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主管競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-29 19:03:53 競聘 我要投稿

【精品】主管競聘演講稿范文匯編6篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到演講稿,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的主管競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】主管競聘演講稿范文匯編6篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的銷售主管崗位的競聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我20xx年來到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在銷售部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是xx美好的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),作為一名銷售員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了xx公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。x是公司競爭中的“子彈”,沒有x,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而x的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的x及時(shí)開通,對客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖競爭公司用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳公司,動員使用公司產(chǎn)品?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我對人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對一個(gè)銷售主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

主管競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好

  我是1991年畢業(yè)于信陽衛(wèi)校藥學(xué)專業(yè)。20xx年獲得大學(xué)本科藥學(xué)學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位。20xx年取得中級職稱、主管藥師,本次競聘的崗位是副主任藥師一職。

  1991年參加工作以來,先后在制劑室、中西藥房、藥劑科工作。一份耕耘,一份收獲,在每一個(gè)崗位上,我都盡自己最大的努力盡職盡責(zé)出色的完成任務(wù),工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可,工作二十年來曾多次獲得先進(jìn)工作者稱號。

  多年的工作實(shí)踐,使我深刻地領(lǐng)悟到知識在醫(yī)院這種技術(shù)型單位的重要性,簡單的按照醫(yī)生處方抓藥、配藥、發(fā)藥,不再是我們藥學(xué)工作人員的全部。

  近年來藥學(xué)服務(wù)理念的提出給我們藥學(xué)人員帶來了一個(gè)良好的機(jī)遇,醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展將由傳統(tǒng)的藥品調(diào)配,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c到臨床用藥實(shí)踐中、促進(jìn)合理用藥為主的臨床藥學(xué)領(lǐng)域,這對我們藥學(xué)人員提出了更高的要求,必須以專業(yè)知識來武裝自己,真正做到服務(wù)于患者、服務(wù)于臨床。 在藥劑行業(yè)中探索實(shí)踐了二十多年,對藥劑有著多年的豐富經(jīng)驗(yàn),完全具備了任職的條件:

  一是具有比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識。自從事醫(yī)院藥劑工作以來,廣泛吸納各方面的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己。在此期間先后撰寫論文五篇,

  且獲濮陽市政府科技進(jìn)步二等獎,濮陽市總工會百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎。

  二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來一直在醫(yī)院工作,先后在我院藥劑科的多個(gè)科室工作,積累藥劑方面豐富的工作經(jīng)驗(yàn),了解藥劑專業(yè)發(fā)展動態(tài)、熟知醫(yī)院藥劑發(fā)展的現(xiàn)狀。

  醫(yī)院是一個(gè)醫(yī)療專業(yè)人員成長的地方,也是事業(yè)奉獻(xiàn)的天地。在新的職位上,將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為醫(yī)院創(chuàng)建二甲和醫(yī)院騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  

主管競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!參加崗位競聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

  二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

  大專畢業(yè)至今,仔細(xì)算來已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半,九年半干會計(jì)(包括會計(jì)主管四年),十四年干審計(jì),從基層到機(jī)關(guān),從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì),從出納開始,由普通會計(jì)、車間會計(jì)、主管會計(jì)到審計(jì)主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)經(jīng)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對工作很投入,先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

  1994年11月開始的慢慢十四年的審計(jì)工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng),查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密,略),協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起,提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng), 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

  1994年以來,我公司產(chǎn)品銷售價(jià)格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處,辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司,每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來的,對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時(shí)向有關(guān)部門予以預(yù)警,并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時(shí)建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  感謝公司進(jìn)行競聘,使我能有機(jī)會站在演講席上,也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競聘的演講臺上,是因?yàn)槲倚欧睿⒑i煈{魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

  三年以來,在xx這個(gè)大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多處理問題的實(shí)踐知識。這些知識不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點(diǎn):

  一、環(huán)保管理

  隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

  一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。

  1.理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強(qiáng)。

  3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

  二、現(xiàn)場管理

  現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔,逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。

  三、設(shè)備管理

  每天和衛(wèi)生檢查同步,對設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,能及時(shí)處理的立即處理,不能處理的做好工作計(jì)劃,利用停機(jī)時(shí)間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控,避免設(shè)備事故的發(fā)生。

  四、人員培訓(xùn)

  中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論知識、實(shí)踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

  五、安全管理

  在今后的工作過程中謹(jǐn)記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話。同時(shí)通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

  最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任

  五、操作控制管理

  適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間,適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強(qiáng)化各方面管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。

  牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強(qiáng)化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟(jì)效益。

  加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正;。

  加強(qiáng)爐體的日常維修工作,爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面,也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對此,加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ),此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。

  加強(qiáng)對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。

  制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。

  在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實(shí)、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環(huán)境污染;平煤時(shí)必須要平透,減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!

主管競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計(jì)競聘,首先我要感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會!今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做的更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好成績。

  參加今天的公開競聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢:

  第一,因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識。

  第二,參加工作四年來,通過工作實(shí)踐,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗(yàn),不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。

  第三,我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅(jiān)持原則,廉潔奉公,落實(shí)制度,明確責(zé)任,搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理。

  第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

  如果競聘成功,我的工作打算是:

  在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財(cái)務(wù)報(bào)表、柜臺服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時(shí),還應(yīng)注意以下工作的開展:

  首先,我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作,要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在堅(jiān)持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。

  第二,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德, 用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展。

  第三,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)會計(jì)核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。作為主管會計(jì),我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈例,進(jìn)而反映出工作的問題要害,促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的發(fā)展。

  以上是我對主管會計(jì)工作的理解,由于我尚不是主管會計(jì),也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯(cuò)誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競聘成功,我將認(rèn)真履行主辦會計(jì)的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計(jì),我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識,努力為信用社更好的明天盡心盡力。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫劉風(fēng)喜,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)崗位動態(tài)北區(qū)主任,主要負(fù)責(zé)動態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動態(tài)管理工作。

  我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)勘查專業(yè),同年分配到采油三隊(duì)任地質(zhì)技術(shù)員,1997年11月調(diào)到地質(zhì)研究所綜合室,20xx年4月,由于工作需要,在動態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20xx年12月通過地質(zhì)所競聘,走上動態(tài)北區(qū)副主任崗位,20xx年12月受地質(zhì)所的信任,再次競聘擔(dān)任動態(tài)北區(qū)主任。

  近幾年來,堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動油藏開發(fā)管理不斷向前推進(jìn)(在以樁106為代表的巖性油藏,優(yōu)化注采比、適時(shí)提液提速;在樁106南注聚實(shí)驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上,樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細(xì)過程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏實(shí)施DCS實(shí)驗(yàn)取得成功,實(shí)現(xiàn)儲量的有效動用;在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實(shí)施同步注水,建立注采關(guān)系。)動態(tài)北區(qū)承擔(dān)的原油產(chǎn)量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務(wù),指標(biāo)連年創(chuàng)優(yōu)。

  在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,先后榮獲省部級成果3項(xiàng),地學(xué)開拓獎等局級獎勵(lì)8項(xiàng),發(fā)表論文9篇,榮獲采油廠 “科技突出貢獻(xiàn)獎”銅獎、“雙文明先進(jìn)職工”,管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進(jìn)個(gè)人”等多次榮譽(yù)稱號。

  適逢采油廠這次難得的競聘機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展

  之所以競聘這個(gè)崗位,我希望將自己多年來積累的較為豐富的'油田開發(fā)管理知識和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谏a(chǎn)實(shí)踐中得以更好的發(fā)揮和運(yùn)用,為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn),經(jīng)受磨煉,使自己不斷成長和進(jìn)步。

  總結(jié)自身,主要有以下四點(diǎn)優(yōu)勢:

  一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。油田開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。地質(zhì)是基礎(chǔ),尤其是在樁106地震分頻項(xiàng)目的直接參與過程中,使我對開發(fā)地質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識,懂得了開發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經(jīng)過兩年多的對比與分析、理論與實(shí)踐,20xx年匯報(bào)的局級課題《樁106北精細(xì)地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》一次性通過局級驗(yàn)收,并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評。在此認(rèn)識的基礎(chǔ)上,樁106地區(qū)被確定為20xx年綜合調(diào)整單元,部署新井15口,新增產(chǎn)能3.1萬噸。通過向地質(zhì)室學(xué)習(xí)電測曲線的解釋、錄井資料的應(yīng)用,向鉆井室學(xué)習(xí)側(cè)鉆井開窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)測試的知識,20xx年以來利用報(bào)廢井共實(shí)施側(cè)鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下,兩次外出參加“提高采收率培訓(xùn)”,在樁106南轉(zhuǎn)后續(xù)水驅(qū)時(shí),通過堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實(shí)現(xiàn)了后續(xù)水驅(qū)兩年基本不遞減。一如既往地學(xué)習(xí)與交流,對我是一種進(jìn)步、一種財(cái)富,也是成為一名主管師必備的條件。

  二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識是不夠的,還必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而我正具備了這樣的條件。十余年來,由采油隊(duì)的一名地質(zhì)技術(shù)員成長為今天地質(zhì)所的一名主任,在這成長的過程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),用動、靜結(jié)合的觀點(diǎn)來分析油藏、管理油藏,對于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點(diǎn)提出了脈

  沖注水,區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸;對于小斷塊樁394塊地層能量不足問題,提出邊部注水,減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項(xiàng)指標(biāo)的科學(xué)預(yù)測方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等,這為我后來從事油藏的動態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)。在動態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中,針對老163塊地質(zhì)情況復(fù)雜,優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立,開展井間干擾試驗(yàn),驗(yàn)證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸,產(chǎn)能連續(xù)兩年達(dá)到方案設(shè)計(jì)指標(biāo),參加編制的產(chǎn)能方案被評為分公司優(yōu)秀方案一等獎。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū),在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進(jìn)水平井開發(fā),提高單井控制儲量;在邊灘側(cè)積體治理低產(chǎn)低效井,保持平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)平衡;在主力注水砂體,提高注入強(qiáng)度,提液提速,保持了較高的開發(fā)水平,區(qū)塊自然遞減下降了5.2個(gè)百分點(diǎn)。(在老17、老451等復(fù)雜斷塊油藏,通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲量5萬噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。)與此同時(shí),我的地質(zhì)基礎(chǔ)分析能力和油藏工程應(yīng)用能力得到了根本的提升,這為我競聘主管師打下了良好的基礎(chǔ)。

  三是具有較強(qiáng)的工作能力。正是因?yàn)橛幸陨匣A(chǔ),在工作上,踏實(shí)肯干,自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設(shè)過程中,優(yōu)化油藏方案設(shè)計(jì),同步建立注采關(guān)系;優(yōu)化新井投產(chǎn)論證,由按地面順序投產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn),使井組新井投產(chǎn)投注一步到位;加強(qiáng)地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析,確保措施論證與實(shí)施到位;優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗(yàn)、連續(xù)測壓等監(jiān)測手段,深化油藏認(rèn)識。目前區(qū)塊日產(chǎn)油能力達(dá)到480噸,投轉(zhuǎn)注井20口,當(dāng)年投轉(zhuǎn)注率87%,建成產(chǎn)能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會戰(zhàn)中,被推薦為采油廠會戰(zhàn)“青年標(biāo)兵”。

  四是受地質(zhì)所“發(fā)展地質(zhì)、成就個(gè)人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動中,具有良好的傳承作用。我以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”為信條,對周圍的人真誠相待,在提高自身的同時(shí),帶動周圍的人一同進(jìn)步與提高。針對動態(tài)北區(qū)技術(shù)人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強(qiáng)人才建設(shè)發(fā)展的后勁,20xx年制定了動態(tài)北區(qū)班組的目標(biāo)“一個(gè)人進(jìn)步不是進(jìn)步,只有大家共同進(jìn)步才是真正的進(jìn)步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學(xué)習(xí)”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎”獲得者何富強(qiáng),技術(shù)增油能手王繼強(qiáng),先進(jìn)個(gè)人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20xx年“比學(xué)趕幫超”活動中被評為廠“油藏管理典型班組”,個(gè)人被推薦為勝利油田“模范班組長”。

  在看到優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也看到了自身的不足。主要是與領(lǐng)導(dǎo)和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入,此次競聘的主管師崗位,為我改正不足提供了良好的平臺。如果我能競聘成功,我會認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),帶頭與開發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協(xié)作,主動配合,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,使油田開發(fā)水平再次邁向一個(gè)新臺階。

  我廠原油產(chǎn)量能重上100萬,主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴(kuò)勘探受限的情況下,如何穩(wěn)住百萬噸油田,主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細(xì)與挖潛。對巖性油藏實(shí)施注采井網(wǎng)重組、提速提效,爭取擴(kuò)大三采的規(guī)模;復(fù)雜小斷塊實(shí)施高效注水工程,不放過任何一個(gè)死角和油水過渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲量動用程度;對邊底水油藏可實(shí)施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實(shí)驗(yàn)等。具體是:

  一是加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究和油藏開發(fā)管理工作的有機(jī)結(jié)合。樁西采油廠有“地質(zhì)大觀園”之稱,地質(zhì)與油藏的緊密結(jié)合顯得尤為重要。采油廠82個(gè)開發(fā)單元

  中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個(gè),含水高達(dá)96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這部分潛力,關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認(rèn)識和剩余油分布規(guī)律研究。目前動態(tài)室地質(zhì)基礎(chǔ)相對薄弱,僅有一人熟悉老區(qū)地質(zhì),通過加大研究力度,或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔(dān)到采油隊(duì)技術(shù)員層面上,使得室主任和區(qū)塊長有足夠的時(shí)間進(jìn)行老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制,以提高油藏開發(fā)水平和質(zhì)量。

  二是在精細(xì)化油藏管理的基礎(chǔ)上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細(xì)管理將是今后很長一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作。比如以樁106為代表的復(fù)雜巖性油藏,早期是在投產(chǎn)完后,邊摸索邊建立注采關(guān)系;在老163單元以CMG為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了邊投產(chǎn)邊建立注采關(guān)系;而在老168的投產(chǎn)過程中,在“一體化”理念的指導(dǎo)下,配套建模、數(shù)模立體化,實(shí)現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。

  三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在老163與老168的建設(shè)過程中,使我深深體會到一體化建設(shè)的重要性;在建模與數(shù)模的學(xué)習(xí)過程中,使我體會到油藏立體開發(fā)的必然性;在三采、稠油、水驅(qū)油藏、斷塊油藏等專題討論會中,使我體會到了提高兩率的關(guān)鍵。目前,動態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化,與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計(jì)算機(jī)平臺進(jìn)行建模、數(shù)模的應(yīng)用以及OFM油藏管理分析軟件的應(yīng)用,對注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項(xiàng)方案等日常工作實(shí)現(xiàn)定量化指導(dǎo),提高工作的針對性和科學(xué)性;擴(kuò)大三采的應(yīng)用規(guī)模,引進(jìn)多元復(fù)合驅(qū),提高油田采收率;實(shí)施HDCS大規(guī)模實(shí)驗(yàn),提高稠油油藏儲量動用程度;低滲油藏極限小井距轉(zhuǎn)向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應(yīng)用,逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術(shù)系列。

  我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時(shí)也做好了落選預(yù)備,假如我落選了,說鳴我離隊(duì)上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí),爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導(dǎo)。謝謝,無比的感謝!

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