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醫(yī)院科主任競聘演講稿

時間:2022-08-20 11:56:20 競聘 我要投稿
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醫(yī)院科主任競聘演講稿(通用13篇)

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用越來越廣泛,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的醫(yī)院科主任競聘演講稿(通用13篇),歡迎大家分享。

醫(yī)院科主任競聘演講稿(通用13篇)

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導:

  你們好!

  作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!

  作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設(shè)計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

  第一方面:以德行醫(yī)扎實工作

  作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

  第二方面:勤奮上進精益求精

  同志們深知,在科學技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務精湛的高素質(zhì)隊伍。

  第三方面:以身作則精誠團結(jié)

  處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。

  第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益

  面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。

  第五方面:責任意識全局觀念

  科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我于1998年9月開始從事醫(yī)學臨床相關(guān)工作。市人民醫(yī)院學習進修線攝影技術(shù)與診斷一年。自開始從事放射科線診斷工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領(lǐng)導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。今年,在醫(yī)療體制崗位改革中,我競聘醫(yī)院放射科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好本職工作,我競聘的理由是:

  第一、我參加工作不斷去完善自己,加強理論實踐學習,積累一定的臨床工作經(jīng)驗,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了門診工作需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同事和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護,具有強烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德。

  第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責。經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導。

  2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業(yè)務水平。

  3、服從領(lǐng)導和分配,努力做好本職工作。我認真履行醫(yī)生職責和義務。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務“的服務理念,更好地做好醫(yī)療服務工作。

  4、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。

  5、在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導請示匯報,與同事交流會診,以“不求最好,但求更好“的精神面貌對待每一件工作。

  6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識,,降低醫(yī)療成本,減輕患者負擔,促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

  7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導及同事給與支持。我堅信我自己完全能勝任基層醫(yī)療工作,今后我將以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  你們好!首先感謝xx給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

  這次各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為xx事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭驗科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、增強八種意識

  服務意識:作為科室負責人,應當明確科室的中心任務是為病人或被服務者提供優(yōu)質(zhì)服務,此外也要為員工排憂解難,調(diào)動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務意識,才能帶領(lǐng)全科提供優(yōu)質(zhì)的服務。

  二、做好檢驗質(zhì)量保證的八項要件

  實驗室質(zhì)量保證的意義醫(yī)院檢驗科是為臨床服務的重要部門之一,其“產(chǎn)品”是檢驗報告單。工作質(zhì)量標準是使檢驗結(jié)果最佳地符合病人有無病變的實際情況,也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗單起,直至拿到檢驗報告的整個過程中,檢驗科應采取有計劃的、有系統(tǒng)的行政和技術(shù)上的措施和方法,以控制可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯。質(zhì)量保證要使檢驗結(jié)果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內(nèi),只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗結(jié)果符合臨床要求。

  做好檢驗質(zhì)量保證工作八項要件

 、倏剖业臉I(yè)務工作一切以質(zhì)量為中心,要建立一個健全的行政業(yè)務班子,既要有行政領(lǐng)導能力,又要精通和熟悉各項業(yè)務。

 、卺t(yī)院領(lǐng)導應支持檢驗科,督促檢驗科實施質(zhì)量保證計劃,并要求各有關(guān)科室配合支持,盡可能從質(zhì)量保證要求著眼,為檢驗科創(chuàng)造必要條件。

 、圻M一步健全完善檢驗科的各種規(guī)章制度,保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或文件,報送院辦審批和有關(guān)部門一起執(zhí)行。

 、茏⒁饧夹g(shù)人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質(zhì)量的技術(shù)人員才能有高質(zhì)量的服務,科室內(nèi)應有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務技術(shù)能力的計劃和措施,確保人員素質(zhì)和隊伍穩(wěn)定并不斷提高。

  ⑤依據(jù)本院的臨床要求和特點,確定檢驗科的質(zhì)量總目標。

 、迣Ψ治銮、中、后三過程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫檢驗申請單起,包括病人的準備,標本的采集、運送和保存等各個過程進行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規(guī),健全對關(guān)鍵設(shè)備和材料的控制制度;對數(shù)據(jù)結(jié)果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。

 、呤褂媒y(tǒng)計方法和質(zhì)控圖對科內(nèi)質(zhì)量進行控制,堅持形成制度,并且有解決質(zhì)量問題的相應措施。

 、喽ㄆ趨⒓邮议g質(zhì)量評價活動。

  三、現(xiàn)代臨床醫(yī)學實驗室的服務

  檢驗科作為醫(yī)院的非臨床科室,其服務包括對病人的服務、對臨床科室的服務及對科室內(nèi)部的服務等,但是工作的宗旨應該是一切為了病人,一切服務于病人。

  對科室內(nèi)部的服務可簡單的理解為科室內(nèi)部的質(zhì)量控制,也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質(zhì)量評價,作室內(nèi)質(zhì)控圖只是質(zhì)量控制的基本手段和出發(fā)點。如果認為室間質(zhì)量評價取得了好的成績就是達到了質(zhì)量控制的要求,這是錯誤的。今天得出比較好的結(jié)果,并不能保證明天的結(jié)果不出現(xiàn)異常。每天都應對實驗室進行精密度的監(jiān)測,當發(fā)現(xiàn)異常變化時,首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準確度。

  對臨床科室的服務將是我們工作中的重要環(huán)節(jié),準確的檢驗結(jié)果離不開臨床科室的支持與理解,而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯(lián)系是必不可少的步驟。醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變使檢驗科的工作定位和觀念發(fā)生了變化,要求實驗室的工作更加密切地結(jié)合臨床,不斷地與臨床醫(yī)護人員進行學術(shù)交流和信息溝通,把有限的實驗數(shù)據(jù)變?yōu)楦咝У脑\斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

  我的完畢,謝謝!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事:

  大家上午好!感謝大家給我的這次機會,讓我有幸站長這里挑戰(zhàn)自己、展現(xiàn)自己!

  我今天競聘的職位是內(nèi)科主任。

  非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務患者,盡自己最大的能力。

  作為醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅決執(zhí)行院黨委的各項決定;工作中尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。

  除了較高的政治素養(yǎng),我的個人能力,包括業(yè)務能力、學術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達到內(nèi)科主任的職責要求:

  首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對內(nèi)科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

  在注重臨床、不斷提升業(yè)務能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術(shù)的學習和探求,近年來共開展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項,發(fā)表學術(shù)論文20余篇,具備了一定的學術(shù)影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現(xiàn)為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。

  其次,較強的執(zhí)行力,使我在重點專科評審、學術(shù)會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,注重細節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負責,充分調(diào)動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫(yī)院贏得各項榮譽;

  再次,我曾多年擔任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學秘書,中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。

  最后,如果得到領(lǐng)導的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學術(shù)地位、服務質(zhì)量、科室收入努力工作。

  謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進行競職演說,我感到十分榮幸和激動。在此,我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,要感謝各位領(lǐng)導、各位老師和各位朋友一直以來的關(guān)心、支持和幫助!謝謝!

  我叫xxx,現(xiàn)年40歲,xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學院。經(jīng)過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識及診療技術(shù)。20xx年在xx省人民醫(yī)院進修一年;貋砗蠓e極參與和推動泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開展方面起主導作用,目前能獨立完成經(jīng)皮腎鏡,輸尿管鏡,電切鏡等微創(chuàng)手術(shù),能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù),經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導多項新技術(shù)的開展,如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù),封堵器在上尿路結(jié)石中的應用,輸尿管軟鏡,多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到xx衛(wèi)生院擔任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學習中,以身作則,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)專科業(yè)務骨干,提高外科的業(yè)務水平。獲得了醫(yī)院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動,兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復審過程中協(xié)助湯主任進行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學習。掌握了一定的管理經(jīng)驗,同時也獲得了科內(nèi)同事的支持和認可,連續(xù)x年年終考核評優(yōu)。

  科主任不但是學科帶頭人,科室之間的協(xié)調(diào)者,更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下,科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應當成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職,我將從以下幾個方面開展好自己的工作:

  一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點,提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標。所以科內(nèi)應當進一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范,制定健全的質(zhì)量控制體系,定期進行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動,檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全,杜絕醫(yī)療差錯事故和糾紛的發(fā)生。

  二、科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證,建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責,依據(jù)各

  項制度管理督查科內(nèi)人員工作。

  三、搞好學科發(fā)展和人才梯隊建設(shè)。

  1、泌尿外科可分為兩個病區(qū),一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心,另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進行有效整合,提高科室的競爭力。

  2、目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學檢查及體外碎石都在病房進行。對于病房工作存在有干擾。同時尿流動力學檢查及體外碎石機使用率不高,將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學檢查及體外沖擊波碎石放置于門診,由門診一體化統(tǒng)一管理,專人負責。這樣可以優(yōu)化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。

  3、堅持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學科個體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點的戰(zhàn)略方向,在開展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下,再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。

  4、加大對男科的投入,增加人手,開展男科相關(guān)手術(shù),建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。

  四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系,我將尊重老一輩,并倚重他們。同時營造團結(jié)向上、積極進取的科室環(huán)境,建立適合人才競爭發(fā)展的機制,促使科室人員相互促進,協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學科發(fā)展,根據(jù)我科人員的特點,合理引導人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。

  五、重視科室品牌建設(shè),擴大科室影響力,對內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學科協(xié)作,促進共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇6

尊敬的院領(lǐng)導,學術(shù)委員會:

  大家下午好!

  今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺,更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,

  本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自2003年任科主任以來,在我的帶領(lǐng)下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設(shè)備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。

  參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領(lǐng)導當好助手,為臨床醫(yī)生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領(lǐng)導,當好助手,配合當好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領(lǐng)導放心的科室?guī)ь^人。

  如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務不缺位,服務不錯位。堅持以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務,促進科室業(yè)務再上新臺階。

  如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學習,為自己創(chuàng)造更多的機會。

  謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導、同志們:

  晚上好!

  今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗科主任競聘演講,接受領(lǐng)導的審視和評判,非常激動和興奮。我首先感謝領(lǐng)導提供了這次公平競聘的機會,也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

  一、個人工作簡歷

  我叫xx,現(xiàn)年45歲,中共黨員,中級職稱,現(xiàn)本科在讀。19xx年參加工作,現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領(lǐng)導和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對xx醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心,F(xiàn)在的xx醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

  二、我競聘檢驗科主任,主要有以下優(yōu)勢:

  1、有較強的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

  檢驗工作是為臨床和病人提供服務的科室,服務質(zhì)量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業(yè)務學習醫(yī)院中層干部競聘上崗,力求檢驗結(jié)果及時、準確,對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執(zhí)著、創(chuàng)新,其中:檢驗信息系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、實驗室標準規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項工作,協(xié)助科主任在xxx市率先開展。

  2、有比較豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力

  在檢驗科工作10多年,業(yè)務能力不斷提高,特別是對異常結(jié)果和異常情況具有較強的處理能力。

  作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導交給各項工作任務。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅決執(zhí)行院領(lǐng)導下達的任務,積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員,順利完成了領(lǐng)導安排的任衛(wèi)生院院長競聘演講務。

  3、有較強的管理經(jīng)驗

  任副主任xx年來,積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新,引進了現(xiàn)代化實驗室管理系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗項目,完成了實驗室的標準操作規(guī)程的編寫,建立了標準的質(zhì)量控制體系?剖抑鸩綇慕(jīng)驗管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾,檢驗質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯提高。

  三、工作思路

  檢驗科是我院重要的科室,對臨床的診療工作起著重要的支持作用,也是我院經(jīng)濟效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的檢驗技衛(wèi)生院競聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟效益提到一個新的高度,具體措施如下:

  1、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調(diào)整,為新門診大樓檢驗科的啟用,提前安排工作人員在不同實驗室輪轉(zhuǎn),讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術(shù),為實驗室的合并調(diào)整做好準備。

  2、加強業(yè)務技術(shù)培訓,提高檢驗科的整體素質(zhì),順應醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術(shù)新項目,為臨床診治工作提供技術(shù)支持。

  3、加強精神文明建設(shè),樹立示范窗口的形象。通過學習和教育轉(zhuǎn)變服務觀念,牢固樹立一切為病員服務的思想,規(guī)范服務,不斷提高病人的滿意度。

  4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂活動,激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,共同把檢驗科的工作搞好。

  5、成立科室管理委員會,共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競聘醫(yī)院院長略,制定切實可行的近期和遠期發(fā)展規(guī)劃,圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施,提交院黨委批準后實施。

  6、力爭三年左右時間通過國家醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則ISO15189管理體系認證,實驗室通過國家認證后,標志著我院實驗室的檢驗質(zhì)量、能力和管理得到了國家認可,發(fā)出檢驗報告將得到所有醫(yī)院的認可。

  7、檢驗科的工作專業(yè)性較強,各個實驗室相對分散,為加強管理,在科內(nèi)實施二級管理,實行組長負責制,實驗室組長負責每天的檢驗質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護、收費監(jiān)管等工作。

  如果我競聘成功,我認為,這不是一種權(quán)力,更是一種責任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責,努力工作,創(chuàng)造性地做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績。各位領(lǐng)導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領(lǐng)導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家好!

  當今社會,可以說,改革已經(jīng)不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

  xx醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點單位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發(fā)表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

  我叫xxx,今年38歲,畢業(yè)于寫作網(wǎng)連醫(yī)科大學,在職本科學歷,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任內(nèi)一科責任主治醫(yī)師。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有一定的業(yè)務水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學院中醫(yī)學專業(yè)本科的全部課程,并在中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修一年?炭嗟你@研和學習,使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學的骨干力量,在學術(shù)上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓和指導年輕醫(yī)師的能力。

  二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來,我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術(shù)上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。

  三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關(guān)心國家大事,更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。

  五、我年輕,身體健康,有一本文轉(zhuǎn)不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務,年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導,按照領(lǐng)導的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。

  一、加強醫(yī)護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓“三個培訓”:即規(guī)章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時,要制定“急救醫(yī)生崗前培訓制度”,建立“急救醫(yī)生準入制度”。

  二、完善各種疾病的搶救預案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內(nèi)救治等演練項目,使醫(yī)護人員的應急能力得到有效的提高。

  三、完善應急預案,健全應急系統(tǒng),完善應急規(guī)章制度、健全應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加強急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的'行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務水平,積極促進急救中心科學化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領(lǐng)導、各位代表支持我!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職,F(xiàn)在我站在這個競聘的講臺前,心情既激動又輕松,激動是因為這是一個展示自我的舞臺,輕松是因為無論結(jié)果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質(zhì)。

  藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此,我對醫(yī)院領(lǐng)導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

  我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點:

  一是有為國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

  二是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自1995年工作以來,先后在醫(yī)院多個崗位及部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。因為工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,讓我擁有較好地業(yè)務素質(zhì)能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  三是具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過去的幾年工作中,我嚴格遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務。

  四是具有良好的團隊協(xié)作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。

  當然,在看到自己優(yōu)勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足,比如,管理經(jīng)驗和其它各方面的知識有待提高等,這些不足,與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導的要求還有一定差距。 假如,組織和領(lǐng)導能給我這樣一個機會,我將認真履職,并從以下幾方面開展工作,促進藥劑科工作再上新臺階。

  一是認真貫徹落實藥政法規(guī),堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道,隨著國家對衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大,針對醫(yī)藥制劑的法律法規(guī)將逐步健全完善。對此,我將在醫(yī)院領(lǐng)導下,積極和各科室配合,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二是轉(zhuǎn)變觀念,增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切為臨床服務,一切為病人服務”的思想,服務臨床,保證臨床用藥,積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系,下臨床了解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,實現(xiàn)藥品管理實現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合,實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察跟蹤,為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學服務,強化服務意識,樹立醫(yī)院品牌形象。

  三是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質(zhì)量關(guān),嚴防假劣藥品進入醫(yī)院。

  四是加強管理,提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務的意識,減少差錯,杜絕事故發(fā)生,健全完善科室操作規(guī)程,采取定期和不定期抽查考核,按科室質(zhì)控標準逐條落實,各自明確分工,各負其責,分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,促進常規(guī)業(yè)務的開展和學科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的主觀能動性,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,共同完成好科室工作。

  五是增強激勵機制,提高科室人員的業(yè)務素質(zhì)。組織全體人員努力學習業(yè)務知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作流程培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉。加大科室人員的繼續(xù)教育,提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力,達到知識更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。 更好地完成各項實際工作。

  (一)、克服一切困難解決藥品供應不足問題

  成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。

  (二)、提高服務意識一切為臨床服務

  樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力,調(diào)整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,如機關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件,與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務。

 。ㄈ、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓,提高藥學服務質(zhì)量

  組織全體人員努力學習業(yè)務知識,加強基礎(chǔ)理論知識、操作的培訓,定向培養(yǎng),相對固定,適當輪轉(zhuǎn),全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續(xù)教育,以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓,提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì),加現(xiàn)代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事:

  大家上午好!感謝大家給我的這次機會,讓我有幸站長這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!

  我今天競聘的職位是內(nèi)科主任。

  非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務患者,盡自己最大的能力。

  作為醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅決執(zhí)行院黨委的各項決定;工作中尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。

  除了較高的政治素養(yǎng),我的個人能力,包括業(yè)務能力、學術(shù)影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達到內(nèi)科主任的職責要求:

  首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對內(nèi)科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

  在注重臨床、不斷提升業(yè)務能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術(shù)的學習和探求,近年來共開展新技術(shù)2項、主持和參與科研課題6項,發(fā)表學術(shù)論文20余篇,具備了一定的學術(shù)影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現(xiàn)為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。

  其次,較強的執(zhí)行力,使我在重點?圃u審、學術(shù)會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,注重細節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負責,充分調(diào)動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫(yī)院贏得各項榮譽;

  再次,我曾多年擔任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學秘書,中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調(diào)好各科室的工作。

  最后,如果得到領(lǐng)導的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學術(shù)地位、服務質(zhì)量、科室收入努力工作。

  謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  下午好!

  首先感謝各位領(lǐng)導為我們打造了這個公平競爭的平臺,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事和各位朋友!

  讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。

  我叫xx,xx年畢業(yè)于揚州衛(wèi)校,同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作,xx年取得xx年獲得醫(yī)師資格,xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

  今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說句心里話,在應聘之前,我曾猶豫過。19年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷,讓我對醫(yī)生特別是婦產(chǎn)科醫(yī)生“健康所系,生命相托”有了深刻的認識,特別是當高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產(chǎn)工作的熱愛和領(lǐng)導的支持,是我今天應聘這一職位的重要理由。 我應聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點:

  一是我有較強的業(yè)務能力,專業(yè)基礎(chǔ)扎實,能勝任婦產(chǎn)科工作。工作以來我認真向上級醫(yī)生、同事學習,不斷吸取他們的經(jīng)驗教訓,提高自已的業(yè)務水平。同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業(yè)務視野、提高了醫(yī)務水平,能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù),對婦產(chǎn)科一些新技

  術(shù)、新知識有所掌握。 二是我有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè),處處為患者著想,時時為患者負責。每當一個個嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時候,我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣;每當一位位女同胞經(jīng)過我的治療脫離病痛的時候,我都覺得婦產(chǎn)科工作使我的生命價值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認出我是她的經(jīng)治醫(yī)生,當時我就覺得作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生是如此值得驕傲。 三是我有一定的管理能力。婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生,同時又需要具有管理科室的能力。上學時我是辦干部,多次組織活動的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚團隊精神,這是一個集體具有優(yōu)勢的堅強保障。

  這三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科主任的角色,更好地履行我的職責,更多地為廣大患者服務,更有效地為醫(yī)院服務。

  無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結(jié)同事,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻。

  謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導、先生們、女士們:

  大家好!

  作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫(yī)學生成長為今天有著扎實醫(yī)學基礎(chǔ)理論、豐富臨床工作與教學經(jīng)驗的高年資醫(yī)師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學工作。

  雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優(yōu)秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

  謝謝!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇13

各位領(lǐng)導、各位同事:

  首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養(yǎng),感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績,醫(yī)院科室主任競聘述職報告。下面我分四點向大家匯報。

  一、重視學習,加強修養(yǎng),營造良好的科室研修氛圍

  積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務,積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,建立學習檔案,人人訂閱專業(yè)雜志,定時組織學習,交流心得,疑難的病例,集體會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等,促進了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個,其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。

  二、愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,促成朝氣蓬勃的新風貌

  努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人,述職報告《醫(yī)院科室主任競聘述職報告》。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,同事團結(jié)協(xié)作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,讓病人滿意。

  三、強化管理,銳意進取,開創(chuàng)科室工作新局面

  管理樹形象,管理出效益。抓責任制的落實,實行“一條龍負責制”,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,有疑難集體討論,最后由上級醫(yī)師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng),建立維修檔案,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。

  四、積極宣傳,溝通合作,實現(xiàn)任務超額完成

  特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,我著重抓服務態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別為15%,動態(tài)心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務。

  當然還有許多的不足,觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領(lǐng)導相信,我會在今后年的工作中努力改進,取得更好的成績。