【實(shí)用】副主任競(jìng)聘演講稿模板合集5篇
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿�，F(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的副主任競(jìng)聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
副主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我從1991年參加工作到現(xiàn)在，大多數(shù)時(shí)間都是從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、未來發(fā)展都有充分的了解，知道農(nóng)民想要什么，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)今后發(fā)展的方向和途徑。我認(rèn)為自己主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一是具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，自己在多個(gè)部門工作過，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善自己，對(duì)法律法規(guī)、政策方針做到比較全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)工作流程，具備了一定的政策水平和業(yè)務(wù)水平以及利用現(xiàn)代化辦公的能力，這一切都為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠起到黨委和政府的參謀和助手作用。
二是具有注重學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
在平時(shí)工作期間，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向業(yè)務(wù)上級(jí)學(xué)，研究新時(shí)期、新形勢(shì)下業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和要求。多年來的工作實(shí)踐，使我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)技服務(wù)中心主任這一職位讓我在工作中鍛煉提高自己的機(jī)會(huì)更多，這將更有助于我不斷在工作中提高自己，干好今后的各項(xiàng)工作，勝任這個(gè)重要的崗位。
三是具有扎實(shí)的工作作風(fēng)。
回過頭來看一看，這些年我從事的盡管多是一些基礎(chǔ)性的工作，但是我都能夠以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對(duì)待，辦好每一件事情。在工作
中善于團(tuán)結(jié)同事，凡事能夠以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失，自覺服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，始終保持兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持，組織協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提高。
今天，我在這里競(jìng)爭(zhēng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任這一職務(wù)。假如我能走上主任的崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，帶領(lǐng)農(nóng)技服務(wù)中心同志，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：
第一、搞好角色定位，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是要實(shí)現(xiàn)由普通機(jī)關(guān)干部向主任的角色轉(zhuǎn)變，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)中心全體同志思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮出整體優(yōu)勢(shì)。二是要實(shí)現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說，我怎樣辦”向“我認(rèn)為應(yīng)該怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，對(duì)中心的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，心中有數(shù)，有計(jì)劃、有安排、有匯報(bào)、有安排、有步驟、有措施地落實(shí)到位。
第二、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。依托桫欏湖旅游開發(fā)，維護(hù)好我鄉(xiāng)生態(tài)資源，搞好觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。找準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)管理和服務(wù)水平，把傳統(tǒng)生產(chǎn)方式同現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)水平，依靠?jī)?yōu)勢(shì)提高競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，注重產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，保證農(nóng)民真正有收益。
第三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的大力提升。黨的十六屆五中全會(huì)中就明確指出要鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要舉措，是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制、提高農(nóng)民組織化程度的有效方法，更是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。因此要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，建立長(zhǎng)效穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)合作機(jī)制，確保農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范健康發(fā)展，促使廣大農(nóng)民增收致富。
第四、大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競(jìng)爭(zhēng)力，是加快推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵。加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，首先應(yīng)轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，改變農(nóng)民長(zhǎng)期民來只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的錯(cuò)誤觀念，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理，創(chuàng)建我鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌；其次應(yīng)加大良種良法的推廣力度，三要著力健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，大力引進(jìn)和推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮科技示范基地和專業(yè)協(xié)會(huì)的示范推廣作用。努力推廣新型農(nóng)業(yè)機(jī)械及沼汽建設(shè)等新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
第五、加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。充分利用國(guó)家加大農(nóng)業(yè)投入，建設(shè)新農(nóng)業(yè)的有利時(shí)機(jī)，確立我鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)發(fā)展項(xiàng)目，實(shí)施山、水、林、田、路、電、房綜合改造，提升我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)的基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上主要談了我在競(jìng)爭(zhēng)上崗后的工作思路。我相信：成功源于不懈的追求，源于辛勤的積累，源于良好的心態(tài)。
最后請(qǐng)大家相信我：我一定不會(huì)辜負(fù)您的期望!
謝謝大家!
副主任競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！ 首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多年來對(duì)我的教導(dǎo)、培養(yǎng)、幫助和信任。
我叫……。�，F(xiàn)任崗位為美術(shù)、書畫教學(xué)。我競(jìng)聘的崗位是電教室副主任一職。 我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聴l件：
雖然我的第一愛好是書畫創(chuàng)作及教學(xué)，但我在計(jì)算機(jī)及周邊產(chǎn)品方面也有著較為扎實(shí)的知識(shí)和維修經(jīng)驗(yàn)，我能熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及大多數(shù)實(shí)用軟件和數(shù)碼產(chǎn)品等各項(xiàng)電教設(shè)施。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，鉆研，思考，研究，不斷地豐富自己、提高自己的現(xiàn)代信息技術(shù)的水平，參加了電腦和現(xiàn)代教育技術(shù)的各項(xiàng)培訓(xùn)，均取得了較好的成績(jī)。曾于20xx至20xx的4年時(shí)間里，利用暑假時(shí)間在好友的電腦公司中在計(jì)算機(jī)專業(yè)人士的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)電腦的使用和維護(hù)知識(shí)，可以熟練地組裝、維修、維護(hù)電腦及周邊數(shù)碼產(chǎn)品。西校區(qū)美術(shù)室、部分辦公室的電腦在我的維護(hù)下能很好的解決出現(xiàn)的各種問題。從1998年開始使用計(jì)算機(jī)到現(xiàn)在已有十余年時(shí)間，在這期間多次在各項(xiàng)培訓(xùn)中幫助身邊教師，大多數(shù)教師運(yùn)用媒體手段的熟練程度和技術(shù)水平有了很大提高。多年來當(dāng)我身邊的教師在計(jì)算機(jī)使用、課件制作、網(wǎng)絡(luò)使用遇到問題時(shí)，我總是能通過自己的知識(shí)較好的解決問題。校園內(nèi)的局域網(wǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)站管理等工作我已基本能勝任，再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。
當(dāng)然，競(jìng)聘只是為了更好的為學(xué)校、學(xué)生服務(wù)。It產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度是非常驚人的，所以日后還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高自己的各方面業(yè)務(wù)水品。工作上要擺正自己位置，合理分工、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，井然有序的做好本職的各項(xiàng)工作。發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，在學(xué)校的帶領(lǐng)下更好的為教育事業(yè)盡自己的一份力。
最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了實(shí)小的明天而努力奮斗吧！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任。
下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：
（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌，只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，不會(huì)有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭(zhēng)將庫存減到最小，消除物資過剩。
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng)，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn)椋覀冞@個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過得不好，我們也不會(huì)好過；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價(jià)方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題�，F(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右，因?yàn)檫�需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭(zhēng)取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn)，利潤(rùn)空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營(yíng)情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心（尤其是一線的員工），使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。
其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn)，切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。
最后，我想說一點(diǎn)希望：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的×年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，從××改造開始以來，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作，對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。
如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績(jī)來回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭(zhēng)取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
謝謝
副主任競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
首先要感謝大家對(duì)我的支持與厚愛，給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我叫葉戀花，工作十四年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事們的支持與幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的新教師成長(zhǎng)為一名骨干教師，(成績(jī)略)，回顧我的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我懂得了關(guān)愛與支持，學(xué)會(huì)了盡心盡力與盡職盡責(zé)，也學(xué)會(huì)了不斷的挑戰(zhàn)自我，今天我競(jìng)聘的崗位是教導(dǎo)處副主任，我深知這個(gè)崗位對(duì)競(jìng)聘人的組織協(xié)調(diào)能力與業(yè)務(wù)水平要求很高，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖邆湟韵聝?yōu)勢(shì)：
一是誠(chéng)實(shí)守信的良好品質(zhì)，
二是務(wù)真求實(shí)的工作作風(fēng)，
三、是虛心好學(xué)的工作態(tài)度，
四、是開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)更有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
如果走上這個(gè)崗位，我將充分發(fā)揮在自己在本學(xué)科領(lǐng)頭雁的作用，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，使我們的'團(tuán)隊(duì)人人都能成為領(lǐng)頭雁，并都能為后面的隊(duì)伍提供向上之風(fēng)，為實(shí)小的美好未來奉獻(xiàn)綿薄之力。
今天我以一顆平常心參與競(jìng)聘，如果競(jìng)聘成功，是大家的厚愛與鼓勵(lì)，我一定以實(shí)際行動(dòng)證明你們的選擇沒有錯(cuò)，如果我落選了，我也會(huì)祝福其他同事，這說明我還有差距，我還會(huì)繼續(xù)努力。謝謝！
副主任競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！ 本人叫**，今年** 歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。
首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。
下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我**年** 月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專業(yè)，** 年元月至** 年** 月在** 縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局教育科（** 公路局職工學(xué)校）任教員，** 年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；** 年** 月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。
一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；
二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；
三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。
在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
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