【精選】競聘演講稿匯總10篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的競聘演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
冬天來了，我也來了！難道春天還會遠嗎？在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好�。ㄕ埳斐龈魑粚氋F的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵�。┪医欣钗挠拢�1996年廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農話工作，競爭辦公室主任職位--繼往開來。幾年來，我當過維護員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。最近，我成功地制作了一個有關網絡文學名叫“藍色理想（BlueHope）”的網站訪問量已經突破了3000人次。因而，可以說技術和業(yè)務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由！！ 今天，我演講的主題是-- 繼往開來 有所作為。
選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是文山州電信分公司的人心所向，更是文山電信企業(yè)文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是文山電信對外的形象代表。
下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：
第一、認識本位，勤于服務
眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：
一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。
二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。
三、為職工服務。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變?yōu)�，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，文山地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家下午好！
今天，我能夠登上公開選拔廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔任主任。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。
我從大學畢業(yè)，分配到青島工作，成為****第一代大學生擋車工；7月任技改辦技術員；2月任技改辦副主任，擔任勞動服務公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今�；仡�**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質，這是前提。
我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質，具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎。
從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領導的知識和能力，這是關鍵。
一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產品銷售結構的優(yōu)化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。(二是實現(xiàn)思維方式的轉變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設成為行業(yè)一流生產點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調好關系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調好領導與員工、員工與員工的關系；要合理使用人，善于激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領導協(xié)調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。
各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
老實說,在我看到這個崗位的招聘啟示時,甚至是當我填寫報名表的時候,我對職工教育這個崗位的職責和它的重要性并不完全了解.為什么我要來應聘這個崗位,最初的想法是對照招聘啟示上羅列的一長串要求,我認為我都能達到.什么文字能力,語言表達能力,計算機的文字處理,電子表格,網頁制作等等,從事這個崗位能發(fā)揮我的特長,符合我的興趣愛好.參加應聘也可以說是對自己的一次挑戰(zhàn)吧.報名后這些天,我查閱了很多有關企業(yè)職工教育方面的資料,對這個崗位有了一定程度的了解:企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏利，面臨保值增值的課題，每一個職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏利，同樣面臨保值增值的問題。重視和加強教育培訓，為職工提供個人升值的機會和發(fā)揮潛能的舞臺，鼓勵職工勤奮敬業(yè)、主動創(chuàng)造，為企業(yè)貢獻出更大的價值，從而形成一種良性互動的雙贏格局,是一個成功企業(yè)所必須做到的.今天我來到這里參加應聘,我希望能有一個讓自己價值增值的舞臺.一旦應聘成功,幫助更多的職工提高技能,發(fā)揮潛力,實現(xiàn)自我價值,讓職工的價值觀和企業(yè)的價值觀保持一至就是我工作的目標.對于具體的工作,我也有一些初步的思路:
1.培訓對象層次化
培訓對象不僅有生產操作人員而且應該包括基層管理人員和技術人員.對于生產操作人員主要進行以提高工作能力為重點的培訓。其目的是使職工更好地勝任本職工作。它的實施應該面向實踐，注重實際能力的培養(yǎng)，有效地提高生產技能人員隊伍的整體素質。而對于管理人員,專業(yè)技術人員的培訓,其內容主體是新知識、新理論、新方法，以及適應知識經濟時代需要的新技術、新理念、新信息。
2.培訓方式多元化
現(xiàn)在我們常規(guī)的培訓方式就是培訓老師授課和現(xiàn)場實踐演練,另外可以加入研討、參觀、交流、調查和訪問等方法,使職工開闊視野,從而達到最佳培訓效果.
3.培訓內容實用化
培訓應該注重其實用性,應遵循干什么，學什么，缺什么，補什么的學用一致的原則.4.建立培訓效果的評估體制對于不同崗位,實行不同的培訓效果評估.通過崗位競爭,技術比武、資質認證、獎金等級等，使職工在思想上牢固樹立起競爭意識，在客觀上營造積極上進的良好氛圍。要吸引和留住技術人才，不光事業(yè)留人，還要有待遇留人。以上是我一些很不成熟的想法.對于企業(yè)的職工教育,本來還應該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等,分廠的五人宣講團事實上已經承擔了此項工作.宣講團在電氣車間進行宣講時提到:只要是積極要求上進的職工,合適的機會一定會給他們施展的空間.如果讓我從事這個崗位,請相信我會用我的熱情和能力做好這項工作!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：
大家好！
我很榮幸5年前考入XX局這個團結而又溫暖的大家庭，與大家共事以來，感受最多的是領導的厚愛和同事們的關心和幫助，更多的是成功的喜悅。今天，能夠登上講臺，又一次讓我感到十分的榮幸和激動。衷心感謝XX局黨組給予我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會！感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友！
和自己患難與共的戰(zhàn)友們同場競技，即感有不小的壓力，也有不小的動力，作為臨滄質監(jiān)年輕干部，盡快地成長成熟成才，擔當起XX質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的大梁，是我們光榮而義不容辭的歷史責任。虛心學習、接受磨練，增長見識，是我參與競爭的原動力。我想今天我們不僅僅是一個演講者、被測者，更是因為我們大家都有一個共同的理想和目標，為我們臨滄質監(jiān)事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。為此，我站到這個莊嚴的演講臺上，給大家作個簡要的自我推薦。
我叫XX，現(xiàn)年XX歲，畢業(yè)于XX學院XX系，XX術專業(yè)，有XX年黨齡。XX年考入XX市質量技術監(jiān)督系統(tǒng)，在XX局工作至今，任黨支部組織委員、辦公室主任。先后從事XX局計量、稽查、辦公室、組織機構代碼、質量、食品安全、標準化、財務、統(tǒng)計、縣村兩委換屆指導員、縣污染普查指導員等工作，黨支部由最初的3人發(fā)展到如今的7人，我所在的辦公室一直是黨員示范窗口，我一直是黨員先鋒崗，沒有辜負領導重托和同志們的期望，我對此深感自豪。此外我還積極撰寫簡報投稿，多篇稿件被《XX日報》、市局簡報、《XX縣政情》、《XX縣信息》、《XX縣年鑒》、電視臺、網站上采用。所負責的工作一年上一個大臺階，一直在全系統(tǒng)一流的行列，多次得到上級領導的表揚，局領導和同志們給了我很高的榮譽，連續(xù)兩年度被考核為優(yōu)秀。
尤其在近幾年，主要精力在負責辦公室和財務工作的同時，負責我局質量建檔、生產加工業(yè)專項整治、產品質量和食品安全專項整治工作，從事方案的制定、調查摸底、信息錄入、培訓指導、與成員單位溝通協(xié)調、材料的收集整理等工作，這些工作我們先前都沒有人接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，我們局人少事多，因此大部分最主要的工作由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關，加班加點，但是我無怨無悔，為了共產黨員這個光榮稱號，我甘于奉獻，可是僅僅只有奉獻是不夠的，為此，我們想辦法，積極向各級領導匯報，采取了從成員單位協(xié)調人員組成我縣產品質量和食品安全專項整治辦公室、充分調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督員的做法，人有了，怎么組織從各個不同單位的同志一起開展工作？又是一個考驗，為此，我們首先是制定了工作制度（包括聯(lián)席會議制度、上班簽到、督查制度等），明確責任（有具體的人員負責溝通聯(lián)系成員單位、有具體的人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有具體的人員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督員、協(xié)管員），分工合作（由年輕的同志多一點督查、有經驗的同志復核收集到的資料等），經過大家不懈努力，圓滿的完成了XX縣產品質量和食品安全專項整治工作，有這些成功的經驗，使我更加熱愛質量食品安全工作，更加熱愛質量技術監(jiān)督工作，更加想認真鉆研質量和食品安全監(jiān)管工作，更加渴望能承擔比現(xiàn)在更重要的工作和責任。回顧這幾年工作經歷，自己還有一定的優(yōu)勢。
一是是能說、能寫、能干事，干成事。工作6年來，先后從事了質量技術監(jiān)督幾乎所有的工作業(yè)務工作，始終做到干一樣、愛一樣、懂一樣、鉆一樣，業(yè)務上精益求精，取得了一定的成績。
二是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。誠實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中，我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，尊敬領導，團結同志，在同志們當中具有良好的口碑。
三是經過在繁重、業(yè)務量大的XX縣局工作的鍛煉培養(yǎng)了我各方面的工作能力，我的工作經驗這是一筆可貴的財富，對以后我的工作我的成長有很大的幫助。
四是具有比較扎實的文字語言能力和計算機及網絡知識。
重在參與，的確是自己心態(tài)的真實寫照，“不以一時之得意，自夸其能；更不以一時之失意，自墜其志。”無論如何，我都將以這句話自勉，一如既往地扎扎實實做事，老老實實做人。如承蒙領導和同志們的信任，讓自己走上責任更大的工作崗位，我將努力用一顆年輕火熱的心，勤學、苦干、自律、創(chuàng)新，為大家、為全局的工作、為臨滄質監(jiān)事業(yè)貢獻出自己畢生的精力。
一是擺正位置，當好助手。首先按照“政治堅定、作風正派、業(yè)務精通、工作出色”的要求，協(xié)助科長加強內部建設。其次協(xié)助和配合科長做好各項工作，充分發(fā)揮主觀能動性，以求實創(chuàng)新的精神完成好市局和科長交辦的各項工作任務。努力做到“四要”：一要立足全局。把所分管的工作納入整體目標中去，做到既能對自己分管的工作精心策劃，又能參與全局工作，支持、配合科長工作的`開展。二要盡心盡職不越位。對科長負責，對其尊重服從，多請示報告；對同志們理解、支持、合作。三要謀斷不擅斷。盡心輔助科長，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，積極提建議、出意見。四要排憂解難不推難。在工作困難時，沖鋒陷陣，為科長排憂解難。
二是盡快完成“兩個轉變”，進入工作角色。迅速完成由獨立工作向組織協(xié)調轉變、由“領導交辦”向“怎么去辦、怎么辦好”轉變。立足首先當好戰(zhàn)斗員的同時，切實按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把向新崗位領導和同志們學習當作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局的意識和能力。
三是著力發(fā)揮“兩個特點”，營造輕松和諧的工作氛圍。把“質量食品安全監(jiān)管科老兵新戰(zhàn)士”“活與新”的特點貫穿到工作的嚴要求高標準之中。多理解多尊重、少埋怨非議，多將心比心。發(fā)揚質量食品科嚴謹、細致的工作作風，增強針對性，體現(xiàn)時代感，營造出輕松愉快、和諧共振的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。
四是搞好內部團結，著力強化科室與縣區(qū)局、中心的協(xié)調配合。參加工作這幾年來，我感慨良多，我覺得工作是幸福的，工作任務是大家共同完成的，離開各方面的關心和支持將一事無成。為此，在今后的工作中，我將著力處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代、守業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關系，發(fā)揮同志們的優(yōu)勢，在同志之間架起一座相互理解通融的橋梁。讓大家共同發(fā)展中，實現(xiàn)自己的人生價值。有功不爭，有過不諉。
到現(xiàn)在為止，我談了已經不少，都是紙上談兵，千言萬語比不上實際行動，無論競爭上崗結果如何，我都將用自己實干的精神和實干的行動，不辜負在座的領導和組織對我的期望。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、朋友們、同事們：
大家好!
說句實在話，在我走上這講臺的前一刻，我仍在猶豫，我是否走上來，但現(xiàn)在那些種種想法已經不重要了，重要得是我做出了選擇：我走上來了，站到了大家的面前。
我想既然改革給我們大家提供了這樣一個充分展示自我的機會，給了我們大家這樣一個用自己的真才實學來爭取認同的機會，給了我們大家這樣一個對自己以往工作檢驗的機會，給了我們大家這樣一個鍛煉自己的意志、心理素質的機會，我想沒有任何理由放棄，也沒有任何理由退避三舍，更沒有任何理由做旁觀者。
當你踮著腳尖從人群中觀看****隊伍時，你可以比別人看得更清楚些，但當所有人都踮起了腳尖，你的優(yōu)勢便立刻消失�？傄胫鴦e人踮起腳尖時，自己怎么辦?因而我走上來了，雖然此次競爭，會讓勝利屬于少數(shù)人，但我想掌聲永遠屬于參與者，今天無論結果如何，我都要說：謝謝改革的時代給了我這次機會，謝謝組織和同志們給了我此次機會。
我競聘的是xx縣地方稅務局副局長職位。
我選擇xx縣地方稅務局副局長這個崗位的理由有三：
一、我曾經經歷過
我于1987年12月參加工作�；厥�15年的工作經歷，沒有荊棘密布，也沒有鮮花簇擁，惟有的是兩個字“平淡”�；鶎悠惫軉T、稅收會計、專管員、征管股股長、綜合法制股股長、城鎮(zhèn)稅務所所長、計會科科長、縣局副局長，角色不停地變，但唯一沒有變的，是我對工作的態(tài)度：認真、負責。為此我得到了大家的認可，組織上的信任，走上了參與決策的領導崗位。在組織的關心、領導的幫助、同事的支持下，近5年的副局長工作，使我逐漸成熟起來，積累了較多的工作經驗。一份經歷，一份經驗，我想這些經驗是我優(yōu)于我的競爭對手的一個相當寶貴的條件。
二、我想更加成熟
我過去的種種，都已經成為歷史，今天如果能再次得到大家的肯定，我將又面臨一個嶄新的考驗，它會給我?guī)硇碌膲毫�，有壓力才有動力，有動力才會有進步，為了使我的能力得到更加全面的發(fā)展，更加成熟，我希望自己能再次到這個熟悉而又有新變化的崗位上，再學習、再磨練、再提高。
三、我是名女性
女性這個詞大多是和柔弱關聯(lián)在一起，但我想說的是，女性在其柔弱的背后也有堅強，在其柔弱背后也有獨有的細心，在其柔弱背后也有韌性。木蘭詞大家仍記憶猶新;梁紅玉擂響的戰(zhàn)鼓仍響在耳旁。這幾日，我們稅務系統(tǒng)女干部那剛柔相濟的慷慨陳詞之余音，混著我的聲音仍回蕩在這大廳。我想在座的女性同胞們，不，應該說在座的各位都會贊同我這句話：為什么不在這充滿陽剛之氣的稅務決策行列中增添一抹柔媚、一絲細心?
我可以預測今天我競聘的成功，但無法預測未來的領導班子將給我何樣的分工，是征收?管理?稽查?因而最后我只能簡單地概述一下我上崗后的工作原則。假如同志們信任我，肯定我，認可我，再次讓我擔當此任，我首要做到的是：在不斷的工作配合協(xié)作中，在不斷的工作磨合中求同存異。我覺得一個團結的領導班子是做好一切工作的基礎，作為一名副手既要有自己的想法，更要有大局觀念，我將在團結協(xié)作的基礎上，積極配合，充分發(fā)揮好副手的作用。其次要認真借鑒和吸取以往工作中好的經驗和作法，鞏固已有的工作成果，使自己成為組織信任、群眾貼心的班子中的一員。
假如能再次走上副局長的領導崗位，我對我的要求是：團結協(xié)作是我的一貫作風;精致完美是我矢志不渝的目標;認真負責是我永恒的態(tài)度;創(chuàng)新務實是我工作的雙翼。我將以此為航標，為這個目標、這份職責而努力。
舞臺已搭起，有沒有這個能力，能不能唱好這臺戲，全憑自己!我能做些什么，做的如何，做到何種程度，請大家在以后的工作中檢驗吧!我會坦然地對待每份評說，同樣包括今天組織的挑選和同志們的評價。
謝謝!謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情來到這里，首先要感謝各位領導給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺，也感謝同事和朋友們多年對我的關懷和支持。我叫xx，1984年參加工作就分配到檢修，參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造，完成了機組多次大修和調速器的改造，現(xiàn)任檢修班班長。今天我來參加發(fā)電部門的競聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗，我都把它看成一次人生歷練，從某種意義上講，有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上，我將以一顆平常心去對待，一如既往地支持領導和同事們的工作，認真做好本職工作。今天我演講的主題是：“變”。
變則生，不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡，我看到了她的發(fā)展，從小而變大，共同經歷了她的酸甜苦辣，喜怒哀樂，也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說我是xx人，我在xx上班。而現(xiàn)在已經發(fā)展到工資都發(fā)不了，我心痛，我無奈。xx發(fā)展到今天有一定的社會原因，但更多的是我們自己的原因，沒有一個長效的發(fā)展機制，以人治為中心，發(fā)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯節(jié)，各種歷史遺留問題糾葛在一起，剪不斷，理不順。窮則思變，xx要生存，企業(yè)要發(fā)展，工人收益要提高，唯一的選擇就是變，如何變，怎樣變，那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子，不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。不是心隨我動，不是朝令夕改，而是建立一套長效、穩(wěn)定的發(fā)展機制，在變中求生存，在變中求發(fā)展。要把工作重點突出到生產一線來，形成的以發(fā)電為龍頭，多種經營共同發(fā)展的經濟增長態(tài)勢。通過經濟手段，調動一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓、培養(yǎng)，建全人才選拔機制，真正做到人盡其材。
發(fā)電廠是我們企業(yè)的經濟命脈，她的成敗關系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外，還要利用我們的技術力量發(fā)展第三產業(yè)，如對外接機組的安裝、大修，水電廠承包運行等等，為企業(yè)和職工創(chuàng)造效益。我認為發(fā)電廠要從五個方面來完善：
1、掌握輸變配電以及發(fā)電設備技術狀況，做好運行分析和設備缺陷管理，會同有關單位及時消除安全隱患，定期組織安全檢查，落實設備更新?lián)Q代計劃。
2、會同有關單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建立和完善檢修和設備巡查制度。
3、建立和完善安全生產制度達到安全就是效益。設安全獎，安全獎到班組，讓人人都有安全意識。
4、建立個人技術檔案制度達到能者上，弘揚學習的風氣。組織推廣新技術、新工藝、新設備的情況交流,定期和不定期組織安全技術比武和人員培訓，發(fā)現(xiàn)好苗子要重點培養(yǎng)（包括送出去，請進來），讓愛學習肯鉆研的人有發(fā)展的空間。
5、建立一種現(xiàn)代企業(yè)文化，讓站興我榮，站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈，從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事，弘揚正氣、樹立新風，辦好我們的xx之聲，建設我們的精神家園；充分利用墻報來宣傳我們的企業(yè)精神；要發(fā)揮我們班組尖刀的作用為企業(yè)獻計獻策。
我堅信，通過我們的共同努力，十年之后，一個現(xiàn)代化的企業(yè)將在xx誕生。
競聘演講稿 篇7
今天我競聘本院護士一職，要想做一名稱職的護士，我認為應該做到：
一、有良好的醫(yī)德醫(yī)風，不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作，以維護職業(yè)的聲譽。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形式，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二、增強法律意識，認真學習法律法規(guī)。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程。減少差錯事故的發(fā)生，預防醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、具有一定的文化修養(yǎng)、護理理論知識，積極參與護理教育與護理科研的基本知識，并勇于鉆研業(yè)務技術，保持高水平的護理。
四、注意文明禮貌，用語規(guī)范，態(tài)度和藹，穩(wěn)重端莊，服裝整潔，儀表大方。愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，不斷提高護士素質及應急能力。
五、認真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準備，與同事保持良好的合作關系，相互尊重，協(xié)助醫(yī)師進行各種治療工作。
六、具有健康的心理，開朗、穩(wěn)定的情緒，寬容豁達的胸懷，健壯的體格。工作作風嚴謹細微、主動、果斷、敏捷、實事求是。
七、經常巡視病人，密切觀察記錄危重患者的病情變化。負責做好患者的入院介紹，在院健康教育、出院指導。要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作，加強業(yè)務學習，不斷提高執(zhí)業(yè)水平。
我認為護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè)，是它讓我懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否，我都毫不氣餒，我會在今后的工作中，繼續(xù)不斷努力，無論是工作能力，還是服務態(tài)度，還是我的思想素質，我想我都會進步的。我自己的心態(tài)放得穩(wěn)，不以物喜，不以已悲。我相信自己可以做的更好，只要自己努力，總有一天我實現(xiàn)我自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規(guī)劃設想，現(xiàn)在向各位領導做一下匯報。
一、個人的基本情況
我叫xx，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業(yè)務部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。
在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：
1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作。
2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。
3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學習怎樣，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
三、培養(yǎng)下屬的能力。
作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的。
首先做為pmc部門，我們對現(xiàn)場生產能力把撐程度很弱。生產線規(guī)劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產計劃，設備的能力這些基礎數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。
其二，就是我們對生產的控制力度還不夠。生產部領料有時沒有按單領料，單據(jù)也沒能其時交，并且有很多單據(jù)不及全；訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù)，也沒有過多的去追問。
其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。
其四，我們請購物料的時候，拋數(shù)是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統(tǒng)計出一個標準的數(shù)據(jù)來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。
其五，加工廠的余料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。
競聘演講稿 篇9
各位領導、各位同事：
大家好。本人是支行中心儲蓄所副主任###，本人競選的崗位是支行中心所副主任。
本人于20xx年到支行中心儲蓄所擔任副主任。兩年以來，在這一崗位上，本人盡職盡責，努力工作，先后協(xié)助兩位所主任順利地完成了當年的各項工作任務。特別是20xx年，本人所完成人民幣存款3200萬元，創(chuàng)下歷史最高紀錄，也是市分行轄內當年凈增額最高的儲蓄所，各種榮譽正向中心所這個大所老所紛至沓來，做為這個所的一員，本人感到無比驕傲，也為自己在實現(xiàn)這一成績的過程中貢獻了自己的力量而自豪。
一、做主任的好助手。
做為副職，協(xié)助主任做好各項工作是本人的職責：本人主動擔負起傳遞報表、領取憑證的工作，往往一天幾次往返于支行與中心所，本人也與主任一起帶著職工走街串巷跑宣傳，和主任一起為了拿下一家單位的代發(fā)工資而數(shù)十次地上門，到辦公室，到關鍵人的家里。在內部各種問題的處理上，本人都和主任保持一致態(tài)度，遇到分歧，就開誠布公地交換意見，決不背后抬杠，正是本人所正副職之間的團結合作，給員工樹立了榜樣，也從一個方面推動了中心所各項業(yè)務的發(fā)展。
二、做職工的好朋友。
中心所目前除本人以外的13人全是女性，本人給自己的定位是要做職工的好朋友，所有的臟活力氣活本人都一一包攬；在管理上本人也不分親疏，對每個員工都一視同仁，該批評的絕不含糊；業(yè)務忙時本人主動幫柜員清點現(xiàn)金，業(yè)務閑時本人多與職工交流，了解她們的思想，掌握員工心態(tài)。中心所員工都認可了本人這個副主任，有事就與本人交流。
三、做安全的護衛(wèi)者。
兼任著營業(yè)部中心所兩個機構的安全保衛(wèi)管理工作，為了確保“三防一�！埃救嗣刻靾猿衷鐏硗碜�，早晨接款箱入室，晚上送款箱上車，每天早晚都要對全室安全器材進行一次巡檢，看錄像設備是否運轉正常，看大門是否鎖緊，習慣成自然，每天不檢查兩次就覺得不放心，員工們在本人“熏陶“下也養(yǎng)成了安全第一的工作習慣，中心所在20xx年被評為保衛(wèi)工作先進單位。
成績再輝煌也已經成為過去時，在新的一年里，我們中心所的目標是確保凈增3000萬元，爭取凈增3500萬元，同時，我們自己創(chuàng)下了3000萬元的高度，還將由我們自己來跨越，對于這一目標，本人有信心，中心所的全體干部員工也有信心。不敢說本人是中心所最好的副主任，但從兩年的工作來看，本人是最適合中心所副主任這一崗位的人選，本人對自己有足夠的信心，也請大家相信本人，將你的信任投給本人！
競聘演講稿 篇10
各位領導：
大家好，首先作一個自我介紹，本人xx，從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作，大專文化。我競聘的崗位是營銷主任。
我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行長室，信用卡營銷中心，為我提供了這次展現(xiàn)自我的機會。隨著改革不斷的發(fā)展和推進，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。營銷主任是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營銷中心要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。
一、對個營銷主任崗位的認識
以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷銀行產品，為客戶提供全方位的金融服務，實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務是我行經營效益的一個新的支撐。將營銷主任以競聘的形式產生充分體現(xiàn)了行長室，營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客戶營銷工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，我總覺得作為年青人總該有點追求，歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。營銷主任對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的營銷主任。
三、目標和任務
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質服務，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質客戶源，全力拓展團隊人員的數(shù)量，質量。我的目標是：爭取華東區(qū)第一名。
1、傳收經驗：一定想方設法將自己的好的經驗和問題與營銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了，自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。
2、幫助員工：真心幫助他們在工作中遇到的問題，協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易，特別是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。
3、帶領員工：作為團隊管理者，一定要起到帶頭大哥的作用，起到非常好的標桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵！
各位領導，我參加競聘的崗位是營銷主任，我愿意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為營銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
真誠致謝！
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