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主任競聘演講稿

時間:2021-03-25 11:30:47 競聘 我要投稿

【精華】主任競聘演講稿模板錦集七篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的主任競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

【精華】主任競聘演講稿模板錦集七篇

主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民:

  你們好!今天,我的心情既高興,又格外激動。高興是因為今天我們東湖二委要選出一位能夠真正代表社區(qū)居民利益的當(dāng)家人;激動是因為我有幸成為居委會主任的候選人,可以有機會與大家敞開心扉,說說我的心里話。

  我叫xxx,大專文化,中共黨員,56年生人,原任建材公司玻纖廠財務(wù)主管會計,20xx年底有償解除勞動合同后,于今年8月份來到東湖五委任副主任,主抓計劃生育工作。多年的黨性教育,使我具有較好的政治覺悟和思想政治素質(zhì);多年的國企財務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和腳踏實地、吃苦耐勞的品質(zhì)。

  而短暫卻充實的居委會副主任工作,使我對居委會工作的性質(zhì)和意義有了深刻的認識和體會,特別是當(dāng)我逐戶走訪核實,建立起準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料時,當(dāng)我對管理對象服務(wù)回訪時,當(dāng)我與居委會的同志們一道做上訪調(diào)節(jié)處理工作、協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生、解決弱勢群體幫扶問題,組織社區(qū)文化活動等工作的時候,我都能深切地感受到,我自身價值在全心全意為居民服務(wù)的過程中的體現(xiàn),使我分外珍惜著寶貴的崗位,也使我對居委會工作產(chǎn)生了愛和激情。

  從東湖五委到東湖二委,地方變了,我做好居委會工作的決心和信心沒有改變。在東湖五委的各項工作和活動中得到的鍛煉和積累的工作經(jīng)驗,為我盡快適應(yīng)新的環(huán)境和崗位,奠定了良好的基礎(chǔ),也讓我做好了充分的為社區(qū)奉獻的思想準(zhǔn)備。居委會工作直接聯(lián)系千家萬戶,是黨和政府聯(lián)系群眾的“第一線”, 黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會干部去落實,用老百姓的話說就是:“千條線都要過一個針眼!本游瘯ぷ鞯暮脡摹⒓氈屡c否,直接關(guān)系到了千家萬戶。

  而居委會主任這個崗位,于我就是一個更高層次的舞臺和空間,我可以更多地奉獻自己的才能和熱情,更好地去為每一位居民辦實事,謀實惠。如果競選成功,我將不辜負上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民的厚望,與居委會的同志們一道全心全意為居民服務(wù),充分發(fā)揮好居委會在聯(lián)系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用,全力推進社區(qū)建設(shè),按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設(shè)目標(biāo),努力把我們的社區(qū)建設(shè)成為黨建更加扎實、民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區(qū)。一是要突出社區(qū)居委會服務(wù)職能。

  本著“民思我想、民困我?guī)、民求我?yīng)、民需我做”的原則,積極組織、依法辦理好各項公益、公共事務(wù)。緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社區(qū)服務(wù)體系。設(shè)立服務(wù)熱線電話,積極開展家政服務(wù),舉辦健康講座、就業(yè)培訓(xùn)班,組建社區(qū)服務(wù)志愿隊,以”一幫一、多幫一”的形式,構(gòu)筑面向困難群體的社會救助服務(wù)網(wǎng),面向孤、老、殘等特殊人群的社會福利服務(wù)網(wǎng),面向下崗和再就業(yè)人群的社會保障服務(wù)網(wǎng),面向雙擁優(yōu)撫對象的社會化管理服務(wù)網(wǎng),面向全體社區(qū)成員的信息化服務(wù)網(wǎng),形成社會福利服務(wù)、社會救助服務(wù)和市場有償相結(jié)合的多類型、多層次、廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),滿足社區(qū)居民日益增長的物質(zhì)和文化需求。二是要強化居民自治。強化自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾的自治作用。

  擴大居民評議會、社區(qū)咨詢會、社區(qū)協(xié)調(diào)會、社區(qū)聽證會等多種載體和形式,引導(dǎo)居民群眾參與對社區(qū)居委會事務(wù)的管理。三是搭建社區(qū)民間文化平臺。根據(jù)居民自身特長和興趣愛好,組織不同形式、不同規(guī)模的民間文化、文娛團隊組織。如秧歌隊、合唱隊、樂隊、老干部演講隊等,在條件成熟的時候,我們可以聯(lián)合企事業(yè)單位共同舉辦書法、征文、繪畫、體育等文體活動,積極組織開展社區(qū)"文化廣場"活動,社區(qū)居民自娛自樂演出群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目。豐富居民生活,培養(yǎng)健康情趣,努力為居民營造積極向上、活躍生動的社區(qū)文化生活氛圍。

  居委主任競聘中的演講四是創(chuàng)建安全小區(qū)。積極配合有關(guān)部門,落實綜合治理工作的各項措施,組織志愿治安聯(lián)防隊,守樓護院,做好“防盜、防火、防治安災(zāi)害事故、防重大刑事案件發(fā)生”的四防工作。協(xié)助公安機關(guān)做好本轄區(qū)內(nèi)流動人口、暫住人口的管理工作。與居民共同創(chuàng)建安全和諧的生活環(huán)境。五是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。開展“三個一”學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)活動。

  即:由居委會牽頭,每年“向小區(qū)居民推薦讀一本好書,舉辦一次讀書會,評選一戶明星學(xué)習(xí)型家庭!迸嘤用瘛皩W(xué)習(xí)光榮、終身學(xué)習(xí)、獲益一生”的學(xué)習(xí)理念、營造社區(qū)學(xué)科學(xué)、學(xué)知識的氛圍,提高居民素質(zhì)。六是加強文明建設(shè)。廣泛開展各種宣傳、教育,提倡"助人為樂、見義勇為"的社會風(fēng)尚,積極爭創(chuàng)先進社區(qū)、文明社區(qū)。開展創(chuàng)建文明小區(qū)、文明樓、五好家庭活動,形成“一樓一亮點,樓樓有特色”的良好局面。年內(nèi)創(chuàng)市或街道建設(shè)示范戶1—2家。

  我思考的越多,就越發(fā)現(xiàn)居委會工作大有作為,就越感覺到我們需要做的工作還很多,也就越堅定了我做好居委會工作的決心和信心。所以,我真誠地希望組織和居民能夠投我一票,給我這個機會,能為居民提供更多更好的服務(wù)與幫助,共同把我們的社區(qū)建設(shè)得越來越文明、生活得越來越和諧與美好。當(dāng)然,如果這一次,我沒有當(dāng)選居委會主任,我也會繼續(xù)盡心盡力地做好份內(nèi)的工作,竭誠地為小區(qū)居民服好務(wù),毫無保留地為東湖二委的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今日,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會,應(yīng)聘XX部主任演講稿。

  一、首先,向各位作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年**歲,中共黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參加工作,**年至 **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過***主任,**年**月通過競聘,聘任為****職務(wù)。

  二、應(yīng)聘***部主任的理由

  今日,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競聘****部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,演講稿大全《應(yīng)聘XX部主任演講稿》。

  (一) 、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:

  1、 推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、 合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、 加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  按照“重點干部重點培訓(xùn)學(xué)習(xí),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)學(xué)習(xí)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

主任競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人xxx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,xxx年擔(dān)任主管會計,xxx年獲助理會計師職稱,xx年任財務(wù)科負責(zé)人至今。

  我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。

  財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。

  作為財務(wù)科負責(zé)人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入—xxx,比上一年度增加xx,支出xxx,比上一年度減少xxx。

  4、除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

  5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。

  我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責(zé)任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位同事:

  你們好!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動藥事管理工作而來。

  今天再次走上這個競聘的舞臺,將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣與激情,迎接競爭與挑戰(zhàn),競聘的崗位仍然是藥劑科主任。通過第一、第二周期醫(yī)院管理年檢查,我的藥事管理工作得到了專家的肯定,在即將到來的第三周期醫(yī)院管理年驗收,我做了充分迎檢準(zhǔn)備,可以說我完全能勝任藥劑科主任工作,我競聘的優(yōu)勢有:

  1、我中藥學(xué)大專畢業(yè),20xx年獲得永?h第一個執(zhí)業(yè)藥師,20xx年獲得國家主管中藥師,符合醫(yī)院管理年關(guān)于二級中醫(yī)醫(yī)院藥劑科主任的任職資格。

  2、具有一定的寫作能力,20xx年曾寫的文章,激勵我們中醫(yī)人為爭創(chuàng)二甲醫(yī)院的殊榮奮斗不止。

  3、具有一定的專業(yè)技術(shù)水平,藥劑科主任既是科室負責(zé)人,也是醫(yī)院藥事管理工作的監(jiān)督檢查執(zhí)行者。中醫(yī)院突出的是中醫(yī)特色,我熟悉中藥性狀特征,對常用中藥質(zhì)量一看便明白真假好壞。通過07年的處方點評與抗菌素合理應(yīng)用檢查,當(dāng)好醫(yī)生的參謀,以前濫用抗菌素現(xiàn)象得到控制,縣城三家醫(yī)院藥劑科主任,只有我做了這項工作.

  4、堅持學(xué)習(xí),學(xué)而不厭,不墨守成規(guī)具有創(chuàng)新精神,古人說,受命之日,食不甘味,寢不安席。我做了兩屆藥劑科主任,傾注著院領(lǐng)導(dǎo)深厚的期望與重托。因而兩屆主任的工作方法和思路都有新突破、新舉措,我有那么一股敢為人先的銳氣,一股迎難而上、知難而進的勇氣,06年向院領(lǐng)導(dǎo)提交發(fā)展中醫(yī)藥的提案并且得到了采納,于是我院中藥銷售在藥品大降價時,還比去年同期增加8萬元,收入的提高,也使我們的中醫(yī)得到了發(fā)展。

  5、歷任兩屆藥劑科主任,熟悉藥事法律法規(guī),積累了一定的管理工作經(jīng)驗,深深的懂得科主任要有寬廣的胸襟,虛懷若谷,從善如流,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。懂得成績的取得離不開員工的配合與辛勤勞動,不與員工爭利,不計個人得失。

  6、具有一定的協(xié)調(diào),解決問題的能力,大家知道,藥品采購、保管與銷售,是由多個部門互相協(xié)作,才能把工作做好,在積壓藥品管理中,我主動與醫(yī)生進行溝通交流,得到他們的理解與支持,而后配合我們的工作,共同把藥品管好。

  如果我今年能繼續(xù)當(dāng)選藥劑科主任,我一定履行好主任職責(zé),任勞任怨工作,做好院辦的參謀,同時為科室謀利益,為員工爭待遇,堂堂正正做人,認認真真做事,真心實意待人,我的工作計劃如下:

  第一、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作:

  就我科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)藥學(xué)人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮集體力量。

  第二、搞好科室團結(jié),活躍科室氛圍,力爭每季度組織活動一次,例如聚餐、效游,野炊、唱歌等,我已作了準(zhǔn)備與策劃,在員工生日來臨之時,會給員工一個意外驚喜,說到做到,決不放空炮。

  第三、注重人才培養(yǎng),提高藥學(xué)人員素質(zhì)。我打算每月由我牽頭,組織大家學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)知識,我已經(jīng)制作好了一些課件,我們藥師要不斷學(xué)習(xí),更新知識。因為“有為才能爭位,以位促進更加有為”

  第四、經(jīng)常深入科室,了解員工須求,多與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決科室問題。

  第五、每季度出版一期藥物通訊,報道院內(nèi)發(fā)生的好人好事,傳遞院辦工作信息,介紹合理用藥相關(guān)知識,搭建醫(yī)、護、藥交流的平臺,使刊物越辦越好,樹醫(yī)院品牌。

  第六、根據(jù)我院的《處方集》有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。經(jīng)常深入臨床各科室,與各科緊密配合,了解藥品須求,密切關(guān)注臨床動態(tài),保證藥品供應(yīng),共同做好醫(yī)院藥品管理。

  第七、認真執(zhí)行《處方管理辦法》,每月對處方和醫(yī)囑進行檢查點評,當(dāng)好醫(yī)生的參謀,密切配合醫(yī)生做到合理用藥。

  第八、做好藥品動態(tài)監(jiān)測走勢圖分析,對超常使用的藥品作預(yù)警提示,給院辦監(jiān)控藥品提供科學(xué)依據(jù)。

  試玉要燒三日滿,辨才須待七年期,作為藥劑科的設(shè)計師與總導(dǎo)演,過去有些地方可能做得不是很好,希望大家包涵,同時也希望大家以發(fā)展的眼光看待我、支持我,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、各位老師:

  大家好!

  我叫XXX,小學(xué)一級教師,現(xiàn)已從教15年,我今天充滿信心地競聘小學(xué)四年級班主任工作和本班的雙語漢語教師的崗位是因為我有能力有信心做好這一份工作理由有以下幾點:

  一,我具有良好的職業(yè)道德和默默無聞的奉獻精神。

  更重要的是,我有一顆熱忱的心,對學(xué)生深深的關(guān)愛之心,對工作的熱愛之情,對老教師的敬愛之意,我一路走來,愛護我的學(xué)生,熱愛我的工作,敬愛我們的老教師。正是我對學(xué)生的愛,讓學(xué)生如沐春風(fēng),得到了他們的喜愛;正是我對領(lǐng)導(dǎo)和教師們的敬愛,才得到大家對我無私的幫助和大力的支持,使我受益良多,借此機會,我向大家表示深深的謝意;

  二,我有較強的專業(yè)知識和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。

  在教學(xué)中:96年師范畢業(yè)后師99年—20xx年經(jīng)過努力拿到了師范學(xué)院漢語言文學(xué)專科畢業(yè)證同時(20xx—20xx)為期兩年的雙語培訓(xùn)中刻苦用功邊學(xué)漢語邊學(xué)計算機以優(yōu)異的成績?yōu)榻窈蟮慕逃虒W(xué)打下了基礎(chǔ)。同時需心向其他教師學(xué)習(xí),先后在報刊雜志上發(fā)表過關(guān)于漢語教學(xué)的論文。其中20xx年有《淺談如何提高小學(xué)漢語課堂教學(xué)質(zhì)量》和《談如何做好雙語班班主任工作》;亞洲中心時報發(fā)表。

  三,我有較強的工作能力。

  我先后擔(dān)任過小學(xué)漢語,語文、信息、思品,、等多門課程我所帶的第一批雙語學(xué)前班今年九月就是四年級了,在這過程為了提高我校雙語教學(xué)我兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作刻苦鉆研深入了解學(xué)生,虛心向漢族老師學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平,不斷在工作中總結(jié),不斷取得進步。每次同事們來聽課也好校領(lǐng)導(dǎo)或者師領(lǐng)導(dǎo)來聽課也好都受到良好的評價。憑著自己對工作的永恒熱情和執(zhí)著,我連續(xù)多年被評為優(yōu)秀教師,優(yōu)秀班主任,先進工作者等等榮譽稱號。

  我所帶的雙語班各方面有所提高得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評也深受到學(xué)生和家長的歡迎。我班沒有民考漢學(xué)生但是這學(xué)期我校雙語班演講比賽中我班學(xué)生熱娜古麗榮獲一等獎。該生“爭當(dāng)四好少年”為題目的視頻實錄發(fā)到師里去了

  四,我有較強的敬業(yè)精神,能夠全身心地投入到所熱愛的工作中去。

  假如我能夠競爭成功,我打算進一步做好以下幾點:

  1、提高自己的教學(xué)水平。

  2、更加科學(xué)規(guī)范地做好日常教學(xué)工作根據(jù)實際情況,在順應(yīng)課改潮流的前提下,認真落實各項教學(xué)常規(guī)工作,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  3、結(jié)合漢語學(xué)科特點和本班學(xué)生實際情況,配合學(xué)校的校本教研,設(shè)計并開展豐富的漢語實踐活動,進一步拓展學(xué)生的視野,培養(yǎng)學(xué)生各方面的`能力,從而有效的提高學(xué)生的漢語素養(yǎng)。

  4、加強自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護學(xué)校良好形象,努力調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在教學(xué)中體現(xiàn)實力,在工作中保持動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與學(xué)生、同事的交往中凝聚合力。

  領(lǐng)導(dǎo)、老師們,我有信心、有決心搞好雙語教學(xué),我將用左肩擔(dān)著愛我的學(xué)生,用我的右肩擔(dān)著我愛的課堂,執(zhí)著堅韌地挑起我深愛的老師這一行,為我校的教育教學(xué)騰飛獻出自己的光和熱。

  如果競聘不成功,我愿意從事學(xué)校安排的其他能力范圍內(nèi)的工作。

  在今后的工作中,我必將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,以充滿青春活力的熱情和對工作認真負責(zé)。、

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  我競聘的崗位是辦事處副主任。

  高中畢業(yè),現(xiàn)任辦事處客戶經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,也是展現(xiàn)自身價值的機會,希望得到大家的認可。

  也是多家金融機構(gòu)的必爭之地。近幾年來,市的經(jīng)濟大鎮(zhèn)。許多金融單位都在設(shè)立了分支機構(gòu)和代辦網(wǎng)點,競爭空前激烈。但是挑戰(zhàn)面前,也看到機遇,市西城開發(fā)區(qū)就座落在良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。年以來,就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的投資6億元,公司前期投入20多億元。經(jīng)濟日新月異的發(fā)展,為我提供了巨大的市場空間。今后的工作中,將不失時機地抓住機會,采取靈活多樣的工作方式,和他開展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項業(yè)務(wù)再上新臺階,

  已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個年頭。這期間,自年月參加工作至今。親身經(jīng)歷了行的巨變。市場經(jīng)濟的大潮中,辦事處的全體干部職工,行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績。農(nóng)行的長期工作中,與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗。對轄區(qū)詳盡的解是這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位,將在最短的時間內(nèi),以最快的速度投身到工作中去,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。

  以后的工作中,如果這次競聘成功。將做以下努力:

  積極配合上級工作。

  一、提高自身素質(zhì)。

  最貼近職工,辦事處副主任是行工作在最前沿。最貼近用戶的基層干部,要求我具備很強的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗,要有廣泛的親和力,和與時俱進的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,一定努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,以及先進的管理經(jīng)驗,使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠保持較高水準(zhǔn)。工作中堅決做到服從上級的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護集體利益,團結(jié)好每一個員工,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則,凡事要掌握好一個“度“字。大力拓展新市場。

  二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù)。

  所以服務(wù)是靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶,金融系統(tǒng)是一個非常重要的服務(wù)型行業(yè)。擁有市場,必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”

  把服務(wù)做到社會的每一個角落,可是認為這些潛力是有限的而服務(wù)的潛力是無限的只有抓住服務(wù)這個中心。讓行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”關(guān)系,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立于不敗之地。同時,服務(wù)是要講究方法的每一件事情都有它自身差異,都有它獨特性,這就要求我實際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。

  三、狠抓落實,實施現(xiàn)代化管理

  首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強凝聚力,發(fā)揚團隊精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,大家心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。

  第二,建立完善合理的激勵制度,充份調(diào)動職工的工作積極性和勞動熱情,使大家真正能夠做到“笨鳥先行,快馬加鞭”。

  第三,工作制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,有的甚至是以生命和流血為代價的。所以在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴(yán)格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

  以上是我對這份工作的認識。熱愛行,熱愛這份工作是我這次競聘的原動力。把所有簡單的事情做好就是不簡單,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果競聘成功,我有足夠的信心和能力在新的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

主任競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好:

  首先作一個自我介紹,本人××× ,現(xiàn)年××歲,現(xiàn)在支行綜合管理辦公室工作,中共黨員,大專文化,助理會計師。 我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),農(nóng)行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

  一、競聘優(yōu)勢

  1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。我十分注重加強自身的政治思想修養(yǎng),思想上向黨靠攏。并于 x 年 x 月成為了一名光榮的預(yù)備黨員,今后我將更加努力學(xué)習(xí)和工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,爭取在最短的 時間內(nèi)轉(zhuǎn)正。

  2、具備豐富的工作經(jīng)驗和良好的客戶基礎(chǔ)。入行 x 年來,我在許多不同崗位工作過,無論在何崗位都能 較好的完成工作任務(wù)。擔(dān)任××分理處主任期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的共同努力下,分理處成立 ××年半, 各項存款余額達 ×××多萬。年年都圓滿的完成各項任務(wù)。此外,由于長期在基層工作與客戶打交道,我擁有 大量自己的大客戶群體,并掌握了獨特的工作方法和技巧,能夠針對不同客戶,采取不同的工作方法,確保 以最有效的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。我想,憑著扎實的實 踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ),我一定能在 xx 分理處開辟一片新的天地。

  3、具備扎實的專業(yè)技能和綜合知識!痢痢痢聊陙,通過堅持不懈的學(xué)習(xí),我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明 顯提高。在工作之余,我自學(xué)了計算機、英語、信貸等多方面的知識,并報名參加全國會計中級職稱考試。

  4、具備較強的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應(yīng) 用于實際工作中去。組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大 提高。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  這次競聘如果成功,如果這次有幸能競聘成功的話,我將以分行下達的各項目標(biāo)任務(wù)為已任,竭盡所能搞好芳草分理處的各 項存款、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作,以加強內(nèi)部管理為保障,在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下, 調(diào)動員工的積極性,尋找和挖掘存款新的來源,力爭扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面,走上一個良性循環(huán)、 健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。

  我對今后工作的設(shè)想是:穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。

  我將進一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù).

  三、完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施

  為了全面完成各項目標(biāo)任務(wù),我將全力以赴抓好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個網(wǎng)點帶頭人要有全局觀念,從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系, 要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務(wù)操作規(guī)定,合 規(guī)經(jīng)營。不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。

  2、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟存款新的增長點。××分理處處于市中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以 我行為中心的前后 200 米范圍內(nèi),聚集了工、農(nóng)、建 3 家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅 度的增長,我認為:

  首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。對客戶進行差別化管理,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營 銷的方向,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶, 建立完善的客戶檔案,加強與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建 議等服務(wù),增強對客戶的吸引力,從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。

  第二,要主動走出柜臺,積極營銷。對市場動態(tài)進行認真的分析和研究,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信 息,積極主動開展工作,帶領(lǐng)員工走出柜臺,走進市場尋找新的客戶源。

  第三、搞好特色營銷,擴大業(yè)務(wù)。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品,以此 來滿足客戶的需求。為客戶進行個人消費貸款、國債預(yù)約、票據(jù)結(jié)算等理財新產(chǎn)品的宣傳,提高分理處中間 業(yè)務(wù)收入。

  3、提升服務(wù)水平和層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。加強員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練,使員工的崗位技能和服務(wù) 水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生,做好每一個細小環(huán)節(jié),解答好客戶的每一個提問,讓客 戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,增強分理處的競爭力。

  4、以規(guī)章制度為標(biāo)尺,狠抓內(nèi)部管理。從大處著眼,從小事做起,在嚴(yán)格管理上下功夫,一絲不茍,從 嚴(yán)執(zhí)紀(jì),決不允許違規(guī)的事在 xx 分理處發(fā)生。加強內(nèi)部管理及“三防一!惫ぷ,確保各項內(nèi)控措施落實到位, 及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),提高工作效率。

  5、加強隊伍建設(shè),確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點負責(zé)人,除了要注重業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶 好隊伍,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先,要多關(guān)懷員工,盡量為員工排憂解難,營造一種輕松、和諧的 工作氛圍。其次,要多組織員工進行學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。還要與員工多交流,加深了解,做到團結(jié) 友愛、互助互敬。發(fā)揮團隊精神,凝聚力量,利用各自自身的資源,保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  6、以身作則,不斷改進。作為分理處主任,在日常工作中我的言行將直接影響下屬,我將保持一份平常 心與責(zé)任感,以身作則、率先垂范,在工作中不斷改進自己,用自己的真誠與努力換取員工的認可。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使,相信通過這次競職演講,會讓我更 加走向成熟。無論最后競聘結(jié)果如何,我都會一如既往以踏實的工作作風(fēng),務(wù)實的工作態(tài)度,進取的工作精 神,恪盡職守,履行職責(zé)。

  最后,請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的全 體同志加油;為獲得成功的同志祝福:為 ××中行光輝燦爛的未來祝福!請大家多支持我!