統(tǒng)計(jì)、工資管理、經(jīng)營(yíng)管理等工作,當(dāng)過采煤隊(duì)材料員、統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、勞資科科長(zhǎng)、管理副礦長(zhǎng)、物資公司副經(jīng)理等職,為煤炭能源建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。

  今天,我參加物資分公司副經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  第一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的素質(zhì)。

  一是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。特別是擔(dān)任物資公司副經(jīng)理以來,能自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工程建設(shè)、機(jī)電管理和材料管理專業(yè)知識(shí),并在多年的實(shí)踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)以致用,揚(yáng)長(zhǎng)避短,創(chuàng)造性的開展工作。

  三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是擔(dān)任經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、副經(jīng)理以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了所分管工作的順利進(jìn)行。

  第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任競(jìng)聘職位的才能。

  一是有較高的政治素養(yǎng)。平時(shí)注重政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)。本人自參加工作年來,長(zhǎng)期從事與物資管理有關(guān)的工作,對(duì)各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價(jià)格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

  三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任二礦管理副礦長(zhǎng)、物資分公司副經(jīng)理以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于煤電公司點(diǎn)多面廣,加上資金緊張,有時(shí)在材料的采購(gòu)方面存在諸多困難,我們總是想法設(shè)法加以克服,確保了礦井所需物資的正常供應(yīng),通過近年來的實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

  四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長(zhǎng)期一直從事材料管理工作,始終堅(jiān)持專業(yè)理論知識(shí)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任物資分公司副經(jīng)理期間,能夠用實(shí)踐的觀念,發(fā)展的觀點(diǎn),辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實(shí)際工作中出現(xiàn)的一系列問題,確保工作的順利進(jìn)行。

  通過理論和實(shí)踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識(shí)不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)孺子牛,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。

  并著重做好以下幾方面的工作:

  第一,認(rèn)清自己所處的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

  第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風(fēng)建設(shè),為干好本職工作提供思想保證;二是抓好分管人員的思想建設(shè),為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高材料人員的管理水平,始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。

  第三,竭盡全力,盡物資供應(yīng)副經(jīng)理之責(zé),密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。

  第四,加強(qiáng)責(zé)任心,確保材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、物美價(jià)廉,以最小的代價(jià)獲取的效益,限度地滿足煤電公司的快速發(fā)展需要。

  第五,要講廉政。廉政是做好物資供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長(zhǎng)城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行。做到慎獨(dú)、慎權(quán)、慎財(cái)。要時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對(duì)待和行使手中的權(quán)力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,嚴(yán)格按規(guī)定程序采購(gòu)物資,不利用職權(quán)在

  材料采購(gòu)等問題上為自己謀取個(gè)人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議組成員、職工代表同志們:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是生活服務(wù)公司副經(jīng)理,F(xiàn)在,按照競(jìng)聘程序的要求,我將有關(guān)情況陳述如下:

  我叫xxx,xx年生,中共黨員,xx年畢業(yè)于山西礦院,同年分配到xx廠擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員。xx年9月任該廠副廠長(zhǎng),分管全廠的生產(chǎn)安全工作。xx年5月,生活區(qū)改用天然氣后,我主動(dòng)要求分流到安家?guī)X礦從事電鏟組裝工作。**年5月調(diào)入公司原政法處,從事信息調(diào)研和文秘工作。**年8月調(diào)入公司經(jīng)理辦公室擔(dān)任秘書至今。今天,我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,有以下幾方面的條件:

  一是比較熟悉公司的整體情況。在調(diào)入公司機(jī)關(guān)以來,我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作,現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書,同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì)議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對(duì)公司的整體情況,有著比較深刻的認(rèn)識(shí)。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進(jìn)入角色,有針對(duì)性地開展工作。

  二是有基層管理經(jīng)驗(yàn)和較好的協(xié)調(diào)能力。大學(xué)畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔(dān)任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長(zhǎng),先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富,組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強(qiáng)溝通,提高效率。

  三是工作責(zé)任心較強(qiáng)。在機(jī)關(guān)工作的4年多時(shí)間里,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重,駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益非淺。

  我是個(gè)農(nóng)民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺(tái)對(duì)于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾、對(duì)得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。

  假如這次競(jìng)崗成功,有幸擔(dān)任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會(huì)全力以赴做好本職工作。

  一是樹立全局觀念、強(qiáng)化整體意識(shí),切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。

  二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標(biāo)任務(wù),精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點(diǎn)協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合公司正在實(shí)施的成本倒算,建立健全以成本費(fèi)用為核心的管理體系,增強(qiáng)考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性,以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高,力爭(zhēng)使廣大員工在增強(qiáng)成本意識(shí)、杜絕浪費(fèi)行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。

  三是充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段和贏利手段的企業(yè)。

  四是努力完成上級(jí)和正職交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),要深入基層、調(diào)查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性和實(shí)效性,一切工作的出發(fā)點(diǎn)都要放在維護(hù)企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。

  服務(wù)公司伴隨著xx公司的發(fā)展而發(fā)展,在xx的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強(qiáng),服務(wù)公司一定會(huì)艱難困苦、玉汝于成,在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)的征程上,迎來又一個(gè)發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。

  我感謝組織上為我提供這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),感謝各位對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。

  謝謝!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇7

  此次參與競(jìng)聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  在這幾年中,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù):我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jī)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

  一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

  另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

  首先,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  其次,我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工,施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

  如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn):

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

  3、大樓動(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

  4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變?cè)瓉淼男枨螅?/p>

  5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開發(fā)速度也很難量化,因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;

  6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

  7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

  還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目,根本不適合用來解決一切問題。

  而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向CMM(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專業(yè)

  1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

  杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

  以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

  2、客戶為中心

  客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少。

  客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益。

  客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

  客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

  3、具體項(xiàng)目的處理

  解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。

  預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

  預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

  預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。

  預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn)。

  預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

  4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

  l整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期,每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

  l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

  5、軟件部崗位設(shè)置

  l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

  lb/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù),他的`主要職責(zé)是:

  i.充當(dāng)開發(fā)伙伴,特別是對(duì)于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。

  ii.明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。

  iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測(cè)試、格式和重構(gòu)。

  iv.向上層管理人員解釋過程。

  v.輔助與客戶溝通。

  l程序員是軟件項(xiàng)目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試,放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來說,你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些就是我的工作思路。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

  以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:這次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競(jìng)聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫賀全春,畢業(yè)于湖南財(cái)經(jīng)高等專科學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),大專學(xué)歷,具有會(huì)計(jì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,自1995年畢業(yè)至今,已經(jīng)有近11年工作經(jīng)驗(yàn),期間從事過出納員,成本費(fèi)用核算、往來賬分管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。20xx年9月被聘為____酒店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管,主持酒店的財(cái)務(wù)工作,也就是現(xiàn)在的就職崗位。 這次我競(jìng)聘的崗位是____酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

  面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、更對(duì)__集團(tuán)的未來充滿信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在此同時(shí),也希望通過運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn),來為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過分析,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作。對(duì)待本職工作一絲不茍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何借口與理由。

  2、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本人具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本控制及用友財(cái)務(wù)軟件操作,幾乎從事過全部會(huì)計(jì)崗位的工作,因而對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深入的了解和認(rèn)識(shí)。

  3、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。能妥善處理好與本酒店各部門的關(guān)系,協(xié)同各部門控制部門成本,參與營(yíng)銷政策的制訂,分析客源流情況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)部門的工作有更多更深入的了解,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經(jīng)過懇切地溝通、協(xié)商處理,爭(zhēng)取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持,基本上化解了__酒店在特殊時(shí)期的財(cái)務(wù)困境。另一方面在與稅務(wù)部門相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì)是:和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

  4、向節(jié)能降耗要效益。在我主持__酒店的財(cái)務(wù)管理工作期間,由于較好地協(xié)調(diào)了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項(xiàng),通過稅收基數(shù)調(diào)整,就合理節(jié)稅13萬元,并得到了稅務(wù)部門的認(rèn)可;__酒店是一個(gè)成長(zhǎng)中的酒店,工程的預(yù)、結(jié)算還比較多,在審核方面,我本著酒店主人翁意識(shí),精心核對(duì)前后合同,及時(shí)糾查了乙方相關(guān)結(jié)算上的曲解,使單位節(jié)約支付工程款2萬元;對(duì)各項(xiàng)直接耗料,隨時(shí)了解市場(chǎng)行情并調(diào)整相應(yīng)價(jià)格;這在一定程度上抑制了有關(guān)供應(yīng)商的故意抬價(jià),為酒店節(jié)省了開支增加了利潤(rùn)。

  5、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間,我在注重提高自己專業(yè)技能的同時(shí),力求把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才。目前正在參加電大財(cái)會(huì)專業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人相信,通過不斷地接受再教育,通過不斷的自我學(xué)習(xí),定能為本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法:

  第一、大力提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)我__人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)部做為我酒店的一個(gè)窗口部門,在我部資金較為緊張的情況下,搞好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為重要。由于資金緊張,我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、客戶、供應(yīng)商有求必應(yīng),對(duì)于他們憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。耐心細(xì)致的做好解釋工作,才能贏得更多的客戶。

  第二、下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我單位會(huì)計(jì)核算水平的提高。同時(shí),本人要更加努力的鉆研稅務(wù)知識(shí),做好稅務(wù)籌劃工作,以達(dá)到合理避稅。

  第三、加強(qiáng)成本核算和現(xiàn)金流量的管理。按月對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)本單位的現(xiàn)金流量實(shí)行總體控制,促使本單位在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,并把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商。

  第四、加速資金回籠工作。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的應(yīng)收款達(dá)不到某一比例時(shí),及時(shí)向?qū)Ψ酱呤,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便采取相應(yīng)措施,爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。

  第五、進(jìn)一步做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑工商、稅務(wù)部門,多和他們溝通,以取得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對(duì)外。

  作為一名競(jìng)聘者,應(yīng)該直接面對(duì)成功與失敗,假如我不能競(jìng)聘成功,說明在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,用知識(shí)武裝自己,在工作中提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇9

  本人__*,競(jìng)聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí);

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機(jī)電車間主任,20__年獲工程師技術(shù)稱職。

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);20__年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組 整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20__年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立”安全第一”意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立”大成本”意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確!焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:

  大家好!今天,我懷著無比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  我今年歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),年擔(dān)任西站站長(zhǎng),年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。

  我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈拢瑥膩砑,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。

  其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng),安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn),管理理論的積蓄,是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié),是對(duì)今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團(tuán)結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素,也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。

  如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識(shí)大體,和同級(jí)多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手!

  如果我競(jìng)聘成功,我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí),虛心向一線員工學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間,經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究,及時(shí)掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理,為一線員工服好務(wù)。

  如果我競(jìng)聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn),嚴(yán)要求”為目標(biāo),抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí),讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng),通過勞動(dòng)競(jìng)賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長(zhǎng)效機(jī)制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn),工作責(zé)任,考核程序和獎(jiǎng)懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。

  如果我競(jìng)聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝GPS衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮GPS平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯(cuò),各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀,以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時(shí),利用信息網(wǎng)絡(luò),運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn),加速物流流通,增加營(yíng)運(yùn)收入。

  各位評(píng)委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會(huì)在大家的幫助和共同努力下,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。

  我的演講到這兒就要結(jié)束了,不管競(jìng)聘結(jié)果如何,我始終會(huì)像“羅文”一樣,忠誠(chéng),敬業(yè),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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