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副主任競聘演講稿

時間:2021-03-25 08:41:45 競聘 我要投稿

【精華】副主任競聘演講稿模板集合9篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,需要使用演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的副主任競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】副主任競聘演講稿模板集合9篇

副主任競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  帶著對機(jī)遇的挑戰(zhàn)和對工作高度的攀升,今天站在這里參與我行舉行的20xx年人才改革競聘上崗演講活動,感謝大家的信任,給我這樣一份支持,讓我有機(jī)會站在這里競職支行中心副主任一職。說起競職這份工作崗位,我有著十足的工作優(yōu)勢,我與xxx年到支行參加工作,工作多年來,在工作崗位上我盡職盡責(zé),做好每一份工作任務(wù),先后協(xié)助兩位所主任順利地完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是XX年,我所完成人民幣存款3200萬元,創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄,也是市分行轄內(nèi)當(dāng)年凈增額最高的儲蓄所,各種榮譽(yù)正向中心所這個大所老所紛至沓來,做為這個所的一員,我感到無比驕傲,也為自己在實(shí)現(xiàn)這一成績的過程中貢獻(xiàn)了自己的力量而自豪。

  對于這一職位的工作要求,我有以下工作思路:

  一、做主任的好助手。

  做為副職,協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作是我的職責(zé):我主動擔(dān)負(fù)起傳遞報表、領(lǐng)取憑證的工作,往往一天幾次往返于支行與中心所,我也與主任一起帶著職工走街串巷跑宣傳,和主任一起為了拿下一家單位的代發(fā)工資而數(shù)十次地上門,到辦公室,到關(guān)鍵人的家里。在內(nèi)部各種問題的處理上,我都和主任保持一致態(tài)度,遇到分歧,就開誠布公地交換意見,決不背后抬杠,正是我所正副職之間的團(tuán)結(jié)合作,給員工樹立了榜樣,也從一個方面推動了中心所各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  二、做職工的好朋友。

  中心所目前除我以外的13人全是女性,我給自己的定位是要做職工的好朋友,所有的臟活力氣活我都一一包攬;在管理上我也不分親疏,對每個員工都一視同仁,該批評的絕不含糊;業(yè)務(wù)忙時我主動幫柜員清點(diǎn)現(xiàn)金,業(yè)務(wù)閑時我多與職工交流,了解她們的思想,掌握員工心態(tài)。中心所員工都認(rèn)可了我這個副主任,有事就與我交流。

  三、做安全的護(hù)衛(wèi)者。

  我兼任著營業(yè)部中心所兩個機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)管理工作,為了確!叭酪槐!,我每天堅持早來晚走,早晨接款箱入室,晚上送款箱上車,每天早晚都要對全室安全器材進(jìn)行一次巡檢,看錄像設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,看大門是否鎖緊,習(xí)慣成自然,每天不檢查兩次就覺得不放心,員工們在我“熏陶“下也養(yǎng)成了安全第一的工作習(xí)慣,中心所在XX年被評為保衛(wèi)工作先進(jìn)單位。

  成績再輝煌也已經(jīng)成為過去時,在新的一年里,我們中心所的目標(biāo)是確保凈增3000萬元,爭取凈增3500萬元,同時,我們自己創(chuàng)下了3000萬元的高度,還將由我們自己來跨越,對于這一目標(biāo),我有信心,中心所的全體干部員工也有信心。不敢說我是中心所最好的副主任,但從兩年的工作來看,我是最適合中心所副主任這一崗位的人選,我對自己有足夠的信心。

  請大家相信我,支持我!我一定不會辜負(fù)大家的期望的!

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇2

  本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感.符合人事科科長競聘條件.醫(yī)院人事科科長競聘演講稿

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

  根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神,認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。

  做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。

  辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作。

  做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。

  做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

  負(fù)責(zé)勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。

  做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關(guān)管理工作。

  每月按時收集考勤表,并進(jìn)行登記,負(fù)責(zé)每月出勤獎等各種費(fèi)用的審核,落實(shí)本院勞動紀(jì)律的若干規(guī)定。

  管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案,認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  嚴(yán)格保守機(jī)密,遵守保密制度

  對工作要細(xì)致認(rèn)真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

  加強(qiáng)請示匯報,重大事情必須上報主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長:

  一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

  1、利用機(jī)會,學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要檢驗(yàn)科科長競聘地位的認(rèn)識,抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。

  3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

  4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

  1、引進(jìn)人才隊(duì)伍。

  2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

  3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

  1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善競聘財務(wù)科長 人事代理制。

  2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。

  3、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分分配的獎金制度體系。

  4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

  本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項(xiàng)政策、法規(guī)。

副主任競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  下午好!

  今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科副主任。

  說句心里話,在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。從20xx年踏上婦產(chǎn)科醫(yī)生這一工作之日起,我已經(jīng)深切體會到醫(yī)生這一神圣職業(yè)的重要性,所謂“健康所系,生命相托“,特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付你手上的時候,容不得你有一絲遲疑和馬虎。工作十多年來我已不知道在醫(yī)院里度過了多少個不眠之夜,也許在病人和同事眼里我還算盡職,但在父母眼里我不夠孝順,在丈夫眼里我不夠體貼,在兒子眼里我不夠稱職。這一切我都無怨無悔。然而競職婦產(chǎn)科副主任,就意味著以后的責(zé)任會更大,付出會更多。思忖再三,我終于鼓足勇氣毛遂自薦,我之所以競聘有以下幾點(diǎn)理由:

  一、我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,能勝任婦產(chǎn)科副主任一職。工作以來我認(rèn)真向上級醫(yī)生、同事學(xué)習(xí),不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自已的業(yè)務(wù)水平。工作之余不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過努力已取得本科學(xué)歷,擁有中級職稱,在長海醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)后,業(yè)務(wù)能力又有了長足的進(jìn)步,能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù),在妊娠合并癥、高危妊娠、新生兒疾病的處理、婦科腫瘤的診治等方面的能力明顯提高,對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新知識有所掌握。

  二、有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè),每當(dāng)嬰兒呱呱墜地,每當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時,我的心里就充滿了喜悅,競聘這一崗位能更大限度地激發(fā)我的工作激情,更好地體現(xiàn)自身價值。

  三、有較好的身體素質(zhì),目前我正處于年富力強(qiáng)之際,有足夠充沛的精力,希望能更好更多地為醫(yī)院作貢獻(xiàn)。

  “海納百川,有容乃大“,如果說我今次競聘成功,我一定更加虛心地向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí),吸取多方面經(jīng)驗(yàn),不斷自我完善,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任帶領(lǐng)下使婦產(chǎn)科工作邁上一個新的臺階,并與兄弟科室一起齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌。

  也許有人懷疑我的能力,也許我今天的競聘會失敗。但我決不氣餒,是金子總會閃光,我堅信總會有我競聘成功的那一天。

副主任競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

  我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

  二、歷年主要工作簡介。

 。ㄒ唬 (……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么)。

  以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  三、下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路:

 。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費(fèi),按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因?yàn)椋覀冞@個公司是由 ×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。

  另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),另一方面區(qū)物價局有機(jī)會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題。現(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因?yàn)檫需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點(diǎn)時間。

  所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進(jìn)電時可以便宜一點(diǎn),賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn),利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的,這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

副主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  你們好!我叫xxx,今年31歲,工作經(jīng)歷。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次財務(wù)副主任競聘的機(jī)會。

  一是具有豐富的金融理論知識。

  二是具有較強(qiáng)的副主任競聘書工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。

  三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。

  四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。

  五是我擁有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,離不開科技,我將利用它更好地服務(wù)于信用社。

  副主任競聘報告是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合副主任,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

  第一、擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重副主任的核心地位,維護(hù)副主任的威信,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。

  第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。

  第四、配合主任搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。

  第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  我的副主任競聘書完畢,謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!我叫,現(xiàn)年歲,年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué)計劃生育管理專業(yè),同年被分配到計生辦上班,至今已有八年。在這年中,我也從一個天真無邪的學(xué)生變成了一個比較成熟的計生專干,從一個只有理論知識的書生變成了一個理論與實(shí)踐知識都懂的基層干部。今天我競爭的職位是辦公室副主任,我自信能夠勝任。

  首先我非常熱愛計劃生育工作,有豐富的知識底蘊(yùn)。

  大家都知道,我在大學(xué)學(xué)的就是計劃生育管理專業(yè),可能有些同志至今都不理解我當(dāng)初的選擇,認(rèn)為是我一時心血來潮的結(jié)果。其實(shí)不然,我很小的時候就與計生工作結(jié)下了不解之緣,對計劃生育工作產(chǎn)生了濃厚的興趣。在大學(xué)期間,我更是廣泛涉獵人口經(jīng)濟(jì)學(xué)、人口統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)、計劃生育管理學(xué)等多門學(xué)科,并學(xué)有所成。還在計劃生育史、流動人口管理對策、人口對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響等方面作了一些研究性的探索,撰寫了多篇很有份量的論文,并多次獲獎。參加工作以后,我更是如魚得水,在實(shí)踐中運(yùn)用自己所學(xué)的知識,對計劃生育工作的發(fā)展作了一些前瞻性的研究,并小有所成。年我就注意到規(guī)范育齡婦女個人歷史檔案的重要性,并開始著手整理,與年全省的信息系統(tǒng)采集不謀而合,并在很大程度上減輕了工作量。年針對早婚早育嚴(yán)重和性別比失調(diào)的問題,我又提出控制婚、孕、育全過程,與××年“八個必訪”中的合同制管理如出一轍。俗話說,興趣是最好的老師,計劃生育工作的每一個環(huán)節(jié)都能引起我的興趣,計生工作內(nèi)容的每一次變動都能促發(fā)我的熱情,我相信我所學(xué)的知識能對全鎮(zhèn)的計生工作起到一定的指導(dǎo)作用,我相信我對計生工作的熱愛一定能夠帶動大家、感染大家,我們共同把工作做得更好,做得更有水平。

  其次,我已經(jīng)基本具備副主任應(yīng)有的素質(zhì):

  第一,我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),通曉計生工作的各項(xiàng)工作內(nèi)容。作為辦公室副主任,應(yīng)該是一個多面手,對辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通,懂管理、會管理、能管理。要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時地指導(dǎo)。參加工作以來,我做過統(tǒng)計員、微機(jī)操作員、藥具管理員、通訊員、出納員、會計、政策法規(guī)員、辦公室副主任等,基本上涉及到了計生工作的方方面面。無論是在哪個崗位,從事什么工作,我都能夠干一行愛一行,干一行精一行,所從事的工作年年都得到了計生局和鎮(zhèn)黨委政府的肯定:年,在任通訊員,當(dāng)年見報數(shù)居全縣各辦公室

  第一,在洪水期間為省、市計生協(xié)報送了篇好材料,得到了上級的一致好評。年,任統(tǒng)計員,裕公計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位;年,任統(tǒng)計員,計生辦被評為業(yè)務(wù)管理先進(jìn)單位;年,任副主任分管業(yè)務(wù),麻口計生辦被評為縣計劃生育先進(jìn)單位,計生干部職業(yè)化管理試點(diǎn)單位。

  第二,我能秉公處事、平等待人,起到很好的表率作用。作為辦公室副主任,實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者,必須嚴(yán)格要求自己,以身作則,在大小事情上一碗水端平。我無論是在從事業(yè)務(wù)工作,還是財務(wù)工作,我都時時提醒自己保持一顆公正的.心,不為自己謀一分私利,也不為關(guān)系親近的同事開綠燈,一律按辦公室規(guī)章辦事;無論是辦公室普通的一員還是副主任,我都能保持一顆平常心,不利用職務(wù)之便搞交易,不以感情代替原則,嚴(yán)格要求自己;無論是普通同事還是上級領(lǐng)導(dǎo),我都能不卑不亢,以誠相待。工作年來,我待人處事的風(fēng)格得到了大家的認(rèn)可,從上到下都結(jié)交了一些志同道合的朋友。

  第三,我能擺正自己的位置,長于合作。作為副主任,是主任的得力干將,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。又要做好宣傳思想工作,維護(hù)主任在辦公室的形象和地位。在過去任副主任的三年中,我總是把自己融入大家之中,對同事們進(jìn)行及時的指導(dǎo)和幫助,從不以權(quán)壓人,以權(quán)欺人,對同志們的合理要求總是及時反映給領(lǐng)導(dǎo),對大家的不良情緒總是合情合理地加以化解,從不人為地激化矛盾。同時,對辦公室的重大決策,從不橫加干涉、亂加評論,總是在服從的前提下,提出合情合理的建議和看法,不當(dāng)事后諸葛亮,對工作中出現(xiàn)的失誤,勇于承擔(dān)責(zé)任,不把成績歸于自己,責(zé)任推給別人,與上下級都能保持良好的合作關(guān)系,

  如果大家一如既往地支持我、信任我,我一定會從以下幾個方面努力,盡快改變辦公室的現(xiàn)狀,為大家創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

  一是協(xié)調(diào)工作關(guān)系,使辦公室靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室就是一個小社會,涉及到的內(nèi)容很多、很雜,我會根據(jù)辦公室的所有工作合理分工,責(zé)任到人,制定嚴(yán)格的崗位制度、考勤制度,保證辦公室人人有事干,個個有責(zé)任,工作一環(huán)扣一環(huán),使辦公室成為團(tuán)結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。辦公室人員都能發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性,盡量保證人盡其才、才盡其用,責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一,最大限度地提高工作效率和質(zhì)量。

  二是規(guī)范行為,制定健全的工作制度。沒有規(guī)矩不成方圓,一個紀(jì)律散漫的集體連日常工作都難以完成,更不會做出什么大事。往年我們制定的規(guī)章并不少,可執(zhí)行的人卻不多,我認(rèn)為,原因就在于制度的可操作性不強(qiáng),約束力不夠。如果我能夠當(dāng)選,一定會從實(shí)際出發(fā),從實(shí)情出發(fā),制定相對健全的制度,并力求做到言必行,行必果,嚴(yán)格兌現(xiàn),獎懲分明。

  三是健全利益導(dǎo)向機(jī)制,保證辦公室人員的福利待遇。我們工作的第一目的就是為了生存,當(dāng)一份工作不能給我們提供基本生活保障時,再去侈談什么奉獻(xiàn)是不切實(shí)際的。我想我們可以從理清財務(wù)開始,想辦法廣開財源,另一方面節(jié)約開支,象一個家庭一樣地精打細(xì)算,日子是會一天天好起來的。

  以上只是我的一些初步的想法,還有很多地方不夠成熟,我相信,只要大家給了我這個機(jī)會,我會在實(shí)踐中完善它,盡量符合大家的共同意愿。

  再次希望能得到大家的支持,謝謝!

副主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先,感謝學(xué)校給予的這次競聘機(jī)會,感謝學(xué)校為我們年輕教師的成長鍛煉搭建的平臺。

  競聘上崗已經(jīng)成為新形勢下一種必然的趨勢,作為一名年輕教師,我本著促進(jìn)自己成長、實(shí)現(xiàn)自我價值、服務(wù)于教育教學(xué)工作的目的,參與這次活動,因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。我競聘的職位是教導(dǎo)處副主任。希望通過競聘進(jìn)一步提高自己的能力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

  一、心系崗位,明確職責(zé)。

  作為一名教導(dǎo)副主任,首先應(yīng)該明確自己的職責(zé),教導(dǎo)處副主任是教導(dǎo)處主任、校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員,協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作,具體的說來很多很多,我不想一一贅復(fù),在我看來,主要是執(zhí)行力、服務(wù)力、創(chuàng)造力。執(zhí)行力是一切工作成功的出發(fā)點(diǎn),用謝校長的話說就是投入決定高度,細(xì)節(jié)決定成敗,贏在執(zhí)行,服務(wù)力就是服務(wù)教師服務(wù)學(xué)生的能力,作為教導(dǎo)副主任必須始終明確這一點(diǎn)并以服務(wù)為工作的出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)造力是教導(dǎo)處工作的生命力,面對教學(xué)改革的新形勢,只有富有創(chuàng)造力才能與我們老師一起開拓新的教學(xué)思路,改革教學(xué)模式,創(chuàng)造美好的未來。

  二、管理至上,理念先行

  一所好的學(xué)校,好的管理理念必不可少,作為數(shù)學(xué)教導(dǎo)副主任,立足學(xué)校的實(shí)際,我個人覺的,要樹立以下的管理理念:一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個學(xué)校、一個教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校的教學(xué)常規(guī)肯定是有條不紊),三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有:以人為本、、均衡發(fā)展、知識管理、先學(xué)后教。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本,從制度到活動組織,再到評價體系,一一顯現(xiàn)。二是均衡發(fā)展,我理解的并非校與校的均衡,我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的均衡發(fā)展,教師均衡發(fā)展,我們的團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀,我們既要有個體的優(yōu)秀創(chuàng)造力更要團(tuán)隊(duì)的凝聚力與合作力;另外我們的學(xué)科要均衡發(fā)展;學(xué)生也要均衡發(fā)展;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進(jìn)行有效地捕捉,以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學(xué)校的知識創(chuàng)新和知識文化的建設(shè),強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)教師的成長,從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng)新-----共享------共同發(fā)展”的有序過程。我們天正要形成自己的東西和模式,經(jīng)歷我們前幾年的老師的創(chuàng)造、創(chuàng)新,發(fā)展,(園地、智慧園等),我們在共享的前提下繼續(xù)發(fā)展積累。教師團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展,然后學(xué)校發(fā)展,學(xué)校發(fā)展了又反之促進(jìn)教師的發(fā)展。為什么明確先學(xué)后教也是一種管理理念呢?它其實(shí)更是一種教學(xué)理念,我們中國的數(shù)學(xué)教育缺乏數(shù)學(xué)后勁兒,盡管基礎(chǔ)教育首屈一指,但是發(fā)展后勁兒小,成功的教育都有其共性那就是鼓勵提問、質(zhì)疑辯論?v觀國際知名大學(xué)耶魯、哈弗大學(xué)與我國古代教育,無一不是采取師生互動討論的教育模式,孔子的精神對話也是他教育的主要形式,先學(xué)后教就是實(shí)施師生互動的有效手段。只有我們教學(xué)管理者有了這樣的管理理念,才能讓這樣的教學(xué)理念深入人心。

  三、明確措施、展望未來

  基于以上的理念,對于數(shù)學(xué)的教育管理我有以下想法:

  1、繼續(xù)多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論,進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平?梢越Y(jié)合學(xué)校的教研活動、讀書活動、開展說課、研討活動、寫讀書筆記、看教學(xué)錄象、外出聽課、聽講座等形式,提高教師數(shù)學(xué)教學(xué)的水平,提高數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

  2、開展以課例研究為突破口,變革教學(xué)模式,深入開展教改探索。

  我們數(shù)學(xué)教學(xué)不但注重集體備課,更要注重集體評課、研討的課例研究,因此要創(chuàng)設(shè)集體交流的平臺。面對教學(xué)改革的大環(huán)境,我們的可以又要緊緊圍繞先學(xué)后教,以學(xué)定教進(jìn)行積極探索。這應(yīng)該成為我們課例研究的主要方向。近10年來珠江三角洲地區(qū)蓬勃興起的“生本教育”全面相信學(xué)生全面依靠學(xué)生,以自由討論為課堂的基本組織形式,取得了震撼的成績。

  3、加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導(dǎo),進(jìn)行教學(xué)研究,科研興教,科研興校。加大個人課題的參與度,爭取做大、做好團(tuán)隊(duì)大課題,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

  另外還要加強(qiáng)教學(xué)反思,組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處,

  教導(dǎo)處要特別是要加強(qiáng)單元測試、調(diào)研測試、期末考試的成績監(jiān)控和反思工作,加大測試的橫向、縱向比較,通過反思、研究,改進(jìn)課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。

  4、改革課堂教學(xué)評價體系。我們的課堂評價表可以進(jìn)行改革,改進(jìn)評價內(nèi)容和評價方法,在關(guān)注教師教的同時更應(yīng)該關(guān)注學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的怎么樣?活動的怎么樣?課堂常規(guī)怎么樣?關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。我們該追求更有效、更實(shí)在對我們教學(xué)更有效,能反映教學(xué)實(shí)況的評價表。

  5、開發(fā)、整編校本課程。教導(dǎo)處繼續(xù)引導(dǎo)數(shù)學(xué)組開發(fā)校本課程,積極編寫開發(fā)好天正智慧園,利用中午聽讀進(jìn)班進(jìn)行數(shù)學(xué)故事聽讀活動,搜集各年級數(shù)學(xué)游戲,培養(yǎng)學(xué)生興趣。如在紙上一筆畫出一個圓和圓中的一點(diǎn)。用3根小棒擺出3個三角形等有趣游戲。形成網(wǎng)絡(luò),豐富數(shù)學(xué)校本課程。

  6、數(shù)學(xué)教師基本功練習(xí)。作為新時期數(shù)學(xué)教師,基本功不扎實(shí)過硬不行,教導(dǎo)處引導(dǎo)開展數(shù)學(xué)教師解題能力訓(xùn)練、出卷、說課、評課等多種基本功訓(xùn)練形式。

  7、發(fā)揮信息宣傳平臺。結(jié)合我們博客,以及ME博客的強(qiáng)大資源,實(shí)現(xiàn)整合、進(jìn)一步宣傳自己的科研成果,進(jìn)一步宣傳天正。

  我深知,作為教導(dǎo)副主任我還有很多不足,很多惶恐,我將會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,如果有幸競聘成功的話一定在做好自己個人課題研究和教學(xué)教研工作的同時,切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機(jī)制和激勵措施,完善各項(xiàng)制度并落實(shí)到位,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位,使天正能勇立潮頭永不言敗。

  以上只是我的一點(diǎn)兒個人粗淺見解,有不當(dāng)之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指教,最后,祝愿我們天正的明天會更好!謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!我是xxxx,今年xxx歲,中共黨員,副教授職稱,現(xiàn)任電xxxx系副主任。xxxx畢業(yè)于xxxx師范大學(xué)物理系,獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位,xxxx年畢業(yè)于xxxx工業(yè)大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè),獲得工學(xué)碩士學(xué)位。今天我競聘的職務(wù)還是電xxxx系副主任。

  三年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,工作中取得了一些成績,也贏得了同志們的信任和尊重。三年來電xxxx系的教學(xué)工作秩序正常,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高;做為移動通信技術(shù)專業(yè)的專業(yè)帶頭人,主持了該專業(yè)的課程體系改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等工作,與同志們一起成功的申辦了《xxxxx》和《xxxx》兩個新專業(yè);先后承擔(dān)了《單片機(jī)控制技術(shù)》、《程控交換技術(shù)》、《光纖通信技術(shù)》等課程的理論和實(shí)踐教學(xué)工作;是省級精品課程《單片機(jī)控制技術(shù)》的課程負(fù)責(zé)人;注重發(fā)揮自身專業(yè)特長,開展應(yīng)用技術(shù)研究,先后為xxxx日野電子公司等企業(yè)的電子產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計了單片機(jī)控制電路系統(tǒng)。這些成績的取得源于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的協(xié)作,這里表示衷心的感謝!

  常言說:三十而立,四十不惑。已經(jīng)年近“不惑”的我,深知自己身上還有很多缺點(diǎn)和不足,我將在今后的工作中不斷完善和改進(jìn)。我給自己的評價是:為人正直,有點(diǎn)兒工作能力。性格倔強(qiáng),也善于與人協(xié)作。勤奮好學(xué),有時也有懶性。興趣廣泛,但從不玩物喪志。再次競聘電xxxx系副主任崗位,主要出于以下三點(diǎn)考慮。

  1、是想為學(xué)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一份力量。短短幾年學(xué)院從無到有,從弱到強(qiáng),從評估優(yōu)秀到創(chuàng)建國家示范,發(fā)展速度讓人贊嘆,發(fā)展前景令人憧憬。置身于學(xué)院快速發(fā)展的滾滾洪流之中,我愿意全情投入的努力工作,為學(xué)院的美好未來貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  2、是想為電xxxx系的建設(shè)多盡一份責(zé)任。在電xxxx系工作是快樂的,這里有我喜歡的專業(yè),喜歡的課程,有勤奮的學(xué)生和共同成就夢想的同事。在享受這些資源的同時,我更愿意為電氣工程的發(fā)展建設(shè)多盡一份責(zé)任。

  3、是想讓自己的人生多一份美麗。工作讓人充實(shí),工作讓人快樂,工作中的人是最美麗的。我愿意通過做好電氣工程副主任的工作,給自己的人生留下一段美好的回憶。

  如果能在同志們的支持下我競聘成功,我將做到:

  1、努力工作,恪盡職守,認(rèn)真做好副主任的本職工作,進(jìn)一步提高電xxxx人才培養(yǎng)工作的質(zhì)量和水平。

  2、勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),引導(dǎo)和帶動電xxxx系的師生自覺的踐行終生學(xué)習(xí)的理念。

  3、繼續(xù)與企業(yè)合作,開發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目,不斷提高科研能力,為教師從事應(yīng)用技術(shù)研究創(chuàng)造條件,為電xxxx系校企合作工作打開新的局面。

  最后,請大家相信,無論競聘成功與否,我都會情系學(xué)院,心系電氣,為學(xué)院的發(fā)展和電xxxx系的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

副主任競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  上午好!今天,站在演講臺前,面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,面對激烈的競爭、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我的內(nèi)心非常激動,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給了我展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,給了我學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會。

  首先,請允許我作自我介紹。我xxxx年xx月出生于xx,中國共產(chǎn)黨黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任xx。我的工作經(jīng)歷很簡單,xxxx年大學(xué)剛剛畢業(yè)的我進(jìn)入xx工作,期間先后擔(dān)任過紀(jì)檢干事、團(tuán)委書記、宣傳干事、三產(chǎn)辦主任、招商辦主任,直至去年xx月來到xx工作。在這九年中,組織為我提供了一個前所未有的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會,讓我逐步學(xué)會堅強(qiáng),學(xué)會了不斷地自我總結(jié),學(xué)會了尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作能力。xx年中,我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧,學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào),時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。通過九年的學(xué)習(xí)、工作鍛煉,現(xiàn)在站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我,年經(jīng)而不失穩(wěn)重,自信而不自負(fù),溫和而不懦弱,認(rèn)真而不呆板,謙虛而不自卑。

  今天我競職xx街道辦事處副主任,主要出于三點(diǎn)考慮。

  第一、我具有做好街道副主任的滿腔熱情。

  街道是城市管理的載體和基礎(chǔ),是體現(xiàn)城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的形象窗口。街道工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨,具有很大的挑戰(zhàn)性。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,對我而言,在街道副主任的崗位上,可以進(jìn)一步磨礪工作意志和韌勁,豐富基層工作經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。我愿意為街道工作貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

  第二、我具備勝任街道副主任的實(shí)踐基礎(chǔ)。

  九年的工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多,積累了一定的社會資源,特別是我擔(dān)任揚(yáng)名鎮(zhèn)三產(chǎn)辦和招商辦主任期間,掌握并實(shí)踐了經(jīng)濟(jì)工作能力。期間,我負(fù)責(zé)參與了凱賓斯基飯店、藍(lán)天新港酒店、21世紀(jì)汽車廣場、物美大賣場、意昂微電子等重大項(xiàng)目,成功掛牌了虞灣里、世貿(mào)中心等地塊開發(fā)項(xiàng)目,組織策劃了南長區(qū)

  首屆和第二屆招商說明會以及揚(yáng)名鎮(zhèn)屢屆經(jīng)貿(mào)洽談會、赴粵投資說明會。在揚(yáng)名高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工作的十個月中,讓我更加扎實(shí)了基層經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),對規(guī)劃、國土、建設(shè)、外經(jīng)、工商、稅務(wù)等部門有了更深入的接觸和了解,使我工作中得心應(yīng)手、事半功倍。應(yīng)該說,多年來經(jīng)風(fēng)歷雨的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)鼓勵了我,賦予了我競職街道副主任最大的動力。

  第三、我擁有做好街道副主任的堅定信心。

  雖然我的工作時間還不是很長,工作能力也有待于進(jìn)一步提高,但“世上無難事,只怕有心人”。自信是干好工作的第一步,我的自信來自于工作實(shí)踐,我的自信告訴我,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同仁的幫助協(xié)力下,以只爭朝夕的氣概,多學(xué)、常思、勤干,我完全有信心扮演好街道副主任這個“配角”。

  回顧自己的成長歷程,我要深深感謝組織對我的培育,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ),感謝各位同事對我工作的支持和幫助,感謝你們教育我怎樣做人,怎樣處事,使我終生受益,相伴永遠(yuǎn)。

  回顧過去,是為了更好地開辟未來。街道副主任,不只是一個職位、一個職級,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個“小材大用”的機(jī)會,我將從以下幾方面著手工作:

  一是擺正自己位置,當(dāng)好街道領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助力。在工作中擺正位置踩好點(diǎn),做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。充分發(fā)揮主觀能動性,把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來,做到信息圍繞決策轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn),以心齊、氣順、勁足為宗旨,與同志們攜手共創(chuàng)一個團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

  二是認(rèn)清形勢,盡快熟悉和適應(yīng)街道工作。熟悉和適應(yīng)新崗位,必須清楚了解其背景、環(huán)境、條件等。對街道工作我了解甚少,因此,在社區(qū)人員構(gòu)成日益復(fù)雜,社會矛盾比較突出,新經(jīng)濟(jì)、社會組織不斷增多的情況下,必須認(rèn)真研究政策導(dǎo)向,探索街道發(fā)展途徑,盡快熟悉新的工作,理清工作思路,主要做到“三個熟悉”:即熟悉街居層面情況、熟悉街道政策規(guī)定、熟悉街道辦事程序。

  三是發(fā)揮優(yōu)勢,努力推動街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境喜人,更形勢逼人。一是牢固樹立“招商引資是第一要務(wù)”的思想,堅持選商引資的理念,把“近的、遠(yuǎn)的、有形的、無形的”有機(jī)結(jié)合起來運(yùn)作,將有限的招商資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益,注重引資與引稅并重,引稅與護(hù)稅并舉。二是加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,拉動區(qū)域內(nèi)的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)和樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升該街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的檔次和規(guī)格。積極與規(guī)劃、土地、建設(shè)等相關(guān)部門協(xié)調(diào),尋求發(fā)展街居經(jīng)濟(jì)的土地載體。

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