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副經(jīng)理競聘演講稿

時間:2021-04-03 11:38:50 競聘 我要投稿

有關副經(jīng)理競聘演講稿范文7篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日常生活和工作中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編整理的副經(jīng)理競聘演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

有關副經(jīng)理競聘演講稿范文7篇

副經(jīng)理競聘演講稿 篇1

各位帶領、各位評委:

  大家好。

  在這里,我最終感謝公司帶領為我們創(chuàng)設了此次剛正競爭的機遇和亮相自我的舞臺。適奉此次可貴的競聘機遇,我本著熬煉、進步的目標走上講臺,談一談我本身關于公司成長的一些設法和認識,盼望靠本領而不是靠命運為本身的新婚之年留下點甚么。

  此次參加競聘,我想經(jīng)過議定本身的參加,響應公司一體化的改革,并且在大略的環(huán)境下兌現(xiàn)本身的人生代價。

  在這幾年中,我前后主持計劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今,我正參加計劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面本質(zhì)的進步、交易程度的進步、經(jīng)驗知識的積聚都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏嗦曌u:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和聲譽面前目今,我更加明白地認識到本身知識的不敷、經(jīng)驗的不敷。我深深地感觸:機會和挑釁并存,告成與辛酸同在。參加此次競聘,我愿在求真務實中認識本身,在市場競爭中美滿本身,在自動進步中連續(xù)追求,在拼搏奉獻中實當代價。

  此次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來講,這是一次可貴的進修和熬煉的機遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,緊張基于以下兩個方面的思慮:

  一方面,我覺得本身具有擔當軟件部副經(jīng)理的本質(zhì),比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神,謙和好學、開辟進步的立異意識,嚴于律己、誠信為本的精良品格,雷厲流行、求真務實的工作風格。這些都造就了我嚴謹結(jié)壯、勇于實行,把新知識、新技巧、新理念融入計劃和建造軟件的進程中去、使之為軟件辦事的連續(xù)進修連續(xù)立異的工作立場。

  另外一方面,我覺得本身具有擔當副經(jīng)理的才華。

  最終,我有必定的辦理知識和辦理本領。長期的工作時候和吃苦自學是我具有了這些知識和本領,并且最緊張的是,我積聚了必定的辦理經(jīng)驗。

  其次,我對如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱深的明白。近幾年的軟件開辟工作讓我領會到:死板的軟件開辟方法是對死板的工程開辟方法的仿照,比方創(chuàng)設橋梁、高樓大廈等等。最終,開辟方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風致等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后計劃人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是甚么模樣;客戶如意了,就進入下一個計劃階段,計劃人員又弄出很多工程圖紙,細致地闡明這塊應當如何做,那塊應當如何做;接著施工人員謹慎謹慎地根據(jù)圖紙開工,施工進程中也有各種驗收;完工后客戶最終還要驗收,大略還會請一個第三方救助驗收。

  如果每個軟件開辟項目都和建大樓一樣,固然可以并且該當利用一樣的開辟流程和辦理方法,因為這套流程已經(jīng)被大都次表明白它的可行性?墒潜鎰e于死板工程的開辟方法,軟件開辟有本身的特點:

  1、和建大樓比擬,大部分軟件開辟項目標投資要少很多,工期要短很多,參加項目標人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多構(gòu)筑材料,很難在短時間內(nèi)重用,而代碼和計劃可以重用;

  3、大樓開工后,計劃就很少再“優(yōu)化”了,也不能呈現(xiàn)甚么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的環(huán)境(如果呈現(xiàn),那必定是大事了),而這些環(huán)境在軟件開辟中卻比較常見;

  4、軟件開辟進程中,客戶很有大略發(fā)起新的急迫的需求,撤除或變化本來的需求;

  5、軟件開辟的需求要比創(chuàng)設大樓的需求隱約很多,每每不能量化。軟件開辟進程自始至終都是以腦力工作為主,開辟速度也很難量化,因此開辟籌劃也很難做到精確;

  6、因為軟件開辟項目標人數(shù)比較少(超出10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的滾動都大略會對項目進度造成很大感化;

  7、和工程開辟比擬,軟件開辟中的“偷工減料”更難發(fā)覺。

  另有很多別的緊張的辨別,但我們僅從以上幾點就可以很簡單地發(fā)覺:死板的軟件開辟方法只能得當部分軟件開辟項目,根本不適適用來辦理一切題目。

  而軟件業(yè)界如今正在自動鞭策的極限編程在很大程度上補充了死板的軟件開辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對軟件開辟的方法作了新的解釋和重構(gòu),從而更加伶俐有效地辦理了上述題目;并且,因為它特別強調(diào)交換、反饋和互助,更加得當我中間如許范圍的開辟步隊。

  如果我競聘告成,我的工作思路是:汲取極限編程的思維,強調(diào)軟件團隊精神,以客戶為中間,以詳細項目為兌現(xiàn)伎倆,周全提拔軟件計劃與開辟的工作效果,加快軟件產(chǎn)品化進程。我將在微觀上有選擇地采取極限編程、強調(diào)細節(jié)辦理,在宏觀上向CMM(軟件進程成熟度)自動邁進。下面我將細致講述我的思路:如何做到專業(yè)

  1、 強調(diào)團隊精神

  l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場。

  l 掃數(shù)關鍵都以“團隊”為單位來進行。掃數(shù)的“隊員” 對全部項目和計劃都有講話權(quán),同時由全部“團隊”來對項目當真。這里的當真是指掃數(shù)人對項目中的掃數(shù)部分當真。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人當端的人計劃,如許就很簡單給毀壞“團隊”造成公道的借端,也簡單在開辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現(xiàn)象。在各個關鍵以“隊”為單位進行開辟能夠針對性的克服這些弊端。

  l 變化辦公室的安排模樣,使之更利于團隊之間的雷同。

  l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標準來教導團隊。

  l 使軟件部的每個人都成為輕快滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。

  2、 客戶為中間

  l 客戶有權(quán)訂定集體籌劃,有權(quán)知道甚么時候能結(jié)束甚么項目,本錢是多少。

  l 客戶有權(quán)力從每個禮拜編程進程中獲得最大收益。

  l 客戶有權(quán)在不付出太高費用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動優(yōu)先級。

  l 客戶有權(quán)隨時決議軟件變動范疇并獲得有關反饋,也能夠在任甚么時候候撤除一些項目并保存能反應投資回報狀況的有效工作系統(tǒng)。

  3、 詳細項

  目標處理

  l 辦理進度耽誤,多公告迭代周期,以獲得對進度的細致反饋。

  l 防備項目撤除,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對的機率,同時軟件的代價也獲得最大化。

  l 防備系統(tǒng)惡化,建立并保護一套測試程序,保存系統(tǒng)最好狀況,不允許累計不對。

  l 防備缺點率,服從客戶需求,逐一程序進行測試。

  l 防備交易曲解,使客戶成為全部團隊的一部分。在開辟進程中,連續(xù)和客戶進行雷同,并且項目標闡明書連續(xù)獲得改革。

  l 防備交易變動,收縮版本周期,使每個版本開辟進程中的變化起碼。在一個發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求代替仍未建造結(jié)束的效用。

  l 程序員負擔估算和結(jié)束本身工作的責任,并將他們結(jié)束工作實際所耗費的時候及時反饋給他們,改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應當由誰做出大略變化估算的法則。如許,就大略更少的因為要求程序員作明顯不大略結(jié)束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵團隊成員間的彼此雷同,以裁減因為對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  l 互助具有代碼,更有效的裁減人員調(diào)整后對軟件項目標負面感化。

  4、 多項目標集體運作

  l 集體軟件部分別離為b/s工作組,c/s工作組。

  l 履行分時多任務的開辟方法。以一個禮拜為一個開辟周期,每個開辟周期都交給客戶一個已經(jīng)公告的軟件。當令建立并以專業(yè)團隊為開辟單位,周全兌現(xiàn)客戶權(quán)力。

  l 增進軟件項目之間的雷同,追求編程風致、風俗、標準的聯(lián)合。

  5、 軟件部崗亭配置

  l 項目辦理員當真跟蹤各個項目,反饋給質(zhì)管部分并生成相干文檔;分派資本,和諧軟件團隊與客戶和用戶之間的干系;幫助鍛練肯定客戶需求。

  l b/s鍛練、c/s鍛練,教導詳細技巧,與市場部分互助商定技巧方向,幫忙項目辦理員辦理和跟蹤各個項目。與客戶一路肯定需求。衡量一個鍛練稱職與否的標準,不是他做出了多少關鍵性的代碼大略決議計劃,而是他幫助全部團隊做出了多少精確決議計劃。鍛練不當真很多開辟任務,他的緊張職責是:

  i. 充當開辟伙伴,特別是對付那些剛?cè)胧窒率重摀熑蔚男鲁绦騿T大略堅苦的技巧任務來講。

  ii. 明白長期的重構(gòu)目標,鼓勵小范圍的重構(gòu)來兌現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標。

  iii. 用個人技巧、技巧救助程序員,如測試、模樣和重構(gòu)。

  iv. 向上層辦理人員解釋進程。

  v. 幫助與客戶雷同。

  l 程序員是軟件項目標核心,他們的工作其實不是僅僅讓謀劃機明白客戶的需求。最緊張的標準,是和他人進行雷同。如果程序能夠運行,但另有緊張的部分異國雷同,程序員的工作就異國結(jié)束。必要盡力為客戶開辟最有代價的軟件,并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學會重構(gòu)、學會單位測試,拋卻對系統(tǒng)的某個部分的個人掃數(shù)權(quán)的設法。對付一個程序員來講,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕本身看上去很蠢、怕被覺得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團隊的救助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些便是我的工作思路。

  如果我競聘告成,我的辦事原則和風致是:以互助的目標聯(lián)合人,以大略的法則策動人,竭力創(chuàng)設出一個自動的、開放的、成長的、有創(chuàng)設性的良性環(huán)境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真實的開辟者,并且給他們一個寬松的.成長和創(chuàng)設空間。

  如果我競聘告成,我的工作目標是:從四個根本方面對軟件項目進行改進,那便是:交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡單擴大的方法寫代碼、以周到而嚴謹?shù)牧鞒涕_辟軟件;低落開辟費用、裁減失敗,將那些低效的、無代價的程序從中剔除。珍視客戶的如意度、強調(diào)團隊互助,讓客戶成為軟件開辟流程的一員;而開辟人員,不管其經(jīng)驗的多少,都自動地做出本身的貢獻、體驗到更多告成的高興。

  以上是我對此次公司軌制改革的一點兒個人見解,大略有很多不敷的地方,望各位帶領和評委多責怪指教。無庸置疑,在各位帶領和同事面前目今,我必要進修的處所還很多、還必要連續(xù)積聚經(jīng)驗。可是,我有充足的決議信念和勇氣、有連續(xù)進修、連續(xù)進步的決議信念和意志。也正因為如此,我更加復蘇地看到了本身的不敷的地方,促使我在今后的工作傍邊,奮發(fā)圖強,克盡職守,竭力進修,勤奮工作,連續(xù)縮小本身的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:此次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我,那么,盡管競聘不告成,我也覺得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作,以微薄之力來回報構(gòu)造和公司的培養(yǎng)和珍視。

  感謝大家

副經(jīng)理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我是***.,我今天競聘的崗位是財務部副經(jīng)理。

  我畢業(yè)于***職工大學計算機財務管理專業(yè),中級會計師職稱。**年4月調(diào)入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數(shù)據(jù)的準確和安全保密。

  幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經(jīng)驗。已經(jīng)能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,嚴格執(zhí)行財務紀律,加強會計監(jiān)督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

  財務部副經(jīng)理,實際上就是會計工作。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學習,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

  一、作為一名會計,要有敏捷的思維

  清醒的頭腦、工作的細心、專業(yè)的知識,加上自己的責任心,才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照"嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任"的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

  二、求團結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局

  財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。擰成一股繩。我們只要團結(jié)起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執(zhí)行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業(yè)著想,當好紅管家。

  三、尊重上級,服從領導,聽從指揮

  財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養(yǎng),絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷進取。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇3

  如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。原創(chuàng):以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件;降低開發(fā)費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調(diào)團隊合作,讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員;而開發(fā)人員,無論其經(jīng)驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。

  以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘投資公司副經(jīng)理的機會,謝謝你們!

  首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:

  我叫xxx,中共黨員,中級會計職稱。彈指一揮間,不知不覺中,從年畢業(yè)于大學至今,我已參加工作整整年。年來,我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”為座右銘,勤奮工作,奮發(fā)向上。在政工科工作兩年后,在近年的時間里,我一直從事會計工作,先后擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可:曾榮立全省“青春之功”二等功;曾先后被評為全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;在交通局舉辦的演講比賽中,獲得了第一名。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘公司副經(jīng)理,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  第一,我熱愛工作,具備豐富的工作經(jīng)驗。

  愛因斯坦曾說過:“熱愛是最好的老師!蔽覠釔畚业墓ぷ鳎诿總崗位上,我總是愛一行,干一行,專一行。作為一名女同志,盡管家事繁重,但不能阻擋我干事業(yè)的腳步。在多年的工作生涯中,我積極完成了交通規(guī)費、交通專項資金、經(jīng)費及現(xiàn)金的收付工作;按照會計政策,嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現(xiàn)金和銀行帳薄,在月度結(jié)賬時核對帳目,從未發(fā)現(xiàn)帳款不實的現(xiàn)象,圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規(guī)費征收決算工作,我曾主編了20年度單位財務決算報表,做到了準確無誤,為我局贏得了“20年度決算報表先進單位”的榮譽。

  第二,我勤奮好學,具有專業(yè)扎實的理論知識。

  從到年,我曾在山東省專業(yè)進修;年,通過自學,我通過了全國中級會計師的考試,獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間,除了干好本職工作外,我還認真學習了交通法規(guī)及規(guī)費征收文件,學習了道路運輸管理條例,對交通行業(yè)的管理、各項征費標準及道路運輸方面的各項業(yè)務有一個全面的了解。同時,作為一名財務人員,我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規(guī),并注重學用結(jié)合,撰寫了多篇論文,其中一篇題為《淺談農(nóng)村公路建設財務管理問題與對策》,在國家級刊物《交通財會》上發(fā)表,另一篇題為《建立完善單位內(nèi)部控制制度的必要性和設想》,在省級刊物《齊魯風彩》上發(fā)表。通過多年來的學習,使我具備了較扎實的專業(yè)知識。

  第三,我具備擔任公司副經(jīng)理的基本素質(zhì)。

  我從小接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。在所從事各項工作的過程中,我堅定了信念,增長了才干,提高了辦事水平。因此,對勝任副經(jīng)理一職,我還是有信心的。

  第四,我具備較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

  工作中,我曾積極配合領導向財政局爭取事業(yè)經(jīng)費、專項經(jīng)費、爭取補助資金。參與了農(nóng)村公路建設財務檢查工作,配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作,由于我們的付出,所以這些都取得了很好的效果,為我以后的工作打下了堅實的基礎。

  當然,我也有值得批評的地方:凡事一絲不茍,過分追求盡善盡美,這既是優(yōu)點,有時也是缺點。

  如果承蒙大家厚愛,讓我如愿當上公司副經(jīng)理,我將按照以下思路開展工作:

  一是真誠講團結(jié),積極協(xié)助經(jīng)理做好部門管理工作。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從局領導的安排,積極協(xié)助經(jīng)理做好各項管理工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,努力協(xié)助經(jīng)理把隊伍帶好,團結(jié)他們一道工作。

  二是要保證工程質(zhì)量,推進公司建設事業(yè)發(fā)展進程。

  我們要完善招投標機制,吸引優(yōu)質(zhì)的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉(xiāng)工程建設,從根本上保證工程的進度和質(zhì)量;按照市場機制的要求,進一步完善進度質(zhì)量控制機制、獎罰分明的激勵機制,嚴格工程監(jiān)理,確保工程建設的高質(zhì)、高速和高效,從而推進公司建設事業(yè)發(fā)展進程。

  三是增強融資能力,解決發(fā)展的資金需求。

  公司要發(fā)展,資金需先行。一個公司業(yè)務再好,如沒有充實的資金也是不行的。因此,我們可以與其他公司進行投資、引資的合作,通過非政府的市場運作的方式,修建公路,使交通開發(fā)公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力,努力贏得信貸、國債的資金注入;繼續(xù)用足用活政策,積極爭取上級更多的財力支持;公司向銀行借貸等方式,以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。

  四是廉潔自律,正確使用權(quán)力。

  副經(jīng)理在履行職務過程中具有一定的決策權(quán),但權(quán)力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權(quán)利,主動接受集團領導和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權(quán)謀私,讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇5

  各位領導、各位同事:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性

  所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

  任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。。

  舉例說明標準化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵

  只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導地位。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。

  其次,項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。項目副經(jīng)理崗位競聘演講稿。

  我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。 我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  第二、我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

  第三、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領導,團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。 當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  2、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  3、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向?qū)嵺`學習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  4、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

  這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

  謝謝大家,我的演講稿完畢。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  今天能有機會參加公司副經(jīng)理的競聘,我感到十分榮幸。根據(jù)公司發(fā)展需要,競聘管理崗位職務,是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會,勇敢地接受大家的公正的評判。我于XX年進入儲備糧工作,至今已有XX年,先后擔任過XX職務,對公司的產(chǎn)品情況和市場流向有較全面的了解,具有一定的市場分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也與眾多的客戶建立了友好、長期的合作關系,具備經(jīng)營工作的實踐經(jīng)驗和組織策劃能力。在此,我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛!按蜩F還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

  今天,我參加副經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:第一個方面,我認為自己具備擔任副經(jīng)理的素質(zhì)和優(yōu)勢。一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領導和同志們的充分肯定。二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,保障了所分管工作的順利進行。第二個方面,我認為自己具備擔任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學習,有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作年來,長期從事與經(jīng)營有關的工作,對公司各種玉米商品的特色、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路,積累了較豐富的管理經(jīng)驗。三是有較強的組織與協(xié)調(diào)能力。任職以來,我都比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于公司點多面廣,加上常常在資金方面遇到諸多困難,我們總是想法設法加以克服,確保了玉米商品的正常供應。

  銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作,是一個講求團體協(xié)作的工作,只有通過加強銷售內(nèi)部管理,提高銷售業(yè)務人員的綜合素質(zhì),才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。公司銷售經(jīng)營工作經(jīng)過大家的努力與不斷總結(jié),形成了豐富的實踐經(jīng)驗,同時也儲備了許多優(yōu)良客戶資源,但由于目前玉米商品經(jīng)營商數(shù)量在不斷增多,行業(yè)競爭越發(fā)激烈,如果我有幸競聘成功,今后,我將在經(jīng)營方面重點加強和完善以下幾方面的管理工作:1.銷售計劃管理。建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據(jù)年度銷售目標,按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務員、結(jié)算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解,量化到每一個業(yè)務員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業(yè)務員能根據(jù)分解到自己頭上的指標和內(nèi)容制定具體的銷售活動方案,確保公司銷售計劃的實現(xiàn)。2.業(yè)務員行動過程管理。在銷售中應圍繞三個重點進行:數(shù)量、價格、貨款。因此,我將從這三個核心問題管理和監(jiān)控業(yè)務員的行動,使業(yè)務員的工作重點集中在有價值的項目上。避免業(yè)務員銷售活動過程目標不明確,工作效率低的情況發(fā)生。3.客戶、用戶管理。公司自開創(chuàng)以來累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優(yōu)勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價格制定、結(jié)算方式、銷售方式提供依據(jù),從源頭降低拖欠貨款發(fā)生的機率,同時便于售后服務工作的開展,為公司長遠目標的實現(xiàn)奠定基礎。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。在各位領導和同志面前,我是一位才疏學淺之人,愿誠懇接受各位領導和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,以一個主人翁的態(tài)度,正確對待公司的各項改革,關注公司的發(fā)展,用更加飽滿的熱情,努力學習,勤奮工作,積極投入公司的建設與發(fā)展之中。

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