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主任競聘演講稿

時間:2021-04-04 19:43:37 競聘 我要投稿

【精華】主任競聘演講稿范文匯總8篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的主任競聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】主任競聘演講稿范文匯總8篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員及居民代表、上午好:

  今天,我的心情既高興,又格外激動。高興是因為今天我們社區(qū)要選出一位能夠真正代表社區(qū)居民利益的當(dāng)家人;激動是因為我有幸的是一名參加主任競聘候選人。

  站在大家面前的我,滿懷自信而又謙虛謹(jǐn)慎,性情穩(wěn)重而不呆板,充滿激情不事張揚,待人熱情并不乏主見,堅持原則而不乏靈活。多年的工作經(jīng)驗,使我學(xué)會了尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,養(yǎng)成了良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作能力。多年的工作經(jīng)驗,使我自信我能夠勝任街道辦事處的工作崗位。

  我的工作經(jīng)驗培養(yǎng)了我在工作中克難攻堅、爭強(qiáng)搶先的敬業(yè)精神。

  我的多年寒窗生涯培養(yǎng)了我虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

  我的工作經(jīng)歷,四十多年的人生閱歷,堅定了我嚴(yán)于律已、善待他人的人格品質(zhì)。

  我其實更知道,社區(qū)居委會的社區(qū)副主任競聘不能簡單地理解成婆婆媽媽,它粗中有細(xì),細(xì)中見粗。我其實更知道,單憑一個人的能力是成就不了事業(yè)的,獨木不成林。但我同樣更知道,你和我時刻同在,隨處同心,組織在我身邊,黨在我心中,理論在我手上,我就沒有理由不能實現(xiàn)我的夢想——我們共同的理想。

  靜下來好好想想,其實我走過的人生路跟祖國前進(jìn)的步伐同步。在國家果斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)變革的時期我勇敢地下崗了,在國家提倡建立社區(qū)文明的時候我大膽地站出來了。我有一顆心,這顆心包容著責(zé)任和愛意。我相信你會選擇我,就象你相信我會做得更好一樣。最后,面對大家真誠注視的目光,我只真誠的說一句:請給我一次機(jī)會,我會為你做得更好;請給我一個指點,我能撬起整個地球!

  居委會工作直接聯(lián)系千家萬戶,是黨和政府聯(lián)系群眾的“第一線”,黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會干部去落實,用老百姓的話說就是:“千條線都要過一個針眼!本游瘯ぷ鞯暮脡、細(xì)致與否,直接關(guān)系到了千家萬戶。而居委會主任這個崗位,于我就是一個更高層次的舞臺和空間,我可以更多地奉獻(xiàn)自己的才能和熱情,更好地去為每一位居民辦實事,謀實惠。

  面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我拼搏、我努力,我渴望成功,如果社區(qū)主任競聘成功,我將不辜負(fù)上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民的厚望,與居委會的同志們一道全心全意為居民服務(wù),充分發(fā)揮好社區(qū)人民群眾之間的作用,全力推進(jìn)社區(qū)各項建設(shè),按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設(shè)目標(biāo),努力把我們的社區(qū)建設(shè)成為民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區(qū)。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

  大家下午好!

  在競聘演講之前,我想給大家講一個小故事:《兩張犁的不同命運》:有兩張梨,由同一個工廠鍛造,它們甚至是同一個工匠,用同一塊鐵鑄成的。其中一張犁到了農(nóng)民的手里,馬上煥發(fā)了生命的活力——辛勞耕作起來了;而另外一張犁,卻被擱在商人的鋪子里,遲遲未銷售出去。

  一個偶然的機(jī)會,兩張犁又碰在一起了,不禁唏噓不已。那張曾經(jīng)屬于農(nóng)民的犁,發(fā)出銀子似的锃亮的光芒,甚至比剛拿出工廠時更加光亮;而那張閑置在鋪子里一直無所作為的犁,卻布滿了鐵銹,顯得黯然無光。

  “兄弟,你為什么會變得那樣光亮,而我卻如此黯淡?”那張生滿銹的犁情緒低落地問它的老朋友。

  “這是因為我一直在勞動,一直在工作。 蹦枪饬恋睦珧湴恋鼗卮鹚f,“我的朋友,你生了銹,變得反而不如以前锃亮的原因,是你老躺在雜貨鋪的貨架上,無所事事!

  這個故事無非是告訴我們這樣的道理,工作是生命價值與活著的價值。而我從中悟出的是:班主任工作是教師價值最重要體現(xiàn)方式,如果不當(dāng)班主任,也就等于不能使自己的教師價值充分實現(xiàn)。所以,今天我站在這里是想當(dāng)班主任。面對這個艱巨而充滿挑站性的工作。

  我先說自己競聘這個崗位的條件。

  (1)我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作,喜歡活潑可愛的學(xué)生,自己也保持年輕的心態(tài)。

 。2)我在民族中學(xué)擔(dān)任過三年班主任,三年的工作實踐,使我在班級管理方面,總結(jié)出一些思路與方法。

 。3)我性格開朗,樂觀積極向上,勤學(xué)善思,遇到困難敢于積極面對,想辦法解決,知難而進(jìn)。

  班主任的工作關(guān)于明確班集體目標(biāo),形成良好的班風(fēng),培養(yǎng)得力的班干部及開展豐富多彩的班隊活動,思想、安全、法制教育等一些最基本的工作就不多談。

  我想講幾點今后工作會努力實踐的經(jīng)驗。

  1、努力實踐“以人為本”的管理思想和“以法治班”管理思想。

  班級管理一要民主,二要科學(xué)。我認(rèn)為班級管理的對象是學(xué)生,他們有思想、有意志、有情感,成功管理的前提是尊重他們的意愿與人格。民主能讓學(xué)生最大限度與班級管理,能夠充分發(fā)揮每一位學(xué)生聰明才智,發(fā)揮最大的潛能,這樣班級就有活力,同時也要科學(xué)的法制,沒有制度談不到管理,我認(rèn)為科學(xué)制度是學(xué)生愿意,接受且愿意服從的制度,所以,我會在了解學(xué)生和尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理的班規(guī),科學(xué)的管理班級。

  2、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與勞動習(xí)慣,

  學(xué)生愛學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí),知書達(dá)理,自我約束力強(qiáng),就會自學(xué)守紀(jì),不斷進(jìn)步。愛勞動,就會珍惜自己勞動成果,珍惜別人的勞動成果。培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng),我認(rèn)為良好的學(xué)風(fēng)應(yīng)是:學(xué)習(xí)認(rèn)真,刻苦勤奮,敢想敢問,獨立思考;求知欲高,不驕不躁,相互學(xué)習(xí),共同提高。

  3、多與學(xué)生理解與溝通,

  學(xué)會激勵教育,“多激勵少批評”,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點,激勵學(xué)生積極上進(jìn)。

  4、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)

  在一個班級里,學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對一致的,而實施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動地發(fā)展,因此,我會著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì),而不是提高幾個尖子生的素質(zhì),我會注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”,鼓勵“后進(jìn)生”,開展“一幫一”的學(xué)習(xí)活動,為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們感覺到“書山有路趣為徑,學(xué)海無涯樂作舟”,F(xiàn)代教育,一方面是全面教育,另一方面是個性教育,我會尊重學(xué)生的個性差異,因材施教,開展“特長比賽等形式多樣的活動,千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。”

  5、努力協(xié)調(diào)學(xué)生與科任老師之間的關(guān)系,減少矛盾與摩擦。

  我認(rèn)為只有班級的老師相互理解,相互溝通,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,才能使班級學(xué)生能夠有更大的進(jìn)步。在這方面我以前做得很好!今后我將會做得更好。

  “十年樹木,百年樹人……春蠶至死,蠟炬成灰”班主任工作是艱辛與無私的,如果競聘成功我一定會一如既往,追求卓越,努力成為“把信送給加西亞的人”。請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們相信我,支持我。

主任競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  這次公司開展總部機(jī)構(gòu)改革工作,面向全公司組織“全員下崗,競聘上崗”活動,我有幸通過組織考核,參加辦公室主任這個崗位的競聘,我感謝公司給我這次機(jī)會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。雖然與大家并不陌生,但還是請允許我做一個簡要的自我介紹:我叫楊成,現(xiàn)年37歲,本科學(xué)歷,中共黨員,1988年參加工作,1995年起,先后從事黨辦宣傳干事、團(tuán)委書記、黨辦主任干事、辦公室秘書等工作,20xx年2月起任公司辦公室副主任,今年元月起任公司辦公室主任。

  我為什么要參加辦公室負(fù)責(zé)人競聘呢?理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

  不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。想當(dāng)將軍的士兵越多,軍隊才會越強(qiáng)大。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運作機(jī)制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。

  如果我這次競聘辦公室主任成功,我將努力實現(xiàn)辦公室工作的“三個轉(zhuǎn)變”,發(fā)揮好“三個作用”。“三個轉(zhuǎn)變”即:一是從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù),樹立大局觀念,提高工作的前瞻性,善于見微知著,反應(yīng)靈敏,把工作想在前面,克服工作中的惰性,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。二是從單憑老經(jīng)驗辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵭幸?guī)范化管理。針對這次機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整情況,明確分管業(yè)務(wù)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,調(diào)動全室人員工作積極性,做到減人不減效。三是從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息。把所發(fā)生的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各種熱點問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、反饋,同時,編發(fā)《信息快報》,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)!叭齻作用”,即:一是服務(wù)作用,為上級、本級和下級做好服務(wù)。二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時,圍繞中心工作開展調(diào)查研究,提出建議和意見。同時,認(rèn)真做好各項事務(wù)性工作,使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力處理重要工作和重大問題。三是綜合協(xié)調(diào)作用。樹立全局意識,做好對上協(xié)調(diào)、對下協(xié)調(diào)和同級之間的協(xié)調(diào)工作,對一些職責(zé)不明、無人負(fù)責(zé)的事,自覺地負(fù)起責(zé)任,當(dāng)好“不管部”。

  如果這次競聘不成功,我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位,并在新的崗位上努力爭取新的成績。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請在楊成的名字下面劃勾。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競聘的機(jī)會。其次我借此機(jī)會感謝我的部長王子芳和我的伙伴,來紫薇短短三個多月,是她們帶著我認(rèn)識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯,紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會,今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機(jī)會,我很感動,也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導(dǎo)的“弄潮兒”,不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。

  我的優(yōu)勢:11年的工作經(jīng)驗成就了現(xiàn)在的我:精通室內(nèi)家居設(shè)計,熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識,具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,對室內(nèi)設(shè)計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責(zé)任心和對專業(yè)的執(zhí)著,造就業(yè)內(nèi)的我美譽度頗高,單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認(rèn)為設(shè)計是時尚的推動力,時尚是創(chuàng)新的代言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

  總監(jiān)一職,責(zé)任重大:首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解:產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計、物業(yè)為一體,我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”,從而達(dá)到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務(wù),服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)客戶的長期滿意度,延長產(chǎn)品生命周期,讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。假如我是總監(jiān):我將做好以下幾項工作:

  1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理:主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫;

  2、團(tuán)隊管理:通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊敏感的市場嗅覺,能夠及時了解到客戶需求,對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”,在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;

  3、市場競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提;

  4、新產(chǎn)品管理:主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理;

  5、新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理:主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計流程的每個流程,規(guī)劃合理的`生產(chǎn)周期,合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,實現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果;

  6、優(yōu)化產(chǎn)品管理:根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品(線),及時調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo);

  7、產(chǎn)品市場反饋管理:對用戶需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產(chǎn)品建議。

  我會堅持四個工作態(tài)度:

  1、實事求是:制定產(chǎn)品計劃的時候,一定要從公司所擁有的實際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;

  2、分清主次:俗話說“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點,就是做事要分清主次,知道在某個階段,最主要的事情是什么,什么事情是優(yōu)先級最高的,強(qiáng)調(diào)時間管理技能。

  3、有所保留:這既是一種工作態(tài)度,又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時候,需要注意兩個方面:

  第一,對于個人來說,要量力而行,用數(shù)據(jù)說話;

  第二,對于產(chǎn)品來說,一定是“十分示之八分”,通俗的說,就是一定要為為公司留一手,F(xiàn)在市場競爭這么激烈,避免自己的產(chǎn)品還沒上市,競爭對手那邊就全知道了。

  4、心胸寬廣:這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度,更是做人的一個態(tài)度,總監(jiān)是一個產(chǎn)品團(tuán)隊中的推動者,是核心,是依靠團(tuán)隊中的每個兄弟來共同實現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的;我們必須承認(rèn),每個兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的,一個產(chǎn)品要成功,就必須依靠整個團(tuán)隊中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實現(xiàn)?偙O(jiān)不一定是最聰明的人,去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊中這些聰明的人,是總監(jiān)的胸懷。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇5

  尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  上山之前,我以前學(xué)校同仁問我:五中老師是不是都爭做班主任,而我們都是校領(lǐng)導(dǎo)勉為其難,逼不得已地被接受了!我說是啊,因為我們外校老師絕對認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)。不用我說我們中考高考取得這么輝煌的成績都是我們外校老師努力的成果,就說今天競聘的場面,每個人都看到競爭是如此激烈,前面這么多班主任都發(fā)表了熱情洋溢的競聘宣言,而今天學(xué)校也通知我參加競聘,我真有些汗顏,發(fā)表演講的這些老師我親眼見證他們個個都取得這么大成績以及學(xué)生對他們的尊敬和愛戴,而我卻有些微不足道了。但是,既然校領(lǐng)導(dǎo)相信我,給我這么一個機(jī)會站在這兒,我相信我也會像他們一樣成為一名優(yōu)秀班主任。我先談?wù)勎腋偲傅膬?yōu)勢:

  第一,我雖沒有什么驚天動地的偉大成就,但我對工作踏實、認(rèn)真,并且我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個充實而又繁忙的工作。

  第二,我在來到我校之前,也曾在其他學(xué)校擔(dān)任過三年的班主任,三年的工作實踐使我在班級管理 方面也大致摸索出一套自己的方法。

  如果此次我競聘上了,那將是我的榮幸。今后我將從以下幾個方面開展我的工作:

  一、作為一名普通教師或是班主任,一定要把愛放在第一位,而且與學(xué)生保持平等,絕不能高高在上,那導(dǎo)致的結(jié)果只是學(xué)生怕你,而不是學(xué)生敬你,應(yīng)該作為學(xué)生的朋友,充分尊重學(xué)生,縮短師生之間心靈上的距離,當(dāng)然,關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放任自由,聽之任之,而應(yīng)該外慈內(nèi)嚴(yán)。

  二、建立健全的班級管理制度,一個良好的班集體,并不是班主任一個人在孤軍奮戰(zhàn),而應(yīng)該充分發(fā)揮班委的作用,讓每個學(xué)生參與管理,齊抓共管。

  三、提高學(xué)生綜合素質(zhì)?朔苑秩∪耍坏肚械默F(xiàn)象。提高學(xué)生素質(zhì),也不是提高幾個學(xué)生素質(zhì),而應(yīng)注重引導(dǎo)"優(yōu)秀生",鼓勵"后進(jìn)生 ",開展一幫一,為學(xué)展。

  班干部是班級管理中必不可少的助手,建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干部工作有指導(dǎo)作用,但不可替代班干工作,應(yīng)放手讓班干部去管理班級,讓班干部逐漸在班級中樹立威信。但班干不能實行任命制和終身制,要建立班干競爭制和流動制,讓那些有能力但學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生也能擔(dān)任班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信心被激發(fā)出來,實現(xiàn)班級中游爭上游,上游爭優(yōu)秀,后進(jìn)生更有個盼頭。

  四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

  在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。以"比比誰的星多"等相對固定的評價模式,對學(xué)生個人各種表現(xiàn)定期評價,使每個學(xué)生明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

  總之,只要我們心中是真誠地為學(xué)生,為學(xué)生的健康成長而付出,加上自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

主任競聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫z,今天很高興,也很榮幸站在這個講臺上。同時非常感謝公司,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這個展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。

  去年的這個時候我來到公司,從事配電工作。一年來,我從一個對配電專業(yè)一無所知的畢業(yè)生成長一名能獨立完成配電設(shè)計設(shè)計員,這樣的進(jìn)步是我沒想到的,但也是在意料之中的。這要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),感謝這一路走來各位師傅和前輩的幫助。

  今天我競聘職位是配電室主任助理,我不敢說取得多大成績,但我覺得我有兩點做的比較好。

  第一、公司給我經(jīng)后的設(shè)計工作起了很大的幫助

  剛來公司沒多久,領(lǐng)導(dǎo)安排我在經(jīng)南三工地實踐一個月,讓我直觀的認(rèn)識了配電工程,對我以后的設(shè)計工作起了很大的幫助。之后,大大小小做了十幾個工程。經(jīng)過這些工程的磨練,我逐步積累了經(jīng)驗,掌握了一定的專業(yè)技能,對配電工程有更為全面的認(rèn)識。在師傅的幫助下我掌握工廠供電和小區(qū)配電的特點,有一個清晰的設(shè)計思路。同時,對各個地市設(shè)計習(xí)慣有較為深刻的理解。在工程設(shè)計中頻繁地與甲方、建筑院、施工方、公司其他專業(yè)溝通協(xié)調(diào),也提高我的處事能力,加深了我對供配電設(shè)計的認(rèn)識。不過接觸的工程越多,就越是覺得自己學(xué)識淺薄,越是覺得需要學(xué)的東西還太多。

  第二、我有較強(qiáng)的工作和學(xué)習(xí)能力,不怕吃苦

  學(xué)習(xí)與實際工作是不可分割的,在工作中學(xué)以致用,在工作中總結(jié)學(xué)習(xí),這樣,再加上吃苦耐勞的精神,我相信我一定能做好每一項工作。現(xiàn)在省電力公司出了一套配套費文件,各個地市也在逐步實施。設(shè)計規(guī)范與原來的差別挺大,各個設(shè)計院也都在探索中,我們有一支非常年輕的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,我相信我們會做到最好。

  人們常說心有多大,舞臺就有多大。我希望提高自已,渴望像雄鷹一樣展翅飛翔,我也深知主任助理責(zé)任與壓力,我已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,如果我能競聘成功,我將從以下兩方面著手我的工作。

  一、以身作則,做好自己的本職工作。

  不斷學(xué)習(xí)新知識,現(xiàn)在與配電相關(guān)的二次,計經(jīng)工作我還不太熟悉,這是我下一步學(xué)習(xí)的方向,我不但要學(xué)好,并且要學(xué)精。

  二、配合主任安排好工作,保時保質(zhì)的完成工作。

  提高團(tuán)隊的凝聚力和工作效率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立一個能戰(zhàn)斗,能吃苦,有激情的團(tuán)隊,即使競聘失敗,我也不會失去斗志,灰太狼先生曾無數(shù)次說過:我一定會再回來的。這也是我想說的

  我的演講完了,謝謝

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,大專學(xué)歷。94年分配到辦事處先后在經(jīng)貿(mào)辦、城管愛衛(wèi)辦、綜合治理辦工作。今天,我競職的崗位是街道綜治辦主任。

  街道綜治辦的工作就是要全面維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)秩序,為打造億元街道、構(gòu)建和諧以及轄區(qū)人民安居樂業(yè)營造一個良好的環(huán)境,為推進(jìn)街道各項工作(特別是重點工程建設(shè))順利實施提供保障。如何當(dāng)好綜治辦主任,全面維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定,我個人覺得,綜治辦主任應(yīng)具備以下幾個方面的素質(zhì)和能力。

  一是作為綜治辦主任要與形形色色的人打交道,甚至是不法分子,這就要求要具備一定的震懾力,嫉惡如仇,敢于與不法分子作斗爭,維護(hù)正義。

  二是作為部門的領(lǐng)頭人,就應(yīng)該愛崗敬崗,身先士卒,有一定的感召力,這就要求要勤奮敬業(yè),能起模范帶頭作用。

  三是從事綜治工作,要面對各類突發(fā)性事件的處置,如何隨機(jī)應(yīng)變果斷處置,更不能自亂陣腳,造成事件的擴(kuò)大,這就要求要做到臨危不亂,有決斷能力。

  四是維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,絕不是綜治辦幾個人做得好的事,這就要求綜治辦主任應(yīng)有一定的凝聚力和協(xié)調(diào)組織能力,善于調(diào)動各方力量,共同維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定。

  五是如何最大限度地把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),做到矛盾不上交,這就要求要具備相當(dāng)?shù)姆芍R、理論水平和政策水平,有一定的說服力。六是理順群眾情緒,正確處理人民內(nèi)部矛盾,全力維護(hù)社會穩(wěn)定,這就要求要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入糾紛,有解決實際問題的能力。

  我在街道工作12年來,在街道領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在同事們的大力支持和幫助下,通過自已努力和鍛煉,初步具備了勝任綜治辦主任的個人素質(zhì)和工作能力。

  首先,我具備了良好的理論素養(yǎng)、政治修養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。多年來,堅持?jǐn)D時間學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會和掌握黨的基本路線、基本綱領(lǐng)以及國家的大政方針,注意提高自已分析問題、解決問題的能力。在工作中,能充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格要求自已,淡泊名利,安心本職工作,顧大局,識大體,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作,我均能按時按質(zhì)完成,始終保持謙虛謹(jǐn)慎和不驕不躁的作風(fēng),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,并盡所能地給有需要的同事提供幫助。

  第二、工作能力上,多年來的不斷學(xué)習(xí)、不懈努力和實際鍛煉,使本人掌握了比較系統(tǒng)扎實的法律知識和綜治業(yè)務(wù)知識,鍛煉了我協(xié)調(diào)辦事能力和一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在綜治辦工作的經(jīng)歷,讓本人對綜治辦工作的職責(zé)任務(wù)和業(yè)務(wù)都有比較好的了解和熟悉,在協(xié)調(diào)處理能力上也得到了很好的鍛煉。

  雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢,但我在組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還甚遠(yuǎn)。如果這次我能夠競職成功,我會加倍珍惜,也有決心、有信心和綜治辦的同事一道共同努力,把綜合治理工作做好,不負(fù)組織對我的信任。如競職綜治辦主任不上,我也會服從組織安排,一如既往,扎扎實實的做好自己的本職工作。下面,就如何搞好綜治工作,結(jié)合我街實際談幾點建議。

  一、抓基礎(chǔ),健全網(wǎng)絡(luò)

  “基礎(chǔ)不牢,地動山搖”,年我街綜治工作應(yīng)以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線,以完善網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化防范、加強(qiáng)隊伍建設(shè)為重點。一是搞好全街綜治干部隊伍培訓(xùn),今年年初各村進(jìn)行了班子換屆,綜治干部有所變化,各社區(qū)也進(jìn)行了調(diào)整,為此要舉行1至2次綜治干部培訓(xùn)班,提高對綜合治理工作的重要性、必要性的認(rèn)識程度,克服厭倦和無所謂的思想,建設(shè)一支適應(yīng)時代要求的綜治干部隊伍,推動全街社會治安綜合治理各項工作的落實。二是進(jìn)一步建立健全維護(hù)社會穩(wěn)定責(zé)任機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、維護(hù)社會穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制。全方位搜集掌握矛盾糾紛苗頭,及時研究解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點焦點難點問題,增強(qiáng)疏導(dǎo)化解矛盾和解決問題的針對性、及時性和有效性。三是立足及早發(fā)現(xiàn)和及時化解,認(rèn)真做好矛盾糾紛預(yù)警預(yù)測工作,盡最大努力把矛盾化解在基層,切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。四是進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)。建立健全信訪、綜治、調(diào)解“三位一體”的基層維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò);暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網(wǎng)絡(luò),完善重大事項報告制度,不發(fā)生瞞報漏報現(xiàn)象;加強(qiáng)情報信息員隊伍建設(shè),我街現(xiàn)有情報信息員357人,今年應(yīng)對這支隊伍在管理力度上有所突破,充分發(fā)揮信息員作用,及早捕捉信息,及時上報信息。

  二、抓調(diào)解,促穩(wěn)定年是我街農(nóng)村大開發(fā)、城市大提質(zhì)。

  經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的關(guān)鍵一年,由此引發(fā)的矛盾和糾紛必然越來越多、越來越復(fù)雜,調(diào)處和化解難度越來越大。扎實做好糾紛調(diào)處工作,防止民轉(zhuǎn)刑,是筑牢社會治安第一道防線。

  三、抓防控,壓發(fā)案

  年我街綜治辦,無論是在基礎(chǔ)工作還是在維護(hù)地區(qū)的平安穩(wěn)定所做出的成績是有目共睹的,也得到了區(qū)政法委及兄弟單位的高度評價,但在年底全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街綜治工作綜合排名中,卻到了偏后的位置,其中一個重要的原因就是發(fā)案率居高不下。如何抓好防控,降低發(fā)案,作為街道綜治辦應(yīng)著重抓好兩個方面。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)巡防工作,充分發(fā)揮其在防范和遏制刑事案件高發(fā)態(tài)勢中的重要作用。今年,我街正在組建168人的巡防隊伍,街道綜治辦應(yīng)協(xié)同派出所、各村和社區(qū),充分調(diào)動巡防隊員的積極性,建立專群結(jié)合的全天候、立體式治安防范體系,強(qiáng)化對重點地區(qū)、重點路段、重點人群的治安防范,全面維護(hù)轄區(qū)的治安穩(wěn)定。二是要加強(qiáng)流動人口為主體的重點人群管理。加強(qiáng)對出租房屋的清理整頓和日常管理,探索對流動人口和重點人口管理與服務(wù)的新途徑新辦法,在做好服務(wù)、教育、維權(quán)的同時,切實加大管理力度,從源頭上預(yù)防和減少犯罪。

  不管競聘結(jié)果如何,我都會一如既往,加倍努力,爭取不斷進(jìn)步!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我懷著高興的心情衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我學(xué)習(xí)和鍛煉的極好機(jī)會;我競爭的崗位是副主任科員,F(xiàn)如實的匯報我的學(xué)習(xí)和工作情況,誠心誠意接受黨組織的考察和同志的。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和理解。

  我一身正氣,秉公執(zhí)法,維護(hù)工商行政執(zhí)法人員的光輝形象。20xx年5月在清理整治陶瓷和建材市場時,遭到了不明真相的群眾和經(jīng)營戶的圍攻,其中兩名婦女拖住我的大腿,扯爛我的衣服,在雨中被圍攻近30多分鐘,我仍然做到打不還手,罵不還口,堅持做耐心細(xì)致的說服教育工作,從而化解了一場意想不到的突發(fā)矛盾,在我的真誠說教感動下,圍攻群眾和經(jīng)營戶向我道歉,從而維護(hù)工商執(zhí)法人員形象,贏得群眾的贊譽。

  回顧過去,是為了更好地開辟未來。如果有幸被大家認(rèn)可和支持,我將不負(fù)重望,不辱使命,努力做好以下幾方面的工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,努力學(xué)習(xí)法律法規(guī),不斷提高自己的理論水平和實際工作能力,除些之外,還要虛心向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  2、扎實工作。當(dāng)好助手,堅決做到服務(wù)不缺位,主動不越位,工作不偏位,融洽不空位,勤學(xué)善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,積極主動地向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,團(tuán)結(jié)同志,密切配合,形成合力。

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