關(guān)于科長競聘演講稿5篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的場合越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的科長競聘演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領導、同事們匯報我的工作設想，并接受大家的點評和指導，感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫玄彬，20xx年元月畢業(yè)于延安大學 學院。20xx年3月到20xx年3月在 公司 部從事 工作，（當時的 公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓和部門組建期間的基礎工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力）。離開 之后，20xx年6月來到北元化工擴建項目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理，認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我猛然有了一個奇怪的想法 我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴椬優(yōu)閺婍�，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔心什么事情做不好呢 。沒想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應速度超過了我的想象，也得到了領導的充分肯定。這時我才發(fā)現(xiàn)其實我并不是粗心的人，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯，無論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個實力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。
我清楚地認識到，要成為一名合格科長不容易，做為一個基層部門負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件：
第一，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二，我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人，待人和善。這些正是團結(jié)同事、做好工作的基礎。
第三，具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實，為人實在。在領導和同事的關(guān)懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好。
第四，在 公司 部兩年的工作，使我積累了一定的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎。
而工程管理是項目管理的一個重要組成部分，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有 管理 二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將從以下四方面展開工作：
第一、強化檔案管理工作。
工程項目檔案管理是工程項目管理的重要內(nèi)容，是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準，以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項目檔案具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。
它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術(shù)依據(jù)；
是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級的重要依據(jù)；
為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)；
可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；
系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料，為施工建設提供參考，為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務，為施工企業(yè)各領導與技術(shù)負責人進行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。
同時也是工程項目的歷史見證。
因此檔案管理與項目管理的其他工作同等重要，我們?yōu)楸ＷC基本建設項目能夠按設計的要求，多快好省的完成，在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項目檔案的管理。
工程項目檔案包括從項目立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當前工程管理科所需搜集、驗收、管理的檔案資料主要是項目建設準備期形成的合同、協(xié)議書、招投標文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。
如果由我來組織開展這一工作，我將嚴格按照相關(guān)制度把好資料關(guān)，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收，同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人夸。
第二，在施工管理方面要做好對公司現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的具體監(jiān)督工作，抓好工程質(zhì)量、進度、安全。
現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、安全主要是由監(jiān)理負責，建設單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負責人保持有效地溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現(xiàn)場質(zhì)量、進度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現(xiàn)場職能主體的工作職責，進而達到控制工程的目的，確保工程按要求順利進行。
第三，在人員管理方面，明確崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務，制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎罰制度確保各科員業(yè)務質(zhì)量快速提高。
除以上幾個方面的工作以外，我會積極應對工程建設過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個新的高度。
只有競爭才會激勵自己不斷進步 ，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足，從而更有針對性的不斷提升自己。
以上是我的競聘陳述，希望各位領導及同事給與支持，接下來把時間留給各位評委，請大家對我提問。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，很高興今天能有這個機會。在這里我首先要感謝我們公司的領導，是你們給了我這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會，其次我要感謝我們運行調(diào)度科的同志們，是你們的鼓勵，讓我有信心、有決心來迎接這次挑戰(zhàn)。參加我們公司汽車運輸隊運行調(diào)度科科長崗位的競聘是我的榮幸，也是我長期以來愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、努力奉獻的結(jié)果。下面，我從基本情況、對崗位的認識、競聘優(yōu)勢和工作設想四個方面進行匯報，不妥之處，請領導和同志們批評指正。
一、基本情況、工作簡歷及主要工作業(yè)績
我叫***,現(xiàn)年28歲，大學本科學歷，先是寧夏理工大學計算機系信息工程專科畢業(yè)，后經(jīng)過進修, 獲得中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科學歷,現(xiàn)任公司運調(diào)科當班調(diào)度員。在進入公司之前，我曾在tcl電腦公司做過售后服務部。XX年進入寧夏天豹汽車運輸有限責任公司汽車以后，先后擔任過公司西站站務員、運調(diào)科內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員、當班調(diào)度員等職務，使自己對汽車運輸調(diào)度工作有了一個深入的了解和認識，獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。
在工作中，我注重結(jié)合工作實際，強化自身教育，使自己的學歷得到提高，素質(zhì)和能力得到增強。勤奮敬業(yè)是我的工作特點，到公司工作6年來，我工作一直勤勤懇懇，無論是擔任公司的站務員、還是調(diào)度員，我始終把每一項工作當作一個新起點，在不同的崗位上做出了積極的努力，取得了很好的效果，得到領導和同志們的好評。曾多次被公司表彰為先進工作者，得到領導和同志們的好評。勇于接受挑戰(zhàn)是我的性格。今天我之所以選擇站在這里，接受領導和同志們的挑選，首先是我相信我有能力能夠勝任這一工作，其次是我希望在新的崗位上鍛煉和提高自己，更好地促進公司發(fā)展，實現(xiàn)自身價值的化。
二、對競聘崗位的認識
我覺得，調(diào)度工作是一個車隊的核心工作。作為一個車隊的調(diào)度科科長，就好比一項工程的總指揮，必須掌握和指揮好車隊的三大資源：司機、車輛和運輸計劃。首先要熟悉情況，要對全隊的車輛狀況駕駛員狀況了如指掌，同時，還要對全國的道路情況做到心知肚明。其次是要有協(xié)調(diào)能力，結(jié)合運輸計劃，及時與任務部門溝通，協(xié)調(diào)車站與車隊、駕駛員與經(jīng)營者等多方面的關(guān)系。第三是要有管理能力，既要有溫情，也要有魄力，要能對調(diào)度員、駕駛員和乘務員實行人性化管理，對車輛的運行實施安全管理。最后是要有服務能力，通過優(yōu)質(zhì)的服務，充分調(diào)動工作人員積極性，吸引顧客，實現(xiàn)公司利潤目標。
三、競聘優(yōu)勢
今天我選擇參加公司調(diào)度科科長崗位的競聘，我認為我有勝任這一工作的能力，我在公司西站擔任過三年的站務員，對車站工作流程十分熟悉，又在公司調(diào)度室工作三年有余，先后擔任過內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員和當班調(diào)度員。因此對調(diào)度管理，可以說是輕車熟路。所以我覺得參加競聘的優(yōu)勢比較明顯，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
首先具有一定的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)，多年在公司一線的工作經(jīng)歷，提高了我的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)，使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”，能認真履行工作職責，與公司黨委保持高度的一致，政治覺悟強。在個人品行方面，能始終用公司的紀律規(guī)定來嚴格要求自己，做到遵章守紀，在工作中能團結(jié)同志，做到率先垂范。被公司黨委考察為入黨積極分子。
其次是具有一顆對企業(yè)的忠誠之心。從我進入公司以來，我的領導就經(jīng)常用這樣一句話來教育：作為一名公司的員工，就要有一顆忠誠于公司的心，一定要好好工作，要懂得回報，如果沒有公司發(fā)展，也就沒有我們的今天。因此，我總是懷著一顆忠心，牢固樹立“企衰我恥，企興我榮”的思想，把公司當成自己的家，把領導當成自己的衣食父母。任勞任怨、努力工作，得到了領導和同志們的認可。
第三是具有較強的理論知識和業(yè)務能力。一是具有不斷學習提高自己，以適應工作的能力，我今年剛滿28歲，年富力強，熱愛學習，易于接受新事物，具有開拓創(chuàng)新意識，可以用新知識在公司調(diào)度管理的崗位上干出一番成績。二是具有調(diào)度管理方面的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。自從進入公司以來，我就注重結(jié)合工作實際，加強自身教育，使自己獲得了一定的車隊調(diào)度管理的理論知識。同時，在公司擔任站務員和調(diào)度員的工作經(jīng)歷，使自己熟悉了車隊調(diào)度管理的工作流程，豐富了自己的調(diào)度管理的實踐經(jīng)驗。三是具有較強的組織、管理、協(xié)調(diào)等能力。參加工作6年來，曾先后在公司多個管理崗位上得到錘煉，得到了歷任部門領導的言傳身教，加上自己的刻苦鉆研，使自己的組織協(xié)調(diào)、管理能力有了很大的提高。
再次是具有任勞任怨的黃牛精神。調(diào)度管理是公司車隊管理的核心工作，作為公司車隊調(diào)度科科科長，如果沒有極強的責任心和吃苦耐勞的精神，是做不好工作的。在過去的工作中我總是作風踏實、吃苦耐勞，無論工作再苦再累，我總咬牙頂住，從不怕苦怕累，有效地推進了各項工作的順利開展，得到了領導和同志們的好評。
我想以上這些都是一個公司車隊調(diào)度科科長必須具有的能力，我具有的這些能力曾有效地推動了我作為一個公司調(diào)度員的工作，它也將會繼續(xù)推動我在公司車隊調(diào)度科科長崗位上做出更大的貢獻。
四、工作設想和思路
作為公司的老調(diào)度員，我對公司調(diào)度管理工作流程熟悉，存在問題認識深刻。根據(jù)公司車隊調(diào)度科長的工作職責，圍繞公司增收目標，結(jié)合公司車隊調(diào)度管理工作實際，我覺得，作為一個車隊調(diào)度科科長，應該從以下幾個方面做好工作。
�。ㄒ唬┳⒅貙W習，在素質(zhì)上有新提高。
我雖是公司的老調(diào)度員，但我覺得調(diào)度科科長工作，更上了一層樓，必須把它看作一個全新的工作，所以上崗后，我將在加強學習、提高素質(zhì)上下功夫，一方面加強理論知識的學習，不斷提高自己和理論素質(zhì)和用理論指導工作的能力。另一方面加強業(yè)務知識的學習，根據(jù)部門工作實際，加強檔案管理、安全管理、服務管理等方面業(yè)務知識的學習，使自己精通業(yè)務，提高工作水平，同時加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。定期組織員工學習車隊調(diào)度管理有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務知識，并要求員工相互學習，加強溝通，取長補短、增強員工的素質(zhì)和實際操作能力。
（二）注重團結(jié)，在管理上有新突破。
在員工管理方面，我將在建立科學管理制度上下功夫，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、工作要求和工作標準，明確車隊調(diào)度管理的目標任務。將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠待人”，把我們的部門打造成一個團結(jié)、互助、拼搏、進取的集體。在與兄弟部門的協(xié)調(diào)配合方面，我會主動加強與其他科室的工作聯(lián)系，使工作中的問題得到及時解決，全面推進各項工作的順利開展。在車輛和人員的管理方面，我分公司有駕駛員254名 其中寧夏籍117名，外籍137名，占總數(shù)的54%，而客運二分公司有駕駛員近170名，其中外籍駕駛員只有43名。所以加強外籍駕駛員的管理在我分公司尤其重要，除了建立相關(guān)管理制度，按制度管理外，還要樹立以人為本、人性管理的思想，為外籍駕駛員排憂解難，讓他們安心工作，服務公司發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅芈穆�，在本職工作上有新突破。
面對機遇我充滿自信，如果領導和同志們給我這個機會，讓我競聘成功，我有能力、有信心、有決心做好這份工作，絕不會辜負領導和同志們對我的厚望。如果競聘失利，我也決不氣餒。我會通過這次競聘認真審視自己，尋找自己的不足和差距，在今后的工作中更加努力學習，彌補自己的缺點和不足，為迎接下次機會的到來而準備條件。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎。
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
第二、不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平。
常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習；在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習；交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會xx－xx年度優(yōu)秀論文一等獎。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
自19xx年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長，負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務科科長至今，全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作，熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。
總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我的科長競聘能成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念，改善服務態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務向主動服務”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣贬t(yī)學模式�；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應當今醫(yī)療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡；要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈�，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務；要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)�；�，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務，推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變觀念，從�？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策；二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力；三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。
四是加強技術(shù)操作培訓，提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1－2個月的短期業(yè)務進修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇4
尊敬的部領導、各位同事：
大家上午好！
我所競聘的職位是。
非常感謝部領導和同志們給了我這個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的`機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，匯報我對于做好科長職務的總體思路，并且，將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。
首先，我簡要介紹一下本人基本情況。
我叫黃曉峰，現(xiàn)任××××××。××××年×月畢業(yè)于××××。在校期間任班長，獲優(yōu)秀學生干部稱號。畢業(yè)后，分配至市××××局從事××××工作，××××年××月任市××局××科副科長（主持工作），在××局期間，由于工作成績突出，先后被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱號�！痢聊甑淄ㄟ^公開招考，有幸加入到組織部這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。與大家共事幾年來，既有不小的壓力，更有無窮的動力，激勵著我勤勤懇懇，努力工作。如果說幾年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同志們指導、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果，在此，我衷心感謝部領導和同志們的厚愛。
下面，我把競爭科長的基本條件向大家做一個簡要匯報。
�。ㄒ唬┝鰣远�，頭腦清醒，具備了較強的政治素質(zhì)。
我在大學期間入黨，受黨教育多年。到組織部后，更加注重注重政治理論學習和思想意識的改造，思想上逐步走上成熟，正確執(zhí)行黨的組工路線方針政策的能力不斷提高。在工作方面，有政治意識和大局意識，能夠緊緊圍繞領導的工作意圖，協(xié)助科長做好工作；在紀律方面，能夠嚴格要求自己，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，切實遵守組工干部紀律；在黨性修養(yǎng)方面，能夠堅持做到公道正派，無私奉獻。
�。ǘ┕ぷ髋Γ毊斠幻�，具備了就任科長的實際工作能力。
參加工作以來，我始終保持較強的事業(yè)心和進取精神，精益求精，不甘落后。經(jīng)過多年的實踐鍛煉，各方面的素質(zhì)和能力有了很大提高，基本能夠獨當一面開展工作。在××局期間，應××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作，受命組建一個新的工作部門，在不到三個月的時間內(nèi)，獨立完成了部門組建、人員招聘、培訓上崗等各項工作，并迅速分赴福建、北京開展工作，業(yè)績很快顯現(xiàn)，受到公司管理層，特別是公司總裁的高度評價。到組織部以后，經(jīng)過幾年的摔打鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力進一步提高，對各項工作任務都能較好完成，沒有誤過事。特別是在××××年××××工作中，我?guī)ьI來自七個不同單位的20余人吃住在一線，晝夜工作。我通過明確職責分工、嚴格紀律管理、做好思想工作、解決后顧之憂等一系列有效措施，鍛造了一支團結(jié)文明、堅強有力的戰(zhàn)斗集體，工作期間，××××，圓滿完成了上級組織交辦的工作任務。工作實踐的鍛煉和考驗為我承擔更重要工作，奠定了基礎，增強了信心
（三）注重學習，熟悉業(yè)務，具備了較全面的業(yè)務知識技能。
到組織部工作以來，我始終注重組工政策理論及專業(yè)知識的學習，努力做到"三個熟悉"，即熟悉組織部全面工作、熟悉干部工作各項政策的具體規(guī)定和各種程序、熟悉全市干部基本情況。通過三年的認真學習和實際工作經(jīng)驗積累，對組織部的工作內(nèi)容有了比較全面的理解，特別是對干部工作的各項方針和政策有了清晰的認識，并在實踐中獲得了一定的實踐經(jīng)驗，逐步適應了本職工作的要求。
�。ㄋ模槿苏伞⒆黠L嚴謹，具有做好組織工作所需的工作作風。
在工作和生活中，始終堅持踏踏實實做事、正正派派為人，埋頭苦干，不事張揚。尤其是進入組織部后，更加注意自我約束，克己奉公。工作中處理問題小心謹慎，周到細致，注意把握政策的原則性與策略性，妥善處理一些棘手的事情，應該說得到了領導和同事的肯定。
�。ㄎ澹┠旮涣�、吃苦耐勞，適應組織部緊張的工作節(jié)奏。
我今年31歲，剛過而立之年，身體健康，精力旺盛，家庭也支持工作，正處在干事業(yè)的最佳年齡，自己也能夠踏實工作，全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。大家都知道，××科工作十分繁忙，節(jié)假日很少有休息時間，經(jīng)常加班加點工作，甚至通宵達旦，但我從沒有叫過一聲苦，喊過一聲累，不管領導和組織交給什么樣的任務，都不講價錢，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍認真完成。
以上所述情況，是我競聘科長的基本條件。假如我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我較快進入科長的角色，保障科室各項工作的順利進行。
假若我競聘成功，我除繼續(xù)保持我的優(yōu)勢外，還將做到"以為爭位，以位促為"。一是加強學習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識學習，不斷提高自己的理論水平；另一方面加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己"充電"，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。二是扎實工作，銳意進取。
我深知，科長的工作不是輕而易舉能做好的。如果我有幸擔任科長職務，我一定不負眾望，緊緊圍繞部中心工作，按照"政治堅強，作風正派，業(yè)務精通，工作出色"的要求，理清思路，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個人建設。具體來說，從以下幾個方面開展工作：
�。ㄒ唬┘訌妼W習，熟悉情況，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
一是抓緊學習科室相關(guān)政策理論和業(yè)務知識，熟練掌握日常工作程序，盡快熟悉科室各項工作。二是進一步樹立超前考慮大事的意識，領會部領導，特別是分管領導的工作思路、工作方法，有針對性地收集和掌握有關(guān)情況，積極為領導決策提供建設性意見。三是查閱資料、走訪交流，掌握較翔實的科室工作對象情況，做到心中有數(shù)，為下步開展工作奠定基礎。
（二）扎實工作，銳意進取，開創(chuàng)工作新局面。
一是堅持開展調(diào)查研究，不斷了解新形勢下出現(xiàn)的新情況、新動向，并針對存在的突出問題，向部領導及時反映并提出對策和建議。二是堅持突出重點，兼顧一般的工作方式，在保證工作質(zhì)量上下功夫，減輕領導負擔，使領導全身心投入到管全局、議大事上。三是堅持穩(wěn)步創(chuàng)新。在學習和繼承前任工作經(jīng)驗的基礎上，在實踐中探索新路子，和大家一道努力不斷開拓前進，主動適應新的更高的要求。
�。ㄈ﹪栏窆芾�，加強團結(jié)，營造團結(jié)向上的工作氛圍。
一是學習前任科長管理經(jīng)驗，對工作職責進行全面的清晰的梳理，建立完善科學的規(guī)章制度，并加強督查，確保其落到實處。二是工作上高標準、嚴要求，確保工作質(zhì)量。三是從各方面關(guān)心科室同志，盡力解決他們的實際困難和問題，充分調(diào)動大家的工作積極性�！痢了氖呛托值芸剖抑g建立和諧的關(guān)系，有事多溝通、多協(xié)商，調(diào)動各方面的積極性以形成工作合力。
�。ㄋ模﹪酪月杉�，謙虛待人，樹立良好外部形象。
嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)，堅持做到堅持原則、公道正派，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進科室。
以上是我對科長崗位的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。
尊敬的部領導、各位同事，假如我能競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任，以此為新的起點，努力履行諾言，實現(xiàn)奮斗目標，積極為部工作做出新的貢獻！假如我競爭落選，我也不會灰心和氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，一次難得的學習和鍛煉，從中找出不足和差距，今后的進步和提高才能更快，使自己的工作邁上新的臺階。
謝謝大家！
科長競聘演講稿 篇5
大家好：
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。
資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能
即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。
財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。
第四；積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)
在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
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