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副總經理競聘演講稿

時間:2021-03-31 11:07:53 競聘 我要投稿

關于副總經理競聘演講稿集合8篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現在社會,用到演講稿的地方越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的副總經理競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于副總經理競聘演講稿集合8篇

副總經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我把不斷挑戰(zhàn)自我,在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。今天,還是在這句話的激勵下,我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺,參加分行公司業(yè)務部副總經理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,以我的真誠贏得大家的喝彩!

  我叫***, 19**年畢業(yè)于***用數學系。19**年8月至19**年12月底,先后在奉化農行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月,調到奉化支行國際業(yè)務部,先后在國際結算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作,對銀行外匯業(yè)務有較全面的掌握。19**年9月,國際業(yè)務部并入支行營業(yè)部,我任****,主管國際業(yè)務,期間國際業(yè)務有較大的起色。20xx年8月,通過分行競聘,贏得分行國際業(yè)部系統(tǒng)管理部經理之職,20xx年,因部門崗位輪換,調任新成立的國際業(yè)務資金交易部經理至今。

  人生的價值在于奉獻;厥捉17年的工作歷程,值得欣慰的是,我在工作中做出了一定的貢獻。在現任工作崗位上,我取得了以下主要工作業(yè)績:

  一、代客理財業(yè)務突飛猛進。國際業(yè)務資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業(yè)務。我利用人民幣債務管理產品即利率互換,通過對重點企業(yè)客戶經理進行專項培訓,舉行部分重點客戶產品推介會等方式,取得了較好效果。截止五月底,僅此一項業(yè)務就取得了117。8萬美元的中間收益,超額完成總行全年理財業(yè)務指標的250%,超額完成總行全年理財業(yè)務中間業(yè)務收益10倍以上。而且,目前另有20億元債務額度的產品正在操作中,預計6月初即可辦理。該筆業(yè)務辦理成功后,將成為全國農行系統(tǒng)人民幣債務管理產品單筆第二大的業(yè)務。今年,寧波分行的代客理財業(yè)務量在全國所有分行中已躍居前幾位。

  二、個人理財業(yè)務成績顯著。從去年起,我?guī)ьI部門同仁,在個人理財業(yè)務方面做了大量基礎性的工作,為了“匯利豐”個人結構性存款和農行qdii產品“境外寶”的順利推出,我們完成了系統(tǒng)測試準備、柜員培訓等一系列工作。

  三、超額完成即遠期結售匯業(yè)務。截至5月底,我完成即期結售匯業(yè)務12.9億美元,比去年同期增長41。3%;遠期結售匯業(yè)務量7961萬美元,完成總行下達全年任務的400% 。

  今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我覺得憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:

  一、我具有較高的政治素質和敬業(yè)精神

  我對本職工作認真負責,積極肯干,精業(yè)敬業(yè),具有強烈的責任感和使命感;我嚴以律己,寬以待人,能夠團結同志做好各項工作;我具有堅毅的品格,勇于迎接挑戰(zhàn),不畏工作壓力,更不會因一時的挫折而放棄工作目標,能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

  二、我具有比較全面的專業(yè)理論知識

  系統(tǒng)的學歷教育和豐富的工作實踐,使我具有多學科的專業(yè)知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、法律知識,熟悉銀行相關業(yè)務的操作流程,對新知識、新業(yè)務的認知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

  三、我具有比較豐富的銀行工作經驗

  眾所周知,“經驗是一筆最寶貴的財富”,是做好工作的基礎和前提。自1990年入行以來,我從事過多個崗位,解決和處理過許多業(yè)務與管理難題,無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協調服務、督導檢查方面都積累了比較豐富的經驗。另外,由于長期從事外匯業(yè)務,對本外幣各項業(yè)務都較為精通,對市場和新產品較敏感,并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經驗。

  下面,我談一下我對業(yè)務部工作的幾點設想和工作目標。

  眾所周知,本外幣業(yè)務就像是銀行的兩條腿,只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競爭中穩(wěn)步向前。而我行的現狀是兩條腿成了跛腳。主要表現在:一、與其他銀行相比,我行匯業(yè)務發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務雖在全國農行系統(tǒng)中位居前列,但也面臨著客戶結構不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題;二是本外幣業(yè)務發(fā)展未形成合力,除了影響外匯業(yè)務的發(fā)展外,已經影響了本幣業(yè)務的發(fā)展。

  要改變這種狀況,我認為可采取以下的舉措:

  1、加大市場營銷力度,積極開拓優(yōu)質市場。

  2、進一步提高中間業(yè)務收益水平。重點發(fā)展投資銀行業(yè)務。

  3、改革創(chuàng)新、提升機制競爭力,加強客戶經理隊伍建設,充分發(fā)揮人的主觀能動性。

  4、加強管理,構建規(guī)范有效的風險控制體系。

  尊敬的各位領導,各位評委,以上是我對自己以前工作的小結和對新崗位的一點認識,也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛,有幸贏得今天的競聘,我將不負眾望 ,盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行,從以下幾個方面來開展自己工作:

  一、 擺正位置,處事講原則

  業(yè)務副總理既聯系上下,又協調左右,既是政務的參謀,又是事務的“主管”,如果找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。因此,我要把握好工作分寸,管理不分巨細,參謀不作決斷,不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

  二、以管理為手段,夯實各項基礎工作

  目前,管理也是生產力,管理出效益已成為大家的共識。我將協作總經理,建立健全各項管理制度,明確分工,劃清職責,使各項工作有章可循,使全體員工明確各自的崗位職責,明確如何開展工作,如何完善工作中的不足,以不斷提高工作質量。

  三、以服務為靈魂,不斷提高業(yè)績水平

  堅持“大小并舉,好中選優(yōu)”的原則,以現金管理、人民幣債務管理、投資銀行等一批拳頭產品的創(chuàng)新和營銷為突破口,提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務方案,全力爭取大型企業(yè)、集團公司、系統(tǒng)客戶的各項金融業(yè)務,提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。

  四、以人才為根本,注重客戶經理的培養(yǎng)

  客戶經理是銀行向客戶全面營銷所有金融產品和服務的主力軍,客戶經理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關。我要加強對客戶經理的培養(yǎng)。首先,要加大他們營銷知識的培訓,以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時,要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度,最大程度地鼓勵客戶經理努力拓展市場,打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經理隊伍。同時,加強系統(tǒng)內的聯動營銷,充分發(fā)揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

  各位領導,各位評委、朋友們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

副總經理競聘演講稿 篇2

各位領導,各位評委與會的同志們:

  大家好!

  年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。

  我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作,先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,加油站會計,年擔任西站站長,年任公司總經理助理,副總,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓,質量認證,女工,團支部工作,協助客運科工作。

  我競聘副總的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內心對交通運輸事業(yè)的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經營范圍,搶占市場份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎管理,不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

  當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈,從來急,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設優(yōu)秀的現代運輸企業(yè),促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。

  其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了!扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。

  三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

  謝謝大家!

副總經理競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!今天我競聘的崗位是公司片區(qū)經理競聘報告。俗話說的好“滴水不成海,獨木難成林”,在已經過去的這段時間里,在這一次次的歷煉成長中,得失、成敗、反思、感悟、提高,我們慢慢的成熟起來。在這里我要感謝公司領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。

  莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言:“人生是個大舞臺,每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要轉換角色當個演員,接受大家的評判。

  我現在的工作主要是做好手機的營銷工作是我最基礎的工作;努力打造自己的業(yè)務團隊;密切跟蹤和協調市移動,了解移動動向,協助完成工作計劃;細化管理,落到實處;移動終端庫存的及時跟進和調配。這些工作實踐,讓我各方面的工作能力和素質都有了很大提高。

  洪城管理科副總經理要負責商場全面現場管理工作;要負責商場營副經理競聘書銷活動的管理與溝通協調;要負責商場服務質量,顧客咨詢,投訴處理等工作;要負責賣場商品價格,質量,陳列,合同內商品檢查工作,督促整改并按合同條款和商場規(guī)定進行處罰;要負責管理科督導工作的指導,檢查,落實,對商場存在賣場管理問題,按商場規(guī)定提出整改意見或作出處罰決定;要負責商場購物環(huán)境的檢查,員工培訓及安全管理;要負責監(jiān)督食堂飯菜質量及員工用餐管理。所以,管理科副經理需要多方面的綜合能力。所以,管理科副經理不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊,是管理科副經理義不容辭的責任和義務。

  拿破侖說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學的知識,做好具有挑戰(zhàn)性的工作,是我一生的理想。今天,我競聘管理科副經理,就是為了更好的實現這個夙愿!我的競聘優(yōu)勢是:

  一、具有一顆熱愛公司的心。干好任何一項工作的前提和沙河服務區(qū)經理競聘演講稿基礎就是要有一顆愛心。有了愛心,才能承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。

  二、具有良好的個人素質。我精力充沛,有活力,有朝氣。思維活躍,有進取心,敢想敢沖。愛學習,勤于思考,適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

  三、有豐富的工作經歷。管理和業(yè)務能力在逐漸提升,從中也學習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學生,已在洪城大廈工作四年多,在基層等到了一定鍛煉,同時也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理經驗,并能處理銀行客戶經理競聘稿好各種實際問題。

  四、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與其他部門之間的關系密切。多年來,我都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。

  五、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  “金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我還年輕,對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領導們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。

  如果組織和領導聘任我擔任管理科副經理一職,我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個方面開展工作:

  一、要堅持學習,提高素質。加強加強理論和業(yè)務知識學習,提高自身素質盡快進入角色。工作要干出成績,必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng),將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務素質不斷提高。

  二、堅持立足崗位,踏實工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經理崗位競聘稿作做好,任何事情都需要踏踏實實、善始善終。我將會以高度的責任心做好各項管理工作。

  1、賣場現場的管理?吹接腥俗鲞`反規(guī)定的事,和顏悅色的提示。碰到違法的行為,我將根據規(guī)定,來依法處理。作為管理者,我將多用太陽的溫暖來感化人,而少用北風的寒冷訓斥人。對于做錯事的人,我將以寬容為主,以批評為輔,讓他(她)因為感動,而從內心里愿意改正。

  2、后勤的管理。根據后勤服務工作的特點,從實際出發(fā),以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,以提高效益為目的,突顯以人為本,積極探索,大膽實踐,把食堂伙食、衛(wèi)生的管理制度化,通過管理制度使權責明確。

  3、做好與政府和相關部門的協調。我將協作經理帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與政府和相關部門的溝通聯系,協調配合,有效提升工作效率。

  4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴,是增加顧客信任,促進再次購加油站儲備站經理競聘買和實現良好人際傳播效應的有效途徑,也是提升我們自身素質的最佳機會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經過反復,得到烈火的歷練,關系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時,我將把它看成是與顧客交流的良好機會。對投訴的處理一定要及時,及時會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是:我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會解決問題,拖的結果只有兩種,一種是激起顧客的暴怒,弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失,那是對公司最大的損失。事實上,大多數顧客能夠來我們大廈購物,說明他們對我們是信任的,出現投訴我們才有可能發(fā)現自己的問題,才能完善我們的管理,提高我們的服務。

  5、與各部門之間的協調溝通。有一位名人說過:領導工作有60%是用在各方面的副經理競聘演講稿協調上。有一個有趣“定義”:放對了位置的蠢材就是人才;放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學,卻深刻地說明了協調的意義。要做好部門間的溝通和協調,必須樹立全局觀念,把公司整體利益作為共同的目標。公司的發(fā)展和希望,是建立在各部門協同工作的基礎上的,我們需要深刻認識并認真實踐部門之間的關系,“事不關己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規(guī)定”的工作,部門與部門之間的關系就會更和諧,公司也會有更好的績效。

  6、努力做好外圍廣告的管理,外圍促銷的溝通協調,包括墻體廣告,LED顯示屏,門口特賣場等工作。

  7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力:(1)從關心員工做起,讓員工感到尊敬和佩服,對工作充滿熱情和干勁。(2)適量給一些獎勵來激勵員工奮斗。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固,比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發(fā)揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣,有目標、有希望,才有動力。(3)經常將團隊成員集在一起,像一家人一樣,聊聊天,說說公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,大家一起共同促進公司的發(fā)展。

  各位領導、各位評委:十幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺,我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登洪城的更高峰!當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!

  我的片區(qū)副經理競聘演講稿完畢。謝謝大家!

副總經理競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,199×年××工程專業(yè)(……工作經驗)。今天競聘的崗位是副總經理。

  我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優(yōu)勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加副總經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,我各位領導、各位評委、同志們:大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,199×年××工程專業(yè)(……工作經驗)。今天競聘的崗位是副總經理。

  我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優(yōu)勢;二是談談做好副總經理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

  第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

  1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加副總經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,我要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家。

副總經理競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!今天,我競聘的職務是公司副總經理。當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

  首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

  我是從大學畢業(yè)直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作。

  回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓,著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示。

  1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業(yè)沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

  2、公司靠什么來發(fā)展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;

  (1)知識結構企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結構的人才,如果內部人才的知識結構能否互補,這將給公司構建一個強有力的交流平臺,各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點吧。

 。2)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰(zhàn)。在有技術有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的'其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業(yè)務發(fā)展有很大影響,也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

 。3)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風,招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外,很大一部分是靠各種關系進來,這就造成了員工之間文化素質及業(yè)務水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業(yè)務開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風,拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。

 。4)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業(yè)文化又分為三個層面上的文化:產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產方式來運作,企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業(yè)文化產生了巨大的沖擊,這次新的運作方式,勢必會在內部產生激烈交鋒和斗爭,以前公司領導一直持謹慎態(tài)度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進行到底。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關頭,隱而不發(fā),是對公司的傷害,也不是我作人的風格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風,我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的發(fā)展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。

  我的演講完畢,謝謝大家!

副總經理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!

  非常感謝公司領導及同事們給了我這次展示自己機會。今天我懷著激動的心情,以滿腔的熱誠,本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨走到這里,參加公司副總經理崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會。希望得到大家的支持。

  我叫**,今年歲,年畢業(yè)于大學公路工程管理專業(yè)本科,后進修經濟管理專業(yè)本科。先后在多個高速公路項目中任技術員、專業(yè)工程師、項目總工、項目經理、養(yǎng)護分公司總工,現任經營開發(fā)部養(yǎng)護工程投標主管。工作中,我積極參與公司經營項目標書制作及預算,并多次中標;自編有公路工程養(yǎng)護預算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用,省內獨創(chuàng);厥锥嗄陙盹L風雨雨的工作歷程,我本著堂堂正正做人,認認真真做事的原則,一步步走來,有過無數成功的掌聲,有過多少燦爛的榮譽。但我深知:我的每一次成功都滿載著各位領導的親切關懷;我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng);我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助,借此機會,請允許我向所有關心過、支持過我的朋友們真誠地道聲:謝謝您們!

  我今天的演講內容主要分兩大部分:一是競聘崗位認知;二是談談我任職后的工作打算。主要有工作目標設定、如何開展工作、應用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

  一、競聘崗位認知

  有句話說得好:態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我更不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將一如既往“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”

  今天,我競聘的職務是經營開發(fā)公司副總經理。

  (一)公司副總經理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。副總經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助總經理根據公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協調工作。

  (二)副總經理職務涉及到公司的方方面面,關系到員工的切身利益。副總經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使經營各項工作目標更明確,重點更突出。

 。ㄈ┳鰹樨撠煼止茴A算審核工作的副總經理,主要職責為協助經營開發(fā)公司總經理搞好自營項目或特殊項目的預算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務拓展及經營開發(fā)管理。對內做好預算審核,對外開拓市場,是展示公司管理和精神面貌的主要一員,副總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢,指標的完成與否經營的成敗,因此副總經理除了具備較強的業(yè)務、管理、對市場分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,應該具備多方面的綜合素質。

  之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與,不為做官,只為做事,而是能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務,實現自身的價值。此次參加副總經理崗位的競聘,我以為自己有以下幾個優(yōu)勢:

  一是我有廉潔、正派的工作作風。我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協調能力。多年的項目管理工作,使我具備了很強的項目管理能力和同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉國家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實際工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質。

  二是我有良好的組織協調能力。在長期的實踐工作中,我嚴格要求自己,培養(yǎng)了較好的組織協調能力,積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經驗。我既注重抓好管理,又積極開展組織協調。為此,在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學、嚴格;在協調上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領導參謀和助手,為領導決策提供依據。

  三是我有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能承擔繁重而復雜的工作。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好副總經理工作所必須的基礎。

  四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力,自信能夠做好公司總經理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,更好地調動相關部門的積極性全面有力的執(zhí)行領導工作要求。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

  五是有我有強烈的進取心和較強的創(chuàng)新意識。我時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  二、任職后的工作打算

  如果我能夠競爭上公司副總經理這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

  (一)實現“兩個轉變”。

  一是實現自身角色的轉變。即由養(yǎng)護工程投標主管的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

  二是實現思維方式的轉變。從做投標主管時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和預算審核的中心工作,結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。

 。ǘ┳ズ谩叭椆ぷ鳌

  一是抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。

  二是抓好經營管理工作。我將協助經理制定好公司的經營開發(fā)計劃方案,建立健全內部經營管理制度,搞好公司市場開拓及經營策略、方針的執(zhí)行,抓好市場調研計劃的制定和調研開發(fā)活動的開展。按照公司今年經營指標分片區(qū)聯營合作項目承攬6億元的目標,我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,深入各地,大力開拓所轄片區(qū)的市場,與片區(qū)所有省份建立業(yè)務合作關系,加強與新老客戶的溝通聯系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作,確保完成2億元的承攬業(yè)務目標任務,至6月底確保完成1億元的經營指標。

  三是抓好預算審核工作。我的優(yōu)勢在預算,并自編了一個系統(tǒng),能熟練使用各種預算軟件,包括市政一點智慧、同望公路造價軟件等。我將協助總經理搞好自營項目或特殊項目的預算審核工作,嚴格按《內控管理辦法》,做好“片區(qū)”業(yè)務承攬合同評審工作,組織合同談判和合同的簽訂,做好省內項目的招投標信息收集、篩選、歸類上報,資審標書文件制作、審查,投標項目風險控制、客戶回訪以及企業(yè)信用申報、評價工作。認真搞好概預算編制及相關事宜,加強風險控制,確保完成各項任務目標。

  同時,在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶需求,得出正確結論,解決經營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把市場開拓工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領導,各位評委,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  以上是我的競聘演講,有不當之處,懇請大家批評指正。

  謝謝大家!

副總經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!根據公司競聘上崗的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務的宗旨,參加XX電信分公司的副總經理競聘演講。

  我叫XX,來自于XX電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學光信息科學與技術專業(yè),從崗前見習開始我一直在XX電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學習和實踐,在公司領導和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為XX公司的技術維護骨干之一。

  也走上了XX部的副主任,并于20xx、20xx年度獲得優(yōu)秀員工!帶領XX中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉機會。下面就將我對XX公司副總經理工作的一些思路作演說,副總經理是一個承上啟下的角色,既要做好總經理的助手,又要做好廣大員工的領頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā),自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務創(chuàng)新。不斷改進工作和學習方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側重抓好工作,搞好理論學習,提高工作水平。哥德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來早就自己”。

  要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓展視野。下一步,作為公司的副總經理,我講努力構造公司內部的學習氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務知識學習,在公司內部樹立“學習就是工作,人珍妮學習和總結,提升自身業(yè)務水平是一種覺悟,一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,切實轉變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉變?yōu)椤拔夜ぷ鳎瑸楣、更為自己”的思想認識上。

副總經理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。也希望大家多支持我。

  競聘這一個崗位,我自身的優(yōu)勢是:~~~~~~

  如果我是商場經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對商場未來對外經營、對內管理中的一些工作思路:

  首先商場的方針目標是:強化公司職能,突出發(fā)展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成××萬業(yè)務收入而拼搏!20xx年商場,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的營銷理念,改一改昔日的銷售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠商場平臺,應該是商場業(yè)在信息產業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們××人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

  1、公司在今后的業(yè)務發(fā)展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關部門聯系,洽談發(fā)展,例如,×××××××

  2、公司將積極與各大單位建立聯系,拓展商業(yè)信函業(yè)務市場,提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于消費一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息,給商場的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來此消費。

  3、公司創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)市場,投入廣告,計劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發(fā)布的,我一直在構思,為什么不可以來做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍,運用商業(yè)運著方式,上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務,占領市場,并注重營銷的實際效果。利潤分成,調動起我們系統(tǒng)內部職工聯系業(yè)務的積極性。

  5、發(fā)展和健全銷售網絡,吸引客戶。據我了解,“娃哈哈”遂寧總經銷商,把他們的產品推銷到農村市場去,公司可以在全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系,郵政信息網絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網絡化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯網開展業(yè)務取得收益也應該是我們商場新的經濟增長點。例如開辦商場網頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體,對他們提供優(yōu)惠的政策,這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,在黨的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應該服從局領導的管理,認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營銷理念,來適應現代廣告市場的需要。

  2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

  以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實行動。我一定以務實的作風,不斷的創(chuàng)新,為促進郵政追趕型跨越式發(fā)展,為公司收入××萬而努力拼搏,為商場做出新的貢獻!

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