【實(shí)用】辦公室主任競聘演講稿3篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)實(shí)社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的辦公室主任競聘演講稿3篇，歡迎大家分享。
辦公室主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我能有幸站在這個(gè)演講臺，以無比激動(dòng)的心情、飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心競爭辦公室主任的職位，首先要感謝局領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的細(xì)心栽培和殷切關(guān)懷，也要感謝各位同事們一直以來對我工作的信任和支持，讓我得以在檔案局默默無聞的辛勤工作中不斷磨礪成長、加速成才。
辦公室工作集綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性、瑣碎性于一體，是連接上下、溝通內(nèi)外的橋梁和紐帶。辦公室主任作為局機(jī)關(guān)活動(dòng)的中間樞紐，不僅要有實(shí)干精神，還要有創(chuàng)新精神，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還要熟悉外部事務(wù)，不僅要有高超的管理水平，還要有良好的溝通能力。我之所以敢于競爭這個(gè)崗位，之所以有信心爭取到這個(gè)崗位，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己完全有能力勝任這個(gè)崗位。相比之下，我覺得自己有以下幾方面的突出優(yōu)勢：
一是工作年限長，經(jīng)驗(yàn)豐富。我到檔案局工作已有十多個(gè)年頭，是檔案戰(zhàn)線的一名資深老兵，對檔案工作有很深的認(rèn)識，對整個(gè)機(jī)關(guān)的工作流程都很熟悉，不僅深刻見證了局機(jī)關(guān)的改革發(fā)展歷程，也見識了不同領(lǐng)導(dǎo)的處事謀略，對不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作要求、工作方法都能很快適應(yīng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以算是檔案工作的一把好手。
二是學(xué)習(xí)勁頭足，基礎(chǔ)牢固。我本身是文秘專業(yè)畢業(yè)，在檔案的收集、整理和保管、利用方面具有一定的專業(yè)優(yōu)勢，但我從沒有因此而驕傲自滿，放松對學(xué)習(xí)的嚴(yán)格要求。這些年，我通過不斷的學(xué)習(xí)，熟練掌握了檔案管理方面的理論知識和基本操作技能，特別是在條目微機(jī)錄入、開放檔案的鑒定、檔案的提供利用、檔案的征集與接收、檔案資料的編目上架等工作上得心應(yīng)手。
三是業(yè)務(wù)成績好，能力突出。在任業(yè)務(wù)股副股長期間，我積極協(xié)助股長和局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好檔案工作法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行、全縣檔案業(yè)務(wù)的規(guī)范管理、全縣檔案業(yè)務(wù)工作計(jì)劃制定、全縣檔案室建設(shè)和技術(shù)改造指導(dǎo)等綜合事務(wù)協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，確保了分內(nèi)的工作條條有計(jì)劃、事事有安排、件件有落實(shí)，綜合協(xié)調(diào)能力、分析能力、決策能力也得到明顯提高。(取得的成績，獲獎(jiǎng)情況)
四是責(zé)任意識強(qiáng)，作風(fēng)過硬。我一直堅(jiān)信，干不干得好是能力問題，好不好好干是態(tài)度問題。工作以來，我時(shí)刻堅(jiān)持以高度的責(zé)任感，不畏艱難的勇氣，奮發(fā)有為的豪情，全身心地投入到本職工作中，切實(shí)把手頭上的事情辦好、辦實(shí)。正是懷著這樣一種“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任意識，我才在局機(jī)關(guān)中樹立起真抓實(shí)干的良好典型，得到各位領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可。
如果各位領(lǐng)導(dǎo)同志相信我，愿意給我這樣一個(gè)展現(xiàn)能力的舞臺，我將嚴(yán)格按照局黨組的要求，竭盡所能將檔案工作推向深入，努力把全縣檔案工作提高到一個(gè)新的高度。
一是強(qiáng)化參謀，當(dāng)好“咨詢員”，努力在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下功夫。辦公室是局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，必須代領(lǐng)導(dǎo)聽、幫領(lǐng)導(dǎo)看、替領(lǐng)導(dǎo)想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，謀領(lǐng)導(dǎo)之所需。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，對有關(guān)檔案改革發(fā)展形勢的資料、重要政務(wù)信息及時(shí)收集、反饋，并做好重大決策前的調(diào)查研究、意見征集，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供書面調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息、優(yōu)質(zhì)的建議，以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性、針對性、指導(dǎo)性。
二是立足本職，當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”，努力在服務(wù)中心工作上下功夫。辦公室是溝通職工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的橋梁，是連接局機(jī)關(guān)和全縣檔案工作的紐帶。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將緊密團(tuán)結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)周圍，圍繞檔案工作中心，服務(wù)大局，以個(gè)性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀的要求抓好上情下達(dá)，下情上傳，確保服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位，讓上級的決策不在我這里擱淺，讓群眾的意見不在我這里阻隔，形成上下聯(lián)系緊密、內(nèi)外溝通順暢的檔案工作良性運(yùn)行機(jī)制。
三是融洽關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”，努力在服務(wù)基礎(chǔ)事務(wù)上下功夫。辦公室是融洽各科室之間、機(jī)關(guān)干部之前關(guān)系的綜合協(xié)調(diào)站。處在辦公室主任位置，必須做到大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團(tuán)結(jié)、辦事講效益，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的管理激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我將努力做到“三個(gè)適度”，即冷熱適度，等距離相處，不搞拉扯吹拍;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。切實(shí)用敬畏和仰慕接洽每一位領(lǐng)導(dǎo)，用真情和愛心去善待每一個(gè)同事，讓各方的人格都得到充分尊重，為大家營造寬松的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)造空間。
四是規(guī)范管理，當(dāng)好“示范員”，努力在服務(wù)檔案建設(shè)上下功夫。檔案局作為全縣檔案事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，作為全縣檔案事業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的制定者，必須承擔(dān)起指導(dǎo)基層檔案建設(shè)的歷史重任。身為辦公室主任，我將把加強(qiáng)管理作為保障檔案工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作來抓，在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，虛心聽批評話、分析聽反對話、冷靜聽刺耳話、警惕聽奉承話，保證句句入耳不傷耳，字字入心不傷心，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在人際交往中凝聚合力，使檔案工作各項(xiàng)制度更加規(guī)范，更加具體，更加可行，更加適應(yīng)局機(jī)關(guān)人性化管理的要求，為指導(dǎo)全縣各單位的檔案建設(shè)打好基礎(chǔ)、樹立典型。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，如果這次我能競選成功，我將嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，努力使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化，如果這次不能競選上，我也將一如既往的支持局機(jī)關(guān)的工作，以謙虛謹(jǐn)慎的`態(tài)度加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己，努力為檔案工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
辦公室主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：
大家下午好！
首先，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)展示自我的平臺，能夠站在這個(gè)演講臺上，我感到非常的榮幸，對于我來說，這是一次歷練，也是一次考驗(yàn)，正如我們當(dāng)?shù)厝顺Ｕf的一句話：寧讓碰了，也不要誤了。所以，我今天一定要把握這次機(jī)會，以此來作為我前進(jìn)的動(dòng)力。我今天競聘的職位是辦公室主任。
我覺得我競聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢：從教以來我對工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，有積極上進(jìn)的工作熱情，始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。我有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，一直以來在學(xué)校擔(dān)任教研組長工作。我能本著學(xué)校的利益為先，在上傳下達(dá)的過程中與老師們做好協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)他們的積極性，使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺得我擔(dān)任此工作最突出的一點(diǎn)是我有果斷的辦事能力及辦事效率，無論多難的工作，我都敢于去嘗試，而且有較強(qiáng)的承受能力，我始終都以樂觀的心態(tài)去面對任何人與事，同時(shí)也用這樣的行動(dòng)來感染我身邊的人，所以，我認(rèn)為人的能力是有限的，可這份人格魅是卻干好工作的有利前提，我會用我的工作熱情去證明自己的能力。
如果我競聘入選，我想在搞好常規(guī)工作的同時(shí)，側(cè)重抓好四項(xiàng)工作：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好"參謀員"。辦公室是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局思考問題，把握好學(xué)校的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好"參謀員"。
二、是立足本職，當(dāng)好"服務(wù)員"。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為大家服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好"管家"，做一名合格的"服務(wù)員"。
三、是搞好關(guān)系，當(dāng)好"協(xié)調(diào)員"。辦公室處于我校的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，以確保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、是加強(qiáng)管理，當(dāng)好"管理員"。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，善于調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和創(chuàng)造性，使我校形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
除了擔(dān)當(dāng)好"參謀員"、"服務(wù)員"、"協(xié)調(diào)員"和"管理員"的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)，吸收新知識，掌握新動(dòng)態(tài)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出"給我一個(gè)支點(diǎn)，我來撬動(dòng)整個(gè)地球"等一類的豪言壯語，因?yàn)槲抑�，我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，"給我一個(gè)舞臺，讓我來為我校的發(fā)展盡一份責(zé)任；給我一次機(jī)會，讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷。"
最后，我想用三句話來結(jié)束我的演講：我想對領(lǐng)導(dǎo)說，你們的嚴(yán)格要求是我努力工作的目標(biāo)。我想對同事們說，你們的友誼和支持是我前進(jìn)的動(dòng)力，你們才是我強(qiáng)大的后盾。我還想對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說，保持一顆平常心扎實(shí)工作，只要有耕耘就會有收獲！謝謝大家！
辦公室主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個(gè)人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報(bào)了。這里主要向同事們匯報(bào)我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。
參加工作以來，我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持，從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部，我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝！
競聘辦公室主任，我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢：
一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識；
二是學(xué)習(xí)勁頭足，基礎(chǔ)牢固；
三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心；
四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實(shí)踐，把辦公室工作推向一個(gè)新的臺階。
下面，我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。
一、統(tǒng)籌安排、落實(shí)責(zé)任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門
辦公室是公司既是綜合協(xié)調(diào)部門，又是重要辦事部門，也是一個(gè)出成果、出人才的部門，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心，具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標(biāo)，將采取下幾點(diǎn)措施：
一是夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)部門自身建設(shè)，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進(jìn)他們快速成長，不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅(jiān)決做到不濫權(quán)力，不亂花錢，自覺講奉獻(xiàn)。要勤學(xué)善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細(xì)，解決工作中的難點(diǎn)問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向有關(guān)部門通報(bào)信息，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實(shí)職責(zé)，做到各司其職，各盡其責(zé)。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當(dāng)辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴(yán)格落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行中心重要決策部署，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，要督辦督查，在限時(shí)完成。嚴(yán)格按照崗位職責(zé)，將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，最大限度地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
三是突出重點(diǎn)，提高辦公室工作質(zhì)量。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來，要敢于創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好調(diào)查研究，明確工作目標(biāo)，合理安排，不斷提高工作質(zhì)量。
二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力
當(dāng)好參謀助手，要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示，加強(qiáng)調(diào)研工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議，事前、事中、事后都要主動(dòng)介入，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，加強(qiáng)督察督辦，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進(jìn)公司人事工作向前發(fā)展
人才資源是第一資源，是現(xiàn)代管理的核心�！敖�(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，才能做好人事工作。具體措施是：
一是建立科學(xué)的人員招聘機(jī)制與人才評測體系。設(shè)計(jì)適合公司用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入公司工作，建立科學(xué)的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點(diǎn)，把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高員工素質(zhì)。同時(shí)測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動(dòng)合同的重要依據(jù)；
二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機(jī)制。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng)造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計(jì)劃，不斷規(guī)范人力資源管理，提前籌劃人員調(diào)配工作，為公司發(fā)展提供有效的人才保證；
三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價(jià)體系，量化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立新的績效評價(jià)體系，同時(shí)加強(qiáng)考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋，促進(jìn)工作效能的提高，形成有考核、有評價(jià)，有反饋、有改進(jìn)的工作局面，確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、全面加強(qiáng)后勤保障體系建設(shè)
今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：
一是繼續(xù)加強(qiáng)餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質(zhì)量；
二是積極主動(dòng)走出去，加大接待團(tuán)體餐的業(yè)務(wù)，不斷提高公司食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經(jīng)濟(jì)效益；
三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動(dòng)中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
謝謝大家！
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