【推薦】競聘演講稿模板匯總十篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的競聘演講稿10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會！

　　如果領(lǐng)導(dǎo)和老師們信任我，讓我走上后勤處處副處長的工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。

　　1、加強自身學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。

　　首先是加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想；另外，還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。

　　2、認真履行崗位職責(zé)，擺正自己的位置，當(dāng)好配角。

　　首先，做到格盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當(dāng)好處長的助手。積極從我做起，維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。只有團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。另外，工作中維護處長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻策不添亂。

　　3、加強后勤處管理、認真履行職責(zé)。

　　針對后勤處管理工作，我將以圍繞一個中心、確保一項重點、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變積極開展工作：

　　第一、所謂圍繞一個中。

　　就是緊緊圍繞后勤處工作任務(wù)這個中心，始終把學(xué)校后勤處工作放在重要位置，把工作精力傾注于工作第一線，狠抓食堂管理、校園環(huán)境衛(wèi)生；把學(xué)校醫(yī)務(wù)室管理、交通管理放在首位，其次是校產(chǎn)、水電、學(xué)生宿舍管理，積極為學(xué)生創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生的生活環(huán)境。從而確保后勤處各項工作任務(wù)完成。

　　第二、確保一個重點。

　　就是突出重點后勤處管理工作，進一步健全后勤處工作制度，加大監(jiān)查力度，使后勤處各項管理落到實處，為師生創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

　　第三、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

　　一是后勤處工作重心應(yīng)以學(xué)校為主向?qū)W生食堂和學(xué)校宿舍管理并重的方向沾邊，二是后勤處的思維方式應(yīng)由科學(xué)化管理與規(guī)范化管理的方向轉(zhuǎn)變，三是后勤處工作應(yīng)由復(fù)雜化向社會化轉(zhuǎn)變。

　　4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。

　　工作中，我將進一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學(xué)、科研、師生服務(wù)。

　　以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。

　　最后，我想說，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的，請考驗我，信任我。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好！我校實行中層干部競爭上崗，是學(xué)校發(fā)展的一件大事，作為××小學(xué)的一員，能參加這一活動我感到十分高興。這不僅是一個展示自我的舞臺，同時也是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機會。本人競爭的職位是教務(wù)處主任，感謝給我這樣的一次機會，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師指教。

　　我競聘的崗位是：信息科副科長。此次競聘中層領(lǐng)導(dǎo)的目的，不僅僅是想為我們學(xué)校的發(fā)展作貢獻，更重要的是借此機會，結(jié)合執(zhí)教6年來的體會，對學(xué)校、尤其是本專業(yè)科的教學(xué)現(xiàn)狀、當(dāng)前改革等情況提出一些意見和建議，以供校領(lǐng)導(dǎo)和新的科室領(lǐng)導(dǎo)作參考。

　　第一個關(guān)于我們的教學(xué)工作，年年都說要改革，但改得如何呢，我隨便舉個例子，我們老師上課寫教案是天經(jīng)地義的事，問題是到進行教學(xué)效果測評的時候，我們才在本學(xué)期交上個學(xué)期的教案，我覺得里邊會有一些老師應(yīng)付了事，甚至是把往年的教案整理一下，換個封面交上去。這個現(xiàn)象導(dǎo)致我們教學(xué)質(zhì)量還沒有達到一定程度的原因，也導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)，課堂睡覺，看小說、吵鬧斗毆等等不良的現(xiàn)象。那怎么改變，怎么改革呢，大家都知道，現(xiàn)在我們寫教學(xué)計劃一式三份，我覺得沒有這個必要，認認真真做一份就可以了，但是我們要做的是授課計劃與教案要有機整合。我們的那份授課計劃是流動的，即：開學(xué)前一周，教研組、�？瓶祁I(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)審核一下，沒有達到要求的要求修改。然后呢再發(fā)個各個教師，各個教師去上課的時候除了帶上成績考勤冊、教案、還要帶上授課計劃，對授課計劃要填寫兩個地方，一個是執(zhí)行情況，一個是課后分析。到了期末，又應(yīng)該收回來，好了，對老師教學(xué)情況測評了，只要抽樣幾次課，把授課計劃的執(zhí)行情況、執(zhí)行時間與課后分析和教案一對比，基本上就可以看出問題來了。這樣做即可以不浪費紙張，也可以比較有效的對老師的教學(xué)過程有個控制和監(jiān)督有效機制，也比較公平地對老師的教學(xué)工作進行評定。另外，其他有關(guān)教學(xué)的事情，我們不光說還要做，邊做邊說，邊說邊想，邊想邊做才會做成事。

　　第二個是我們的管理，或者說我們的工作方式方法問題。去年我們?yōu)樵u示范性專業(yè)而忙碌了相當(dāng)長的一段時間。其間最不好的一個現(xiàn)象就是拖延。那為什么呢，平時我們的細節(jié)工作不做，或者做了不注意收集、整理、存檔的現(xiàn)象暫且不說。我要說的是，我們的工作作風(fēng)的問題。有一些現(xiàn)象是這樣的，校領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，部分中層的領(lǐng)導(dǎo)沒有想辦法把它落實好，或者落實了沒有進行監(jiān)督、指導(dǎo)等，而是布置任務(wù)，水過鴨背，坐在辦公室聽匯報，對下屬人員的各種匯報做簡單簽字應(yīng)付了事，不深入分析問題、解決問題�？剖野l(fā)展目標(biāo)不明確、召開會議沒效果，工作落實不得力，結(jié)果呢，有些一線工作的人員應(yīng)付了事，拖泥帶水。效率不高，甚至重新返工，這不僅僅浪費了時間，也浪費了老師們的時間，給他們有一種厭倦做這份工作的感覺。那么我們要創(chuàng)建一個辦事高效，運作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作環(huán)境，怎么做呢。比如說抓制度：中層干部對校領(lǐng)導(dǎo)采取承諾制，接到任務(wù)，必須簽上自己的名字表示做出承諾承擔(dān)責(zé)任，將在什么時間什么地點完成什么樣效果的任務(wù)。而中層干部對手下員工實行進度表制，比如，某某老師第一周完成什么、第二周完成什么，經(jīng)過多少個階段完成好任務(wù)。當(dāng)然也不能簡單的發(fā)指令，要引導(dǎo)、監(jiān)督、激勵、關(guān)心等。我覺得，領(lǐng)導(dǎo)的的工作責(zé)任簡單來說是建平臺、置系統(tǒng)、搞協(xié)調(diào)、善激勵。未必親歷親為。但遺憾的是，我做幾年的計算機教研組組長沒能發(fā)揮這個領(lǐng)導(dǎo)職能，給我們的一些工作造成混亂，實在對不住領(lǐng)導(dǎo)。

　　通過上面我舉例的兩個例子，只能稍微證明我善于發(fā)現(xiàn)問題，善于總結(jié)，但若是善于解決，我想一個小小的教研組長是解決不了事情的重點部分，只能是默默的去做，所以今天競聘中層領(lǐng)導(dǎo)，是希望能擁有一定的職權(quán)用正確的方法解決目前一些問題，改善我們的一些不好的局面，服務(wù)我們的教學(xué)，促進我們的發(fā)展，那我有什么優(yōu)勢來競聘這個職位呢。

　　1、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心：因為我熱愛教育事業(yè)，所以我讀大學(xué)的院校是師范類的，就是我們的廣西師范大學(xué)，因為熱愛教育事業(yè)，我平時關(guān)心國家的政府、自治區(qū)政府、教育廳等部門對教育事業(yè)發(fā)展動態(tài)尤其是職業(yè)教育的發(fā)展特別關(guān)注，當(dāng)然，最關(guān)心的，就是我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每一次在會議中提到的職業(yè)教育發(fā)展動態(tài)、我們學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、我們的職業(yè)教育改革思路，我們整個管理體制、教育教學(xué)管理常規(guī)等問題都做下不少的紀錄，并以次來指導(dǎo)我的教學(xué)工作。我覺得，只有一顆熱愛教育事業(yè)的心，才能有一科高度負責(zé)的心，教育好我們的學(xué)生，管理好我們的學(xué)生。

　　2、我有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能。作為職業(yè)學(xué)校計算機教師，不僅擁有比較扎實的專業(yè)理論知識，更重要的是擁有熟練的專業(yè)技能。所以我平時注意提高自己的專業(yè)技能，通過自己系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過社會實踐，我掌握名字制作、電腦維修、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、網(wǎng)站建設(shè)等一系列核心技能。也正因為我不滿足現(xiàn)狀，主動到社會企業(yè)鍛煉，加上自身的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、總結(jié)本專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，考取人事部舉行的公正公開、以考帶評的中級職稱：網(wǎng)絡(luò)工程師。我覺得有這樣那樣的專業(yè)技能，在老師和學(xué)生中會樹立起一定的威信，更容易開展各方面的工作。

　　3、我有一定的教育管理理論和實踐經(jīng)驗：俗話說，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我的“躬行”主要體現(xiàn)在：首先我做過一屆的班主任，了解班主任工作的要點，也形成了自己管理學(xué)生的工作方式方法，并總結(jié)出一套學(xué)生工作的管理體系。其次，我做了幾年的計算機教研組組長，許多一線的工作，比如教學(xué)計劃的制定、教師授課安排、實訓(xùn)場所規(guī)劃與建設(shè)、教材訂閱，協(xié)調(diào)教師上課中碰到的各種問題，組織教師整理收集各種文件以迎接各種評估。通過這個工作，真正地了解專業(yè)，想必對我們的專業(yè)管理、規(guī)劃等是非常重要。再次，我做過一年的下鄉(xiāng)支教，掛職副校長一年，那一年我沒有白混，從建立健全學(xué)校的各種規(guī)章制度到落實執(zhí)行走向正規(guī)，從學(xué)校當(dāng)初一片荒涼的校園環(huán)境到建成成籃球場、乒乓球臺，校道硬化、綠化的一片井然有序的校園，從原先比較高的學(xué)生因厭學(xué)或因貧窮而輟學(xué)率到九年義務(wù)教育所規(guī)定的入學(xué)率。從簡簡單單的辦公室到信息化辦公室，都有我的管理運作，諸多的成績讓我被評為05年自治區(qū)支持基層教育先進工作者，當(dāng)然這些成績的取得，有在坐領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持，我在此感謝你們，也代表巴馬練鄉(xiāng)小學(xué)的老師和學(xué)生們感謝各位�？偠�言之，我有著教育教學(xué)的管理實踐經(jīng)驗。

　　4、我有較強的團隊意識和工作能力：幾年的教研組長工作經(jīng)歷，讓我深刻理解團隊的力量在我們各項工作中起著非常重要的作用，俗話說，一個巴掌拍不響，眾人拾材火焰高。只有大家統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，才能把我們各項教育教學(xué)工作搞好。

　　5、我有較好的身體素質(zhì)和年齡優(yōu)勢：我正當(dāng)青春年華，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。我認為，一個人或者一個組織要做成一件事，良好的身體素質(zhì)可以讓我們堅持到底，直至成功！

　　參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進程是一名黨員教師的責(zé)任，如果沒有競爭到這一崗位，我也將一如既往地扎實工作，關(guān)注××小學(xué)的發(fā)展，共同為××小學(xué)更美好的明天貢獻自己的一份力量。我的發(fā)言完了，謝謝各位!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好！承蒙領(lǐng)導(dǎo)勉勵與諸位的支持，讓我能有幸站在這里。也借此良機，能與大家相互溝通與交流，從而更好地提高自己。

　　平日的我，個性活潑，說話不著邊際，相信這是大家對我的一致評價。而這也正是我做人豁達、開朗的一面，時刻保持著樂觀的心態(tài)。說起此次競聘，我也是躊躇再三。既有自信的驅(qū)使，又有顧慮的阻撓。擔(dān)心是自己的一廂情愿，擔(dān)心自己仍缺乏歷練，擔(dān)心自己仍不夠優(yōu)秀，一時猶豫不決，不知如何抉擇。正在舉棋未定之時，由于別人的開導(dǎo)，而由此有了這次上臺的決心。鑒于此，我的思路也有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，對自己有了一個新的認知。

　　首先，我有過當(dāng)班長的經(jīng)歷，雖然曾一度表現(xiàn)不佳，但只要稍加改正，定能事半功倍。即使退一萬步講，我也有失敗的經(jīng)驗可取。

　　其次，雖然我的管理水平欠佳，但我能身先士卒，同時也是一個勤奮好學(xué)的人。

　　再次，雖然我的上進心不強，但我卻是個扎實肯干的人，更不會因為小小的挫折而就此頹廢。

　　最后，是我對待此次的競聘，能從思想上正視，也是本著真心誠意來參加的，即便作為陪襯，也證明了我的勇氣可嘉。

　　正是因為以上的種種緣由，才令我能夠一往無前，堅定信念。人處事是要謹慎小心，但若太過，必將畏首畏尾，難以前進。

　　我也很清楚，站里不乏有許多優(yōu)秀的同志，今天能立于此，已是難得，若能僥幸當(dāng)選，必勤勉不怠以謀其政。

　　第一， 從自身來說，要正其心、誠其意。端正自己的思想態(tài)度，集中精力，迅速地進入到角色當(dāng)中。

　　第二， 必當(dāng)心到、身到，竭全力以為之。班長作為中樞紐帶，不僅僅只是簡單的上傳下達而已，更重要的，是要融會貫通。

　　第三， 不僅自身要嚴格遵守崗位職責(zé)，更要帶動全班人。 與上緊跟步調(diào)，與班做好表率，與它班守望相助。 維護我站的文明窗口形象，一切以大局為重。

　　當(dāng)然，無論此次是何去向，我都仍將不遺余力地干好本職。

　　競聘人:

　　xx年x月x日

競聘演講稿 篇4

　　大學(xué)，我們高中時向往的殿堂，現(xiàn)在是承載我們夢想的搖籃！我們青春，我們跳躍，我們自由，我們奔放，我們用熱情迎接每一分挑戰(zhàn)！ 尊敬的個位領(lǐng)導(dǎo).老師.親愛的同學(xué)們：大家好！下面給那些對于這個面孔還有些陌生的同學(xué)介紹一下。我，叫楊翌承，高職學(xué)院04級口腔班副班長，石河子移動公司《動感地帶》報的文編。

　　馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁，我很高興能站在這里同大家參加競選。 今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選團總支副書記。”我在這里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使團總支成為一個積極向上團體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。”

　　假如我若成為團總支副書記，我的首要任務(wù)是加強自身組織建設(shè)和思想建設(shè)，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在工作中不斷塑造自己的性格，嚴于律己、寬以待人，起到表率作用！ 其次，緊密圍繞團總支中心工作，積極開展適合學(xué)生特點的學(xué)習(xí)、科技、文體、校園文化及社會實踐活動。

　　本人曾在上學(xué)期，參加過高職學(xué)院04級迎新生文藝晚會的主持及演出，醫(yī)學(xué)部“紀念12.9”歌手大賽的主持，并獲大學(xué)寒假社會實踐突出個人表彰等豐富多彩的活動，再加上一學(xué)期副班長職務(wù)的鍛煉，是我從中磨練出了管理和協(xié)調(diào)的能力，而這些都是組織團總支活動所必須的。身為《動感地帶》報的文編，可以更好的宣傳團總支活動的新穎內(nèi)容和重要意義。

　　再次，將團總支的棋社的社團組織進行更好的發(fā)展，開展一系列棋藝交心.棋藝對抗等活動，把社團文化推進！ 最后，完成好團總支的一些日常事務(wù)，如團員注冊，轉(zhuǎn)接團組織關(guān)系等等！ 哭過，笑過，彷徨過 輸過，贏過，拼搏過 揚起嘴角，燦爛的執(zhí)著 揮手告別，曾經(jīng)的迷茫 鏗鏘的說 這，就是我的精彩 。

競聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我叫xxx，現(xiàn)年歲，學(xué)歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長�；仡櫸夜ぷ魇�年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責(zé)任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：

　　第一、努力抓好班組安全管理工作。

　　為防止交通事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為“我要安全”，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動；第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

　　第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

　　班長的`首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人，責(zé)任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意！”

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

　　一、競聘演講辭的主要特點

　　1、目標(biāo)的明確性

　　一般說來，在競聘演講時，競聘者向競聘的評審人員及聽眾一要講清自己的應(yīng)聘優(yōu)勢，突出自己的優(yōu)勢，并且這種優(yōu)點來足以完成應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和工作;二是要回答“若在其位，如何謀其政”的問題。要在有限的競聘答辯時間里面完成這些工作，演講的一般內(nèi)容應(yīng)始終圍繞某個目標(biāo)——崗位職務(wù)工作進行，做到目標(biāo)明確，語不離宗，不可開口千言，離題萬里。

　　2、內(nèi)容的競爭性

　　競聘演講的整個過程，其實是候選人中就未來實行的工作目標(biāo)、施政構(gòu)想、執(zhí)行方案進行對比的過程。競聘除了一些較為基本的素質(zhì)條件之外，實際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競爭。寫作時應(yīng)在此處壓倒對方，只有具備了明確、先進的施政目標(biāo)，且有切實可行的施政措施來保證，才會取得競爭的成功。

　　3、演講的技巧性

　　競聘演講是演講的一種，也存在演講技巧問題。它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強的語言表達能力外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮競爭對手、聽眾的心態(tài)、臨場狀況等多種因素，用據(jù)理力爭的方式，巧妙地說明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性，切忌為了競爭而貶低對手，所遵循的原則是“唯真唯實，具體可信”。

　　二、競聘演講辭的基本寫法

　　競聘演講由于要考慮多種臨場因素與競爭對象，它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣，但就其基本內(nèi)容而言，仍可分為以下幾個部分：

　　1.標(biāo)題

　　競聘演講辭的標(biāo)題有三種寫法。一種是文種標(biāo)題法，即只標(biāo)“競聘演講辭”;一種是公文標(biāo)題法，由競聘人和文種構(gòu)成或競聘職務(wù)和文種構(gòu)成，如《關(guān)于競聘××公司經(jīng)理的演講》;還有一種是文章標(biāo)題法，可用單行標(biāo)題擬制，也可采用正副標(biāo)題形式，如：《讓收音機制造廠騰飛起來——關(guān)于競聘收音機制造廠廠長的演講》。

　　2.稱謂

　　即對評委或聽眾的稱呼。一般用“各位評委”“各位聽眾”即可。

　　3.正文

　　(1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛，開篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機會讓我參加答辯”“懇請評委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。緊接著闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開頭應(yīng)寫得自然真切，干凈利落。

　　(2)主體。這是全文的重點和核心。應(yīng)圍繞以下幾個方面展開：

　　a.介紹個人簡歷�？煞謨蓚�層次：一層簡明介紹競聘者的自然情況，使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷、資歷做出系統(tǒng)、翔實的說明，便于評審者比較與選擇。

　　b.擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識等各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應(yīng)該重點強調(diào)。但切忌夸夸其談，應(yīng)多用事實說話，“事實勝于雄辯”�？梢越Y(jié)合自己前一時期的工作來寫，如自己曾做過什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法，通過這些事實，讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。

　　c.提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案。這部分是競聘者假設(shè)已被聘任后，對應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實現(xiàn)的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質(zhì)條件之外，還要考慮競招、競聘的施政目標(biāo)和施政措施。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢，又要體現(xiàn)部門特點�；�本目標(biāo)要具有客觀性、明確性和先進性。要定性定量相結(jié)合，能量化的盡量量化，以便評委進行比較、評估。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點、難點重點提出。基本目標(biāo)必須有切實可行的措施作保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標(biāo)來制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實際，從崗位工作出發(fā)。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

　　大家午好！

　　首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動我事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是交通運輸局交通管理所副所長。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，大專學(xué)歷，34歲，。自年參加工作以來的個春秋里，我懷著對交通管理事業(yè)的滿腔熱情，牢記為人民服務(wù)的宗旨，先后擔(dān)任了等職務(wù)，現(xiàn)任稽查一中隊中隊長�；厥走^去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。先后兩次榮立三等功，多次受到市公安局的嘉獎及年度考核優(yōu)秀、先進個人等榮譽。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名交通運輸局交通管理所副所長，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

　　競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

　　一是具有勇挑重擔(dān)的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。

　　二是具有豐富的工作經(jīng)驗。這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，熟練掌握了交通執(zhí)勤執(zhí)法的過硬技能。具有扎實的交通事故處理基本功，并能獨擋一面，從交通事故現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、筆錄制作及當(dāng)事人調(diào)解等一系列工作上都能得心應(yīng)手。而且應(yīng)用信息化能力強，精通各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，業(yè)精技強，是被公認的業(yè)務(wù)骨干、信息尖兵。

　　三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真的工作態(tài)度。交通管理工作關(guān)系到的是群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事交通管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們交通管理工作，更是如此。

　　成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，交通運輸局交通管理所副所長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們交通管理所的發(fā)展做出更大貢獻。

　　(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。交通運輸局交通管理所副所長工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭當(dāng)一名合格的交通運輸局交通管理所副所長，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　(二)做好參謀，團結(jié)同事，為做好服務(wù)。如果我能夠走上交通運輸局交通管理所副所長的工作崗位，我一定會嚴于律己，在工作中，應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去；在工作中尊重自己的同事，特別要注意搞好團結(jié)，人盡其才，善于對所屬人員進合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，調(diào)動大家的工作積極性，努力創(chuàng)建一個團結(jié)進取、正氣浩然、充滿激情而富有戰(zhàn)斗力的先進警隊。

　　(三)是向科技要警力。進一步加強機關(guān)和基層的現(xiàn)代化建設(shè)，加強交通管理信息的利用和開發(fā)，使信息化與基層基礎(chǔ)工作有機地結(jié)合起來，提高警務(wù)效率。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在交通運輸局交通管理所副所長的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為我交通管理事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇8

敬愛的老師，同學(xué)們：

　　大家好！

　　又一次站在這個競選的舞臺上，雖然以前大家可能并沒有過多的見證我的能力，但是今天站在這里我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

　　我很榮幸，生活在我們五3班這個團結(jié)、友愛的大家庭中，假如我競選成功，我會以身作則一步一個腳印踏踏實實地學(xué)習(xí)，管理好自己的成績，成為同學(xué)們的榜樣。一個人的成績不能代表全班的成績，一個人的進步不能代表全班的進步。我會毫不猶豫地來幫助同學(xué)們，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)共同進步。其次，我會認真地對待每件事，要做到班級的事，無小事，重視班級的每一件事，重視同學(xué)的每一個變化，用持之以恒的心做好班級工作。

　　如果我可以競選成功，我一定會認真工作，絕不松懈，力求最好的完成班級和學(xué)校的任務(wù)。我會以成績證明給你們看，你們的選擇是正確的。 投上你們神圣的一票吧！

　　親愛的同學(xué)們，讓我們攜去手來，共同為我們五3班加油吧；讓我們齊聲高呼：我們一定能做得更好、更出色！謝謝大家。

競聘演講稿 篇9

幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑，南京郵電學(xué)院畢業(yè)，7年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱，中共黨員。面對著眾多對手，我明白，這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn)。像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)。

　　6年前，剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了xx移動公司從事機務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實的無線網(wǎng)優(yōu)工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，成為xx公司的“技術(shù)中堅骨干”很快，我迎來了我的第一個轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn)，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務(wù)，負責(zé)公司的文秘及采購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己！于是，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了xx聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率。這，更有力的證實了挑戰(zhàn)自我?guī)�來的奇跡。

　　由于具有較強的創(chuàng)新精神以及動手能力，公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。文秘部落其間，負責(zé)的“xx無線石材網(wǎng)”、“易數(shù)人生”、“xxWAP本地化應(yīng)用”等項目相繼開發(fā)完成并投入商用，其中“xx無線石材網(wǎng)”獲得20xx年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎；“易數(shù)人生”項目獲得省公司一致好評，作為第一批WAP收費項目全省推廣。

　　“xxWAP本地化應(yīng)用”項目被評為20xx年省公司重點科技項目在從事集團整體服務(wù)工作期間，分別完成了xx醫(yī)保無線POS業(yè)務(wù)；xx市政府、溫氏集團、xx辦公系統(tǒng)短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了牢固的客戶關(guān)系。

　　20xx年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最激烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職，我明白，我又要面對挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn)，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場占有率、運營收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升，在20xx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，20xx年上半年模擬考核KPI指標(biāo)全部達標(biāo)。

　　我認為，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場部工作計劃；對經(jīng)營活動的全面過程管理，結(jié)合本地市場的特征進行市場分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，沖鋒陷陣，調(diào)動起全體隊員的積極性，并根據(jù)賽場的實時情況進行調(diào)整，靈活應(yīng)變。要求他具有較強的執(zhí)行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

　　在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰(zhàn)，曾經(jīng)代表xx移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn)，不但參加了公司組織的各項培訓(xùn)，而且用三年時間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí)，目前正在就讀華中科技大學(xué)的MBA課程。

　　挑戰(zhàn)，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先后獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶領(lǐng)的項目小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽，……回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強，不因心情而影響工作、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。

　　說到這里，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的不足在于管理經(jīng)驗的不足，以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們xx移動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌！

競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好：

　　我是XX，是XX電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門，1996年電站投運時擔(dān)任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于20xx年值長考試中取得值長資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長資格后，并未自滿，而是更加努力學(xué)習(xí)運行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，來提高個人素質(zhì)，在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中，成績均獲得了優(yōu)秀，為進一步提高自身能力，本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。

　　我相信，本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長崗位。

　　我認為XX電站值長目前及今后有以下任務(wù)：

　　一、XX電站工程建設(shè)期間的運行準(zhǔn)備工作

　　A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運行資料的準(zhǔn)備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢，閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍，熟悉XX電站設(shè)備的說明書（技術(shù)說明書，運行及操作說明書），并通過各類方式（電力運行QQ，電力生產(chǎn)方面的BBS等）同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料，明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運行特點，針對問題突出重點，有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產(chǎn)運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領(lǐng)導(dǎo)，在工程施工方面提前進行預(yù)防或者做好工作中的注意事項和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結(jié), 進行整理甚至編輯成冊,為以后進入XX電站搞運行的同志盡快掌握設(shè)備運行做好準(zhǔn)備工作和便利條件。(通過有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

　　B,掌握主要設(shè)備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設(shè)備定值表，工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及機組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關(guān)運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設(shè)備運行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等；并搜集相關(guān)實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運行的實際狀況，在電站投產(chǎn)運行后進行運行專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性，作為指導(dǎo)運行人員工作的有利工具。

　　C.經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達標(biāo)奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.

　　D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺性有關(guān),還和認真按照規(guī)程辦事，按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系，只有制訂嚴格的規(guī)章制度，明確每一個崗位的職責(zé)，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進行，不會出現(xiàn)有的工作沒人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方?jīng)]人去的情況）。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等，以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。

　　XX電站規(guī)模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的，但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，XX電站有比大小峽電站更先進的設(shè)備和技術(shù)，所以要提前去XX電站運行準(zhǔn)備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強,并能不斷的提高自己，在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能團結(jié)一致才能夠使自身的實力不斷壯大，并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補充的運行人員

　　二,初期的接機發(fā)電階段

　　1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范，使設(shè)備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責(zé)任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負責(zé)的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設(shè)備運行情況進行跟蹤了解、配合各種機組設(shè)備實驗,鍛煉自己，提高自身運行經(jīng)驗、操作設(shè)備的動手能力和事故處理的反應(yīng)速度。

　　2,組織班值人員配合好各項實驗及調(diào)整工作,在機組陸續(xù)投產(chǎn)的時期，工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設(shè)備的實驗和調(diào)整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中, 掌握第一手的運行資料及數(shù)據(jù).并進行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運行做好基礎(chǔ)性工作.

　　3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當(dāng)即就要做好，自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保人員和設(shè)備的安全.

　　三、正常的生產(chǎn)運行階段

　　A生產(chǎn)運行

　　1，做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析，嚴格執(zhí)行部門發(fā)布的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監(jiān)盤巡回，辦理工作票和填寫操作票，事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故，維持當(dāng)班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運行。

　　2，領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤，認真操作，密切注意水位，合理安排設(shè)備運行方式，勤聯(lián)系調(diào)度，服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮，并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修申請發(fā)布各種操作命令，加強對水庫水位監(jiān)視，來水量了解，與調(diào)度員加強溝通，合理控制水位，結(jié)合檢修及點檢的項目，合理安排工作，并負責(zé)設(shè)備操作，組織事故處理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高設(shè)備運行檢修狀況及健康水平，調(diào)整全廠負荷及機組運行方式，保證設(shè)備的經(jīng)濟運行，搞好正常運行工作及一切應(yīng)由值長完成的工作。

　　3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù)，保持與其他運行值長得溝通，及時了解公司及部門對設(shè)備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運行狀況、運行條件做好設(shè)備運行方式變化及危險點分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進行。協(xié)助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務(wù)的同時加強人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理，按要求及時寫出書面報告。

　　B班值管理。

　　班值工作主要包括工作日志，班值計劃、工作總結(jié)和勞動管理。

　　1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進行記錄，生成班值工作總結(jié)，及時記錄班值人員，工作項目的詳細信息，準(zhǔn)備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。

　　2 、搞好月度總結(jié)，要將月度完成的主要任務(wù)，月度計劃完成情況進行總結(jié)，包括工作過程中的安全情況，違章違紀，兩票執(zhí)行，班組培訓(xùn)（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成情況），發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項，班值出勤情況等。

　　3、搞好班值計劃，為保證整個班值工作有條理準(zhǔn)確有效的進行，每月工作開始前制定好本月工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進行下去，避免工作盲目性，同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

　　4， 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據(jù)，我認為要做好以下幾項：

　　甲：班前會、班后會。

　　乙：月度考勤記錄。

　　丙：業(yè)績考核記錄（制定出值內(nèi)的管理制度）。

　　班值人員的月度薪點及獎金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。

　　C，安全管理及培訓(xùn)

　　每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進行討論分析，對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報，并做好安全活動記錄，作為值長應(yīng)該合理分析，加強各類預(yù)想，在特殊情況下（剛檢修完的設(shè)備，惡劣天氣，帶病運行設(shè)備等）應(yīng)親自或要求值班員對運行中設(shè)備加強巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷，迅速處理并匯報。

　　搞好培訓(xùn)，定期對值班員進行各種各樣的培訓(xùn)，經(jīng)常開展技術(shù)問答，事故預(yù)想，反事故演習(xí)及現(xiàn)場考問講解等。

　　以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)，同事批評指正.

　　謝謝！

　　陳述人：XX

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