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競聘演講稿

時間:2021-03-30 12:13:13 競聘 我要投稿

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  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿對我們的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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競聘演講稿 篇1

敬愛的老師,親愛的伙伴們:

  大家好!

  今天我能榮幸地站在講臺上競選這個班的副班長,感到非常的自豪,當(dāng)然,這也少不了同學(xué)們的支持與老師的關(guān)心和鼓勵!

  副班長是一個許多同學(xué)們都向往的職位,需要一個有能力的人來擔(dān)當(dāng),我不敢說我是最合適的,但我敢說我能夠挑當(dāng)起這個重擔(dān)!因為戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)該認為自己有資格擔(dān)任這個職務(wù)”。

  首先,我有信心當(dāng)好副班長這一職,我的學(xué)習(xí)成績在優(yōu)秀的水平,相信在集體中有一定的威信。其次,我有管理班級的能力,如果我能夠當(dāng)上副班長,那么我一定會任勞任怨,嚴于律己,管理好班級,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績。而且,我擁有一個積極上進的好性格,熱情開朗,團結(jié)同學(xué)。

  假如我競選上了副班長,我會真正做同學(xué)的好朋友,老師的好助手。馬行千里知其是否為良駒,人經(jīng)百事知其是否為棟梁。我會用自己的實際行動證明自己的能力。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是班干部,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優(yōu)秀的班級來自于班干部的領(lǐng)導(dǎo),老師的教學(xué)方法和全體同學(xué)的共同努力。

  我想我們都應(yīng)該當(dāng)個實干家,不需要那些美麗的詞匯來修飾。假如我落選了,說明我還有許多不足的地方,我將繼續(xù)自我完善,做到最好!

  副班長就是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,能在老師不在的情況下管理班級,我一定會主動為同學(xué)服務(wù),為老師分憂。給我一次鍛煉的機會,我會經(jīng)得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,我們的班務(wù)工作一定能十分出色,我們的班級一定能更上一層樓!

  請大家相信我,支持我,投給我你們手上那神圣的一票,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!

  我叫,6月進入公司,是中國移動的一名新兵,初到公司,使我感受最深的是這里先進的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍和廣闊的個人發(fā)展空間。一直以來,我心中都有一點小小的遺憾,那就是未能追隨中國移動,相輔在風(fēng)雨十年的征途中,見證移動的崛起與騰飛。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現(xiàn)在的全身心投入,我發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)深愛上了這份工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,因為這不僅是一次展示自我、認識自己的平臺,更是一次向前輩學(xué)習(xí)、同事間相互交流的機會。我今天參加競聘的崗位是移動分公司區(qū)域營銷中心主任,我認為,這一職位肩負著五大職責(zé),即行政執(zhí)行、銷售、服務(wù)、信息搜集、社會渠道組建及管理,其中執(zhí)行是戰(zhàn)略,服務(wù)是核心,管理是基礎(chǔ)。

  我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,而且我認為自己已具備以下幾個方面的有利條件。

  一、自信:古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個奮斗的機會,我會讓事業(yè)在奮斗中熠熠生輝!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求,初到移動,我從事的是第一區(qū)域營銷中心區(qū)域經(jīng)理一職,期間,從一個移動“門外漢”演變到營銷主任的輔佐及移動基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理者,我只用了短短一個月時間,而這些恰恰都是建立在對移動事業(yè)的飽滿熱情與自身能力的充分信任之上。

  二、工作作風(fēng)頑強,善于學(xué)習(xí),不怕吃苦,較強執(zhí)行力、上下溝通協(xié)調(diào)與市場開拓能力。自去年6月進入中國移動分公司以來,我一直秉承“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)!”的工作作風(fēng),現(xiàn)已基本掌握公司主要業(yè)務(wù)流程,并且在營銷工作中做出了不錯的成績:7月至12月底,擔(dān)任第一營銷中心區(qū)域經(jīng)理一職,積極學(xué)習(xí)移動各項業(yè)務(wù),堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及營銷中心主任的工作指示,并根據(jù)區(qū)域情況將所屬片區(qū)內(nèi)的各級渠道資源合理整合,勤于上訪培訓(xùn),任職期內(nèi)忠于職守,各項工作不分大小均無失誤或投訴記錄。在代理商年度評優(yōu)大會上,我片區(qū)6個一級代辦點,2個評為市優(yōu)秀,3個評為縣級優(yōu)秀,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的屢次褒獎。

  1月,任市場部小區(qū)營銷組長,成功與3個小區(qū)物業(yè)公司簽約,并配合廣告商完成橫幅、海報及單頁等宣傳資料的入駐,銷售創(chuàng)業(yè)卡300余張,中國移動g3手機2臺及其他移動增值產(chǎn)品若干。

  1月底至3月初,應(yīng)返鄉(xiāng)市場營銷工作的急迫需求,被緊急抽調(diào)至市場部精準(zhǔn)營銷小組,任職該小組組長,在3個月的返鄉(xiāng)市場“阻擊戰(zhàn)”中,我?guī)ьI(lǐng)我的團隊克服重重困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注與大力支持下,取得了精準(zhǔn)營銷的輝煌勝利,營銷成功率位居全區(qū)第二。

  4月至今,任職于市場部工程集團營銷小組,擔(dān)任小組組長,我們通過半個月的摸排篩選,取得了近百個重點工程的建設(shè)信息,并將信息與區(qū)域營銷中心共享以加強工程市場輻射能力,掌控市場格局。,經(jīng)過篩選已經(jīng)取得城區(qū)內(nèi)15個重點工程單位資料,成功與其中12個單位達成協(xié)議并取得了入駐營銷資格,懸掛宣傳橫幅15條,銷售創(chuàng)業(yè)卡75張,組建工地集團3個,完成現(xiàn)場營銷1次,協(xié)助工程市場中高端客戶辦理預(yù)存與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等若干次。有人說過,風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認可,得以走上區(qū)域營銷中心主任的崗位,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作。

  一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團隊,每個區(qū)域中心承擔(dān)著公司總營收額的1/13,然區(qū)域中心僅2名員工,要完成如此重的任務(wù),必須建立一支高戰(zhàn)斗力的團隊,因此對各級渠道的合理整合與利用至關(guān)重要!區(qū)域營銷中心成立后的頭件大事就是對區(qū)域內(nèi)合作營業(yè)廳、一級代辦點、服務(wù)站、直供店進行詳細的調(diào)查統(tǒng)計,了解各級服務(wù)站的營銷成績,進而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

  二、對內(nèi)加強合作,加強與公司內(nèi)其他職能部門的合作,如對本區(qū)內(nèi)的事業(yè)單位、民營企業(yè)、以及重點項目工程的分布與建設(shè)情況進行細致的摸排,將最直接的信息提供給集團客戶部,并協(xié)助其完成我區(qū)域的集團組建工作;配合客服中心做好轄區(qū)內(nèi)的代理商及自營廳的客戶投訴處理工作,分析客戶投訴傾向,最大可能消除投訴隱患。與數(shù)據(jù)中心保持密切聯(lián)系,隨時學(xué)習(xí)最新的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方式,第一時間對各級渠道進行宣導(dǎo)與培訓(xùn)等等。對外,加強與渠道的合作,“深淘灘,低作堰”:挖掘內(nèi)部潛力,理順管理流程,降低準(zhǔn)入門檻,為渠道提供更好的服務(wù)與支撐”——這是我們與渠道合作的行動方針。我認為,就當(dāng)下形式來看,新增實體渠道空間有限,今后工作的重點將是通過策反對手、搶占有利位置等來限制對手渠道的擴張,從而保證我方渠道在數(shù)量上的競爭優(yōu)勢。另外,為實體渠道創(chuàng)造更多的合理生財辦法,兌現(xiàn)公司各項獎懲承諾,提高大家的積極性,借助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶,總之一句話:渠道植根于當(dāng)?shù),利潤獲得于當(dāng)?shù),也?yīng)該回饋于當(dāng)?shù)兀?/p>

  三、完善市場營銷手段,規(guī)范管理,精準(zhǔn)營銷。作為一名農(nóng)村區(qū)域營銷中心管理者,應(yīng)具備敏銳的市場洞察力,深入農(nóng)村基層,收集及時有效的市場反饋信息,應(yīng)以規(guī)范化的管理理論為指導(dǎo),對屬下的區(qū)域經(jīng)理及營業(yè)員運用彈性的人性化績效管理模式,激發(fā)其工作潛能。作為帶頭人,我將堅持不懈的抓好渠道建設(shè)管理、渠道新業(yè)務(wù)的宣傳、培訓(xùn)與開展等以提升新業(yè)務(wù)營銷的精確性與科學(xué)性,減少資源的浪費,提高工作效率,F(xiàn)在經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善,己支撐到區(qū)域營銷中心一級,如輔之以自己收集的第一手資料,我想,“精準(zhǔn)營銷”將不再是一句口號。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力與責(zé)任的巨大,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,讓理想在奮斗中閃光!謝謝!

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!非常感謝大家給我提供這次競聘演講機會。我競聘的崗位是標(biāo)記班長。

  我叫,現(xiàn)年30歲,機電工程大專學(xué)歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔(dān)任表計班長至今。

  回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計班長這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(二00三年、二00四年、二00五年)連續(xù)三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計班長崗位。

  我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認真履行崗位職責(zé),以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

  第一、 努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

  作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計量表計理論知識和有關(guān)規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計量任務(wù)時,能冷靜、果斷地分析原因,并及時做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關(guān)知識,注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓(xùn),同時注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實際工作任務(wù)相結(jié)合。

  第二、 努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

  為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好安全培訓(xùn),對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。

  第三、加強技術(shù)創(chuàng)新、促進工作效率提高

  為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向計量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

  第四、 努力提高設(shè)備維護水平、保證設(shè)備完好

  檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行,對設(shè)備的狀況定期進行分析總結(jié),并結(jié)合實際情況定期進行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護不完善造成影響工作的事件。

  第五、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。

  搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊伍,因此,班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人,責(zé)任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

  面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。

  以上是我的個人觀點和看法,如有不正之處希望可以得到大家的的批評指正,如果您對我滿意,請投上您手中寶貴的一票。我一定不會讓大家失望的。我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,19xx年12月參加軍,19x6年3月入黨,19xx年退伍到重慶xx工作,19xx年3月任xx處總務(wù)科科長,19xx年4月起任xx處副處長。

  隨著xx集團人事制度改革的不斷深入,干部崗位實行競爭上崗,一般崗位實行雙向選擇的改革舉措將成為一種制度。我認為,此舉將充分調(diào)動xx集團廣大干部職工的積極性,創(chuàng)造一個公平、公開、競爭、擇優(yōu)的發(fā)現(xiàn)人才環(huán)境,促進集團的跨越式發(fā)展,早日把xx集團建設(shè)成為長江上游一流的xx集團有著重大的意義。今天報名參加重慶xxxx集團部分綜合部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘,就是用我的實際行動支持集團黨委的決定。經(jīng)過幾天來的思考,我決定競聘離退休工作處處長這個崗位。

  首先,談?wù)勎覍@個崗位的認識。離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。因此,黨和政府長期以來非常重視此項工作。為了體現(xiàn)國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,體現(xiàn)中華民族敬老尊賢的傳統(tǒng)美德和社會主義制度的優(yōu)越性,明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”。最近,黨中央決定要在我國著力構(gòu)建社會主義和諧社會,為了實現(xiàn)這一奮斗目標(biāo),做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要。要想做好此項工作,僅憑黨和政府重視,下發(fā)紅頭文件、指令性地落實相關(guān)待遇是不夠的,還需要從事離退休工作的同志懷著一顆關(guān)愛之心,從心理、生理方面了解離退休對老同志產(chǎn)生的影響,只要這樣才能有的放矢地把工作做好。

  我選擇這一職位進行競聘的優(yōu)勢體現(xiàn)在:

  第一、具有愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在我xx余年的xx后勤工作中,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、樂于奉獻,腳踏實地的工作作風(fēng)。我認為要搞好離退休管理服務(wù)工作,同樣需要腳踏實地的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。說老實話,辦實在事,誠實守信的工作風(fēng)格是做老同志工作需要的。

  第二,我在xx處工作了許多個春秋,與我們的許多職工一起工作過,奮斗過,還相互支持過工作,他們有的是我的領(lǐng)導(dǎo),有的是我的同事,我對他們有著很深厚的感情,他們愿意與我交談,我也樂意聽他們頃訴,這為我搞好此工作打下了很好的基礎(chǔ)。我也可以借這個工作平臺,繼續(xù)為我們的老同志提供更多更好的服務(wù)。

  第三,我為人謙虛,性格平和;做老同志工作,在許多方面需要謙虛和耐心,我想我的這種性格會發(fā)揮很好的作用。

  第四、我熟悉集團機關(guān)事務(wù)管理工作,許多后勤服務(wù)理念也同樣在離退休工作中實用。具有搞好這方面工作的經(jīng)驗和能力。我在集團各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,幫助和同事們的支持下,擔(dān)任過近五年的總務(wù)科長,九年多的副處長職務(wù),積累了比較豐富的管理經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。能夠處理一些比較復(fù)雜的問題和應(yīng)對一些突發(fā)事情。能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些參考意見,

  第五,具備愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,我深知離退休工作處的工作不同于xx后勤工作,我一定要發(fā)揚刻苦學(xué)習(xí)精神。1,黨和國家關(guān)于老干部,離退休人員的方針,政策;離退休人員應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策和待遇都需要在學(xué)習(xí)中了解和熟悉;2,在與老同志交談時,需要知道許多的時事政治,需要掌握一定的健康保健,飲食,醫(yī)療,文化藝術(shù)等知識,3,要掌握離退休工作的特殊性和規(guī)律性,還需要掌握心理學(xué),醫(yī)學(xué)方面的知識。我完全相信愛學(xué)習(xí),肯鉆研的優(yōu)點,一定會發(fā)揮作用。

競聘演講稿 篇5

  我是**年參加工作的,**年來到**師范。到現(xiàn)在為止,在教研室任正副職達10年。

  各中師設(shè)的教研室或教科室,人們都說是閑置人員的養(yǎng)尊處憂的科室,人們輕視,口碑不好。而我們的教研室,在學(xué)校的重視下,尤其是在我們的本能的主動積極的努力下,實現(xiàn)了這個科室應(yīng)有的自身價值。在社會和省內(nèi)外同類

  學(xué)校中,樹立了良好的形象。如果舉例說本能和主動,我僅從工作的一個方面就可說明。我們在工作設(shè)計上,總是主動地往自己身上壓擔(dān)子;在工作的運作時,我們總是主動出擊,又總是多方面進行認真考慮,力圖把每項工作做得盡善盡美。一步一個腳印地走著,一個臺階一個臺階地上著,就是在這樣的努力中,這個科室和個人的價值才得以展示。接觸我們的各個方面領(lǐng)導(dǎo),都十分贊賞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)眼光長遠,教研室人員求生欲強望烈。同行們羨慕不以,學(xué)校也成了人們關(guān)注的亮點。

  近幾年來,由于形勢的發(fā)展,我們工作的重心逐漸由校內(nèi)的小打小鬧向關(guān)系學(xué)校生存發(fā)展的問題上轉(zhuǎn)移。下大氣力探索和實踐著招生的問題、樹立學(xué)校形象的問題等。

  在探討招生就業(yè)的問題上,我們除平時的研究外,還組織了兩次大型的招生調(diào)查,深入到全市各縣區(qū)的所有學(xué)校、外三縣的民族學(xué)校,深入到社會各界,深入到考生家長中。在去年4月的調(diào)查報告中,我們提出了三個問題,就是如何能招得來,如何能留得住,如何能送得出。我們提出了應(yīng)采取的措施,更注重探討了它們之間的關(guān)系。我們認為,三者之中,招得來是根本,留得住是重點,送得出則是關(guān)鍵。在不分配的情況下,只有能送得出,打通了人才出口,才能給人以希望,才有吸引力,招得來,留得住才可能成為現(xiàn)實。至于招得來、留得住的另外條件,則還要靠外塑學(xué)校形象,內(nèi)強教師素質(zhì)來實現(xiàn)。今年8月的調(diào)查中的許多事實證明了我們的這個結(jié)論。在今年8月的這個調(diào)查報告中我們提出了解決這個問題的相關(guān)建議?梢哉f,給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了可資參考的有價值的資料,學(xué)校生存的研究在競爭的時代是一個相當(dāng)有價值的`研究課題。

  對于學(xué)校的發(fā)展問題,我們遵循的是“爭一流,創(chuàng)名牌”的目標(biāo),把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭一流,創(chuàng)名牌”為著眼點,搶占先機,“再扎扎實實,步步為營”為策略開展工作,這個策略簡單地說,就是搭好框架好橋,然后一個一個地充實起來。

  九五期間,我們完成了幾個與教學(xué)改革相關(guān)的市級重點課題。兩個國家級重點課題的子課題,還有省級的兩個子課題的研究。我們還根據(jù)課題和提高教師科研素質(zhì)的需要,正式出版了近90萬字的兩本論文集。我們說,雖然有的課題完成的質(zhì)量不高,但我們卻爭取了機會,創(chuàng)造了環(huán)境,濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導(dǎo),那么就能獲得理想中的效果。

  十五期間,我們申報了三個市級課題,已被批準(zhǔn);三個省級,三個國家級課題都待批,在課題立項上搶占了先機。我的現(xiàn)在正爭取“九五”國家德育課題的先進實驗校,正破格爭取建立以我校為核心——中央教科所的德育實驗區(qū),還要爭取中央電視臺、中國教育電視臺、北師大、中央教科所聯(lián)合舉辦的全國德育實驗校春節(jié)聯(lián)歡晚會的參加資格。這些設(shè)計意在首先在德育研究領(lǐng)域打開一個通天大道,然后再在其它領(lǐng)域逐個爭取。我們還在尋找時機,在高校的科研成果的評比中,爭取一席之地。爭一流創(chuàng)名牌的目標(biāo),在科研方面一定能首先實現(xiàn)。我們于98年創(chuàng)辦了師苑報,到現(xiàn)在已三年了,三年來我們以此為陣地,力圖讓學(xué)校教師、學(xué)生們的形象通過它傳到四面八方,整合為學(xué)校的良好聲譽,更好的服務(wù)于學(xué)校的生存和發(fā)展,產(chǎn)生了一定的影響,F(xiàn)在我們身處學(xué)校,要眼觀社會、市場,思考著招生就業(yè),思考著一流名牌,把與之相匹配的創(chuàng)造落在師苑報上,讓之發(fā)揮更大作用。

  這些,從褒義上說,是雄心,從貶義上說,是野心。雄心成大業(yè)這是不爭的事實,但沒有野心,就難有超人的“創(chuàng)造”,也難圖大業(yè)。但愿雄心,野心統(tǒng)一起來,讓其形成我院的燦爛光環(huán),永遠照耀著充滿希望的康莊大道。

競聘演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領(lǐng)本小組認真負責(zé)的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間的,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

  工作中認真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

  在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

  我個人認為做一個好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

  做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想的,轉(zhuǎn)變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野的。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

  做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量的。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平的,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性的,用真摯的情感認真負責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點的,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

  如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職的,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進,防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們:

  你們好!本人姓名xx,xx周歲,現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理,高級工程師,國家注冊工程師。xx年畢業(yè)于xx學(xué)院,同年xx月份參加工作,xx年調(diào)入xx公司,歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長,生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長。xx年xx月份任xx公司副經(jīng)理。

  公司規(guī)模雖小,但安全復(fù)雜程度不比其他各礦小,尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短,所以振興礦安全的重點是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采用瓦斯移動抽放泵,利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯;在防火方面,主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎三年來,通過抓隊伍建設(shè),建章整制,完善井下通風(fēng)設(shè)施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng),認真貫徹落實各項責(zé)任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

  煤礦生產(chǎn),安全為天,煤礦安全監(jiān)察部門工作尤為重要,他們擔(dān)負著煤礦安全檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命,他們工作的好與壞直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣大職工人身安全,所以說這個部門的治理者必須精通業(yè)務(wù),能夠抓住煤礦安全工作的重點和要害,能夠深入一線、吃苦耐勞,應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心,應(yīng)公平、公正、不詢私情,能夠用鐵的手腕,務(wù)實的精神,過硬的本領(lǐng)來抓實抓靠安全監(jiān)察工作。

  本人xx年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,經(jīng)過近xx年黨的培養(yǎng),應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。畢業(yè)十余年來一直從事煤礦生產(chǎn)安全工作,對煤礦有著深厚的感情,也有深刻的熟悉,也曾經(jīng)過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗和能力。所以無論政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我都對競聘這個崗位布滿了信心和希望。同時,在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資歷較淺,經(jīng)驗較少,但也有一些粗淺的熟悉。“一通三防”無小事,瓦斯治理是重點,防滅火是要害,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本。可以說,“一通三防”工作到位,沒有瓦斯、火的事故,文秘部落原創(chuàng)就基本上消滅了群死群傷的重大事故,煤礦安全形勢就應(yīng)該是好的,陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

  進入xx年以來,煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn),煤炭價格一路攀升,高額的利潤很輕易造成盲目的擴大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項工作,本人認為:

  首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。

  1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

  安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中,對安全工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的思想還比較普遍。因此,在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進一步提高熟悉,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。

  2、安全與效益的關(guān)系。

  就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,假如沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價,經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。

  3、偶然與必須的關(guān)系。

  在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和治理的好壞。這些方面假如不到位或不完全到位,出現(xiàn)問題和造成事故那就是必然的。

  4、突擊與持久的關(guān)系。

  安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時間,需要集中力量突擊完成,在一段時間內(nèi)形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規(guī)的學(xué)習(xí),重點隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機的結(jié)合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗突擊,這樣才能收到預(yù)期的效果。

  5、愛護與坦護的關(guān)系。

  在安全生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛護職工、干部的熟悉有偏差,往往在造成事故后把坦護當(dāng)愛護,這必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全治理中,寓愛于嚴,必須堅持嚴要求、嚴檢查,嚴監(jiān)督,嚴治理,嚴處理,這才是真愛護。

  6、獨唱與合唱的關(guān)系。

  要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨唱也需要合唱,只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其他部門關(guān)系不大,這種熟悉是片面的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,承擔(dān)著安全綜合治理和安全監(jiān)督檢查雙項職責(zé),它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,在它的帶動下,經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。

  7、安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。

  安全可以促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)的保障。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個很好的途徑。因此,物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是安全生產(chǎn)可靠的保障。

  其次“抓住要害,突出重點,有的放矢”。

  1、抓住要害就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦,果斷控制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。果斷執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動。

  2、突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點,加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。

  3、有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域,不同的地質(zhì)自然條件,制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。

  我想只要做好了上述幾項工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃,就能編制出針對性更強的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達標(biāo)等活動,也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全治理和安全監(jiān)察工作。

  集團的成立,標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期,假如能成為集團總部一名中層治理人員,以盡微薄之力,那將是我的榮幸,但不管競聘成與敗,我都將一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情,投入到火熱的煤礦工作中去。

  謝謝各位!

競聘演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  下午好!我叫xxx,現(xiàn)任xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長。我今天來競聘xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長職位。非常感謝局、所黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對于做好xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。我是20xx年參加工作的,后來進浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院深造攻讀公共衛(wèi)生碩士學(xué)位,現(xiàn)畢業(yè)在即。參加工作以來,先后在食品衛(wèi)生科、辦公室、公共場所科、法制科工作,20xx年xx月,受組織指派,擔(dān)任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長。幾年來,我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了不少的進步。因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。我覺得,我競聘xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長,有如下幾個優(yōu)勢和條件:

 。ㄒ唬┪矣休^豐富的綜合業(yè)務(wù)知識,較強的綜合執(zhí)法能力。越是基層的工作,涉及的面越廣,基層衛(wèi)生監(jiān)督工作也是如此。我是學(xué)食品出身的,白認對食品衛(wèi)生安全檢測比較精通,參加工作后,又攻讀了公共衛(wèi)生專業(yè),熟悉掌握了相應(yīng)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識。另外,幾年來,經(jīng)過多個崗位的歷練,也使我接觸到了較為全面地業(yè)務(wù)知識,尤其在法制稽查科一年多工作經(jīng)歷,更使我受益匪淺,使我在綜合業(yè)務(wù)知識水平有了質(zhì)的提高。

 。ǘ┯休^強的組織協(xié)調(diào)能力。記得我剛擔(dān)任**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所副所長時,工作中覺得很迷茫,具體工作一大堆,無從著手,人生地不熟,各部門、各條線聯(lián)系不上,而偏偏又同時遇到經(jīng)費短缺、車輛沒到位,辦公設(shè)備不足的困難,如何組織、聯(lián)系和協(xié)調(diào),簡直讓我一籌莫展。好在我沒有氣餒,總是相信有志者事竟成,一步一腳印,在所領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟分所大力支持下,在本分所諸志平、邵聰波二名衛(wèi)生監(jiān)督員的積極配合下,我終于熬過來了。如今我上己理順各部門、各條線的關(guān)系,內(nèi)外管理上逐步完善,科室人員業(yè)務(wù)等素質(zhì)穩(wěn)步提高,工作效率有較高提升。

 。ㄈ┯休^強的公仆意識和自律能力。自認是個老實人,常說老實話,常做老實事,腳踏實地,雖稱不上任勞任怨、無私奉獻,但也盡心盡職,總是人真負責(zé)地做好本職工作,幾年來,我差不多每次拿得加班工資總是最多的。

  (四)我還年輕,年輕就是財富,就是資本,雖然我還有不少缺點,雖然我還不能做的最好,但是我還年輕,總是希望自己做的出色,總是相信自己能做的更好。

  以上四點情況,是我競聘**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長工作,并進入**市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的角色。xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長是xx市衛(wèi)生監(jiān)督最基層的部門,它的工作關(guān)系著當(dāng)?shù)匕傩盏慕】蛋踩。我深知,xx市衛(wèi)生監(jiān)督所橫河分所所長的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。

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