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副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-03-25 08:52:44 競(jìng)聘 我要投稿

【精華】副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文集錦八篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文集錦八篇

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  本人叫 ,今年34歲,中共黨員,本科畢業(yè),高級(jí)人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是總公司人力資源部副經(jīng)理和物業(yè)公司副經(jīng)理。

  首先,我想談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。我本科學(xué)的是金融,雖然和人力資源這個(gè)專業(yè)不對(duì)口,但從我1998年工作以來(lái),和人力資源就結(jié)下了不解之緣。我是98年7月進(jìn)入國(guó)信中日合資華中鋁輪公司工作,剛開(kāi)始是從事質(zhì)檢工作,后來(lái)是從事辦公室文墨工作,因?yàn)楣静块T比較少,所以我身兼人力資源部的工作,負(fù)責(zé)員工的五險(xiǎn)一金及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。10月我調(diào)入國(guó)信房地產(chǎn)公司從事的是財(cái)務(wù)工作,因部門需要,也因?yàn)槲矣腥肆Y源這方面的工作經(jīng)驗(yàn),又一次身兼人力資源部的工作,負(fù)責(zé)辦理員工的保險(xiǎn)及退休事宜。直至我調(diào)入物業(yè)公司以后,我在之前的工作時(shí)間里,我的工作一直都是和人力資源這個(gè)詞密不可分的。在這么多年的工作中,我經(jīng)手辦理了100多人的保險(xiǎn)和退休事宜,組織大型的員工學(xué)習(xí)、活動(dòng)有兩次,小型活動(dòng)十幾次,每次同事們反應(yīng)都非常的好,而我對(duì)人力資源這個(gè)工作也越來(lái)越熱愛(ài)。在11月份,我通過(guò)自學(xué)考取了全國(guó)的高級(jí)人力資源管理師證,通過(guò)學(xué)習(xí)我更加了解和熟悉這個(gè)職業(yè),也更加熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有十多年的工作經(jīng)歷,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  我第二個(gè)競(jìng)聘的崗位是物業(yè)公司的副經(jīng)理,我想先說(shuō)說(shuō)我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì),我是9月來(lái)到物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作,雖然我才來(lái)短短的二年多的時(shí)間,但我憑著飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。我來(lái)以后,實(shí)行了電腦化的管理模式,和同事們一起對(duì)那些以前的老帳、壞帳進(jìn)行了嚴(yán)格的篩查,通過(guò)我們的努力,解決了95%以上的遺留問(wèn)題,為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元。年底是我國(guó)第六次人口普查的大型活動(dòng),因社區(qū)要求,我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進(jìn)行我們國(guó)立小區(qū)的人口普查活動(dòng)。而我有幸成為他們中的一員,通過(guò)這次活動(dòng),我對(duì)我們國(guó)立小區(qū)有了一個(gè)全盤的認(rèn)識(shí)。我們整個(gè)國(guó)立公司有一棟辦公樓,五棟住宅樓,總面積23107個(gè)平方,總戶數(shù)為301戶,而出租戶占到了我們總戶數(shù)的70%以上。通過(guò)這組數(shù)據(jù),我們知道,雖然我們小區(qū)面積不大,但我們肩上的擔(dān)子確非常的重。如果這次有幸能夠競(jìng)聘成功,我將會(huì)在劉總的帶領(lǐng)下,發(fā)揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本,人格至上”這八個(gè)字來(lái)做文章、辦事情,努力去打造“恒信物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。假如領(lǐng)導(dǎo)和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信心來(lái)?yè)?dān)當(dāng)此重任。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

  大家好!

  一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò),“倘若船帆遇不到風(fēng)加油站收款員競(jìng)聘演講稿,充其量只是一塊普通的帆布!闭羌佑驼救耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,接受組織的挑選,對(duì)此,我積極擁護(hù)并熱心參與。同時(shí)我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競(jìng)聘零售副經(jīng)理的機(jī)會(huì),謝謝你們!

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡(jiǎn)單的自我介紹:

  我叫X,今年X歲,XX學(xué)歷,現(xiàn)任XX。工作以來(lái)我先后在工作過(guò)。在每一個(gè)崗位上,我總能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,做出了一定的成績(jī)。從XX年參加工作,經(jīng)過(guò)X年的實(shí)踐,使自己迅速熟悉了加油站所有業(yè)務(wù),具備了一個(gè)管理者所必須具備的素質(zhì),也使我有信心和勇氣走上講臺(tái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)。

  經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,加油站經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  一是我加油站工作,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我從XX年參加工作以來(lái),從事過(guò)很多崗位,每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。可以說(shuō),多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷,使我的工作能力、適應(yīng)能力有了較大的提高,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在我擔(dān)任加油站管理部主任以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我盡快進(jìn)入角色,并深深愛(ài)上了加油站工作。在業(yè)余時(shí)間里,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的管理能力得到了較大的提高。

  二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告能力。

  工作中,我識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在經(jīng)理辦公室工作了半年,我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂,在與上下關(guān)系處理上,我也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  三是多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美加油站經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)范文,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),這些年來(lái),也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好零售副經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

  四是有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、排查、解決加油站銷售及安全隱患的能力。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn),使我深深體會(huì)加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講范文到銷售跟安全的重要性,我在06年的零售工作中取得以下成績(jī):完善了加油站稽查管理辦法,規(guī)范了加油站管理措施,嚴(yán)格控制了加油站費(fèi)用支出,工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,時(shí)刻監(jiān)督、排查、消除各種安全隱患,這也是我做好零售副經(jīng)理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。一是我年輕,處理事情的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點(diǎn)矛盾。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,多觀察,多思考,加油站 競(jìng)聘書(shū)加以彌補(bǔ)。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)仍不完善。我現(xiàn)在正在攻讀XX學(xué)歷(專業(yè))。平時(shí),也經(jīng)常購(gòu)買一些管理類、經(jīng)濟(jì)類書(shū)籍充實(shí)自己。

  請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上零售副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內(nèi),我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功,我將做到:

  第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),積極協(xié)助零售經(jīng)理做好站內(nèi)各項(xiàng)管理工作。

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好配角。在管理上,我將不斷尋找工作的新思路、新方法,加大管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例,統(tǒng)一管理、指揮,建立一整套行之有效的管理方案,切實(shí)做好加油站的日常管理工作。同時(shí),我還將積極協(xié)助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,做好加油站銷售工作。

  在經(jīng)營(yíng)管理上,我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心,去不斷尋找工作的新思路、新方法,增加加油站的收入。為此,我將廣泛開(kāi)展對(duì)銷售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。給他們?cè)跇I(yè)務(wù)技能、服務(wù)營(yíng)銷、服務(wù)禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)。從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加加油站收入。

  第三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),打造加油站知名品牌。

  物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質(zhì)量。收費(fèi)站競(jìng)聘演講稿要爭(zhēng)取更多的客戶,就必須打造服務(wù)品牌。要抓住有利時(shí)機(jī),整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,使顧客切實(shí)感受到我們的個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便與尊貴。我將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,提升服務(wù)水平,使我們加油站的服務(wù)更加人性化,在顧客信任的天平上增加法碼,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中彰顯實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與顧客交往中凝聚合力,形成知名的加油站品牌。

  第四、加強(qiáng)加油站安全管理工作。

  加油站工作不比其他工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此,我將廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,時(shí)刻提醒員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,嚴(yán)抓、常管,時(shí)刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識(shí)學(xué)習(xí),全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題,加油站開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿嚴(yán)防安全漏洞。

  第五、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),我是一個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷完善自我的人,能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來(lái),我不怕吃苦能夠無(wú)私奉獻(xiàn)自己的'智慧青春,對(duì)自己熱愛(ài)的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委們,記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò),他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,做好自己的工作!作為零售副經(jīng)理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我,加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿考驗(yàn)我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是***.,我今天競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

  我畢業(yè)于***職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè),中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。**年4月調(diào)入國(guó)儲(chǔ)庫(kù),一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。作為一個(gè)黨員,自己能夠積極參加政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),思想上要求進(jìn)步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能夠堅(jiān)持原則,依法辦事,確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和安全保密。

  幾年來(lái),我通過(guò)努力工作,積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件,熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國(guó)儲(chǔ)庫(kù)的幾年中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,和大家一起從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國(guó)儲(chǔ)庫(kù)與職能部門工作的順暢奠定了基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),練就一身過(guò)硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作。

  一、作為一名會(huì)計(jì),要有敏捷的思維

  清醒的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的知識(shí),加上自己的責(zé)任心,才能夠勝任好這項(xiàng)工作。通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)來(lái)展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競(jìng)選成功,將會(huì)在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶領(lǐng)下,按照"嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任"的要求,我將全力以赴開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析,定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。

  二、求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局

  財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來(lái)自不同的地方,是國(guó)儲(chǔ)庫(kù)這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識(shí)就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫(kù)的高度看問(wèn)題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來(lái),就會(huì)增添無(wú)窮的力量,只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,各個(gè)都是好同志。我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是積極為企業(yè)著想,當(dāng)好紅管家。

  三、尊重上級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮

  財(cái)務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),更要讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。遇特殊事項(xiàng),需要會(huì)下溝通的要及時(shí)溝通,需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。另一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是書(shū)本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí),才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的評(píng)議,接受組織的挑選,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點(diǎn),百尺竿頭,更進(jìn)一步!絕不辜負(fù)各位同事對(duì)我的關(guān)心,絕不辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng),絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)。不管怎樣,無(wú)論這次競(jìng)選是否成功,我都感謝大家對(duì)我的支持和幫助,我會(huì)在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的評(píng)委、各位同事:

  大家好!非常感謝你們能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的崗位是____(上海)科技發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)副主任。

  首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕,湖南攸縣人,1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué),所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),同年8月份分配到洪江市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作;1997年5月獲得會(huì)計(jì)師資格證書(shū);20xx年1月加盟武陵城集團(tuán)并于同年2月份分配到__科技財(cái)務(wù)室,從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管__財(cái)務(wù)工作的同時(shí),本人在20xx年6月至11月兼任藍(lán)世紀(jì)物業(yè)會(huì)計(jì),在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì)計(jì),在兼職期間任迪美執(zhí)委會(huì)委員、全委會(huì)委員。在__工作的五年當(dāng)中,我感受到了武陵城這個(gè)大家庭的溫暖,并與__科技同呼吸共命運(yùn)。

  我之所以競(jìng)聘__科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位,除了熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢(shì):

  1、具有會(huì)計(jì)師資格證書(shū)和15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),完全具備企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。

  本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會(huì)計(jì)工作,從事過(guò)總分類帳、收入、成本等會(huì)計(jì)崗位工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。在__工作5年以來(lái),我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。

  2、作為_(kāi)_的老員工,和__同成長(zhǎng)共命運(yùn),對(duì)__具有深厚的感情。

  20xx年2月,我到__財(cái)務(wù)部工作,因公司剛成立,那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從建立健全財(cái)務(wù)制度入手,狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳流程,審核各項(xiàng)開(kāi)支,同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇,將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購(gòu)、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面,盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財(cái)務(wù)管理到位,與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽,5年來(lái),公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)來(lái),因種種原因,__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想,經(jīng)濟(jì)效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過(guò)來(lái)了,因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員,公司的榮辱與我息息相關(guān),更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動(dòng),也讓我對(duì)__的明天充滿信心。

  3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

  監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤(rùn)的最大化。本人在__財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

  4、財(cái)務(wù)副主任作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能,本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密,且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

  5、有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),并努力做好傳、幫、帶工作。

  成立五年來(lái),出納崗位已歷經(jīng)四位,其中有三位出納沒(méi)從事過(guò)出納工作,也沒(méi)有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),在本人耐心的指導(dǎo)下,她們?cè)谝粋(gè)月后都基本能勝任工作。

  6、在公司資金緊張的情況下,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。

  今年上半年的幾個(gè)項(xiàng)目的前期運(yùn)作需要__墊支,__的資金問(wèn)題如不能自行解決,那就會(huì)拿不到項(xiàng)目,勢(shì)必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。根據(jù)__科技的實(shí)際情況,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項(xiàng)目融資方案,得到各方同意后,融資工作開(kāi)展順利,使項(xiàng)目能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在武陵城工作的5年間,使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,我深知財(cái)務(wù)工作的重要,也愿意與__科技全體員工同甘共苦,繼續(xù)在__財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé),為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡一份微薄之力,我的工作目標(biāo)是“以為促位,以位促為”,具體思路如下:

  1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作,積極為公司各部門搞好服務(wù),且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與,收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理,真正把服務(wù)一線,服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。

  2、在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開(kāi)支情況;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;

  4、做好日常工作和交辦工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),保證公司的資金安全;

  5、財(cái)務(wù)部門作為公司的窗口部門,在公司資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要,必須耐心細(xì)致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下,首先要保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展,盡力把資金發(fā)揮更大效益。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤服務(wù);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,用財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé),照準(zhǔn)自己的位置,在工作上一定讓董事局放心,讓員工放心。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、員工們支持我!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇5

 、睆(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

  杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

  所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這()里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

  改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

  以溝

  通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

  使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

 、部蛻魹橹行

  客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少。

  客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。

  客戶有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

  客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

  ⒊具體項(xiàng)目的處理

  解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。

  預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

  預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

  預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。

  預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。

  預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

 、炊囗(xiàng)目的整體運(yùn)作

  整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期,每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

  促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

 、弟浖繊徫辉O(shè)置

  項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

  教練、教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場(chǎng)部門共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開(kāi)發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:

  充當(dāng)開(kāi)發(fā)伙伴,特別是對(duì)于那些剛開(kāi)始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。

  明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。

  用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測(cè)試、格式和重構(gòu)。

  向上層管理人員解釋過(guò)程。

  輔助與客戶溝通。

  程序員是軟件項(xiàng)目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,但還有重要的部分沒(méi)有溝通,程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試,放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō),你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些就是我的工作思路。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開(kāi)放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開(kāi)發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家上午好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫xxx ,現(xiàn)年xx歲,本科,長(zhǎng)韶婁十標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理,我認(rèn)為,競(jìng)聘項(xiàng)目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢(shì),主要有兩點(diǎn):

  第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、工段長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理等工作,對(duì)施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過(guò)程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  第二,我有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔(dān)任xxxx工程項(xiàng)目副經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)努力,完成了主體任務(wù),xxxx全線總長(zhǎng)5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊(duì)伍,二工區(qū)屬于項(xiàng)目部隊(duì)伍,為了保證項(xiàng)目部的工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項(xiàng)目的需要,進(jìn)行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長(zhǎng)約2.5公里,涵洞12個(gè),挖方約50萬(wàn)方,填方約49萬(wàn)方,為了保證質(zhì)量安全進(jìn)度的前提下,督促施工隊(duì)伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項(xiàng)目部最艱難的預(yù)制梁的生產(chǎn)工作,因?yàn)槠渌麡?biāo)段預(yù)制梁基本完成,二標(biāo)場(chǎng)地還沒(méi)有下來(lái),且今年年后雨水較大,梁場(chǎng)處于挖方段,邊坡跨方導(dǎo)致梁場(chǎng)建設(shè)緩慢,耽誤正常計(jì)劃的4個(gè)月,我親自集中全力主抓梁場(chǎng)的建設(shè)和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預(yù)制廠的建設(shè),加大了機(jī)械設(shè)備投入,整理出來(lái)一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場(chǎng)正式投入了使用,近幾個(gè)月來(lái),在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我積極和項(xiàng)目經(jīng)理配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍的素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  競(jìng)聘成功后的工作思路:

  一、重點(diǎn)推進(jìn),不遺余力,堅(jiān)決確保工期節(jié)點(diǎn)。

  統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚(yáng)“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項(xiàng)目戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家上午好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),同時(shí)也借此機(jī)會(huì)并通過(guò)在座的各位,向多年來(lái)關(guān)心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

  我叫xxx ,現(xiàn)年xx歲,本科,長(zhǎng)韶婁十標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理,我認(rèn)為,競(jìng)聘項(xiàng)目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢(shì),主要有兩點(diǎn):

  第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗(yàn)。曾先后在施工一線擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、工段長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理等工作,對(duì)施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過(guò)程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

  第二,我有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔(dān)任xxxx工程項(xiàng)目副經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)努力,完成了主體任務(wù),xxxx全線總長(zhǎng)5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊(duì)伍,二工區(qū)屬于項(xiàng)目部隊(duì)伍,為了保證項(xiàng)目部的工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項(xiàng)目的需要,進(jìn)行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長(zhǎng)約2.5公里,涵洞12個(gè),挖方約50萬(wàn)方,填方約49萬(wàn)方,為了保證質(zhì)量安全進(jìn)度的前提下,督促施工隊(duì)伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項(xiàng)目部最艱難的預(yù)制梁的生產(chǎn)工作,因?yàn)槠渌麡?biāo)段預(yù)制梁基本完成,二標(biāo)場(chǎng)地還沒(méi)有下來(lái),且今年年后雨水較大,梁場(chǎng)處于挖方段,邊坡跨方導(dǎo)致梁場(chǎng)建設(shè)緩慢,耽誤正常計(jì)劃的4個(gè)月,我親自集中全力主抓梁場(chǎng)的建設(shè)和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預(yù)制廠的建設(shè),加大了機(jī)械設(shè)備投入,整理出來(lái)一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場(chǎng)正式投入了使用,近幾個(gè)月來(lái),在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我積極和項(xiàng)目經(jīng)理配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍的素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

  競(jìng)聘成功后的工作思路:

  一、重點(diǎn)推進(jìn),不遺余力,堅(jiān)決確保工期節(jié)點(diǎn)。

  統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚(yáng)“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項(xiàng)目戰(zhàn)役奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  進(jìn)一步優(yōu)化施組設(shè)計(jì)。超前思維,超前謀劃,根據(jù)施工中的新情況和新問(wèn)題,倒排重點(diǎn)工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

  進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)時(shí)間管理,爭(zhēng)分奪秒,二十四小時(shí)連續(xù)作業(yè),合理分配時(shí)間,盡可能節(jié)省時(shí)間。加強(qiáng)組織管理,重用經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,認(rèn)真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現(xiàn)場(chǎng)組織趨于科學(xué)合理。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,杜絕線條粗放,將工作做實(shí)做細(xì)。

  二、捍衛(wèi)質(zhì)量,保衛(wèi)安全,精心打造不朽工程。

  一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運(yùn)行的控制網(wǎng)絡(luò)。三是從環(huán)節(jié)入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅(jiān)持樣板引路,試驗(yàn)先行,抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié),常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實(shí)現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標(biāo)。

  三、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和理解,開(kāi)展規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織管理體系學(xué)習(xí),繼續(xù)在標(biāo)準(zhǔn)完善、人員配備、過(guò)程控制、支撐手段和責(zé)任體系等方面下大氣力,突出標(biāo)準(zhǔn)化管理這一核心,努力使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  “人貴有自知之明”,我也認(rèn)識(shí)到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會(huì)令領(lǐng)導(dǎo)和同志們失望。

  有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力,有壓力才有動(dòng)力,如果說(shuō),通過(guò)競(jìng)聘,機(jī)遇選擇了我,我會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應(yīng)到勝任之間的時(shí)間。盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說(shuō)明我還有差距,我將總結(jié) 自己的不足,勤奮學(xué)習(xí) ,努力工作 ,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),正確對(duì)待同志,正確對(duì)待自己。

  人說(shuō)得好:“人不因一時(shí)之得意而自夸其能,更不能因一時(shí)之失意而自墜其志”。所以,我要說(shuō):“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會(huì)坦然面對(duì)。

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的崗位是公司生產(chǎn)副經(jīng)理。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí);

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機(jī)電車間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱職。

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹(shù)立"安全第一"意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹(shù)立"大成本"意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹(shù)立,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)"。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  我的志愿如果能夠?qū)崿F(xiàn),相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負(fù)廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次與大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。無(wú)論成敗與否,我無(wú)怨無(wú)悔。請(qǐng)同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇8

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷(略)

  二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  三、競(jìng)聘成功后的工作思路:

  第一,牢固樹(shù)立安全第一意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)第二,牢固樹(shù)立大成本意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變第三,牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過(guò)加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會(huì)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個(gè)月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽(tīng)用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn),并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),在這方面,我會(huì)加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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