【推薦】主管競聘演講稿模板10篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在不斷進(jìn)步的社會中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編收集整理的主管競聘演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主管競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！首先，感謝行領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會。希望通過這次競聘，歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野，也領(lǐng)略其他競聘者的風(fēng)采。我堅信，這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。感謝公司給我這次競聘的機(jī)會。我競聘的崗位是辦公室行政主管。
我叫張先生，19xx年參加工作，在公司有20年的工作經(jīng)歷，多年為領(lǐng)導(dǎo)開車并擔(dān)任小車班班長職務(wù)，一直從事為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作。擔(dān)任汽車隊管理人員，負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及維修管理和一些日常事務(wù)；參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定和修改、起草通知、負(fù)責(zé)支部的黨建及文字工作。
無論是做小車駕駛員，還是做車隊管理人員，我始終踏踏實實地工作，認(rèn)認(rèn)真真地努力，勤勤懇懇地做事，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有高度的責(zé)任心，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，因此也榮獲過一些榮譽：被評為年公司優(yōu)秀員工，榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號。尤其在做車隊管理和黨支部工作期間，提高了我的組織協(xié)調(diào)能力與管理能力，增強了起草文稿的能力，對規(guī)章制度的規(guī)劃建設(shè)和制定積累了一定的經(jīng)驗，組織會議和各種活動的能力也得到有效的提升。
另外，20年的工作經(jīng)歷也使我具備了扎實的知識基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗�！案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙Ｒ恍小�，這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績。
假如競聘成功，我將本著一切服從大局，一切服務(wù)大局的思路，立足于崗位職責(zé)，協(xié)助主任處理好日常行政事務(wù)，盡心盡力做好內(nèi)勤工作。在此基礎(chǔ)上做好有關(guān)文字材料及公司管理制度的起草和修訂工作。
認(rèn)真負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各種會議及重要活動，同時做好機(jī)關(guān)車輛的管理和調(diào)度工作。堅持統(tǒng)籌兼顧，對一些常規(guī)性、階段性工作要主動著手，提前準(zhǔn)備，制定完整的工作計劃，認(rèn)真落實計劃的內(nèi)容；對一些非確定性工作要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時，處理好與同事及各部門之間的溝通和寫作關(guān)系，創(chuàng)造一個精誠團(tuán)結(jié)、集思廣益、齊心合力的工作氛圍，促進(jìn)行政系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。
主管競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！
我叫**，今年31歲，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，黨員，1995年畢業(yè)于**系，同年參加信用社工作，曾在聯(lián)社會計科任電腦管理員、統(tǒng)計員，現(xiàn)任會計科報表管理員、出納員。在信用社工作的10年，我深深感到聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的關(guān)心和幫助，他們的思想水平、工作能力、積極進(jìn)取的精神、艱苦奮斗的作風(fēng)，值得我好好學(xué)習(xí)，今天我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵下，參加這次會計主管的競聘，在此我感謝你們給我的這一次機(jī)會。
在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深地體會到，只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí)，實踐、認(rèn)識、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時，我也深刻地體會到，挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇，要善于把握機(jī)遇，沒有機(jī)遇，要努力創(chuàng)造機(jī)遇。
我這次報名參加會計主管的競爭，主要理由是：第一，我熱愛這份工作，愿意為這項工作付出本人最大的努力；第二，我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮；第三，我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會，不管能否受聘，對自己都是一個提高。原創(chuàng)作品
我參與競爭的優(yōu)勢，歸納起來，有以下幾點。
一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全身心投入到工作中。因為年輕，對新事物新知識求之若渴，生怕落伍；因為年輕，對同志們的優(yōu)點長處便看在眼里，記在心上；因為年輕，勇于實踐、敢想敢為是我們的首選；因為年輕，也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起比現(xiàn)在已承擔(dān)的更重的工作和責(zé)任。
二、有一股拼命工作和樂于奉獻(xiàn)的精神。10年的信用社工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)格的黨性原則、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。以最高標(biāo)準(zhǔn)要求，盡自己最大的努力，滿負(fù)荷甚至是超負(fù)荷運行，一直是自己推崇的工作態(tài)度。原創(chuàng)作品
三、具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，嚴(yán)以律已；經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力和社會交往能力都有了很大提高。由我參于的清產(chǎn)核資、票據(jù)發(fā)行、保值補貼息的申請工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。我負(fù)責(zé)上報的人民銀行、銀監(jiān)局有關(guān)的報表都做到及時準(zhǔn)確完成，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。會計報表質(zhì)量在全市20xx年上半年的評比中獲得了第一名的好成績。
四、具有豐富的工作經(jīng)驗。參加信用社工作以來，我已熟練掌握了的微機(jī)操作，統(tǒng)計工作，會計報表的填報，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)學(xué)中干，完善自我，提高自我，先后通過了職稱英語、經(jīng)濟(jì)師的考試。
五、隨和大度，很容易和同志共事。工作中總會有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗。我很容易融入舊環(huán)境，適應(yīng)新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非議，多責(zé)已喻人、少橫眉冷對，多將心比心、少求全責(zé)備，就沒有處理不好的關(guān)系，就沒有做不成的事。原創(chuàng)作品
在本次會計主管競聘中，如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好會計主管工作。一是從自身做起，堅持原則，遵守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行金融法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務(wù)操作程序，及時糾正不良行為，提高會計核算質(zhì)量；二是加強對被委派社的內(nèi)部管理工作和內(nèi)勤人員的管理，帶領(lǐng)內(nèi)勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和各項內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程，同時強化會計出納基本功訓(xùn)練，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，培養(yǎng)一人多能的復(fù)合型人才,開展技術(shù)練兵，組織業(yè)務(wù)技能的測試與達(dá)標(biāo)，努力實現(xiàn)全員達(dá)標(biāo)；三是加強財務(wù)管理，充分行使會計核算的職責(zé)，精打細(xì)算，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；四是抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)窗口。五是積極為被委派社當(dāng)好參謀，及時為主任經(jīng)營決策提供依據(jù)；六是充分發(fā)揮會計主管上傳下達(dá)的職能作用，及時、準(zhǔn)確、全面地把聯(lián)社的有關(guān)指示和精神傳達(dá)到被委派社，同時按照要求定期、不定期報告被委派社財務(wù)信息、經(jīng)營成果和其他會計信息，為聯(lián)社掌握基社經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r提供準(zhǔn)確可靠的信息。七是做好聯(lián)社交辦的其他工作，確保任期內(nèi)不出現(xiàn)差錯責(zé)任事故。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，根據(jù)我目前的理論知識、業(yè)務(wù)水平和工作能力，已經(jīng)具備了一個會計主管所必須的條件。我始終堅信：今天我是成功的參與者，明天我將成為參與的成功者！
謝謝大家!
主管競聘演講稿 篇3
親愛的同事：
大家上午好！
我是來自銷售部的xx，首先跟大家分享一個精彩的故事，世界第一位億萬富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：
在美國一個農(nóng)村，住著一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個叫a的人找到老頭，對他說：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧？”老頭氣憤地說：“不行，絕對不行，你給我出去！”a說：“如果我在城里給您的兒子找個對象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去！”a又說：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢？”老頭一聽很高興，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。很快答應(yīng)了。
第二天，這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個對象？”洛克菲勒說：“不需要，快給我出去！”a又說：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了。
又過了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說：“尊敬的總裁先生，你應(yīng)該馬上任命一個副總裁！”總裁先生說：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上？”a說：“如果您任命的這個副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生于是同意了。
于是，這個農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁！
這個故事的寓意深刻，他告訴我們沒有什么是不可能的，關(guān)鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)、溝通。
在一個企業(yè)的正常運營中，如我們公司，銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售；沒有溝通，就沒有銷售管理。事實上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在，無時不在。
我非常重視溝通的重要性，進(jìn)入公司三年的時間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業(yè)績不斷提升，20xx年度排名前三名。
如果我當(dāng)了銷售主管，我將從以下兩點著手：
一、內(nèi)部溝通：橫向和縱向
1.橫向溝通
與兄弟部門之間做好溝通。
首先要與策劃部做好溝通，在第一時間內(nèi)將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準(zhǔn)確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通，形成交流、互動。
其次，與財務(wù)部保持良好的溝通，及時了解回款額度，利于做好后期的指標(biāo)分配工作。
再次，及時與權(quán)證客服部溝通，準(zhǔn)確的將處理相關(guān)證件問題客戶的信息給予反饋，快速解決問題。
還有后勤部，工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。
2.縱向溝通
縱向溝通上下級之間的溝通，對上及時、準(zhǔn)確上報公司的現(xiàn)行狀況，便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局，作出決策。
對下，傳達(dá)并貫徹落實公司的`任務(wù)與目標(biāo)。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。
二、外部溝通
如與金融部門的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶分配做好準(zhǔn)備工作。
當(dāng)然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實上，只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通能力，銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業(yè)的資源來順利達(dá)成既定的目標(biāo)。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶，將公司內(nèi)部、外部資源進(jìn)行合理的整合與運用，為公司開拓出一條條的財源之路！
請你們相信，我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的，請大家審查！
謝謝！
主管競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好。
我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。
有位名人曾說過：“不想當(dāng)將軍的士兵,絕對不是好士兵!”所以，我今天站在了這里。我競聘的崗位是主管設(shè)計師，下面介紹一下我的工作經(jīng)歷、感受和競聘優(yōu)勢。
我于XX年畢業(yè)于xx大學(xué)，本科學(xué)歷，并獲得學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后應(yīng)聘到xx工作，曾參與混凝土攪拌運輸車的試制，散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設(shè)計等工作。XX年民品研發(fā)中心與建薩和通用合并為建成專用車有限公司，開始做常壓車的產(chǎn)品設(shè)計，包括奶車、電腦加油車的產(chǎn)品設(shè)計和結(jié)構(gòu)改進(jìn)，各種輕質(zhì)燃油運輸車的產(chǎn)品設(shè)計，整理圖紙等，都是獨立完成。XX年，公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單，此批奶車在結(jié)構(gòu)上與我公司生產(chǎn)的奶車結(jié)構(gòu)完全不同，我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設(shè)計出圖，在生產(chǎn)過程中全程跟蹤做技術(shù)指導(dǎo)。從XX年開始做壓力容器的產(chǎn)品設(shè)計：與同事合作共同整理壓力容器標(biāo)準(zhǔn)圖冊和標(biāo)準(zhǔn)件的結(jié)構(gòu)改進(jìn)，新增標(biāo)準(zhǔn)件等工作；共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產(chǎn)品設(shè)計等。
6年來，在單位的培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，一步步的成長，積累經(jīng)驗，每天積極快樂的工作，努力學(xué)習(xí)，注重理論知識與實踐相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。在工作中，與領(lǐng)導(dǎo)同事和諧相處，遇到問題虛心向老同志請教，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。我的一位老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過：做設(shè)計不要因為害怕做錯就不敢去做，要放開手腳去做，這樣才會有創(chuàng)新，才會有進(jìn)步。這句話給我的印象最深，也一直影響著我，在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進(jìn)上，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新！
我競聘此崗位的優(yōu)勢是：6年多的產(chǎn)品設(shè)計工作經(jīng)驗，可以獨立完成產(chǎn)品的設(shè)計工作，已經(jīng)取得助理工程師的資格證書，如果沒有意外，今年年底我將拿到工程師的資格證書。對工作積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心，如果我競聘成功，將更加努力的工作，認(rèn)真對待每一項工作，嚴(yán)格要求自己，揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，完成本職工作，為xx的發(fā)展做一分貢獻(xiàn)！
最后，我衷心祝愿參加競聘的各位同事都能有自己理想的工作位置。同時我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇5
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
今天作為xx行年輕的一員，能站在這個講臺，我覺得是一種莫大的幸運；而讓我鼓起勇氣走上講臺的動力，正是血液里流動的這青春的激情。雖然清醒地認(rèn)識到自己的資歷與目前的工作業(yè)績，比起今天同場的各位同仁，尚有一段差距，但我希望在他們的風(fēng)采下，同樣能展示一個真實的自我，唯有好好把握，虛心學(xué)習(xí)，才無愧于這次難得的挑戰(zhàn)自我的經(jīng)歷。
首先請允許我簡單地介紹一下自己：我叫xx，20xx年x月畢業(yè)于xx，并于同年加入到xx支行這個光榮的大家庭中，如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年里，自己從一個剛剛邁出象牙塔的毛頭小子，到現(xiàn)在能獨擋一面的業(yè)務(wù)骨干，可以說自己正是在江東支行這個搖籃里茁壯成長的。
而四年的大學(xué)生活，不僅使自己掌握了一定的金融財經(jīng)理論知識，更培養(yǎng)了自己一種學(xué)習(xí)新知識、掌握新業(yè)務(wù)的能力。更何況這是一個日新月異的社會，方方面面的形勢都在時刻發(fā)生著變化，因而知識需要不斷更新，思想需要不斷轉(zhuǎn)變，而年輕的優(yōu)勢就在于能最快地去吸收各種最新的知識，以適應(yīng)形勢的發(fā)展變化。
其次，分理處基層實踐工作的鍛煉，將是我日后從事其他工作崗位的經(jīng)驗基礎(chǔ)。雖然自己進(jìn)行的時間不算太長，但從內(nèi)勤做到外勤，使我對于銀行各項業(yè)務(wù)有了一個綜合全面的掌握。而實際工作中積累的經(jīng)驗，更讓我切實了解到基層業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀，也使我最直接、深刻地感受到銀行同業(yè)競爭的激烈。儲蓄、會計等臨柜工作的經(jīng)歷使我認(rèn)識到銀行抓服務(wù)、抓內(nèi)控的重要性；而信貸外勤工作的體驗則讓我懂得，銀行的發(fā)展更需要不斷開拓市場領(lǐng)域，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶群體。同時在曙光辦工作的兩年時間里，也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性，只有深入員工當(dāng)中，多了解多交流，才能正確把握當(dāng)前基層職工的心態(tài)和年輕員工的想法。我有信心今后協(xié)助分理處主任，對癥下藥，抓好內(nèi)部管理，妥善處理好各種人際關(guān)系，并以自身的表率作用，來帶動和影響單位的每一位年輕員工。
再次，自身的素質(zhì)與道德風(fēng)貌，將是我成為一個合格應(yīng)聘者的有利保證。入行兩年來，我已把自己與xx行融為一體，踏踏實實工作，認(rèn)認(rèn)真真做人，始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格，積極向上的態(tài)度，使我對于工作充滿了熱情與動力；同時又把誠實、穩(wěn)健的作風(fēng)，一直貫徹于自己的工作中，注重工作效率與質(zhì)量。我知道，今天能站在這個講臺，正是支行領(lǐng)導(dǎo)及單位員工對我信任和鼓勵的結(jié)果，我相信今后我會做得更好。
如果我能得到各位的信任，到我所競聘的崗位任職，我想提出以下若干粗淺的思路：
第一，協(xié)助主任做好各項工作，推動分理處各項業(yè)務(wù)正常有序開展。
一方面，要當(dāng)好助手，作好配角，正確貫徹主任的各項工作思路，協(xié)助完成支行下達(dá)給分理處的考核任務(wù)。認(rèn)真做好分管工作，抓好內(nèi)部管理，規(guī)范完善各項規(guī)章制度，推動分理處業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序發(fā)展；另一方面，工作中也要積極發(fā)揮主觀能動性，在聽從主任安排布置的前提下，為使分理處“創(chuàng)一流服務(wù)，樹一流形象”，各項業(yè)績更上一層樓，而積極出謀劃策。
第二，轉(zhuǎn)變觀念，努力進(jìn)取，積極開拓市場，爭創(chuàng)一流分理處。
業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，在激烈的同業(yè)競爭中，搶占市場份額，提高利潤水平，將是銀行生存發(fā)展的關(guān)鍵。因而在工作中，自己要牽頭聯(lián)系大戶，開拓新市場，積極尋找新的利潤增長點。在抓內(nèi)部管理的同時，更要注重經(jīng)營業(yè)績，在保持銀行自身業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動各項中間業(yè)務(wù)開展能更上一個新的臺階。另外，針對當(dāng)前我行信貸規(guī)模有所萎縮的局面，應(yīng)大力拓展信貸營銷，通過所有員工的努力，引進(jìn)培植一些優(yōu)良客戶。
第三，積極營造分理處“團(tuán)結(jié)、文明、進(jìn)取”的良好氛圍，促進(jìn)職工的共同進(jìn)步。
一個集體的進(jìn)步，需要凝聚力，一盤散沙難成大器，因而必須通過舉辦一些有意義的活動，來提高員工的向心力，同心協(xié)力搞好分理處各項工作，比如定期與員工座談，節(jié)假日組織等。
我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家！
主管競聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會，使我們能夠有機(jī)會展示自己，為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。（個人簡介部分）這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。
按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊和個人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。
（一）觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊和個人務(wù)實求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。
�。ㄈ﹤�(cè)重和著力點，整合計算機(jī)室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。
（四）中近期目標(biāo)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門相配合，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運行；考慮建立公司的MIS（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此，可以相對較少的投入（實施生產(chǎn)/制造計算機(jī)集控不現(xiàn)實，甚至做ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。
4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。
主要抓好以下幾個方面的重點工作：
（一）調(diào)配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實施；
�。ǘ┬匠曛贫雀母锖拖鄳�(yīng)激勵機(jī)制的建構(gòu)的工作；
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；
�。ㄋ模┲墼鰪姽芾韺�/執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作；
�。ㄎ澹┵Y源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作；
（六）清潔生產(chǎn)實施，抓緊制訂其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的實施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體工作落實到位。
以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路，以我的熱情，使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓，如果聯(lián)社沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。
主管競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。
現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景，我在前臺等著面試的場景還歷歷在目，那時我在簡歷中怯怯的寫到：希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步，也希望通過我的勤奮、努力進(jìn)入管理層，為公司做更大更多貢獻(xiàn)。沒想到今天就可以從前臺進(jìn)到會議室里來，參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講，雖然從前臺到會議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點緊張和激動，也謝謝大家對我過去工作的認(rèn)可。
我的理念或者我對工作的理念，還是沒有變：與公司一起發(fā)展進(jìn)步
一、個人簡歷
二、工作崗位的理解
售前部主管的職責(zé)，我認(rèn)為除了做公司的一名好員工之外，重點應(yīng)該轉(zhuǎn)移，用三帶來表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。
具體做下面的闡述：
1、更深刻領(lǐng)會公司宗旨；更加認(rèn)真更加堅決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通，另一方面和員工溝通。
2、模范帶頭作用；不再是完全被動的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動、變得進(jìn)取，變得自身要求嚴(yán)格；務(wù)必克服睡懶覺的惡習(xí)。把積極因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因為消極因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。
3、認(rèn)清員工優(yōu)點，使其取長補短；分管的事不僅是我一個人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機(jī)制，認(rèn)清員工的優(yōu)點，取他們的長處去安排工作，有時候不能怕員工犯錯，應(yīng)做教練或陪練，要履行好你的職能。
4、提高員工積極性；一個部門就是一個團(tuán)隊，沒有積極性的團(tuán)隊就不是一個好的團(tuán)隊，團(tuán)隊中的個人需要有積極性，獲取積極性的途徑有很多，比如：在工作中員工出的主意被采納了，領(lǐng)導(dǎo)給予的表揚可能就是他提高積極性的因素；比如：在團(tuán)隊獲得某種榮譽或者成功的時候，要伺機(jī)肯定成果，這也許就是提高積極性的因素。
5、勇于承擔(dān)責(zé)任；作為一名主管，肯定跟員工有區(qū)別，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也承擔(dān)了更多的責(zé)任，勇于承擔(dān)責(zé)任，這也是主管所必須的素質(zhì)。
三、售前工作的改進(jìn)
在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得還要從如下幾個方面加以改進(jìn)：
1、再次增加知識技能（知識、技能和產(chǎn)品功能等）我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點基礎(chǔ)上，增加一些相關(guān)知識，比如服務(wù)器的知識，包括型號，性能等等，比如項目實施過程中會遇到的一些問題。因為我們在以前的工作過程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項目的時候提到過。
不僅是專業(yè)相關(guān)知識，其他知識面也要相對廣泛一些。比如讀書，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門，但從知識面的廣泛程度上來說，要比其他技術(shù)支持要求要高�？蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動中聊天時，這些知識和話題，總會用到。
關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識，想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下，在時間保證的前提下，給售前上上課，講講項目溝通中需注意的問題，產(chǎn)品售后中遇到的問題，及解決辦法。
產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱，還要熟知他們的功能，熟知每個單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn)，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨當(dāng)一面。
2、再次提升綜合素質(zhì)（形象、禮儀和榮譽感等）首先要有形象，比如穿著，坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便，不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便，走路要有氣質(zhì)，不管個兒高個兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著腰走路在售前部是絕對不允許的。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機(jī)會，這樣是不行的，要謙虛聽，認(rèn)真答。這些問題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。培養(yǎng)大家的榮譽感，這點是存在內(nèi)心的，時刻保持榮譽感，介紹起公司或產(chǎn)品來才會有激情。
3、完善工作細(xì)節(jié)（攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等）完善工作細(xì)節(jié)可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說兩個方面。
攻防演示：現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型，但有時候還要以不變應(yīng)萬變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個人工都能了解過程，提出問題。前段時間也做過這樣的試驗，每一個人都講一遍，但每個人要對其他人提出至少兩條建議，如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果非常好，到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了，需要的是時間讓他們鍛煉。當(dāng)時苑錚剛?cè)肼殻赡苓�沒機(jī)會講課，后續(xù)還會針對他的特點準(zhǔn)備幾場內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。
4、再次鍛煉默契程度（本部門之間、各部門之間等）默契程度在售前看來尤為重要，攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契，效果才會更好。還要跟其他部門做好配合，比如和銷售，跟客戶談話要以銷售為主，我們配合，決不能在銷售和客戶談話的過程中，隨便插嘴。這點還是需要再強調(diào)。
四、工作規(guī)劃
“三層樓”+“亮點”+“微笑”工作更上一層樓，希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個新的臺階，也希望能通過我們這個團(tuán)隊的努力，能獲得一個接一個的勝利。希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個鍛煉和飛躍。同時，這也是我人生中的一種財富。也希望我們團(tuán)隊中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉，也希望他們能當(dāng)成一種財富。希望通過我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個亮點部門。 領(lǐng)導(dǎo)微笑最終達(dá)到的目的就是：漂亮的完成每次任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。
主管競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!
我叫劉風(fēng)喜，中共黨員，高級工程師，現(xiàn)崗位動態(tài)北區(qū)主任，主要負(fù)責(zé)動態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動態(tài)管理工作。
我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)勘查專業(yè)，同年分配到采油三隊任地質(zhì)技術(shù)員，1997年11月調(diào)到地質(zhì)研究所綜合室，20xx年4月，由于工作需要，在動態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20xx年12月通過地質(zhì)所競聘，走上動態(tài)北區(qū)副主任崗位，20xx年12月受地質(zhì)所的信任，再次競聘擔(dān)任動態(tài)北區(qū)主任。
近幾年來，堅持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動油藏開發(fā)管理不斷向前推進(jìn)（在以樁106為代表的巖性油藏，優(yōu)化注采比、適時提液提速；在樁106南注聚實驗取得成功的基礎(chǔ)上，樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細(xì)過程管理，僅注聚一年就見到明顯效果；在樁139稠油油藏實施DCS實驗取得成功，實現(xiàn)儲量的有效動用；在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實施同步注水，建立注采關(guān)系。）動態(tài)北區(qū)承擔(dān)的原油產(chǎn)量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務(wù)，指標(biāo)連年創(chuàng)優(yōu)。
在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，先后榮獲省部級成果3項，地學(xué)開拓獎等局級獎勵8項，發(fā)表論文9篇，榮獲采油廠 “科技突出貢獻(xiàn)獎”銅獎、“雙文明先進(jìn)職工”，管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進(jìn)個人”等多次榮譽稱號。
適逢采油廠這次難得的競聘機(jī)會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展
之所以競聘這個崗位，我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識和經(jīng)驗?zāi)軌蛟谏a(chǎn)實踐中得以更好的發(fā)揮和運用，為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻(xiàn)。同時也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受磨煉，使自己不斷成長和進(jìn)步。
總結(jié)自身，主要有以下四點優(yōu)勢：
一是具有較為扎實的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。地質(zhì)是基礎(chǔ)，尤其是在樁106地震分頻項目的直接參與過程中，使我對開發(fā)地質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識，懂得了開發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經(jīng)過兩年多的對比與分析、理論與實踐，20xx年匯報的局級課題《樁106北精細(xì)地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》一次性通過局級驗收，并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。在此認(rèn)識的基礎(chǔ)上，樁106地區(qū)被確定為20xx年綜合調(diào)整單元，部署新井15口，新增產(chǎn)能3.1萬噸。通過向地質(zhì)室學(xué)習(xí)電測曲線的解釋、錄井資料的應(yīng)用，向鉆井室學(xué)習(xí)側(cè)鉆井開窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)測試的知識，20xx年以來利用報廢井共實施側(cè)鉆井5口，初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下，兩次外出參加“提高采收率培訓(xùn)”，在樁106南轉(zhuǎn)后續(xù)水驅(qū)時，通過堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實現(xiàn)了后續(xù)水驅(qū)兩年基本不遞減。一如既往地學(xué)習(xí)與交流，對我是一種進(jìn)步、一種財富，也是成為一名主管師必備的條件。
二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗。從事過油田開發(fā)的人都知道，做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識是不夠的，還必須具有豐富的實踐經(jīng)驗。而我正具備了這樣的條件。十余年來，由采油隊的一名地質(zhì)技術(shù)員成長為今天地質(zhì)所的一名主任，在這成長的過程中，基層一年多的鍛煉，具有了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，用動、靜結(jié)合的觀點來分析油藏、管理油藏，對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點提出了脈
沖注水，區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸；對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題，提出邊部注水，減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項指標(biāo)的科學(xué)預(yù)測方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等，這為我后來從事油藏的動態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗。在動態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中，針對老163塊地質(zhì)情況復(fù)雜，優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立，開展井間干擾試驗，驗證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸，產(chǎn)能連續(xù)兩年達(dá)到方案設(shè)計指標(biāo)，參加編制的產(chǎn)能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū)，在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進(jìn)水平井開發(fā)，提高單井控制儲量；在邊灘側(cè)積體治理低產(chǎn)低效井，保持平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)平衡；在主力注水砂體，提高注入強度，提液提速，保持了較高的開發(fā)水平，區(qū)塊自然遞減下降了5.2個百分點。（在老17、老451等復(fù)雜斷塊油藏，通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛，新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏，壓裂配合注水保持地層能量，目前已有2口油井見到明顯注水效果。）與此同時，我的地質(zhì)基礎(chǔ)分析能力和油藏工程應(yīng)用能力得到了根本的提升，這為我競聘主管師打下了良好的基礎(chǔ)。
三是具有較強的工作能力。正是因為有以上基礎(chǔ)，在工作上，踏實肯干，自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設(shè)過程中，優(yōu)化油藏方案設(shè)計，同步建立注采關(guān)系；優(yōu)化新井投產(chǎn)論證，由按地面順序投產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn)，使井組新井投產(chǎn)投注一步到位；加強地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析，確保措施論證與實施到位；優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗、連續(xù)測壓等監(jiān)測手段，深化油藏認(rèn)識。目前區(qū)塊日產(chǎn)油能力達(dá)到480噸，投轉(zhuǎn)注井20口，當(dāng)年投轉(zhuǎn)注率87%，建成產(chǎn)能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰(zhàn)中，被推薦為采油廠會戰(zhàn)“青年標(biāo)兵”。
四是受地質(zhì)所“發(fā)展地質(zhì)、成就個人”的文化熏陶，在“傳-幫-帶”活動中，具有良好的傳承作用。我以“老老實實做人，踏踏實實做事”為信條，對周圍的人真誠相待，在提高自身的同時，帶動周圍的人一同進(jìn)步與提高。針對動態(tài)北區(qū)技術(shù)人員年輕，平均年齡僅29歲，為了使年青人少走彎路，增強人才建設(shè)發(fā)展的后勁，20xx年制定了動態(tài)北區(qū)班組的目標(biāo)“一個人進(jìn)步不是進(jìn)步，只有大家共同進(jìn)步才是真正的進(jìn)步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學(xué)習(xí)”的形式，“師帶徒、徒幫師”，言傳身教，動態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎”獲得者何富強，技術(shù)增油能手王繼強，先進(jìn)個人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20xx年“比學(xué)趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”，個人被推薦為勝利油田“模范班組長”。
在看到優(yōu)點的同時，也看到了自身的不足。主要是與領(lǐng)導(dǎo)和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入，此次競聘的主管師崗位，為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功，我會認(rèn)真落實崗位職責(zé)，帶頭與開發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作，與兄弟組室積極協(xié)作，主動配合，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，使油田開發(fā)水平再次邁向一個新臺階。
我廠原油產(chǎn)量能重上100萬，主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴(kuò)勘探受限的情況下，如何穩(wěn)住百萬噸油田，主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細(xì)與挖潛。對巖性油藏實施注采井網(wǎng)重組、提速提效，爭取擴(kuò)大三采的規(guī)模；復(fù)雜小斷塊實施高效注水工程，不放過任何一個死角和油水過渡帶；在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度；對邊底水油藏可實施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實驗等。具體是：
一是加強地質(zhì)基礎(chǔ)研究和油藏開發(fā)管理工作的有機(jī)結(jié)合。樁西采油廠有“地質(zhì)大觀園”之稱，地質(zhì)與油藏的緊密結(jié)合顯得尤為重要。采油廠82個開發(fā)單元
中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個，含水高達(dá)96.9%，但采收率僅為17%，如何挖掘這部分潛力，關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認(rèn)識和剩余油分布規(guī)律研究。目前動態(tài)室地質(zhì)基礎(chǔ)相對薄弱，僅有一人熟悉老區(qū)地質(zhì)，通過加大研究力度，或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔(dān)到采油隊技術(shù)員層面上，使得室主任和區(qū)塊長有足夠的時間進(jìn)行老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制，以提高油藏開發(fā)水平和質(zhì)量。
二是在精細(xì)化油藏管理的基礎(chǔ)上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細(xì)管理將是今后很長一段時間內(nèi)的重點工作。比如以樁106為代表的復(fù)雜巖性油藏，早期是在投產(chǎn)完后，邊摸索邊建立注采關(guān)系；在老163單元以CMG為指導(dǎo)，實現(xiàn)了邊投產(chǎn)邊建立注采關(guān)系；而在老168的投產(chǎn)過程中，在“一體化”理念的指導(dǎo)下，配套建模、數(shù)模立體化，實現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。
三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在老163與老168的建設(shè)過程中，使我深深體會到一體化建設(shè)的重要性；在建模與數(shù)模的學(xué)習(xí)過程中，使我體會到油藏立體開發(fā)的必然性；在三采、稠油、水驅(qū)油藏、斷塊油藏等專題討論會中，使我體會到了提高兩率的關(guān)鍵。目前，動態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化，與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計算機(jī)平臺進(jìn)行建模、數(shù)模的應(yīng)用以及OFM油藏管理分析軟件的應(yīng)用，對注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項方案等日常工作實現(xiàn)定量化指導(dǎo)，提高工作的針對性和科學(xué)性；擴(kuò)大三采的應(yīng)用規(guī)模，引進(jìn)多元復(fù)合驅(qū)，提高油田采收率；實施HDCS大規(guī)模實驗，提高稠油油藏儲量動用程度；低滲油藏極限小井距轉(zhuǎn)向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應(yīng)用，逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術(shù)系列。
我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講，用語言來表白我的思惟，用思想再去安排舉動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選預(yù)備，假如我落選了，說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí)，爭奪在下一次競聘上獲得勝利！盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導(dǎo)。謝謝，無比的感謝！
主管競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！
今天，我非常興奮地參加了公司組織的求職競賽。不管成功與否，我還是很感謝我們馬總給我這個機(jī)會，感謝彭經(jīng)理給我的指導(dǎo)！而我認(rèn)為這是我最大的幸福和機(jī)遇，充分體現(xiàn)了公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的期望、支持和關(guān)心。這個機(jī)會對我來說是第一次或者最后一次，我會通過自己的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！
一、我的基本情況
我說的話大家應(yīng)該都知道吧，陸闖，90農(nóng)歷五月初八生日。二十五。今年7月，我通過求職來到了我們公司的網(wǎng)上銷售部。我覺得我很幸運。首先，我們馬總很好，不管人怎么樣，但是這些年我都聽說過，但是從來沒有遇到過能有零食吃的公司。所以我也很感謝每天給零食的許達(dá)老師。另外，我也非常感謝我們網(wǎng)絡(luò)市場部的彭經(jīng)理。我真的很感謝他對我的信任和關(guān)心！
第二，我的競爭優(yōu)勢
每個人都有自己的優(yōu)點。我覺得一個人的美是展示自己的長處。漂亮的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要當(dāng)會計。同樣的，和很多人一樣，我也要找到自己的位置！
1.激情燃燒的心
我有一個夢想！這個夢是牽著我心愛的人的手，帶她走過我們都想去的所有地方。巴黎，南極洲，迪拜，馬爾代夫等很多地方。
我有一個夢想！這個夢是陪我父母安享晚年；
我有一個夢想！這個夢想就是有個小房子，全家幸福；
我有一個夢想！這個夢想是有一輛車，讓我的家人遮風(fēng)擋雨；
有句老話不知道大家有沒有聽過“女人怕嫁錯男人，男人怕入錯行”。經(jīng)常問自己什么職業(yè)能幫我實現(xiàn)夢想！因此，我的夢想給了我一顆忠于銷售業(yè)務(wù)、激情燃燒的心，這鼓勵我保持一種追求成功的精神。因為我有這個夢想！
2.管理能力
記得兩年前，我剛離職，去北京投靠大表哥。他從事水電安裝�？赡苋ミ^北京的人并不能真正了解天氣。你不知道怎么適應(yīng)一個平均濕度達(dá)到80%，濕度只有10%以上的地方。我記得很清楚，我的辦公室一天要擦三次，總會被灰塵覆蓋。吃飯的碗總是倒著放！當(dāng)時工地上有12萬平方米。估計沒幾個人能知道有多大。比如你的腿不用上樓，走來走去至少要半個小時。
共有21棟樓，大部分是12層。怎么才能管理那么多地方的一切？連看都不敢看。人數(shù)最多的時候，我記得很清楚，有754個工人，不是管理人員，都是農(nóng)民工，農(nóng)民工最難管理。去和他談?wù)�，告訴他該怎么做。人家會不理你！在這樣的前提下，一個健全的管理方案迫在眉睫，在這樣的情況下，一個人可以很好的提高自己的管理能力。具體方法就不說了�？傊�，復(fù)雜的問題簡化了，簡單的問題復(fù)雜了。正是在這種情況下，我知道一個人必須要有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，嚴(yán)格要求自己，做人，做事踏實，服從工作，服從大局，在不同的工作崗位上做好自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.堅強的心是每個人的堅強后盾
還在說北京的事情，記得冬天零下十幾度，因為工地上的手肯定不干凈，不像北京本地人，都是室內(nèi)，我們工作的地方都是室外，西北風(fēng)肯定是滿管的。晚飯前出去洗手，然后回宿舍。握網(wǎng)手的時候可以直接貼上來，微笑著給別人看。當(dāng)然，冬天上班不能直接碰鋼鐵。否則手不忍心直視。沒有肉什么的。
我記得最難的是洗衣服。還好我們有洗衣機(jī)，但是不告訴別人，但是在室外洗衣服的時候，卡在洗衣機(jī)上的水就這樣結(jié)冰了，所以每次洗衣服去烘干都很痛苦，而且知道風(fēng)是怎么吹水的。
這個環(huán)境告訴我，其實最大的武器和力量就是承受能力。大家常說的從內(nèi)破就是成長，從外破就是被這個社會拋棄。
4.厚臉皮
有同事說我臉皮厚。其實我覺得臉皮厚也是優(yōu)勢。人們有句老話，銷售人員只需要記住三點。第一，臉皮厚，第二，臉皮厚，第三，臉皮厚。
其實剛出校門的時候連看別人都不敢看，后來慢慢就明白了。這個社會就是這樣。不搶不拼到底，就是一無所有，因為人家以為你吃飽了，誰能看得見你？現(xiàn)在是一個搶錢的社會。
感謝夢想給我激情，感謝表哥讓我知道管理很重要，感謝洗衣機(jī)和工作讓我知道堅強的心是每一個強大的后盾，感謝社會讓我學(xué)會無恥！
第三，求職后的想法
如果這次競爭失敗，說明我在某些方面沒有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我會繼續(xù)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能成功競爭，那不僅僅是我個人的追求和自我提升
主管競聘演講稿 篇10
李先生表示自己每天的工作就是和人民幣以及數(shù)字打交道，在本職工作上絕對是一頂一的高手，完全能勝任這個會計主管，但是這次信用社引進(jìn)了公平公開的競聘方式來進(jìn)行會計主管的任命，這一時讓他感到有些措手不及。
他堅信專業(yè)才是硬道理，于是開始在網(wǎng)上搜索專門的寫作網(wǎng)站，在經(jīng)過一系列相關(guān)網(wǎng)站的比對之后，李先生最終選擇了中華寫作網(wǎng)，一是看中了本站的運營資歷與信譽，更是看中了本站高超的專業(yè)水平。
在主動與本站的王老師聯(lián)系之后便確立了合作關(guān)系，王老師針對李先生的具體情況，不僅安排了專家來為胡先生訂制競聘演講稿，還為他提供了一些現(xiàn)場競聘的方法與技巧的指導(dǎo)，胡先生感到萬分驚喜。在競聘結(jié)束之后胡先生還高興地打電話告訴我們他的成功競聘，并再一次對本站的專業(yè)化、人性化的幫助表示感謝。在此，我們也祝胡先生工作順利，身體健康！
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