優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿集合7篇

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿7篇，希望對(duì)大家有所幫助。

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　今天非常有幸能來(lái)參加九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位同仁工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！

　　首先作一個(gè)自我介紹，我叫徐瓏，出生于1978年10月，今年32歲，退伍軍人，本科學(xué)歷，土木工程專(zhuān)業(yè)，20xx年11月進(jìn)入公司，現(xiàn)任工程監(jiān)理二所所長(zhǎng)助理。曾經(jīng)參加廬園小區(qū)二期；20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房；環(huán)湖一路；代建樓等工程的建設(shè)，現(xiàn)所在項(xiàng)目為20xx年經(jīng)濟(jì)適用房。先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理組組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目部工作目標(biāo)和項(xiàng)目部的工作構(gòu)想：

　　首先談一下本人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：

　　1、我先后參加了20xx、20xx、20xx年經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房的項(xiàng)目建設(shè)。

　　2、通過(guò)這幾年的工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備

　　了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。

　　3、在工作中能吃苦耐勞，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行力。

　　這些優(yōu)勢(shì)促使我對(duì)廬山大道公租房項(xiàng)目信心十足，相信項(xiàng)目部上下一心，通過(guò)努力一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī)，給公司交一份滿意的答卷。

　　第二方面是項(xiàng)目部工作目標(biāo)

　　公共租賃住房是市委市政府為解決城市中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來(lái)務(wù)工人員住房問(wèn)題的民生工程。

　　所以項(xiàng)目部的首要目標(biāo)就是，維護(hù)公司形象，留住政府這個(gè)VIP客戶，按時(shí)、保質(zhì)的完成該項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，為“住有所居”的這一目標(biāo)貢獻(xiàn)綿薄之力。

　　為項(xiàng)目部員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。

　　鞏固項(xiàng)目部作風(fēng)建設(shè)，維護(hù)公司聲譽(yù)，牢記職業(yè)操守，做好項(xiàng)目部廉政建設(shè)。

　　第三方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想給大家作一下匯報(bào)：

　　工程主要概況：

　　20xx年廬山大道公租房項(xiàng)目，除幼兒園外，其余單體均為高層，分別為1#～5#樓、10#～16#樓、18#樓十一層；8#、17#樓十四層；6#、7#樓十七層，總建筑面積約14萬(wàn)平方米。

　　屋面分部工程：

　　屋面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)、兩道設(shè)防

　　節(jié)能分部工程

　　外墻保溫層，窗塑鋼窗，6＋5＋6的中空玻璃

　　裝飾裝修分部工程

　　衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)防水層采用1.5BAC防水卷材。

　　一、項(xiàng)目部人員組織

　　由于本項(xiàng)目工程量較大，為確保人均產(chǎn)值，項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)在項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體施工階段力爭(zhēng)控制在8人以內(nèi)（土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2名；水電、安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1名；監(jiān)理員4名），在裝飾裝修階段力爭(zhēng)控制在6人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。

　　二、項(xiàng)目部硬件建設(shè)

　　項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)企業(yè)的形象，必須體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目部辦公室，要做到項(xiàng)目部布置上能體現(xiàn)我監(jiān)理公司良好的企業(yè)形象，如：辦公室整潔明亮；墻上的布置全面、直觀；歸檔資料整齊劃一；辦公自動(dòng)化、檢查工具化、文檔格式化、工作程序化。

　　在這方面，除了由項(xiàng)目部自己建設(shè)外，公司的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以介入，并提出意見(jiàn)（辦公室色調(diào)、墻上布置、工作設(shè)備、辦公條件、文本樣式等等）。同時(shí)也希望項(xiàng)目部可以做為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)。

　　三、經(jīng)營(yíng)思路

　　九江市中心城區(qū)公共租賃房（廬山大道）項(xiàng)目總建筑面積約14萬(wàn)平米，出于不高估收益的原則工程合同總價(jià)暫按1.5億計(jì)，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》，采用收費(fèi)基價(jià)直線內(nèi)插法計(jì)算廬山大道公租房項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價(jià)： ，如按基價(jià)的%取費(fèi)，則監(jiān)理費(fèi)為 萬(wàn)，按[九監(jiān)辦字（20xx）4號(hào)]文件計(jì)算，則項(xiàng)目部獲得的可支配費(fèi)用為 萬(wàn)元。

　　下表是項(xiàng)目部擬每月計(jì)劃成本

　　1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。通過(guò)管理，做到成本最小化，利潤(rùn)最大化，提高項(xiàng)目部人員收入，確保工資增長(zhǎng)與公司年初向員工承諾的增長(zhǎng)幅度同步。

　　2、項(xiàng)目部組建成本

　　項(xiàng)目部組建擬購(gòu)制如下物品：電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、游標(biāo)卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、辦公桌椅等。

　　3、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

　　項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)成本包括：人員工資＋后勤保障費(fèi)＋管理費(fèi)用＋其它費(fèi)用。

　　后勤保障費(fèi)：主要用于項(xiàng)目部午餐費(fèi)。擬每人每天中餐伙食標(biāo)準(zhǔn)10元/人，加班晚餐另計(jì)。如若按照前面所述的項(xiàng)目部人數(shù)最大值（8）來(lái)取，按全員全勤無(wú)休息日計(jì)算，則后勤保障費(fèi)為2400元/月。

　　管理費(fèi)用：每月項(xiàng)目部管理費(fèi)用200元/月，用途主要是辦公耗材和購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的規(guī)范、圖集。

　　其他費(fèi)用：主要用于公司、所級(jí)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的出場(chǎng)費(fèi)等一些其他的費(fèi)用。

　　根據(jù)近幾年九江市保障性住房的建設(shè)周期，本項(xiàng)目建設(shè)周期初步按18個(gè)月計(jì)算，本著會(huì)計(jì)核算法則中的謹(jǐn)慎性原則，不低估費(fèi)用，把每月的費(fèi)用上限提高至2萬(wàn)，加上前期的組建成本，那么項(xiàng)目部計(jì)劃成本總計(jì)37萬(wàn)左右。（實(shí)際上在項(xiàng)目開(kāi)始的初期和主體完工后的裝飾裝修階段，項(xiàng)目部人員配備還可以精簡(jiǎn)，也就是說(shuō)項(xiàng)目部的每月運(yùn)轉(zhuǎn)成本還可以降低。）

　　四、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作

　　項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，除了遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以外，依據(jù)公司相關(guān)文件精神，擬制定如項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度、質(zhì)量監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工作、工程簽證、資料管理、工作交接、工作交底、現(xiàn)場(chǎng)工作考勤、項(xiàng)目部員工績(jī)效考核等制度；建立材料、構(gòu)配件的見(jiàn)證取樣臺(tái)賬；實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)資料庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理（因?yàn)楣こ躺婕暗降南嚓P(guān)規(guī)范、圖集中所要求的強(qiáng)規(guī)、數(shù)據(jù)較多，如果只單純的依賴(lài)所級(jí)技術(shù)資料庫(kù)，相關(guān)的監(jiān)理指令的發(fā)布可能會(huì)不符合時(shí)效性原則，所以必須建立項(xiàng)目部技術(shù)資料庫(kù)，隨時(shí)查閱）。進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)組織每個(gè)員工學(xué)習(xí)各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度、信息管理（如行文格式、表格樣式等等），公司的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組可以提出相關(guān)的可行性建議，項(xiàng)目部可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況酌情采納。

　　五、建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部

　　項(xiàng)目部將在以下五個(gè)方面做好學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的工作。

　　1、以老帶新，做好傳幫帶。

　　項(xiàng)目部三名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（2名土建、1名水電）擬以老、中、青配備，四名監(jiān)理員全部為年青人。項(xiàng)目部一方面要時(shí)刻注意重視年輕的監(jiān)理人員自己的學(xué)習(xí)力，另一方面在用人上，堅(jiān)持以老帶新，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老監(jiān)理人做好傳幫代工作。突出老監(jiān)理人傳道授業(yè)解惑的作用。

　　2、以知識(shí)豐富自身，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。

　　個(gè)人素質(zhì)的提高是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，將針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)購(gòu)入相關(guān)的規(guī)范和圖集，同時(shí)也可以將所里訂閱的相關(guān)雜志借到項(xiàng)目部，讓員工在工作之余掌握更多的知識(shí)，了解新工藝，擴(kuò)大視野。

　　3、注重總結(jié)（反思）。

　　其實(shí)，我個(gè)人更愿意將總結(jié)理解為反思。在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，項(xiàng)目部人員不互相推委和埋怨，群策群力，找出各自的責(zé)任和問(wèn)題所在，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。項(xiàng)目部要將總結(jié)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的一個(gè)建設(shè)重點(diǎn)。不但要事后反思，更重要的是在事中和事前反思。

　　4、共享

　　上面提到了總結(jié)（反思），那么在總結(jié)（反思）之余，鼓勵(lì)項(xiàng)目部人員將總結(jié)（反思）的結(jié)果形成文本，為公司、所、項(xiàng)目部、個(gè)人保留寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，相同的問(wèn)題不重復(fù)發(fā)生，好的經(jīng)驗(yàn)共同分享

　　5、現(xiàn)場(chǎng)加理論，培養(yǎng)興趣。

　　項(xiàng)目部將定期組織項(xiàng)目部人員到樣板項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，觀摩前項(xiàng)目部會(huì)告知觀摩內(nèi)容，要求參加觀摩的人員提前收集相關(guān)資料，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，豐富自己的知識(shí)。

　　盡量讓年輕的監(jiān)理員根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇自己需要掌握的內(nèi)容，選擇主攻方向，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的興趣，提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

　　六、工程重點(diǎn)與難點(diǎn)

　　工程重點(diǎn)、難點(diǎn)

　　根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，本工程的重點(diǎn)是基礎(chǔ)、主體工程的施工質(zhì)量；建筑物變形測(cè)量；衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)防水；現(xiàn)場(chǎng)安全；工程量計(jì)量；小區(qū)管網(wǎng)。

　�。薄⑽阌怪靡�，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的安全性，還關(guān)系到建筑的適用性和耐久性，所以其質(zhì)量是項(xiàng)目部工作的重點(diǎn)。鑒于目前建筑市場(chǎng)的情況，在主體結(jié)構(gòu)分部工程施工過(guò)程中，混凝土結(jié)構(gòu)子分部中的鋼筋分項(xiàng)工程可以通過(guò)事前、事中的控制使鋼筋加工、安裝基本能夠滿足規(guī)范要求，但是混凝土分項(xiàng)工程的施工，特別是樓面混凝土施工，受到材料、養(yǎng)護(hù)、環(huán)境溫度等因素的影響，現(xiàn)澆板的裂縫時(shí)有發(fā)生。所以本項(xiàng)目把現(xiàn)澆板裂縫作為主體結(jié)構(gòu)施工中的難點(diǎn)來(lái)看待。項(xiàng)目部會(huì)采取如：控制板內(nèi)預(yù)埋管線的交叉、加強(qiáng)混凝土澆搗的控制、嚴(yán)格監(jiān)控商品混凝土的坍落度、控制主體結(jié)構(gòu)的施工速度以確保樓面砼獲得最起碼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、加強(qiáng)對(duì)樓面砼的養(yǎng)護(hù)等措施來(lái)控制現(xiàn)澆板裂縫的產(chǎn)生。

　　2、本項(xiàng)目基本為高層建筑，為了更好的保證建筑的正常使用壽命和安全性，建筑的變形測(cè)量將做為重點(diǎn)進(jìn)行控制。之所以說(shuō)是難點(diǎn)，是因?yàn)閷?duì)于建筑物的變形測(cè)量，我們大多數(shù)人還只停留在理論階段，真正能動(dòng)手施測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理鳳毛麟角。正所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，所以我想在這方面可以借助所級(jí)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)――測(cè)量組進(jìn)行解決。項(xiàng)目部在這方面會(huì)按次付給測(cè)量組一定“出場(chǎng)費(fèi)”，當(dāng)然，前提是測(cè)理組必須就每次施測(cè)拿出書(shū)面成果。如果測(cè)量組能施測(cè)的過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部年輕人進(jìn)行傳幫帶，項(xiàng)目部還會(huì)支付額外的“培訓(xùn)費(fèi)”。

　　3、廬山大道公租房項(xiàng)目屬保障性住房，受惠人群為中等偏下收入家庭以及新就業(yè)職工、外來(lái)務(wù)工人員。部分人員入住后，不會(huì)對(duì)房間進(jìn)行二次裝修，那么衛(wèi)生間、廚房和陽(yáng)臺(tái)的防水層將是裝飾裝修階段的重點(diǎn)。為了避免入住后的投訴和物業(yè)的維修，防水效果必須滿足要求。

　　4、安全是企業(yè)的生命線，所以本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作做為重點(diǎn)內(nèi)容無(wú)可厚非。為杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目應(yīng)做到：

　�、僮龊檬┕で皽�(zhǔn)備工作的安全監(jiān)理。如：編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、明確安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、制度、方法和措施；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案。本項(xiàng)目基本為高層建筑，在對(duì)外腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審核時(shí)希望能夠借助公司的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)組的幫助，給出專(zhuān)業(yè)的書(shū)面審核結(jié)果。當(dāng)然，項(xiàng)目部為此支付各位專(zhuān)家一定數(shù)額的出場(chǎng)費(fèi)。

　�、谑┕み^(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理要加強(qiáng)巡視，包括文明施工檢查、高空作業(yè)安全檢查、基坑支護(hù)安全檢查、模板工程安全檢查、施工用電安全檢查、腳手架安全檢查、起重設(shè)備和建筑機(jī)具安全檢查及臨邊防護(hù)檢查等。對(duì)需要實(shí)施安全重點(diǎn)監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序要跟蹤監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，并做好監(jiān)理記錄；對(duì)情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

　　5、作為政府工程，工程計(jì)量一向是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。為了維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，項(xiàng)目部在這方面會(huì)高度重視，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做到“四必須”：對(duì)所有的需要現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的項(xiàng)目必須有施工依據(jù)（變更、會(huì)議紀(jì)要、洽商記錄），必須實(shí)測(cè)實(shí)量，必須保留影像資料；參與各方必須共同確認(rèn)。

　　6、廬山大道公共租賃住房作為一個(gè)群體工程，室外管網(wǎng)工程是小區(qū)的配套工程。根據(jù)前幾次參加保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，我將小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類(lèi)多。小區(qū)普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道、天燃?xì)夤艿�、通訊及智能管網(wǎng)（電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等）、電力管線等；二是施工單位多。各專(zhuān)業(yè)管線分屬各專(zhuān)業(yè)部門(mén)施工，尤其是自來(lái)水、電力等專(zhuān)業(yè)管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉，造成專(zhuān)業(yè)施工交叉�！皟删o”就是工期緊和場(chǎng)地緊。眾所周知，政府對(duì)保障性住房的工期要求一向都非常緊，作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程，預(yù)留的施工工期很緊，加之往往基礎(chǔ)和主體工程拖期擠占配套工程工期，致使小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場(chǎng)地緊則主要表現(xiàn)在管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個(gè)短時(shí)間內(nèi)完成諸多管線施工，場(chǎng)地必然緊張。綜上所述，室外管網(wǎng)工程是監(jiān)理工作的難點(diǎn)。

　　結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理部將做到如下幾點(diǎn)，來(lái)克服或者說(shuō)是降低難度：

　　①配合業(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專(zhuān)業(yè)管線的施工順序，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及建設(shè)單位對(duì)工期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極配合建設(shè)單位，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專(zhuān)業(yè)管線的`施工順序，并進(jìn)行有效控制，這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。

　　如：在安排施工順序上，可能考慮埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道；相鄰管線，在埋設(shè)的高程相同或相近時(shí)，可以考慮大開(kāi)槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施；在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線，最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后，再進(jìn)行開(kāi)挖埋設(shè)。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量，又避免了道路碾壓施工對(duì)管道施工成果的損壞。

　�、陧�(xiàng)目部配合建設(shè)單位做好組織協(xié)調(diào)工作，有效控制工程進(jìn)度，避免或減少各行其事、相互干擾的混亂局面。在這方面我個(gè)人認(rèn)為工地例會(huì)是組織協(xié)調(diào)的最好辦法。

　　作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我覺(jué)得自己能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，能夠與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員同甘共苦，始終將公司利益放在第一位。當(dāng)然，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我肯定還有很多不足之處，希望在以后的工作中還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見(jiàn)。我相信自己有能力帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為項(xiàng)目員工創(chuàng)造較高的收入，為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，帶出一批人，使企業(yè)、員工獲得共贏。

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!

　　首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

　　從退伍后，市總工會(huì)是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無(wú)所知的青年，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛(ài)和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大伙庭里工作，感覺(jué)踏實(shí)，也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大伙庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈儭�—在座各位的支持，才�?shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。

　　競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì)：

　　(一)隊(duì)伍生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)

　　(二)為人正直、誠(chéng)實(shí)，能善待每一位同志

　　(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞

　　(四)在農(nóng)村、受過(guò)鍛煉，又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

　　如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

　　三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大伙積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。

　　四是廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

　　工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。 謝謝大伙。

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇3

親愛(ài)的的老師、同學(xué)們：

　　大家好！

　　今天，咱們班要進(jìn)行一次班干部改選。競(jìng)選的主要項(xiàng)目有：班長(zhǎng)、體育委員、數(shù)學(xué)課代表、語(yǔ)文課代表、英語(yǔ)課代表。我要競(jìng)選的是班長(zhǎng)。

　　為什么我要競(jìng)選班長(zhǎng)呢？因?yàn)槲耶?dāng)上了班長(zhǎng)就可以很好地為班級(jí)服務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)。幫老師管理班級(jí)

　　我的優(yōu)勢(shì)是：一是大公無(wú)私，不會(huì)因?yàn)槟膫�(gè)同學(xué)和我有矛盾，就把他列黑名單；我也不會(huì)因?yàn)槟膫�(gè)同學(xué)是我的朋友就袒護(hù)他。二是我上課發(fā)言積極，寫(xiě)作水平也不錯(cuò)。三是我樂(lè)于助人，我會(huì)熱心地幫助每一位同學(xué)。四是我敢作敢當(dāng)，勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。五是我有多年當(dāng)班長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，雖然有的同學(xué)不認(rèn)同我的管理方式，對(duì)我有意見(jiàn)，可我一定會(huì)改的。六是我很自信，我相信我可以把班級(jí)管好。這都是我的優(yōu)點(diǎn)。

　　如果競(jìng)選成功，我一定會(huì)很好地為班級(jí)服務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)，做一個(gè)老師的小助手，同學(xué)們心中的熱心人。哪位同學(xué)如果遇到了挫折、困難，我會(huì)盡量開(kāi)導(dǎo)他，幫助他解決問(wèn)題。如果哪一位學(xué)習(xí)好的同學(xué)犯了錯(cuò)誤，我不會(huì)包庇他；哪個(gè)學(xué)習(xí)不好的同學(xué)要是做了好事，我會(huì)表?yè)P(yáng)他，并報(bào)告給老師，讓老師為他開(kāi)一個(gè)表?yè)P(yáng)會(huì)。我還要努力整頓一下班風(fēng)，對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律的同學(xué)給予嚴(yán)厲的批評(píng)，對(duì)經(jīng)常愛(ài)打架的同學(xué)給予嚴(yán)厲的懲罰。并且，我會(huì)在上課時(shí)鼓勵(lì)同學(xué)們多發(fā)言，下課時(shí)鼓勵(lì)同學(xué)們多讀有意義的課外書(shū)。在路隊(duì)上，我也要以身作則，不亂說(shuō)話，不仗勢(shì)欺人。我要讓同學(xué)們和我一樣，使我們班級(jí)得到“先進(jìn)班集體”的榮譽(yù)。

　　如果競(jìng)選失敗，我會(huì)找一下自己的不足，看看我離其它優(yōu)秀的班干部的差距，找出毛病出在哪里。

　　希望大家為我這個(gè)自信的女孩兒投上一票。

　　謝謝！

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇4

敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好！我是信都五年級(jí)11班的趙一帆同學(xué)，1—4年級(jí)我從來(lái)沒(méi)有當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)，主要原因么？是我太膽小了，老師提問(wèn)，不敢舉手，生怕說(shuō)錯(cuò)，現(xiàn)在我膽大了，請(qǐng)給起我這次展示的機(jī)會(huì)，請(qǐng)投上你真誠(chéng)的一票。

　　假如我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我會(huì)想：當(dāng)班長(zhǎng)是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。我知道將會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)，但我相信自己能擔(dān)起這副擔(dān)子。戴爾耐基曾說(shuō)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！比绻�當(dāng)選成功，我會(huì)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，為同學(xué)樹(shù)立榜樣，我會(huì)以身作則，為同學(xué)表率，我會(huì)在學(xué)習(xí)上領(lǐng)先、在活動(dòng)中帶頭、在工作中負(fù)責(zé)，我會(huì)幫助老師管理好班級(jí)，使我們五年級(jí)（11）班成為團(tuán)結(jié)、向上、充滿活力的班級(jí)體。

　　假如我當(dāng)上了班長(zhǎng)，我也有很多缺點(diǎn)，比如：數(shù)學(xué)差、計(jì)算不認(rèn)真，我要汲取教訓(xùn)，改掉缺點(diǎn)，成為我們五年級(jí)（11）班積極向上的好學(xué)生。

　　請(qǐng)同學(xué)們投上真誠(chéng)的一票，讓我做同學(xué)們的忠實(shí)“仆人”吧！

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇5

　　尊敬的各位評(píng)委，尊敬的各位同事大家好!

　　今天我競(jìng)爭(zhēng)演講的題目是：

　　以群眾為師，以公平為責(zé)

　　我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是編務(wù)考評(píng)辦。編務(wù)考評(píng)辦是個(gè)新型崗位，有必要談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)：按照競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案規(guī)定，編務(wù)考評(píng)辦職責(zé)主要是做好考評(píng)、協(xié)調(diào)、群工、校對(duì)等工作。編務(wù)考評(píng)辦實(shí)際上是以前的總編室與考評(píng)辦合并的一個(gè)部室。別看是簡(jiǎn)單合并，效益卻大大的增加，其中包含了一個(gè)“1+1”少于2和一個(gè)“1+1”大于2。為什么說(shuō)是1+1少于2呢，這是從人數(shù)上說(shuō)的，合并之后人數(shù)精簡(jiǎn)了50%，不算校對(duì)原來(lái)相加是4個(gè)人，現(xiàn)在只有2個(gè)人。為什么說(shuō)“1+1”大于2呢，這是從職責(zé)上說(shuō)的，職責(zé)不是兩個(gè)部室的相加而是翻了一翻，增加了校對(duì)管理和“做好社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作”兩大項(xiàng)。

　　我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的理由是：

　　一、我想干事。因?yàn)檫@幾年我承擔(dān)的工作量都比較大，涉及面廣，我參與了報(bào)社一些策劃、計(jì)劃、規(guī)定的制訂和起草，還負(fù)責(zé)廣告經(jīng)營(yíng)方面的協(xié)調(diào)，在新聞業(yè)務(wù)上，負(fù)責(zé)考評(píng)，參加值班，那個(gè)編輯有事我馬上也頂上去，經(jīng)常還深入基層采訪。在行政上，我擔(dān)負(fù)了大量書(shū)面材料的起草工作，還參與報(bào)社的對(duì)外宣傳，多次承擔(dān)和負(fù)責(zé)完成報(bào)社大型活動(dòng)，如“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”、“創(chuàng)和諧媒體，樹(shù)黨報(bào)形象”活動(dòng)，就連這次的業(yè)務(wù)部室競(jìng)爭(zhēng)上崗方案我也參與其中，一人承擔(dān)了多人的工作量，但我從沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁考哟蠖�索要�?bào)酬，因?yàn)槲蚁敫墒�。有位領(lǐng)導(dǎo)，找我談心說(shuō)過(guò)這樣一句話：“如果一個(gè)人在一個(gè)崗位上可有可無(wú)，那這個(gè)人就沒(méi)有什么價(jià)值。如果一個(gè)人在一崗位上，別人都公認(rèn)他是合適的人選，這樣才有價(jià)值”。在所有競(jìng)爭(zhēng)崗位中，只有編務(wù)考評(píng)辦才符合工作量大、涉及面廣、事情難度高的特點(diǎn)。所以我就選擇了編務(wù)考評(píng)辦這個(gè)崗位。

　　二、我能干事。“做比說(shuō)重要，習(xí)比學(xué)有效”這句掛在我們報(bào)社樓梯間的口號(hào)，在我心目中有著強(qiáng)烈的共鳴感，我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到報(bào)社大家有目共睹，我從事過(guò)多個(gè)崗位，我什么時(shí)候不是老老實(shí)實(shí)地做人，扎扎實(shí)地工作?我有那個(gè)崗位工作沒(méi)有干好?95年我就是正營(yíng)，到現(xiàn)在13年了，這13年中我積累了一些寶貴的財(cái)富，對(duì)我干好這個(gè)工作很有利。要說(shuō)我的工作能力強(qiáng)主要還是“做功”強(qiáng)。我當(dāng)兵所在部隊(duì)就是特級(jí)戰(zhàn)斗英楊根思生前所在的部隊(duì)，楊根思有個(gè)“三不相信”精神：“不相信有完不成的任務(wù);不相信有克服不了的困難;不相信有攻克不了的堡壘”對(duì)我影響非常大，在02年競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)候我說(shuō)過(guò)，今天我還要說(shuō)，如果各位評(píng)委，各位同事信任我，我一定不會(huì)辜負(fù)大家的希望，一定會(huì)把工作做好。

　　下面我談?wù)劥蛩悖?/strong>

　　一、以群眾為師。以群眾為師接待來(lái)訪群眾，可以克服社會(huì)上殘存的“無(wú)利不為”的影響�，F(xiàn)在有些機(jī)關(guān)的辦事員接待來(lái)訪，先看看來(lái)者“識(shí)貨”如何。如果來(lái)者不識(shí)貨，就顯出不耐煩的樣子，答話“哼哼哈哈”，辦事“推三拖四”。如果我們這樣對(duì)待來(lái)訪者、這樣對(duì)待通訊員，那就是給報(bào)紙和報(bào)社生存斷“糧”堵“水”。所以我上任以后要把編務(wù)考評(píng)辦打造成鄂州日?qǐng)?bào)社服務(wù)的窗口。

　　二、以服務(wù)為榮。編務(wù)是報(bào)紙編前郵后的一個(gè)不可缺少的部門(mén)。這個(gè)立于編輯部之內(nèi)而又無(wú)編輯版面的工作，其工作人員要日復(fù)一日地在辦公室埋頭苦干作奉獻(xiàn)，對(duì)于通訊員隊(duì)伍建設(shè)、來(lái)稿用稿登記、群眾來(lái)訪來(lái)信的接待處理、稿費(fèi)的管理等工作要像每天經(jīng)辦三餐飯一樣，既要做到按時(shí)“開(kāi)飯”，又不能放錯(cuò)“油鹽”。要牢固樹(shù)立全心全意為廣大通迅員和讀者服務(wù)的觀念，為全體編輯記者服務(wù)的觀念，這樣才能承擔(dān)這個(gè)煩瑣而又無(wú)名利的編務(wù)工作，才能齊心協(xié)力確保報(bào)紙正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、以公正為責(zé)。這是對(duì)于考核考評(píng)一職責(zé)而言的，這也是我以前的本職工作，我會(huì)一如既往的恪守我的考評(píng)準(zhǔn)則，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”。當(dāng)然也要多溝通，對(duì)考核錯(cuò)了的要及時(shí)改正。盡最大努力把這一關(guān)系大家錢(qián)袋子的事辦好。

　　四、以團(tuán)結(jié)為重。過(guò)去考評(píng)辦只有我一個(gè)人，現(xiàn)在如我能競(jìng)爭(zhēng)上崗也算兵強(qiáng)馬壯了，有七個(gè)人，那么團(tuán)結(jié)很重要，團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)，只要有意選擇我，有意選擇編務(wù)考評(píng)辦，我會(huì)以身作則來(lái)團(tuán)結(jié)大家，帶領(lǐng)大家一起完成好編務(wù)考評(píng)辦工作。

　　五、以服從為要。編務(wù)考評(píng)辦，其實(shí)也是業(yè)務(wù)辦公室，當(dāng)好參謀，搞好協(xié)調(diào)，完成報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作是辦公室的重要職責(zé)。服從政治，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)是這一部室的天職。

　　請(qǐng)各位從對(duì)報(bào)社高度負(fù)責(zé)的精神，投上我一票吧，也希望想干事、能干事的人選擇我，選擇編務(wù)考評(píng)辦。謝謝大家!

優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇6