【熱門】科長競聘演講稿模板6篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里，我們都可能會用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編幫大家整理的科長競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科長競聘演講稿 篇1
本人遵守國家法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作，愛崗敬業(yè)，有一定的管理能力，有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。
人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為：
根據(jù)上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。每月按時收集考勤表，并進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密，遵守保密制度。
對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。加強請示匯報，重大事情必須上報主管領導，經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長：
一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策，做好相關的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統(tǒng)一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。
3 、以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實施以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術隊伍。
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝組織上為我們提供了這么一個展示自我的舞臺！讓我有機會站在這里，接受組織上的考驗和大家的選擇。
我叫XXX，今年28歲，1997年畢業(yè)于福建師范大學中文系。參加公務員考試后，有幸成為文體局文化科科員。在工作之余，我始終堅持學習，取得黨校行政管理專業(yè)本科畢業(yè)證書，并加入中國共產(chǎn)黨。
在過去的三年里，我在分管付局長的直接領導下，能夠及時、準確的完成年度工作計劃，積極、主動的配合省、市及有關單位舉辦的各項活動，努力做好組織協(xié)調(diào)工作，認真地完成每一項工作任務。并且，通過我的努力，使文化科有了完整的檔案資料，這不僅是文化工作的具體體現(xiàn)，也為今后更好地開展文化工作提供了有益的參考。同時服從局里的安排，接手外來文藝演出團體的演務工作，在“積極引導、依法管理、熱情服務和規(guī)范市場”上下功夫，促進我市的演出市場逐步走向規(guī)范化。
今天我要競選的崗位是文體產(chǎn)業(yè)和新聞出版管理科科長。我之所以競選這個崗位，是因為我有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上把工作做得更好。
首先作為女性的我，具備吃苦耐勞和嚴于律已、誠信為本的優(yōu)秀品質(zhì)。深深懂得“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”的道理。在將近十年的工作經(jīng)歷中，我不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自已，尊敬領導，團結(jié)同事，踏踏實實地做好每一項工作。
其次，我的專業(yè)是中文，在科室基本的文字綜合處理上，我具有比別人更強的優(yōu)勢；多年從事文化工作的經(jīng)驗，也使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，善于與人溝通，能夠理順各方面的關系，相信在科長的職位上我能更好地發(fā)揮我的才能；
最重要的一點，是我在業(yè)務上有著比其他競崗者更為明顯的優(yōu)勢。我現(xiàn)在所從事的外來文藝演出團體的管理工作，實質(zhì)上就是該科的主要業(yè)務之一。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。假如我有幸競選成功，我將不斷提高自己的政治理論水平，加強業(yè)務知識的學習，使自己更加勝任本職工作。其次是在局領導的指導下，認真履行自己的職責。立足于本市市情，做好全市文體市場、出版物市場和印刷業(yè)的發(fā)展規(guī)劃；認真貫徹落實《行政許可法》，做好文體市場各經(jīng)營項目的初審報批工作。在一手抓繁榮一手抓管理的基礎上，堅持依法行政，促進我市文體市場向著“健康、繁榮、有序”的方向發(fā)展。最后，我將帶領科室成員努力創(chuàng)建服務型科室。改變?nèi)罕娦哪恐�，政府部門臉難看、門難進、事難辦的印象。堅持做到認真學習不自滿、努力工作不失職、擺正位置不越權、廉潔自律不謀私。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺的新兵，可是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試。記得有個哲學家說過，給我一個支點，我將撬起整個地球。我也想說，請你們給我這個支點，我將不辜負你們的信任和期望。謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導：
首先，感謝領導給我這次展示自我、檢驗自我的機會。能夠參與競聘機動科科長助理一職,我感到非常榮幸，也希望能得到各位領導的支持！下面我就競聘的一些想法，向各位領導作下匯報：
一、競聘人基本情況：
xxx，現(xiàn)年xx歲，職業(yè)資格為xxxxxxx； 現(xiàn)職務為xxxx；xx年，畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè)；xxxx年進入我廠工作，至今xx年有余。
工作期間，參與了xxxxxx工作，積累了豐富的工程經(jīng)驗；參與設備維護及技改工作十數(shù)年，不僅技術扎實，同時積累了大量的設備管理、使用、維護跟蹤等設備方面的工作經(jīng)驗。
二、個人工作素質(zhì)及優(yōu)勢：
1、具有豐富的設備經(jīng)驗：自動控制系統(tǒng)維護改造，是我的工作職責范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對每一個設備的工作特點、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對煉鐵大部分設備的工作特性、正常工作周期、維護方法、檢修重點等有了充分的了解，積累了不少的經(jīng)驗。 許多次大修、技改等項目，我多次參與了項目設計圖審、工程設備及備件申報、電氣自動化設備招標技術文件的制定、設備的開箱驗收、施工過程監(jiān)理與工程驗收等工作，使我在工程設備方面也具有了不少的實用經(jīng)驗。
十余年的工作時間里，設備從最初安裝到后來更換或技改更新，從較舊的設備型號更新升級到較新的設備型號，使我了解到哪些設備，在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟，從而達到設備的使用優(yōu)化。
2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力：思路清晰，從大局出發(fā)。懂得哪個是主，哪個是次；哪個應該先，哪個要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流暢運行，井然有序，效率才能更高。熟悉各個設備特性的我，再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷，我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上，還是在設備與生產(chǎn)的關系協(xié)調(diào)上，我應該都能夠掌握好尺度。
3、工作踏實，勤于思考，容易溝通：我是一個在工作上踏實進步的人，善于從實際出發(fā)，從不同角度去思考一個問題。一個好的工作者，要善于思考和總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽則明，不同的人有不同的見解，勤于溝通，博采眾長，有利于開展工作！
4、個人技術優(yōu)勢：我對我分廠的自動控制系統(tǒng)非常熟悉，自控系統(tǒng)可以說是整個在線設備的的控制中樞，
這有便于以后設備的技改銜接更加順暢，達到設備最優(yōu)化使用的目的。
三、競聘成功后的工作思路
1、嚴已律己，廉潔奉公：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。工作中，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
2、穩(wěn)步進行日常設備管理工作，備件計劃進一步科學合理化：加強設備臺帳、設備檔案、工具臺帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復雜，管理難度大，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又可能因為長期不用而占用資金，在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，所以備件計劃進一步科學合理化需要加強。結(jié)合設備使用維護保養(yǎng)周期管理信息，逐步建立科學合理的備件量計劃。進一步指導車間正確使用與維護設備，設備資產(chǎn)編號逐步統(tǒng)一、明目，設備狀態(tài)標示牌的使用管理及執(zhí)行進一步抓到位。對設備日常維護保養(yǎng)工作應落實好既有制度，并進一步完善。努力做到“預防為主，維修為輔”，確保設備完好有效運行，保證正常生產(chǎn)。
3、逐步建立完善設備使用跟蹤制度：通過制定科學合理的設備使用跟蹤制度，將進廠的重要
備件統(tǒng)一標示，從投入使用到中間采取何種維護保養(yǎng)措施，周期間隔時間，設備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表，便于跟蹤查閱，方便以后制定有計劃的下一步維護措施，實現(xiàn)設備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變，同時為計劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)！
4、達到設備最優(yōu)化使用目的：最貴的設備不一定就是最好的，最合適的才是我們想要的。機動科不僅要保證設備的作業(yè)率，還要總結(jié)分析哪些設備可以更換替用更加經(jīng)濟實用的代替設備。先從重要性不強的設備著手，更換替代設備，讓不重要的地方用經(jīng)濟型設備，重要地方用有保障的設備，從而實現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟性最優(yōu)化。
5、最終實現(xiàn)降低設備成本：降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求，設備成本能不能再降？我想是可以的，通過設備最優(yōu)化管理，積極實施技改技措，結(jié)合設備使用跟蹤制度，做到有計劃，有目的的設備維護，再加強設備的修舊利廢督導工作，可以最終實現(xiàn)進一步降低設備成本的目的。
以上是我的一點淺薄之見，但卻是我的真實想法！我知道我也有許多不足之處，對人員管理的經(jīng)驗也僅有班組長的一點經(jīng)驗，但我相信，有領導們的支持，再憑借自己的信心和能力，只要用心去做，我必能不負眾望，勝任這個崗位！
謝謝！
科長競聘演講稿 篇4
大家好:
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。
工作設想
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的.會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。
科長競聘演講稿 篇5
各位領導、同事們：
大家好！
自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。
認為財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
�。ㄒ唬┮罁�(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關規(guī)定，依法履行財務監(jiān)督管理職責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務會計制度的行為，及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報告。
（二）審核企業(yè)具體財務會計制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財務會計制度的執(zhí)行情況。
（三）監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對企業(yè)財務會計機構(gòu)的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。
（四）通過審核、檢查企業(yè)財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財務會計活動，保證企業(yè)財務會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性、合法性；發(fā)現(xiàn)存在問題的，應督促企業(yè)進行整改。
1、對企業(yè)財務會計內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機制存在問題的，提出完善的意見和建議；
2、對企業(yè)財務會計資料進行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，提出改進意見和建議；
3、對企業(yè)月度財務會計報告進行審核，對年終財務決算進行審核并簽署審核意見，對主要經(jīng)濟指標及經(jīng)營業(yè)績進行分析評價，有關重大變化要分析原因，并形成書面意見。
（五）列席董事會會議，參加經(jīng)營班子會議，對有關項目論證、對外投資、擔保、產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財務審計等重大經(jīng)濟事項，提出獨立的意見和建議。
（六）審核企業(yè)重大經(jīng)濟事項，出具獨立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關建議未被采納的，應及時書面向省國資委報告。
1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟合同、大額資金使用、擔保、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）、年度財務預算、利潤分配和虧損彌補等事項的計劃或方案；
2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關事項，并獨立發(fā)表審核意見；
3、及時報告重大財務事件，指導監(jiān)督企業(yè)財務危機處置工作。
�。ㄆ撸└鶕�(jù)企業(yè)董事會或經(jīng)營班子有關決定，參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。
1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃；
3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟合同的評審；
4、其他需要參加的重大事項和活動。
�。ò耍﹨⑴c制定企業(yè)財務監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度等，對企業(yè)各項財務規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。
（九）監(jiān)測所屬子企業(yè)財務收支狀況和財務管理水平，重大事項要及時上報省國資委。
（十）對重要財務事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。
以上就是我對工作的一點看法，不妥之處，請指正。謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)參與市局流轉(zhuǎn)稅科科長職位的競爭。首先感謝市局領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、施展才華的機會！面對競爭，我想了很多，我感到這次競爭，我爭的不是位子，而是去爭擔子，不是去爭官當，而是去爭責任，更重要的是積極響應市局黨組的號召，把自己的才華展示出來，把自己的能力告訴大家。（掌聲)我既要在競爭中實現(xiàn)自己的人生價值，又要在競爭中得以全面提高。我相信無論這次競爭結(jié)果如何，我都可以說:這次競爭我不僅熱情地參與了，而且思想上得到了升華！
我現(xiàn)年36歲，中共黨員，大學本科文化程度，1985年參加稅務工作。既有在市局流轉(zhuǎn)稅科15年的機關工作經(jīng)驗，又有在二分局任副局長2年的基層工作經(jīng)歷。我的特長和優(yōu)勢是工作經(jīng)驗豐富、稅收政策和征管業(yè)務流程精通，組織協(xié)調(diào)能力較強。多年來，我始終堅持與市局黨組保持一致，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，具有良好的道德品格與作風。
在二分局工作期間，我處處以身作則，率先垂范，積極配合分局長工作，努力完成分管任務，注重金稅工程知識的學習，使自身的綜合素質(zhì)和領導水平都得到明顯提高，不僅使二分局連續(xù)兩年完成市局下達的各項稅收任務，同時還獲得了省級“青年文明號”、市級“文明單位”、“文明行業(yè)創(chuàng)建先進單位”、“巾幗文明崗”等榮譽稱號。我深深地體會到，這些成績的取得，靠的是同志們共同努力的結(jié)果，靠的是腳踏實地干的結(jié)果，同時也是自己配合、組織、協(xié)調(diào)、帶領、督促的結(jié)果。成績來之不易。
我知道，流轉(zhuǎn)稅科作為市局的重要業(yè)務科室，負責全市稅收政策的貫徹落實，督促、檢査、指導基層分局在一般納稅人管理、增值稅日�；恕⒍愂諆�(yōu)惠政策等方面的落實情況，同時還要確保金稅工程高質(zhì)量的運行，起著承上啟下銜接全局稅政業(yè)務的作用。每一項工作都觸及到整個國稅工作的神經(jīng)樞紐，關系到稅政業(yè)務的方方面面，哪一項工作的好壞都直接影響到全局。
我也知道，流轉(zhuǎn)稅科的工作業(yè)務強，責任大，難度高，常常需要加班加點，老婆不理解，孩子愛埋怨，為了稅收事業(yè)，科室領導就必須吃得起苦、受得起累。
我更知道，我有信心也有能力在這個工作崗位上干好，因為我有著強烈的事業(yè)心和責任感，我能夠與市局黨組保持一致，堅決執(zhí)行上級的指示。同時我對流轉(zhuǎn)稅科的基本情況和運轉(zhuǎn)程序非常熟悉，既有稅政知識的理論，又有基層工作的經(jīng)驗，能很快進入角色，開展工作。
如果我競爭成功，我的工作思路是：做到“三個服從”，找準“三個工作點，’，把握“三個適度”。
“三個服從”即：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。不搞個人主義，不無原則辦事。
“三個工作點”就是對上級布置的各項工作，我會切合市局實際去找結(jié)合點；當科室之間發(fā)生矛盾沖突時，我會按照政策法規(guī)與工作職責去找平衡點；當同事們對工作意見不一致時，我會從全局的角度去找相同點。.
“三個適度”就是對人冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事剛?cè)徇m度，當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；工作粗細適度，大事不糊涂，小事算得清。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關懷、少冷漠。逆耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，盡力在工作中形成動力，在與同事交往中凝聚合力，在務實中不斷開拓、追求創(chuàng)新。
如果我競爭成功，我的處事原則和風格是努力做到“三嚴”、“五勤”。即嚴格要求自己和部屬、嚴格落實各項制度、嚴守組織紀律，勤學習、勤調(diào)查、勤協(xié)調(diào)、勤溝通、勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。堅持“依法治稅，以德治稅”，作到為稅清廉。
如果我競爭成功，我的工作目標是“以為爭位，以位促為”。盡力爭取市局領導對流轉(zhuǎn)稅科工作的重視和幫助，爭取同志們的理解和支持，使流轉(zhuǎn)稅科各項管理工作更加規(guī)范，服務基層的意i只更加突出，貫徹政策更加扎實，協(xié)調(diào)管理的作用更加明顯，讓流轉(zhuǎn)稅科成為稅收政策執(zhí)行的模范，使各項工作再上新臺階。我愿與大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好的未來，共同迎接國稅事業(yè)輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
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