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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-03-30 09:02:09 競(jìng)聘 我要投稿

【精華】競(jìng)聘演講稿模板集合6篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】競(jìng)聘演講稿模板集合6篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!

  非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任,同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競(jìng)選,謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。

  眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來(lái),我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對(duì)微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競(jìng)聘原因。

  一、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

  1、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財(cái)富。

  歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

  有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿信心。

  2、作為研究所的所長(zhǎng),首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長(zhǎng)密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計(jì)較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。

  3、由于我是老班子成員,對(duì)所情況比較了解,通過與所長(zhǎng)和職工的配合,我覺得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);谝陨显,此次我參加競(jìng)選所長(zhǎng)。

  二、工作設(shè)想及措施

  1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

  企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無(wú)集成,也無(wú)分工,形不成規(guī)模,形不成實(shí)力,經(jīng)營(yíng)越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場(chǎng)上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源。

  具體措施是:研究所對(duì)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”,對(duì)有發(fā)展前景,市場(chǎng)看好的項(xiàng)目,經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組,以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,帶來(lái)大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬(wàn)元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤(rùn)30萬(wàn)元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬(wàn)元以上;其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬(wàn)元;目前,市場(chǎng)上對(duì)糖化酶的需求增加,配合市場(chǎng)調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬(wàn)元。對(duì)暫時(shí)沒有列入重點(diǎn)開發(fā)的項(xiàng)目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、滾動(dòng)發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

  2、科研

  我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對(duì)于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢(shì)?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動(dòng)他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

  建立共用實(shí)驗(yàn)室,整合全所的試驗(yàn)室、檢測(cè)、檢驗(yàn)資源,使實(shí)驗(yàn)儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對(duì)集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職

  科研業(yè)務(wù)水平。同時(shí),積極申報(bào)“河北省微生物檢測(cè)檢疫中心”,使我所檢測(cè)中心形成具有專業(yè)特色的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

  安排科研人員12-15名,爭(zhēng)取每年新上科研項(xiàng)目3-5個(gè),爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。

  3.加強(qiáng)對(duì)微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤活固定資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題,由于我所原來(lái)為事業(yè)單位,對(duì)出租房屋沒有經(jīng)驗(yàn),前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進(jìn)展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過職代會(huì)等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)富林酒樓的房租問題的外理,在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時(shí)對(duì)我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理,盤活固定資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  對(duì)富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請(qǐng)保定市的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請(qǐng)外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用,對(duì)于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無(wú)法解決,可拿出索要證據(jù),延長(zhǎng)保護(hù)期。與此同時(shí),通過科學(xué)院上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

  另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題。現(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬(wàn)元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達(dá)65萬(wàn)元。

  4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善所財(cái)務(wù)辦公條件

  購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表,同時(shí)擬對(duì)所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開,按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對(duì)研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,增加財(cái)務(wù)的透明度。

  對(duì)關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì)、黨支部和所顧問組意見,加強(qiáng)職工對(duì)所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。

  加強(qiáng)研究所對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格成本核算,提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用,合理資金配置,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國(guó)家規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金,及時(shí)、足額地向國(guó)家上交稅金。

  5.加強(qiáng)國(guó)際間的合作,提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

  國(guó)際合作一直是我所的優(yōu)勢(shì),明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際間的合作,實(shí)施好現(xiàn)有的國(guó)際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目;繼續(xù)申請(qǐng)第九屆生物鉀肥國(guó)際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國(guó)際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國(guó)際間合作課題奠定基礎(chǔ)。

  歷屆班子對(duì)培訓(xùn)班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一,我所在舉辦國(guó)際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),20xx年成功申請(qǐng)兩屆,申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)200多萬(wàn)元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn),因此國(guó)際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專人負(fù)責(zé)國(guó)際間合作和國(guó)際培訓(xùn)班的工作。

  6.加強(qiáng)后勤管理工作

  加強(qiáng)對(duì)后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化,時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí),為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。

  7.增加職工收入及福利

  轉(zhuǎn)制四年來(lái),我所職工的收入雖有一定的增長(zhǎng),但增長(zhǎng)并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒有兌現(xiàn),如果我能當(dāng)選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長(zhǎng)5,補(bǔ)齊所欠職工工資,并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金,使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

  8.加強(qiáng)對(duì)所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。

  通過不同形式加大所對(duì)參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對(duì)巨微公司,及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,并過股東會(huì)、董事會(huì)提出合理意見,維護(hù)研究所及職工的利益,對(duì)于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

  鮮爾康公司每年為所分紅十余萬(wàn)元,對(duì)于能為所帶來(lái)紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境,對(duì)出租的場(chǎng)地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新,對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿足。

  對(duì)研究所作為控股方的施達(dá)科公司,嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法,加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。

  對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán),保護(hù)研究所的應(yīng)得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產(chǎn)。

  薛劉營(yíng)大隊(duì)已收回長(zhǎng)城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬(wàn)元,并安排我所職工參與長(zhǎng)城公司的管理工作。

  9.保護(hù)研究所的無(wú)形資產(chǎn)

  采取有效措施,使研究所的無(wú)形資產(chǎn)不留失,使我所的無(wú)形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來(lái)先后調(diào)離我所人員達(dá)20多人,這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無(wú)形資產(chǎn)的流失,因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī),可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時(shí),也帶走了我所多年培育的無(wú)形資產(chǎn),在市場(chǎng)成為我所的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無(wú)形資產(chǎn)不流失。

  10.人才問題

  目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才,缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái),在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來(lái)我所工作。

  11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。

  中國(guó)有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過,這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰(shuí),我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來(lái);更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢(shì)和特色基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢(shì),建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。

  12.加強(qiáng)研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。

  完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平,勞動(dòng)用工實(shí)行按需設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐級(jí)聘任。所長(zhǎng)聘任付所長(zhǎng),付所長(zhǎng)聘任中層,中層聘任工作人員,下層對(duì)上層負(fù)責(zé),避勉權(quán)力的過分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。

  建立所長(zhǎng)定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì)、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作,每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評(píng)議審查全所工作,對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

  通過建立職工活動(dòng)室,旅游、聯(lián)歡會(huì)、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等多種形式活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力,穩(wěn)定職工情緒,并加強(qiáng)與職工的溝通,使我們的各項(xiàng)工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力,作為判斷標(biāo)準(zhǔn),樹立群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持群眾路線,帶領(lǐng)廣大職工推進(jìn)研究所的發(fā)展。

  定期邀請(qǐng)所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計(jì),同時(shí)對(duì)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),廣泛咨詢意見,關(guān)心愛護(hù)離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,

  13.自覺接受所支部和全體職工的批評(píng)和監(jiān)督

  健全職工代表大會(huì)制度,開好職代會(huì),依法行施各項(xiàng)職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì)審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會(huì)成員中產(chǎn)生,對(duì)群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個(gè)清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn),創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。

  職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會(huì)、黨支部的監(jiān)督,及時(shí)反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護(hù)職工和研究所的利益,在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻,挺身而出,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。

  在過去的工作中,無(wú)論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我都是盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間,努力和職工、所長(zhǎng)、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實(shí),一切從研究所的利益著想,為人正直、誠(chéng)實(shí),敢于堅(jiān)持原則,在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。

  通過幾年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠(yuǎn),需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想,希望大家支持我,如有不妥之處,請(qǐng)大家指正。謝謝大家!

  基本情況

  馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1999年8月破格晉升為副研究員

  1990年畢業(yè)于河北師范學(xué)院化學(xué)系,在校期間任學(xué)習(xí)委員和化學(xué)系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學(xué)攻讀分析化學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位,在研究生期間任河北大學(xué)科技協(xié)會(huì)副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學(xué)位。1993年7月-1996年9月在河北省科學(xué)院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長(zhǎng)城臨床試劑公司任檢驗(yàn)科科長(zhǎng)、付經(jīng)理職務(wù),20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長(zhǎng)。

  工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國(guó)《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項(xiàng),其中主持省級(jí)課題二項(xiàng),簽定結(jié)果為填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白,為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),工作期間共獲河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)二項(xiàng),河北省優(yōu)秀發(fā)明獎(jiǎng)一項(xiàng),獲專利一項(xiàng),申請(qǐng)專利正在受理一項(xiàng)。

競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好,今天我要競(jìng)聘的是公益林管護(hù)大隊(duì)基層管護(hù)站副站長(zhǎng)職位。首先非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我們一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的的機(jī)會(huì)。通過這次競(jìng)聘演講,一方面可以鍛煉我們的能力,展示我們的工作業(yè)績(jī),另一方面,并能借此機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)、思想等交流。我相信,通過這次競(jìng)聘管護(hù)站副站長(zhǎng)以后,大家的工作方法、態(tài)度將會(huì)有所改變,另外各管護(hù)站的工作業(yè)績(jī)也將會(huì)得到提高。

  我今天的演講內(nèi)容分為四個(gè)方面。第一,簡(jiǎn)要簡(jiǎn)紹自己基本情況及工作簡(jiǎn)歷;第二,在林業(yè)局工作兩年的基本情況匯報(bào);三是我競(jìng)聘副站長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);四是今后的工作打算。

  一、本人工作簡(jiǎn)歷,我于20xx年6月畢業(yè)于甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),20xx年6月至20xx年4月就職于廣西勁達(dá)興紙業(yè)集團(tuán)公司林業(yè)分公司。20xx年4月應(yīng)聘于林業(yè)局公益林管護(hù)大隊(duì),20xx年4月至20xx年5月在會(huì)水苗圃,20xx年5月至20xx年5月在新溝管護(hù)站負(fù)責(zé)上下東溝、舊寺墩片區(qū)公益林管護(hù)工作。

  二、在林業(yè)局工作兩年的基本情況。20xx年4月至20xx年5月在會(huì)水苗圃上班期間,認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)農(nóng)民栽植各種苗木,較好地完成了苗圃的育苗工作。在隨后的時(shí)間里完成了對(duì)苗木的修剪、灌水、施肥等工作,在工作之余按時(shí)參加局內(nèi)組織的各種法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、集體勞動(dòng)以及各種文體活動(dòng),并較好地完成了苗圃的

  巡護(hù)、防火工作,以及日志記錄、值班以及領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20xx年 5月份調(diào)入新溝管護(hù)站以后,迅速了解熟悉自己的管護(hù)區(qū)域和管護(hù)對(duì)象。嚴(yán)格按照巡護(hù)制度和要求展開了巡護(hù)工作。在日常巡護(hù)工作中,按照自己的崗位職責(zé)做到按時(shí)巡護(hù),巡護(hù)日志按時(shí)、認(rèn)真的記錄和審閱。做到每周對(duì)所管轄的區(qū)域至少巡護(hù)1到2次,并每周對(duì)所管轄的兼職護(hù)林員的巡護(hù)日志審閱一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正和解決。對(duì)巡護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的無(wú)證采伐樹木和木材運(yùn)輸?shù)那闆r及時(shí)上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)放牧、毀林開荒、野外用火以及破壞森林資源的行為能夠及時(shí)制止并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),工作期間,我除了做好自己的巡護(hù)工作,記錄好巡護(hù)日志、認(rèn)真值班之外,還積極參加管護(hù)站組織的例會(huì)、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)等日常工作以及局內(nèi)組織的例會(huì)、學(xué)習(xí)和勞動(dòng)。并按時(shí)完成局里領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

  第三方面,競(jìng)聘副站長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。

  一、本人所學(xué)專業(yè)為林學(xué),在兩年來(lái)的工作中,本人以理論結(jié)合實(shí)際,不斷強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),不斷為自己充電加油,并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)與方法,我相信今后自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)能夠真正地運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái)。

  二、在工作作風(fēng)上,本人具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和主人翁精神,工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞。干一行,愛一行,這是干好工作的基礎(chǔ)。

  三、本人具有較強(qiáng)的責(zé)任感,能夠嚴(yán)格要求自己,并能夠與同事團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。

  第四方面,對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和今后的打算:

  首先,作為副站長(zhǎng)在了解站長(zhǎng)的主要工作思路和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上要做好自己的各項(xiàng)本職工作,具體為;一、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真履行自己的職責(zé);二 、認(rèn)真做好管護(hù)區(qū)域的巡護(hù)工作;三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),起到表率作;四、在完成本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作

  第二,擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀

  副站長(zhǎng)的主要職責(zé),對(duì)管護(hù)站的全面工作,要盡其所有,在工作中要全面收集各種信息供站長(zhǎng)參考,向站長(zhǎng)提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順利做出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好管護(hù)站協(xié)調(diào)人,使做出的決策能夠符合大多數(shù)人的意愿,當(dāng)站長(zhǎng)處理外業(yè)時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,總之,要做到盡職不越權(quán)。

  第三,搞好管護(hù)站團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié),工作才能順利的完成。在平時(shí)的工作中難免有矛盾和誤解發(fā)生,因此要協(xié)助站長(zhǎng)做好協(xié)調(diào)工作,使大家能夠相互信任,相互幫助,相互理解。

  第四,要有吃苦耐勞,積極主動(dòng)的'奉獻(xiàn)精神。

  最后,非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),如果我能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用最大的熱情和積極性干好自己的各項(xiàng)工作。反之,我將一如既往的在自己的崗位上干好自己的本職工作。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予寶貴的意見,謝謝!

競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

  自我介紹:

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,?茖W(xué)歷,現(xiàn)任職×電器基隆店門店經(jīng)理。xx年xx月到xx電器工作至今,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  對(duì)崗位的認(rèn)識(shí):

  我競(jìng)聘的崗位是×電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí),為保證企業(yè)財(cái)富最大化,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng),最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運(yùn)營(yíng)成本,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫(kù)存計(jì)劃,保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。

  4、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,執(zhí)行安全庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

  以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

  如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作。

  我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力。

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作。

  店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識(shí),共享經(jīng)驗(yàn),共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。

  作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個(gè)軟課題,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家晚上好!今天我能夠站在這里,參加某某崗位的競(jìng)聘,深感榮幸和激動(dòng)。榮幸的是各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)展示自己,鍛煉自己,提升自己的的一個(gè)機(jī)會(huì),長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的支持和幫助!激動(dòng)的是作為一名對(duì)事業(yè)充滿無(wú)限熱愛、無(wú)比忠誠(chéng)的我,在這里接受組織的選拔和考驗(yàn)。

  xxxx,畢業(yè)于xx的我,xxxx年進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從進(jìn)入那一天,我一直秉承"不積跬步,無(wú)以至千里;不積細(xì)流,無(wú)以成江河"的理念,堅(jiān)信只有"曉得才能飛",腳踏實(shí)地,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的給自己充電,學(xué)以致用,在這三年零五個(gè)月的時(shí)間里,走遍了,先后在等從事等職務(wù),直到現(xiàn)在的。

  人之所以能,是因?yàn)橄嘈拍埽蚁嘈盼夷。而這源于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和支持,正是有了領(lǐng)導(dǎo)和同事們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,在從xxxx年x月x日到中心支局短短不到x個(gè)月的工作時(shí)間里,有了"5+1"的成績(jī):春節(jié)xx指標(biāo)完成百分之xx,報(bào)紙指標(biāo)完成百分之xxx,賀卡集郵指標(biāo)完成百分之xxx,儲(chǔ)蓄完成百分之xx,保險(xiǎn)完成百分之xxx;在縣局組織的柜員周PK業(yè)績(jī)中,我的綜合業(yè)績(jī)排名一直排在前x名。

 。1)"5+1"的成績(jī)已經(jīng)屬于過去時(shí),之所以參加這次競(jìng)聘,更源于我的三個(gè)"深知":

  我深知微笑的服務(wù)是干好郵局工作的前提。xx個(gè)月xxxx天的x個(gè)地方支局的歷練,長(zhǎng)期工作在郵局工作最前沿,"客戶滿意是衡量我們價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶的需求在哪里,我們的微笑就在哪里。"這無(wú)形中鍛煉了我在服務(wù)客戶上始終是微笑著,始終以客戶為中心,無(wú)疑這也帶給我自身工作的快樂。

  我深知良好的人脈關(guān)系是干好郵局工作的關(guān)鍵。(結(jié)合來(lái)談,)

  我深知較強(qiáng)的組織管理能力是干好郵局工作的基礎(chǔ)。(結(jié)合來(lái)談)

  "深知"更需要踐行,如果我有幸競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真做到三個(gè)"適應(yīng)".

  首先,盡快適應(yīng)環(huán)境。忠于郵政,熱愛郵政事業(yè),始終堅(jiān)持客戶就是上帝的原則?蛻艟褪俏覀兊囊率掣改浮J冀K做到微笑服務(wù)。

  其次,盡快適應(yīng)工作(說的在具體一些)。積極起到帶頭的作用,帶動(dòng)同事,并積極協(xié)調(diào)和配合支局長(zhǎng)的工作,為支局業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)范服務(wù)出謀劃策。堅(jiān)持把客戶請(qǐng)進(jìn)來(lái),我們走出去的原則,加強(qiáng)外拓。增加客戶來(lái)源的原則,從中篩選高品質(zhì)客戶,做到余額的穩(wěn)步上升以及金融的快速發(fā)展。

  再次,盡快適應(yīng)管理。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,顧全大局,以局為家。以身作則;己所不欲勿施于人

 。 2)、團(tuán)隊(duì)精神;沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),狼行千里吃肉,狗行千里…

 。 3)、獎(jiǎng)勵(lì)制度:獎(jiǎng)勤罰懶…

  美國(guó)作家愛默生曾經(jīng)說過:野草是什么,野草是一種還沒有發(fā)掘其功用的植物而已。即便是野草,也有屬于它自己獨(dú)特的價(jià)值,人更如此,每個(gè)不同的個(gè)體都是獨(dú)一無(wú)二,無(wú)法復(fù)制的價(jià)值,而我,也是那獨(dú)一無(wú)二中的一個(gè)個(gè)體,我相信選擇陽(yáng)光,高山會(huì)擁有綠色,選擇奉獻(xiàn),我們會(huì)擁有輝煌的明天,選擇后備支局長(zhǎng),我會(huì)擁有一個(gè)不一樣的自我,郵局也會(huì)擁有一個(gè)更加美好的明天!

  謝謝!我的演講完畢!

競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!今天,我本著鍛煉自己,提高自己的宗旨站到這里,競(jìng)選區(qū)域經(jīng)理一職,希望能得到大家的支持。

  本人現(xiàn)年29歲,團(tuán)員,大專文化,XX年參加工作,在近4年的工作和學(xué)習(xí)中,我開闊了眼界,綜合工作能力得到了很大提高,積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入工作角色,適應(yīng)區(qū)域經(jīng)理的工作要求。大家都知道,區(qū)域經(jīng)理一職,屬于最前端,工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,任務(wù)艱巨。肩負(fù)著樹立單位形象,促進(jìn)單位整體工作等方面的重要責(zé)任。我之所以競(jìng)聘區(qū)域經(jīng)理這個(gè)崗位,首先是對(duì)區(qū)域經(jīng)理崗位的熱愛,希望在今后的工作中,能為支局的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn);其次,為自己找到一個(gè)充分發(fā)揮特長(zhǎng)、施展才能的舞臺(tái)。

  我就本著"干一行、愛一行"的精神,腳踏實(shí)地,憑著自己的勤奮,積累了許多專業(yè)知識(shí),極大地增強(qiáng)了我從事區(qū)域經(jīng)理工作,并做好區(qū)域經(jīng)理工作的信心和決心。

  如果說我在過去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī),應(yīng)該主要得益于公司的培養(yǎng),得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、幫助。假如我這次能夠競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)和大家一道并肩作戰(zhàn),共同奮斗,把區(qū)域經(jīng)理的各項(xiàng)工作搞的更好。以下是我對(duì)區(qū)域經(jīng)理工作一職工作構(gòu)思:

  一, 搞好裝、移、修工作,避免用戶投訴。

  維護(hù)經(jīng)理,顧名思義就是搞維護(hù),在日常工作中,務(wù)必做好每天維護(hù)工作,對(duì)當(dāng)天下發(fā)的各種故障及時(shí)處理,區(qū)分主次,對(duì)未能按時(shí)修復(fù)的故障,一定要與用戶溝通好,擇時(shí)處理,避免用戶不必要的投訴。如有特殊問題,及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反饋,研究解決方法。對(duì)裝移工作,在用戶辦理業(yè)務(wù)后,及時(shí)聯(lián)系用戶,預(yù)約裝移時(shí)間,按時(shí)完成工作,對(duì)用戶提供力所能及的幫助,樹立公司良好的裝、移、修形象。

  二,加強(qiáng)宣傳力度,做好營(yíng)銷工作,及時(shí)讓用戶了解公司最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。

  維護(hù)經(jīng)理比任何其他人接觸用戶的機(jī)會(huì)都要多得多,要善于利用這個(gè)良好機(jī)會(huì),及時(shí)向他們傳達(dá)公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),對(duì)上級(jí)下發(fā)的營(yíng)銷派單,及時(shí)通知用戶,對(duì)欠費(fèi)派單上的用戶,在催繳同時(shí)宣傳業(yè)務(wù),收集潛在用戶資料,在日常工作中,資料隨時(shí)帶上,趁著上門安裝、維護(hù),同時(shí)對(duì)用戶講解最新業(yè)務(wù),了解用戶需求,并擴(kuò)展到其左鄰右舍,借助他們,讓其他潛在用戶及時(shí)了解到當(dāng)前業(yè)務(wù)情況,對(duì)有意向用戶做好記錄,日后在次營(yíng)銷,擴(kuò)大發(fā)展量。發(fā)揚(yáng)公司營(yíng)銷精神。

  三,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),虛心討教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高工作質(zhì)量。

  在日常工作中,要及時(shí)總結(jié)工作,在發(fā)揚(yáng)成功之處同時(shí)對(duì)工作上的不足,及時(shí)改正,與同事分享成功經(jīng)驗(yàn),借鑒他人工作,吸取成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)下發(fā)文件及時(shí)學(xué)習(xí),有計(jì)劃的有目的地完成日、月、季度任務(wù),工作不懂之處,虛心向同事討教,不斷豐富專業(yè)知識(shí),提升自己工作能力,提高工作質(zhì)量。

  四,積極配合上級(jí)部門工作,全力協(xié)助支局領(lǐng)導(dǎo)。

  上級(jí)部門要求配合的工作,務(wù)必配合到位,聽取工作指導(dǎo),全力協(xié)助支局領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要妥當(dāng)完成,

  古人說:"不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。"我將以這句話自勉。如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會(huì)服從分配,將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,在自己的崗位上,用信仰詮釋追求的快樂,用責(zé)任演譯拼搏的人生。

  希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  首先,我要感謝《xx日?qǐng)?bào)》,搭建了這一個(gè)平臺(tái),感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo),提供了這一次機(jī)會(huì),使我能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上,更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競(jìng)聘的勇氣和力量,在此我要向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!

  我叫屈文平,今年30歲,1999年大學(xué)畢業(yè)后,在《xx廣播電視報(bào)》擔(dān)任編輯、記者,20xx年12月應(yīng)聘到陜西人民出版社主辦的《經(jīng)濟(jì)新報(bào)》,在該報(bào)財(cái)經(jīng)部和產(chǎn)經(jīng)新聞部,擔(dān)任編輯、記者,20xx年6月再次回到《xx廣播電視報(bào)》,擔(dān)任該報(bào)〈秦東樓市〉專刊主編,20xx年進(jìn)入《xx日?qǐng)?bào)》社。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是《xxxx》主編,《xxxx》是xx日?qǐng)?bào)創(chuàng)立最早的一份周末專刊,在這份?先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾,所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,我感覺壓力很大。但我有信心,相信經(jīng)過自己的努力,一定會(huì)把這份?龊谩

  如果競(jìng)聘成功,那么,我將通過兩方面來(lái)為專刊注入新的活力和生機(jī)。

  一方面,我將不斷地提升?钠焚|(zhì),在內(nèi)容為王的時(shí)代,?钠焚|(zhì)直接決定專刊的生存。為此,我將努力做好以下三點(diǎn):

  (1)不斷創(chuàng)新?瘷谀吭O(shè)置,圍繞市場(chǎng)、圍繞讀者,隨時(shí)調(diào)整?瘷谀吭O(shè)置,使其更加貼近生活、貼近群眾、貼近市場(chǎng);

 。2)加大?闹黝}性策劃,在主流文化、非主流文化以及邊緣文化等方面尋找熱點(diǎn)和焦點(diǎn),為專刊營(yíng)造新的看點(diǎn)和亮點(diǎn);

  (3)在提高?庉嬯(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí),努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的特邀撰稿人隊(duì)伍,使其成為?删幜α康囊粋(gè)有益補(bǔ)充。

  另一方面,我將全力以赴提升?慕(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力,力爭(zhēng)使《xxxx》20xx年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到30萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo),我將努力做到以下幾點(diǎn):

 。1)、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式,努力組建一支既懂新聞?dòng)侄?jīng)營(yíng)的專刊記者隊(duì)伍。

 。2)、在其它?鶝]有涉及的范圍和領(lǐng)域,努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間,目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè),是其它?鶝]有涉及的,這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。

 。3)加大?幕顒(dòng)策劃,好的策劃和好的創(chuàng)意,就是財(cái)富,我將努力帶領(lǐng)《xx》?瘓F(tuán)隊(duì),以特刊、增刊、主題活動(dòng)等多種形式,努力為?癄I(yíng)造更加寬闊的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。

 。4)加強(qiáng)與兄弟專刊、兄弟媒體間的互動(dòng)合作,采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,如果競(jìng)聘成功,我一定會(huì)嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決服從報(bào)社領(lǐng)導(dǎo),聽從報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,帶領(lǐng)專刊團(tuán)隊(duì),把《xx》打造成xx日?qǐng)?bào)一份更加成熟,更加完美的?!

  最后提前預(yù)祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂!

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