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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-03-23 16:36:50 競(jìng)聘 我要投稿

【推薦】競(jìng)聘演講稿錦集十篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編為大家整理的競(jìng)聘演講稿10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】競(jìng)聘演講稿錦集十篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的老師親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  我要做一名音樂(lè)課代表,因?yàn)槲以谡n外班學(xué)習(xí)聲音,所以我有信心做好課代表。

  一、我要把音符唱的非常準(zhǔn)確,學(xué)習(xí)好每一首歌。

  二、我會(huì)讓同學(xué)們的唱歌水平提高。

  三、我愿意為同學(xué)服務(wù),花時(shí)間和精力使周圍的同學(xué)生活變得豐富、快樂(lè)。營(yíng)造出輕松、愉悅的學(xué)習(xí)氣氛。

  假如我競(jìng)選上了音樂(lè)課代表,我將會(huì)用旺盛的精力,對(duì)待這個(gè)音樂(lè)課代表,假如我落選了,這就說(shuō)明我還有不足之處。我一定會(huì)改正那些錯(cuò)誤,爭(zhēng)取下一次競(jìng)選上。請(qǐng)大家把寶貴的一票投給我吧!謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師:

  上午好!

  __年前,我曾勇敢的參與競(jìng)聘,但光榮的落聘了,今天再次參與競(jìng)聘,說(shuō)心里話還是沒(méi)有底。站在三尺講臺(tái)面向?qū)W生我可以侃侃而談,然而在評(píng)委和老師面前演講時(shí),總感覺(jué)到有些慌亂,可我還是站在這里,因?yàn)槲也幌脲e(cuò)過(guò)這次彌足珍貴的機(jī)會(huì),對(duì)于此次競(jìng)聘我有以下幾點(diǎn)想法。

  首先努力提高對(duì)競(jìng)聘工作的認(rèn)識(shí):隨著時(shí)代的發(fā)展,改革已經(jīng)成為各行各業(yè)的主旋律,教育界當(dāng)然也不例外,在對(duì)于教師職稱晉級(jí)制度上有所改革,這是大勢(shì)所趨。我本著把握人生每一次機(jī)會(huì)和鍛煉提高的態(tài)度進(jìn)行參評(píng),不管競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)積極面對(duì),把今天作為下一次沖擊的起點(diǎn)。

  第二對(duì)幾年來(lái)教學(xué)工作的一點(diǎn)小總結(jié)。____年教學(xué)生涯讓我成長(zhǎng)為一名合格的人民教師。

  執(zhí)教____年,沒(méi)有顯赫的戰(zhàn)功,也沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī),只是在教育這塊沃土上兢兢業(yè)業(yè),默默耕耘,但在這____年里,我的收獲卻頗為豐富。學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴望促進(jìn)我專業(yè)知識(shí)不斷豐富。教化學(xué)已有____個(gè)春秋,遇見(jiàn)過(guò)許多聰慧的學(xué)生,他們提出的問(wèn)題都具有一定的價(jià)值令人深思,為了給他們一個(gè)滿意的回答,需要我查閱大量的資料,與同行們切磋,而這個(gè)過(guò)程恰恰是我充實(shí)專業(yè)知識(shí)和不斷提高自我的過(guò)程,讓我的化學(xué)知識(shí)得以不斷豐富。

  同事們的幫助提高了我駕馭課堂的本領(lǐng)。想“上好一節(jié)課”僅僅有夯實(shí)的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要講究教法、學(xué)法、以及風(fēng)格等等。____年剛畢業(yè)的我,只能就書(shū)本講書(shū)本,課堂氣氛不夠活躍,教法不夠靈活運(yùn)用,語(yǔ)言不夠風(fēng)趣幽默。幾年來(lái)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的聽(tīng)課、點(diǎn)評(píng)、指引和悉心幫助,使得我掌握了一些備課和講課的方法與小竅門(mén),提高了駕馭課堂的本領(lǐng),成長(zhǎng)為一名年輕的骨干教師。

  第三對(duì)今后工作的一些設(shè)想。

  教育前輩曾說(shuō)過(guò)一句話"想讓學(xué)生喜歡聽(tīng)你的課,首先得喜歡你這個(gè)人”。那時(shí)還不明白這句話的真諦,現(xiàn)在想想其實(shí)說(shuō)的就是教師要有人格魅力,所以我要在以后的工作中完善自己的人格魅力。“教書(shū)育人,為人師表”這八個(gè)字囊括了都少含義。一個(gè)“表”字就已道出教師應(yīng)該成為學(xué)生的楷模。人格魅力的影響是任何教科書(shū)、道德箴言和獎(jiǎng)懲制度都無(wú)法替代的,想擁有完美的人格魅力就要在“德、才、學(xué)、識(shí)、貌”上下功夫,只有這幾方面同時(shí)俱備了,才能構(gòu)筑完美的人格大廈,培養(yǎng)出具有健全人格的學(xué)生。雖然我距離這個(gè)目標(biāo)還很遠(yuǎn),但是我會(huì)朝著這個(gè)方向不斷努力,成為一名學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)尊重、領(lǐng)導(dǎo)放心的“好教師”。

  做一個(gè)終身學(xué)習(xí)型的教師;瘜W(xué)是一門(mén)日新月異的學(xué)科,有關(guān)化學(xué)的高尖前沿科學(xué)層出不窮,課堂上的教學(xué)已不能滿足學(xué)生的求知欲,為適應(yīng)時(shí)代需要,我要嘗試新的教學(xué)手段,運(yùn)用計(jì)算機(jī)獲取信息、整理信息,創(chuàng)建適合學(xué)生學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為學(xué)生提供課余學(xué)習(xí)時(shí)間,更好的利用信息技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。

  最后,在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位評(píng)委,感謝所有支持過(guò)我?guī)椭^(guò)我的同行們。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)端正態(tài)度積極面對(duì)。病魔沒(méi)有把我打到,困難更不會(huì)把我嚇住,在慢慢的為師路上,我會(huì)銳意探索,勇于創(chuàng)新,不求,只要更好。泰戈?duì)柕囊痪湓?shī)將作為我畢生為只奮斗的座右銘“天空沒(méi)有留下翅膀的痕跡,但我已認(rèn)真飛過(guò)”。

競(jìng)聘演講稿 篇3

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里,來(lái)進(jìn)行競(jìng)聘演講。相信這次競(jìng)聘將是我未來(lái)人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫吳七緯,本科學(xué)歷,XX年8月榮幸地加盟了廣安移動(dòng)直屬分公司,目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理。工作兩年來(lái),移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅(jiān)信:選擇了中國(guó)移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

  我今天參加競(jìng)聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)渠道組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。

  觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約9萬(wàn)人。目前片區(qū)內(nèi)核心渠道有兩家營(yíng)業(yè)廳,三家專營(yíng)店。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在片區(qū)內(nèi)沒(méi)有核心渠道,雖然如此。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒(méi)有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區(qū)渠道應(yīng)該是目前觀閣片區(qū)首要的任務(wù)。

  如果這次我有幸能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面入手工作:

  一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。

  中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認(rèn)為:要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶市場(chǎng)的有力武器。

  專心、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù),強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調(diào)動(dòng)片區(qū)內(nèi)渠道及員工的營(yíng)銷服務(wù)積極性,改變服務(wù)方式,強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉(zhuǎn)變,從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿足度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導(dǎo)全員服務(wù),樹(shù)立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí),樹(shù)立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。

  二、搞好大客戶工作實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。

  這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熟悉到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題,“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn),員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì),”從而樹(shù)立“客戶就是財(cái)富,服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次,我們必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛(ài)”,“談”是指向移動(dòng)客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù),用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶帶來(lái)的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿足。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看,大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠(chéng)度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。

  我認(rèn)為:要搞好大客戶服務(wù)工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰(shuí)是大客戶、誰(shuí)是重要客戶、誰(shuí)是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,為市場(chǎng)營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí),還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況,制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三,要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善激勵(lì)機(jī)制。

  基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)假如基礎(chǔ)管理的基本功不好,雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,問(wèn)題也就會(huì)慢慢浮出水面,如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層的片區(qū)勢(shì)在必行。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好片區(qū)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立“前臺(tái)為客戶服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使片區(qū)內(nèi)員工熟悉到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門(mén)服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。

  其次,基層管理者要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀。即,向員工要學(xué)習(xí),把員工的需求作為基礎(chǔ)治理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告;向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短;向兄弟片區(qū)學(xué)習(xí),互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)?傊┎杀婇L(zhǎng),合理消化,有效利用。

  第三、基層治理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99—1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。

  因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒(méi)有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)治理,以治理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹(shù)立“以人為本”的治理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō),一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在片區(qū)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。

  在片區(qū)不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。我認(rèn)為片區(qū)經(jīng)理首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,自覺(jué)接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工及渠道的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信,整個(gè)片區(qū)才能心往一處想、勁往一處使,拋棄個(gè)人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿足的宗旨。

  四、大力拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)渠道的全面覆蓋。

  渠道是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量,而在片區(qū)內(nèi)仍然有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能有主體的渠道,所以,必須要克服畏難情緒,深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展渠道,從而實(shí)現(xiàn)片區(qū)內(nèi)渠道地全面覆蓋,更好地為當(dāng)?shù)氐挠脩舴⻊?wù)。而且不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下可乘之機(jī),搶先占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)?傊,只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章,合唱服務(wù)的主旋律,中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽(tīng)

  各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動(dòng)的時(shí)間不算長(zhǎng),但我有發(fā)展的無(wú)限潛力和開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國(guó)移動(dòng)的美好未來(lái),請(qǐng)相信我。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧!我會(huì)更加燦爛的。

  我的演講完了,謝謝大家,不足之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

競(jìng)聘演講稿 篇4

  立足崗位、從我做起、從現(xiàn)在做起

  感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),我為能參加此次“材料供應(yīng)員”的競(jìng)聘上崗而感到自豪。

  我現(xiàn)在大屯項(xiàng)目部從事材料保管工作,接觸到材料保管工作,使我體會(huì)到管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性,用管理提高企業(yè)的水平,向管理要效益,從管理中降低成本

  。這就是要求我們從平時(shí)的工作入手,從細(xì)微處做起,從我做起,從現(xiàn)在做起……

  我認(rèn)為作為一名材料供應(yīng)員,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做材料管理工作:

  1、開(kāi)工前的準(zhǔn)備編制物資采購(gòu)計(jì)劃

  根據(jù)工程材料預(yù)算編制采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行材料采買招標(biāo),依據(jù)“貨比三家”的原則選定合格的物資供方,并做好合格供方的評(píng)審工作。

  2、工程進(jìn)行中各類材料的保管

  到貨驗(yàn)收及材料擺放,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)所到貨物進(jìn)行驗(yàn)收。產(chǎn)品材質(zhì)證、合格證及說(shuō)明書(shū)等資料收集存檔。

  3、工程結(jié)束材料核銷

  在工程告一段落時(shí),將材料計(jì)劃實(shí)行消耗對(duì)比,進(jìn)行成本核算,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題,為下一個(gè)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)做準(zhǔn)備,為公司各職能部門(mén)提供所需的數(shù)據(jù)作分析報(bào)告。

  作為競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,但是我決不回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。

  怎樣做好材料管理員

  設(shè)備材料部材料供應(yīng)員競(jìng)爭(zhēng)者:___

  如果我成為一名材料管理員,我一定會(huì)努力做好材料管理工作,我主要從以下幾方面做好材料管理工作.

  第一、做好材料采購(gòu)的準(zhǔn)備工作

  第二、做好材料價(jià)格控制工作

  第三、做好每月的材料統(tǒng)計(jì),核對(duì)各種報(bào)表工作

  第四、配合項(xiàng)目部,各專業(yè)分公司相關(guān)人員做好材料驗(yàn)收入庫(kù)和保管工作

  在材料管理方面的幾點(diǎn)建議

  1、在施工用料上節(jié)約浪費(fèi)現(xiàn)象要有獎(jiǎng)懲制度或措施

  2、材料計(jì)劃要有責(zé)任心和嚴(yán)肅性

  3、加強(qiáng)對(duì)到貨材料的保管,避免丟失和浪費(fèi)

  我們安裝公司中有些專業(yè)分公司對(duì)領(lǐng)出庫(kù)的材料缺乏有效的保管措施,施工現(xiàn)場(chǎng)丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象還普遍存在。我就看見(jiàn)過(guò)個(gè)別職工下班時(shí)把小包焊條扔在現(xiàn)場(chǎng),把未用完的小半桶油漆倒掉的浪費(fèi)現(xiàn)象。丟掉,倒一小點(diǎn)材料對(duì)職工來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么損失,但對(duì)我安裝公司來(lái)說(shuō)不僅是材料的損失,還有職工素質(zhì)的形象和榮譽(yù)上的損失。

  要成為一名優(yōu)秀的材料員做好以上工作是不夠的。還有許多工作要做好,服務(wù)好。作為我本人,已經(jīng)在材料管理崗位上工作了幾年。具有一定的材料管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力,我相信,如果我能成為一名材料員,我肯定能在這個(gè)工作崗位上做得更好,成為一名合格的材料員。

競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫陳以桐,來(lái)自**,今年25歲,畢業(yè)于**經(jīng)貿(mào)電子學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)。今天我競(jìng)聘的崗位是零售督導(dǎo)一職,首先非常感謝公司提供一個(gè)這么好的平臺(tái)讓我可以展現(xiàn)與提升自已,也感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)。

  我自20xx年3月19日進(jìn)入公司工作,同年8月加入陳列小助手隊(duì)伍,20xx年4月通過(guò)公司競(jìng)聘成為了店助理,現(xiàn)在在**店任店經(jīng)理。本人性格熱情開(kāi)朗,待人友好,認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,對(duì)工作盡職盡責(zé),親和力強(qiáng),有良好的自制力,做事情始終堅(jiān)持有始有終,從不半途而廢;團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),肯學(xué)習(xí),有問(wèn)題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí),并且堅(jiān)信三人行必有我?guī)。銷售組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  在公司工作的三年中我學(xué)會(huì)了很多,學(xué)到了怎么樣去做一名合格的導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)秀的管理者。為了更好的展現(xiàn)自己在平時(shí)所積累的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)并且能更好的為公司服務(wù),也為了能更進(jìn)一步的提升自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足。特競(jìng)聘零售督導(dǎo)一職。如果這次沒(méi)成功,那證明我還存在許多問(wèn)題與不足,那么我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)去磨練,提高自己的專業(yè)技能。過(guò)去的三年中我學(xué)習(xí)到督導(dǎo)的主要工作職責(zé):

  1、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域同事做好銷售工作。并跟進(jìn)促銷執(zhí)行情況。

  2、根據(jù)公司制定的具體的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,年級(jí)組長(zhǎng)競(jìng)聘稿分解到每季度、每月,并對(duì)銷售完成情況進(jìn)行跟進(jìn),并制定下一步銷售提升計(jì)劃,及時(shí)有效的對(duì)區(qū)域庫(kù)存進(jìn)行商品整合。

  尊敬的各位評(píng)委、同事:大家好,站在這里我很激動(dòng),身為集團(tuán)的一名工作*年的老員工我感到非常的自豪,感謝集團(tuán)給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),給我們一個(gè)體現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

  把每一個(gè)客戶都當(dāng)成自己的朋友。不說(shuō)沒(méi)有把握的話,無(wú)論說(shuō)謊能得到多少暫時(shí)的利益。努力培養(yǎng)對(duì)客戶真誠(chéng)健康的親善態(tài)度,銷售的同時(shí)也喜歡把**(公司名稱)集團(tuán)的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語(yǔ)嘛。尊重每一個(gè)客戶,對(duì)于客戶給予的合作,心懷感激,并對(duì)客戶表達(dá)出自己的感謝,F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說(shuō)我這幾年的銷售是成功的,除了集團(tuán)的每一位同事的幫助外,我的客戶對(duì)我的幫助也是非常重要的。對(duì)于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開(kāi)始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。

  一、積極維護(hù)老客戶。替客戶著想,針對(duì)每一個(gè)客戶的實(shí)際情況推薦適合他的產(chǎn)品,絕不因?yàn)樽约旱睦孀尶蛻暨x擇沒(méi)有必要的產(chǎn)品,要讓客戶的每一筆投入都達(dá)到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來(lái)更多的新客戶。

  二、通過(guò)自己的社會(huì)資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品,并充分依靠公司的宣傳活動(dòng),積極出去宣傳銀行柜組長(zhǎng)競(jìng)聘集團(tuán)產(chǎn)品和理念,接觸新客戶爭(zhēng)取更多的成單機(jī)會(huì)。

  三、更加提煉自己的品格,有品格的人才能立足于社會(huì),才能無(wú)愧于自己、才能為集團(tuán)做出更大的貢獻(xiàn),做一個(gè)信守原則的人最會(huì)贏得客戶和朋友的尊重和信任。因?yàn)樗麄円仓,公司給他們提供一種需要并不是無(wú)條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時(shí)同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。

  無(wú)論我的競(jìng)聘是否能夠成功,對(duì)我自己來(lái)講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。今后我都會(huì)一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個(gè)**(公司名稱)人而驕傲。謝謝在場(chǎng)的每一位!

競(jìng)聘演講稿 篇6

尊重的各位評(píng)委:

  你們好。

  我是來(lái)自采油二班的。十分感激隊(duì)引導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全部員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì),而且這種運(yùn)作方法無(wú)疑是公正、公平、唯才是舉的。

  當(dāng)我得悉這個(gè)相干事宜的告訴后,心里異常的沖動(dòng),但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選,可以更好的.為我隊(duì)的發(fā)展出一份力,我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后,經(jīng)過(guò)穩(wěn)重的斟酌,我仍然,毅然要參加這次競(jìng)聘,而且我深信可能作一名及格的,優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。

  我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作,隨后有函授了營(yíng)銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng),兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。

  來(lái)到我隊(duì)后,依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對(duì)自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過(guò)去的,未來(lái)的要靠在新崗位一步一個(gè)足跡走出來(lái)。起初在巡井崗上時(shí),敏捷從錄取壓力、取樣做起,固然工作并不龐雜,但請(qǐng)求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對(duì)該井做初步的斷定,做到井上生產(chǎn),成竹在胸,在接下來(lái)的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井,干時(shí)間較長(zhǎng)的是s72井點(diǎn),閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。

  第二,是角色的改變,起初總認(rèn)為本人是外來(lái)員工,可能會(huì)受到成見(jiàn)。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁意識(shí),開(kāi)端踴躍的參加參加,隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng),給了我不小的激勵(lì)。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來(lái)寫(xiě)宣揚(yáng)稿件,從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇,在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看,八次隊(duì)上操作技巧中在綜合四大隊(duì)有三次金榜題名。在保險(xiǎn)月考察中,取得我隊(duì)個(gè)人第一名。在:“我會(huì)平安、我要安全”的報(bào)告競(jìng)賽中獲第一名,在我隊(duì)本月

  舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名!皩(shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的,重要的是進(jìn)一步樹(shù)立了我的信念。第三,是思維上的變化。“機(jī)遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間,我碰到三位優(yōu)良的班長(zhǎng),起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、精打細(xì)算,后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo),也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了良多貨色,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),我常想,作為一個(gè)班長(zhǎng),我應(yīng)當(dāng)怎么辦?這種思維練習(xí)使我在今后的工作中必定會(huì)起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來(lái)時(shí)給我一種荒涼與干涸的感到,但當(dāng)初我愛(ài)著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河,我曾用少有的半天時(shí)光和領(lǐng)導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林跟無(wú)垠的沙漠中,來(lái)感觸愛(ài)美、感想廣闊,但我更愛(ài)塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時(shí)又有真摯、純樸的感情與品德,有誰(shuí)不愛(ài)好呢?有誰(shuí)不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢?

  尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)由這一年來(lái)的磨難,我有信心作一名好班長(zhǎng),并詳細(xì)有以下做法:

  首先,積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神,以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、!钡囊桓樉駷橹更c(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。

  第二,建立“安全第一,防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。由于沒(méi)有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒(méi)有安全就不效益。只有安全,才有快活的工作氣氛。

  第三,切實(shí)貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng),全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理程度。

  第四,我以為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。跟著油田的開(kāi)發(fā),怎樣減少天然遞減率,怎么維護(hù)地層,怎樣掌握含水回升率,進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不迭,但一定要做到力不勝任。

  第五,收拾現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料,才干為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的剖析與評(píng)估供給有力的正確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開(kāi)發(fā)提供更多的參考。,

  第六,節(jié)儉生產(chǎn)本錢(qián)。投入精神關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì),一方面提高開(kāi)井的時(shí)率,一方面提高施工的成功率,減少不用要的功課用度。同時(shí)把持資料費(fèi)用,建立班組兼顧打算制,通過(guò)修舊利廢,提高維修能力,到達(dá)材料物盡所用。

  第七,落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌

  制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。第八,增強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能,按期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng),力爭(zhēng)紅旗班組。最后,是加強(qiáng)班組文化建設(shè),通過(guò)小比賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝集力,建破團(tuán)隊(duì)配合精神,創(chuàng)立陽(yáng)光式的工作的軟環(huán)境。

  尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):我用滿腔的熱忱來(lái)做這次競(jìng)聘演講,用語(yǔ)言來(lái)表白我的思惟,用思想再去安排舉動(dòng)。所以說(shuō),敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我,我說(shuō)到做到。對(duì)這次競(jìng)聘我不僅做好了入選盤(pán)算,同時(shí)也做好了落選預(yù)備,假如我落選了,說(shuō)鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí),爭(zhēng)奪在下一次競(jìng)聘上獲得勝利!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修改,對(duì)我不釋?xiě)阎幗o予指導(dǎo)。

  謝謝,無(wú)比的感謝!

競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是:我校小學(xué)數(shù)學(xué)教師。我能夠擁有這樣一次機(jī)會(huì),首先得感謝在座的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及我親愛(ài)的同事們!

  童稚的我,便已萌發(fā)了做一名人民教師的夢(mèng)想,也想像我的老師那樣報(bào)春以桃李萬(wàn)株。

  回首過(guò)去的四個(gè)春夏秋冬,四個(gè)寒來(lái)暑往,我覺(jué)得,作為一名數(shù)學(xué)教師的我,生活是充實(shí)的!

  20xx至20xx學(xué)年,我先后主要擔(dān)任五年級(jí)二班、六年級(jí)二班的數(shù)學(xué)科教學(xué),所幸的是,由于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,同事們的真誠(chéng)幫助,所任教的五年級(jí)二班和六年級(jí)二班,參加縣文化素質(zhì)檢測(cè)均獲得校第一名。20xx年至20xx學(xué)年,我擔(dān)任了20xx級(jí)二班的數(shù)學(xué)科教學(xué),在參加縣文化素質(zhì)檢測(cè)中,也取得了很好的成績(jī)!

  在教學(xué)實(shí)踐中,我積極推進(jìn)新課程改革,積極參加各級(jí)各類數(shù)學(xué)研究活動(dòng)。20xx年11月,我代表學(xué)校參加縣的片區(qū)教研活動(dòng),執(zhí)教研究顆《圓的認(rèn)識(shí)》一節(jié),獲得縣級(jí)二等獎(jiǎng);20xx年3月,參加縣課改展示活動(dòng),執(zhí)教《找規(guī)律》一課并獲得一等獎(jiǎng);20xx年9月,我參加市五年級(jí)教材培訓(xùn)會(huì),為大會(huì)提供研究課《軸對(duì)稱圖形》一節(jié),獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家和教師的一致好評(píng)!

  領(lǐng)導(dǎo)們,同事們!我的職業(yè)是教師,努力成為一個(gè)好教師是我的目標(biāo)!雖然過(guò)去的聘期內(nèi),我做了些工作,但是離優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。今后我會(huì)一如既往,繼續(xù)努力的。

  各位領(lǐng)導(dǎo):如果我有幸得到這個(gè)崗位,請(qǐng)你們相信,我會(huì)努力讓自己成為一名好職工。作為職工,遵紀(jì)守法是我的行為準(zhǔn)則,勤奮工作是我的分內(nèi)之事。作為好職工,我應(yīng)讓自己具備三個(gè)“意識(shí)”:

  一是服從意識(shí)。靖和小學(xué)校就像在激流中航行的一條船,大海航行靠舵手,如果校領(lǐng)導(dǎo)就是舵手,我則堅(jiān)信你們有信心、有能力帶領(lǐng)我們乘風(fēng)破浪,駛向勝利的彼岸。旅途中不管有多苦、有多難,我都會(huì)披荊斬棘,身先士卒;

  二是主人翁意識(shí)。國(guó)家興亡,匹夫有責(zé),靖和小學(xué)興則我榮,靖和小學(xué)衰則我恥,將個(gè)人的命運(yùn)與學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。在埋頭工作的同時(shí),我要?jiǎng)幽X筋,為學(xué)校的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;

  三是大局意識(shí)。個(gè)人利益服從集體利益,我始終把學(xué)校的利益擺在第一位,紅花還需綠葉配,如果需要我做綠葉,我會(huì)樂(lè)于服從,為學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖錦上添花。

  各位老師:如果我有幸得到這個(gè)崗位,請(qǐng)你們相信我會(huì)成為你們的好同事。以禮相待,是我與人相處的基本原則,俗話說(shuō)牙齒和舌頭還有打架的時(shí)候,工作當(dāng)中難免有磕磕碰碰,如果我們發(fā)生分歧,或有誤會(huì)的時(shí)候,我一定會(huì)開(kāi)誠(chéng)布公、已誠(chéng)相待,通過(guò)相互溝通彼此信任。教學(xué)工作不能靠一個(gè)人的單槍匹馬,學(xué)科之間、老師之間必然要通力合作,如果在座的同事有需要我?guī)椭蛘吆献鞯臅r(shí)候,請(qǐng)相信我一定會(huì)爽快的答應(yīng),并且真誠(chéng)地給予配合,使學(xué)校工作得以順利進(jìn)行。

  教師是淡泊的,清貧的。也許,唯有這淡泊,清貧的人生才是最生動(dòng)的富有,最燦爛輝煌的人生。 在以后的日子里,我愿用左肩擔(dān)著愛(ài)我的學(xué)生,用右肩擔(dān)著我愛(ài)的課堂,執(zhí)著堅(jiān)韌地挑起我深愛(ài)的教師這一稱號(hào)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)﹑評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這次展示自己的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃投資經(jīng)理,我將從兩方面來(lái)匯報(bào)我的想法和認(rèn)識(shí),第一部分簡(jiǎn)要介紹自己的工作經(jīng)歷和具備的基本條件,第二部分重點(diǎn)匯報(bào)我個(gè)人對(duì)未來(lái)工作的粗淺認(rèn)識(shí)和想法。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。先簡(jiǎn)要匯報(bào)本人的基本情況和工作經(jīng)歷:

  本人***,35歲,大專學(xué)歷,中共預(yù)備黨員,取得了全國(guó)公共英語(yǔ)等級(jí)考試三級(jí)證書(shū)。從1993年12月至20xx年2月,在航衛(wèi)中心藥房從事藥劑師工作。從20xx年3月起,在計(jì)劃財(cái)務(wù)從事設(shè)備管理工作,同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政和文件管理工作,匯總上報(bào)各類行政報(bào)表,并且兼任計(jì)劃財(cái)務(wù)的工會(huì)小組長(zhǎng)和女工委員。在工作期間,掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的規(guī)定,熟悉了公文處理流程。

  從1993年至今,在xx年的工作實(shí)踐中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)。我競(jìng)聘計(jì)劃投資經(jīng)理,具有一定的條件:

  一、具備愛(ài)崗敬業(yè),實(shí)事求是,為基層服務(wù)的工作意識(shí)。

  不論從事什么工作,我一直把“愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。多年來(lái),組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我實(shí)事求是,細(xì)心細(xì)致,善于聽(tīng)取一線意見(jiàn)的工作作風(fēng)。

  在藥房工作期間,我每年都積極主動(dòng)地要求深入生產(chǎn)一線,前往地面服務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)以及機(jī)關(guān)等單位進(jìn)行醫(yī)療巡診工作,完成了公司每年夏季防暑降溫藥品的購(gòu)置和發(fā)放工作。通過(guò)巡診和問(wèn)診,了解職工的用藥需求,并通過(guò)對(duì)藥品及供應(yīng)商嚴(yán)格地考察和篩選,為職工提供價(jià)廉物美的藥品。

  在計(jì)劃財(cái)務(wù)工作期間,我歷經(jīng)了公司幾次清產(chǎn)核資,面對(duì)綜保部的資產(chǎn)分布點(diǎn)多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點(diǎn),我主動(dòng)深入各中心與設(shè)備管理人員溝通,積極與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)資產(chǎn)情況,有時(shí)還要去公司財(cái)務(wù)部查對(duì)。經(jīng)過(guò)自己的努力,我從對(duì)資產(chǎn)管理不甚了解到對(duì)部的資產(chǎn)心中有數(shù),做到了帳物相符。20xx年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)家具也進(jìn)行了清點(diǎn)﹑編號(hào)和建帳工作,從而建立了完整的設(shè)備和家具臺(tái)帳,為部領(lǐng)導(dǎo)和各中心提供了詳實(shí)的第一手設(shè)備資料。

  二、具備一定的組織﹑協(xié)調(diào)能力

  計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政工作是連接各中心的橋梁和協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系的紐帶,因而許多工作不是單一的,帶有綜合性和聯(lián)系的廣泛性。不僅時(shí)限性強(qiáng),質(zhì)量要求高,而且責(zé)任重大。在日常工作中,我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,自覺(jué)地強(qiáng)化服務(wù)和服從意識(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡可能做到事事有回音,件件有著落,科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與群眾、計(jì)劃財(cái)務(wù)與各中心之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免相互扯皮,推諉,出現(xiàn)工作空檔,并經(jīng)常根據(jù)所了解的實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好輔助性工作。

  三、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,敢于接受新的工作挑戰(zhàn)

 。ㄒ唬﹦偟接(jì)劃財(cái)務(wù)時(shí),面對(duì)陌生的業(yè)務(wù)和各種困難,我虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,大膽實(shí)踐,很快熟悉了業(yè)務(wù),提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力,拓寬了工作思路。如規(guī)劃發(fā)展部推廣的資本性支出管理系統(tǒng)、每年的清產(chǎn)核資工作等。我接手設(shè)備管理工作以后,先從設(shè)備臺(tái)帳基礎(chǔ)工作做起,一個(gè)一個(gè)單位地去摸清每一項(xiàng)設(shè)備的情況。上級(jí)部門(mén)下發(fā)的有關(guān)業(yè)務(wù)文件,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),能夠迅速全面地掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。

 。ǘ┯(jì)劃財(cái)務(wù)的行政工作既十分辛苦又默默無(wú)聞,沒(méi)有可以示人的成果,往往要完成一些突發(fā)性、臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作任務(wù),工作的隨機(jī)性強(qiáng),挑戰(zhàn)性大,需要有快速的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。經(jīng)過(guò)不斷的磨煉,我的綜合分析能力得到增強(qiáng),處理日常事務(wù)時(shí),我都能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,張弛有序,保證工作的有序開(kāi)展。

  下面我談?wù)剬?duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和今后的工作設(shè)想。

  作為計(jì)劃投資經(jīng)理,要為高級(jí)經(jīng)理當(dāng)好助手,為本部門(mén)當(dāng)好主管,為一線員工當(dāng)好后盾。具體的說(shuō),就是擺正位置,當(dāng)好干事;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  如果能夠競(jìng)聘成功,我的工作設(shè)想是:

  一、建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析體系,制訂綜合保障部中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

  統(tǒng)計(jì)工作是計(jì)劃工作的重要環(huán)節(jié),對(duì)計(jì)劃的制定與實(shí)施發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。建立生產(chǎn)分析體系,努力摸索各項(xiàng)保障業(yè)務(wù)的客觀規(guī)律,充分發(fā)揮該體系的調(diào)控、指導(dǎo)和預(yù)測(cè)等優(yōu)勢(shì),并結(jié)合公司未來(lái)機(jī)隊(duì)擴(kuò)大、航班不斷增加的趨勢(shì),建立一套動(dòng)態(tài)的、有前瞻性的保障資源配置模式,從而更好地為公司大保障戰(zhàn)略的順利實(shí)施,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。

  當(dāng)前,公司正在向?qū)崿F(xiàn)四大遠(yuǎn)景目標(biāo)和五大戰(zhàn)略重點(diǎn)邁進(jìn),管理水平日益國(guó)際化,對(duì)后勤保障工作的專業(yè)化要求也越來(lái)越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰(zhàn)略及樞紐戰(zhàn)略的實(shí)施,充分認(rèn)識(shí)到公司快速發(fā)展與保障資源短缺、人員緊張所帶來(lái)的矛盾,將工作重心逐步向空勤與生產(chǎn)保障轉(zhuǎn)移,制訂出綜合保障部與公司發(fā)展相配套的戰(zhàn)略規(guī)劃。要立足現(xiàn)有的保障資源,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),思考對(duì)后勤保障有效的管理模式,在制度建設(shè)、人才建設(shè)、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面制訂出適度超前、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  二、加強(qiáng)投資項(xiàng)目的控制與管理,科學(xué)控制資本性支出

  綜合保障部作為公司的生產(chǎn)保障部門(mén),是重要的成本中心。投資說(shuō)到底是一種資源配置工作,把錢(qián)花到最需要的項(xiàng)目上。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,要能夠?qū)崿F(xiàn)成本最低、效益最佳。根據(jù)綜合保障部實(shí)際生產(chǎn)需求,在編制計(jì)劃過(guò)程中加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和統(tǒng)籌性,合理安排和控制投資力度,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率、服務(wù)保障水平和能力,優(yōu)先保證生產(chǎn)最迫切、最急需的投資需求,大力支持生產(chǎn)保障項(xiàng)目,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)支持項(xiàng)目,要站在大生產(chǎn)、大服務(wù)、大保障的戰(zhàn)略高度,提升資源的管控能力,做好降本增效工作。

  三、盤(pán)活各類資產(chǎn),優(yōu)化配置,提高資產(chǎn)利用率

  綜合保障部資產(chǎn)種類繁多,分散面廣,管理難度大。為規(guī)范資產(chǎn)管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全固定資產(chǎn)的投資計(jì)劃、授權(quán)批準(zhǔn)、帳簿記錄、職責(zé)分工、處置、定期盤(pán)點(diǎn)、內(nèi)部保養(yǎng)等內(nèi)部控制制度,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。以“設(shè)備動(dòng)態(tài)管理”為中心,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,使資產(chǎn)的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。還需制定符合我部實(shí)際的資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等具體的管理辦法,同時(shí)明確資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作規(guī)程。合理調(diào)配閑置資產(chǎn),做好資產(chǎn)效益分析,提高資產(chǎn)利用率。為領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀,多深入基層,了解設(shè)備運(yùn)行情況,為生產(chǎn)服務(wù),為基層服務(wù),做到承上啟下,溝通內(nèi)外。

  四、盡快轉(zhuǎn)變觀念,營(yíng)造勤奮團(tuán)結(jié)的工作氛圍

  在新的崗位,我要迅速實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎么去辦,怎么辦好”轉(zhuǎn)變,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)計(jì)劃投資全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),集思廣益,充分調(diào)動(dòng)每一位同志的積極性,努力營(yíng)造積極向上,勤奮進(jìn)取的工作氛圍,保證工作落到實(shí)處。

  以上是我對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想,有些想法還很不成熟。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職,嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為綜保部的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  xxx

  20xx年xx月xx日

競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  今天站在這里我感到非常榮幸,因?yàn)槲乙簧凶蠲篮玫那啻耗耆A都是在教育戰(zhàn)線上度過(guò)的,正是出于對(duì)教育事業(yè)的深厚感情和對(duì)理想教育的追求,今天我勇敢的走上競(jìng)聘演講臺(tái),積極參加此次演講活動(dòng)。

  校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,一名合格的校長(zhǎng)應(yīng)該是:思想品德和、忠誠(chéng)于人民的教育教學(xué)事業(yè)、知識(shí)淵博、懂得學(xué)校管理的專業(yè)人才。那么,如何認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),努力成為一名優(yōu)秀的校長(zhǎng)呢?我從崗位職責(zé)的理解、自己的任職優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘成功后的打算三個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  第一方面:職責(zé)理解

  1、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神

  作為一名校長(zhǎng),應(yīng)該熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)教育,要有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的決心;要有敢為人先,誓創(chuàng)一流的大志;要有捧著一顆心來(lái)不帶半根草回的大愛(ài);要有我不入地獄誰(shuí)入地獄的大義。

  2、要有較強(qiáng)的組織管理能力

  一名好的校長(zhǎng)就是一所好的學(xué)校,校長(zhǎng)是校園里行走著的符號(hào),他的一言一行都詮釋著個(gè)人和學(xué)校對(duì)教育的理解,有什么樣的校長(zhǎng)就會(huì)有什么樣的學(xué)校,就能帶出什么樣的教師教出什么樣的學(xué)生。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校工作的決策,有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策,好的決策應(yīng)該是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧的結(jié)晶。校長(zhǎng)在決策之前應(yīng)該寫(xiě)出計(jì)劃,以便順利實(shí)施。

  3、要有較高的業(yè)務(wù)能力

  校長(zhǎng)不僅是管理上的能手還應(yīng)該是教學(xué)上的高手,這樣的校長(zhǎng)教師才會(huì)由衷的佩服,才能成為教學(xué)上的領(lǐng)頭羊,才能得到廣大教師的支持。

  4、以身作則、率先垂范

  其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。作為一名校長(zhǎng),無(wú)論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng)、教師的益友,這就對(duì)校長(zhǎng)在教育教學(xué)等方面提出了更高的要求。

  5、作風(fēng)要樸實(shí)

  校長(zhǎng)要具有理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、發(fā)揚(yáng)民主、勤儉辦學(xué)的工作作風(fēng)。

  6、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新

  創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,是一所學(xué)校發(fā)展的源泉。校長(zhǎng)在教學(xué)管理中要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新觀念和學(xué)生的創(chuàng)新潛能。

  第二方面:任職優(yōu)勢(shì)

  1、熟悉管理、經(jīng)驗(yàn)豐富

  18歲參加工作,從教22載,我從一名普通的教師成長(zhǎng)為一名管理工作者,先后擔(dān)任過(guò)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、德育處主任、總務(wù)處主任、教務(wù)處主任、示范區(qū)張莊中學(xué)副校長(zhǎng)、寧郭鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長(zhǎng)、焦作市教育局計(jì)財(cái)科專項(xiàng)治理督導(dǎo)等工作。22年的教學(xué)生涯和管理崗位,我走過(guò)的路如同一條拋物線,無(wú)論是初上講臺(tái)時(shí)的意氣風(fēng)發(fā)還是人到中年的堅(jiān)韌執(zhí)著,我都能從嚴(yán)要求自己,把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。環(huán)境的變遷磨礪了我的意志,職務(wù)的增減鑄就了我的人格,無(wú)論前面的路多艱辛,我堅(jiān)信踏平坎坷成大道,風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹。

  2、精通業(yè)務(wù)、視野開(kāi)闊

  從教22年來(lái),我一直在教學(xué)第一線工作,作為示范區(qū)教育戰(zhàn)線的一名尖兵,我深刻認(rèn)識(shí)到教育是創(chuàng)造性事業(yè),千篇一律、因循守舊、固步自封、沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新精神就無(wú)法勝任教學(xué)和督導(dǎo)工作。多年來(lái),我一直帶頭參加課改,博采眾長(zhǎng),夯實(shí)自己的教育理論基礎(chǔ)知識(shí)。近三年來(lái),有數(shù)十篇論文、稿件在教育時(shí)報(bào)、焦作日?qǐng)?bào)、新區(qū)快訊上發(fā)表,參加工作22年,多次被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班主任、市級(jí)優(yōu)秀教育工作者、焦作市骨干教師、河南省師德師風(fēng)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。多次赴北京師范大學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等名校考察學(xué)習(xí),掌握教育脈搏、了解教育動(dòng)態(tài)、洞悉教改方向。

  3、精力充沛、意志堅(jiān)韌

  人到中年,正是精力充沛、意志堅(jiān)韌的時(shí)候,我有信心做好教學(xué)管理工作。

  第三方面:競(jìng)聘成功后的打算

  1、學(xué)校人際關(guān)系建設(shè)

  要想把工作做好,首先要把人心團(tuán)結(jié)起來(lái),沒(méi)有同心同德的工作,想辦好教育是不可能的。家和萬(wàn)事興,只有充分發(fā)揮每位教師的主人翁地位,心往一處想、汗往一處流、勁往一處使,才能充分發(fā)揮教師的作用,展示合力的作用。對(duì)教師要在生活上關(guān)心、工作上支持、政治上培養(yǎng),樹(shù)立教職工的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、責(zé)任優(yōu)勢(shì)、憂患意識(shí),使校榮我榮、校衰我恥的觀念深入人心。

  2、學(xué)術(shù)環(huán)境建設(shè)

  如果教師只是教書(shū)匠,只知道照本宣科學(xué)校就很難發(fā)展,一個(gè)管理者不能消除人與人之間才智的差異,但是我們有辦法讓所有的教師取長(zhǎng)補(bǔ)短,獲得無(wú)差異或者差異很小的辦學(xué)效果。這個(gè)辦法就是協(xié)作、就是集體備課制度,同時(shí)根據(jù)市局精神,建立堂清、日結(jié)、周測(cè)、月考制度。

  3、學(xué)校文化建設(shè)

  學(xué)校文化分為隱性文化和顯性文化。隱性文化是以校長(zhǎng)為核心的辦學(xué)理念的形成,有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求,有了追求就能獲得成功。顯性文化包括三個(gè)方面:;、校旗、校歌的制定;路名、樓名、雕塑名的采集;教師和學(xué)生社團(tuán)的創(chuàng)辦。力爭(zhēng)每面墻壁會(huì)說(shuō)話、每條走廊會(huì)說(shuō)話、每個(gè)角落會(huì)說(shuō)話。

  4、加強(qiáng)學(xué)校過(guò)程管理

  把常規(guī)做到極致是學(xué)校管理取得成功的保證,常規(guī)抓好、細(xì)節(jié)從嚴(yán)、過(guò)程求實(shí)。

  5、加大宣傳力度

  酒香也怕巷子深,做得好還得會(huì)宣傳,才能提高學(xué)校的影響力,提高學(xué)校的知名度。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,如果能夠得到大家的認(rèn)可,我將團(tuán)結(jié)全體教職員工,竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,確保學(xué)校工作安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。如果競(jìng)聘失敗,我將繼續(xù)立足于本職崗位,為示范區(qū)教育貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  最后,我用西點(diǎn)軍校校長(zhǎng)、五星上將麥克阿瑟的治校名言結(jié)束我的演講:我沒(méi)有教學(xué)制勝的法寶,有的只是熱血、眼淚、辛勞和汗水。

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!我叫……平時(shí)喜歡上網(wǎng)和戶外運(yùn)動(dòng),和同事朋友相處融洽,能做到理解和包容,具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和良好的合作精神。我對(duì)生活充滿信心,并且深愛(ài)和……相關(guān)的工作。今天,我要競(jìng)聘運(yùn)用……這個(gè)崗位,……的職責(zé)主要是安全管理,培訓(xùn)管理,臺(tái)帳管理,派班管理等。我有信心勝任此項(xiàng)工作,我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、 具備良好的個(gè)人素質(zhì)。

  工作以來(lái),我在政治上積極要求進(jìn)步,在思想上與時(shí)俱進(jìn)。工作中我嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持原則,待人謙和,于今年7月被評(píng)為……公司“優(yōu)秀黨員”。

  二、 具備扎實(shí)的專業(yè)技能。

  從事……工作6年,我秉著“一勤天下無(wú)難事”的信念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),多次在技術(shù)比武中取得好成績(jī),并于08年8月評(píng)為“安全標(biāo)兵”。作為分公司兼職培訓(xùn)師,我先后對(duì)新老司機(jī)進(jìn)行了新車業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),“六不動(dòng)車”在線故障處理現(xiàn)場(chǎng)鑒定,模擬駕駛器培訓(xùn),并配合廠家完成了模擬駕駛器問(wèn)題整改。此外,在三站三區(qū)間開(kāi)通期間圓滿完成了市長(zhǎng)專列接待任務(wù)。

  三、 具備一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  在擔(dān)任日勤督導(dǎo)期間,通過(guò)替運(yùn)用……長(zhǎng)代班,我熟練掌握了……的崗位的職責(zé)和作業(yè)流程,了解了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)員工對(duì)該崗位的期望,樹(shù)立了權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。

  四、 具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。

  我的信念就是上級(jí)交給的任務(wù),要做好,做成。從去年12月至今年8月作為乘務(wù)室內(nèi)審員我主要負(fù)責(zé)客車組三標(biāo)認(rèn)證工作,為建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,協(xié)助車隊(duì)完成了臺(tái)帳清理,文本修訂,制度宣貫,并最終順利通過(guò)外部審核。

  我也曾是一名司機(jī),曾經(jīng)的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷讓我親歷了司機(jī)的艱辛。我們的弟兄們,為了保障行車安全,默默無(wú)聞,任勞任怨,這種奉獻(xiàn)精神時(shí)刻感染著我,教育著我,同時(shí)也給予了我克服困難,干好工作的欲望和信心,我渴望能為他們服務(wù),當(dāng)好他們的助手。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,假如組織和大家信任我,給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心,有信心擔(dān)當(dāng)此重任,我將做好以下幾點(diǎn);

  一、扮演5種角色:

  責(zé)任者、帶頭人、橋梁、助手、益友

  二、完成6個(gè)使命

  安全生產(chǎn)、培訓(xùn)練兵、思想溝通、預(yù)想防范、上傳下達(dá)、歸納改進(jìn)

  三、培養(yǎng)7項(xiàng)能力:

  專業(yè)技術(shù)能力、指導(dǎo)培訓(xùn)的能力、解決問(wèn)題能力、組織授權(quán)能力、激勵(lì)減壓能力、自我約束能力、創(chuàng)新協(xié)調(diào)能力

  “天空沒(méi)有翅膀的痕跡,而我已飛過(guò)!备(jìng)爭(zhēng)重在參與。這次如果我能競(jìng)聘成功,我將努力工作,不負(fù)眾望。如果沒(méi)能如愿,我將正確對(duì)待,一如既往,做好本職工作。

  謝謝大家!

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護(hù)士競(jìng)聘演講稿錦集十篇04-18

教務(wù)競(jìng)聘演講稿錦集十篇04-12