實(shí)用的競(jìng)聘演講稿模板匯編九篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編整理的競(jìng)聘演講稿9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。 本人***，現(xiàn)年**歲，**員。***年參加工作，曾在郵政營(yíng)業(yè)、儲(chǔ)蓄前臺(tái)做營(yíng)業(yè)員，***年開(kāi)始做***員，有豐富的郵政工作經(jīng)驗(yàn)。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取競(jìng)聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻�(gè)優(yōu)勢(shì)：
1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記讀書(shū)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場(chǎng)部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
二、擬聘后的工作設(shè)想 如果我在這次競(jìng)聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好郵政各專業(yè)務(wù)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場(chǎng)部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、
善出主意、會(huì)出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平，確保郵政各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，反饋工作中存在的問(wèn)題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
3、立足實(shí)際，加強(qiáng)電子化支局的規(guī)范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉(zhuǎn)變。
4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的交流。
7、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求“拿來(lái)主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使市場(chǎng)部的工作充滿生機(jī)和活力。
8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹(jǐn)慎，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。
謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好
我首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，參加競(jìng)聘演講。我本著鍛煉提高的目的參加競(jìng)聘，向大家介紹自己，展示自我，接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，希望得到大家的信任和支持。我從1996年工作至今，已經(jīng)有有十五年的工作經(jīng)驗(yàn)，去年擔(dān)任一年級(jí)一班的班主任，同時(shí)擔(dān)任一、二年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng)。
當(dāng)決定讓我來(lái)?yè)?dān)任一、二年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)時(shí)，我感到壓力非常大，雖然我擔(dān)任過(guò)多年低年級(jí)的教育教學(xué)工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，也帶過(guò)新教師。但一年級(jí)除了我全是新老師，我一個(gè)人能帶好她們嗎？但我想，既然領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很高的期望，那我就要努力去干好這份工作。在擔(dān)任一、二年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)期間，我不斷摸索、探索、實(shí)踐，主要做好了以下工作：
一、未雨綢繆，帶領(lǐng)一年級(jí)班主任及時(shí)開(kāi)展新生家長(zhǎng)會(huì)
組建好我們年級(jí)組后，我們面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是要在孩子入學(xué)前召開(kāi)一次新生家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)會(huì)對(duì)這些新老師來(lái)說(shuō)是陌生的，因此我在在召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)之前對(duì)一年級(jí)各位班主任進(jìn)行了具體詳實(shí)的培訓(xùn)，確定了詳細(xì)的家長(zhǎng)會(huì)的內(nèi)容，制作了精美的課件，并對(duì)教室環(huán)境的布置、老師的服飾、態(tài)度、語(yǔ)言要求，以及一些注意事項(xiàng)，如:要填寫(xiě)家長(zhǎng)簽到表、聯(lián)系表等,都做了具體的說(shuō)明。并在召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)之前還進(jìn)行了
模擬演講，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。經(jīng)過(guò)一番努力這次得以家長(zhǎng)會(huì)圓滿成功，取得了預(yù)期的效果，我們一年級(jí)的新生以驚人的速度走上了正規(guī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的高度評(píng)價(jià)。
二、以身作則，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、共同做事
從踏進(jìn)錦繡開(kāi)始，從組成我們年級(jí)組開(kāi)始，我就以身作則，樹(shù)立年級(jí)組的理念：我們是一家人，每個(gè)人的事就是大家的事。一人有事大家要齊上陣，在實(shí)際工作中我們也是這樣做的。
例如，剛開(kāi)學(xué)那段日子，各位新班主任面對(duì)那么多的學(xué)生和家長(zhǎng)，面對(duì)學(xué)校的一些工作，都或多或少遇到過(guò)一些難題。雖然我對(duì)自己的工作也不是游刃有余，但每當(dāng)這時(shí)候，我總是站在她們身旁，和她們一起出主意，想辦法，尋找解決問(wèn)題的最佳方式。記得有時(shí)候?yàn)榱艘粋�(gè)問(wèn)題，我們幾位班主任之間一晚上就要電話交流好幾次。
又如，為了迎接市督導(dǎo)，我們從教學(xué)、學(xué)生常規(guī)、衛(wèi)生等方面做好了一切準(zhǔn)備。全體教師都精心準(zhǔn)備了優(yōu)質(zhì)課，制作了精美的課件和教具，新老教師之間，新教師與新教師之間互相進(jìn)行了聽(tīng)評(píng)課，為督導(dǎo)做好了充分準(zhǔn)備。最后抽到了董迪迪老師講授思品課，這是事先沒(méi)有預(yù)料的。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們?nèi)M人員放棄了中午的休息時(shí)間，群策群力，有的幫忙找課件，有的幫著定教案，為了上好這堂課全組教師在共同努力。
還有在新教師參加的區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽中，我們組全體人員除了幫她們準(zhǔn)備課外，班級(jí)中的事情也盡全力幫忙。特別是張勇、劉曉霞兩位非班主任，看到哪個(gè)班級(jí)沒(méi)人上課或者沒(méi)人放學(xué)，就會(huì)主動(dòng)去代課、送隊(duì)，
有時(shí)整整上一天課，令人非常感動(dòng)。經(jīng)過(guò)努力。老師們?cè)诒荣愔腥〉昧藘?yōu)異的成績(jī)。
俗話說(shuō)：“人心齊，泰山移�！庇辛宋覀兘M這種有事扭成一股繩的勁頭，我想，無(wú)論在以后的工作中遇到什么難題，我們都會(huì)迎刃而解的。
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
非常榮幸也非常激動(dòng)，此次我能站上這個(gè)閃亮的講臺(tái)，鄭重的發(fā)表自己的此次演講。這次我鼓足了勇氣，也帶著自己滿滿的自信，來(lái)競(jìng)聘我們部門(mén)的經(jīng)理一職。還請(qǐng)各位同事們多多支持我一下，我也會(huì)在今后不辱沒(méi)大家對(duì)我的信任，一度前行，不遺余力！
我從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有了七八年了，能夠支撐我參與這一次競(jìng)聘的不僅是自己工作的時(shí)間，還有我豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。作為一名設(shè)計(jì)師，是需要豐富的經(jīng)驗(yàn)的，因?yàn)楫?dāng)我們接觸了更多的案例之后，我們會(huì)更加清楚怎么做才是最合適的，也只有當(dāng)我們有了經(jīng)驗(yàn)之后，我們才會(huì)清楚這個(gè)工程做出來(lái)之后最接近實(shí)際的樣子。
這是經(jīng)驗(yàn)給我?guī)?lái)的巨大財(cái)富，也是我這次的信心源頭之一。而我在這個(gè)行業(yè)里，也已經(jīng)積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，每一天我都會(huì)有所總結(jié)，我的那個(gè)總結(jié)本也已經(jīng)換了好幾本了。所以這樣的積累，讓我的工作越來(lái)越順利，也讓我自己的內(nèi)心繼續(xù)的沉淀下來(lái)。而我對(duì)這份工作是非常認(rèn)真的，因?yàn)檫@是我所熱愛(ài)的事業(yè)，我喜歡設(shè)計(jì)，同時(shí)我也享受這樣的生活。所以這一次我下定了決心，也作出了選擇，我想通過(guò)這次公平競(jìng)爭(zhēng)為自己爭(zhēng)取一個(gè)機(jī)會(huì)。
在設(shè)計(jì)中，我還有很大的一點(diǎn)感觸，那就是除了穩(wěn)固的基礎(chǔ)之外，我們也應(yīng)該往其余的方面發(fā)展。比如開(kāi)拓思維，往更好的方向發(fā)展。我每天都會(huì)鍛煉自己的想象力，比如一個(gè)圓加一個(gè)三角形可以拼多少種方案，我每天都會(huì)堅(jiān)持這樣的訓(xùn)練，也會(huì)堅(jiān)持做一些小的練習(xí)，讓自己的專業(yè)也得到慢慢的提升。我知道作為一名設(shè)計(jì)師，是一件需要耐力的事情，很多時(shí)候我們都趨近于一種崩潰的狀態(tài)，但是只有不斷的磨練自己，才能夠取得最終的那一顆甜食，這也是我們?cè)O(shè)計(jì)行業(yè)一直持續(xù)下去的主要原因。
最后，我想再為自己吶喊一次，請(qǐng)大家多多考核我，支持我！如若我成功當(dāng)選，我一定會(huì)懷著一顆感恩之心，在往后的工作中繼續(xù)努力，保持一顆純潔的設(shè)計(jì)之心，慢慢地學(xué)習(xí)管理，提升自己各個(gè)方面的能力，讓自己能夠真正的成為一名優(yōu)秀的管理人，也成為一名更好的設(shè)計(jì)人，感謝大家對(duì)我的厚愛(ài)，也感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇4
從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的`能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我今天站在這里，競(jìng)選我們廠的分廠長(zhǎng)一職，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也感謝這些年工作中給予我?guī)椭凸膭?lì)的同事們，雖然在以往的工作中我并不是一個(gè)出類拔萃的人，但是我還是有我自身優(yōu)勢(shì)的
第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來(lái)告誡自己，多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。
第二，我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時(shí)，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng)，20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí)，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實(shí)的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過(guò)擋車(chē)工，熟悉工藝流程；做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過(guò)總經(jīng)理，做過(guò)二級(jí)法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法，學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問(wèn)題；我當(dāng)過(guò)支部書(shū)記、分工會(huì)主席，知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷(xiāo)售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，形成了市場(chǎng)格局，率先實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售人員統(tǒng)一編隊(duì)，真正實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的統(tǒng)一。
在今后的工作中，我將采取以下三條主要措施：
一、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，向大家介紹先進(jìn)的管理理念，使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感；解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以erp為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要；實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才；完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，績(jī)效掛鉤，調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性；認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問(wèn)題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過(guò)多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛(ài)人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說(shuō)有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，情給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)將我全部所學(xué)運(yùn)用到工作中來(lái)，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和同事們反應(yīng)的問(wèn)題，努力將分廠的工作做好，將我們的企業(yè)更好的推廣開(kāi)來(lái)，請(qǐng)大家相信我，謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們能夠給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也特別感謝九勝酒店各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，使我能夠有機(jī)會(huì)做自己想做的事情。
我叫海藍(lán)，出生于年，家住新疆焉耆縣，于XX年12月來(lái)到xx九勝酒店這個(gè)充滿活力與勤奮向上的企業(yè)，當(dāng)時(shí)是酒店的一名點(diǎn)菜員，于XX年7月調(diào)崗至酒店?duì)I業(yè)部任營(yíng)業(yè)代表一職，至今已有近三年的時(shí)間。
在這三年的工作時(shí)間里，我從最初沒(méi)有一個(gè)客戶到現(xiàn)在的一千多個(gè)客戶，（其中80%以上都成為了酒店固定客源），從每天沒(méi)有一個(gè)包廂預(yù)定到現(xiàn)在的平均每天15個(gè)包廂，當(dāng)然更重要的是在這期間我積累了豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)與管理知識(shí)，尤其是作為營(yíng)業(yè)代表在接待顧客這方面事件的處理上，更是掌握了與不同顧客交流接觸的技巧，這些都為我以后能夠更好的勝任本職工作而奠定了基礎(chǔ)。但是，一個(gè)人的成績(jī)并不是可以引以為傲的資本，只有一個(gè)團(tuán)隊(duì)做好了才是最大的榮譽(yù)與成功。所以，這也是我競(jìng)聘營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理這個(gè)崗位的最終目的，我要用自己的不斷努力來(lái)帶出一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
今天，我所要競(jìng)聘的是營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理一職，在這里我簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)自己對(duì)本部門(mén)以及本職位的基本理解。
首先，營(yíng)業(yè)部作為酒店不可或缺的一個(gè)重要部門(mén)，其存在的最大價(jià)值在于起到對(duì)酒店在對(duì)外形象有一個(gè)良好口碑宣傳的上面，也可以說(shuō)是酒店的形象代表者，在這個(gè)部門(mén)中的每一位員工都要有超出自身以外更多深層次的思想，要時(shí)刻明白自己是酒店的形象大使，那么要求就相比于其他部門(mén)員工更加嚴(yán)格。
其次，營(yíng)業(yè)部也是酒店獲取外界信息的第一途徑，及時(shí)向酒店其他部門(mén)反饋市場(chǎng)信息，反饋客戶對(duì)酒店的看法以及意見(jiàn)，并且一起解決或及時(shí)更新，當(dāng)然我們也不單單是只反映市場(chǎng)信息給酒店，也要將酒店的一些活動(dòng)等告知給客戶，那么就要求營(yíng)業(yè)部員工做好酒店與客戶之間信息的傳遞者。
最后需要做好與其他部門(mén)的良好配合工作，不能做個(gè)人英雄主義，部門(mén)與部門(mén)之間都是互相離不開(kāi)的，只有配合默契、完美，才能夠思想統(tǒng)一，步伐統(tǒng)一。
雖然已經(jīng)在營(yíng)業(yè)代表這個(gè)崗位上工作了有近三年之久，但要做為營(yíng)業(yè)部的負(fù)責(zé)人，我需要學(xué)習(xí)的東西有很多，還有一些不足之處，自我認(rèn)為目前還尚欠缺的是自己在年齡上的劣勢(shì)，使一些較有社會(huì)地位的客戶會(huì)有不夠成熟的感覺(jué)，在這一點(diǎn)上一直在努力著，卻也因?yàn)殚_(kāi)朗的性格而使很多客戶接受并且認(rèn)同。
在擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人的時(shí)期里，我將著力做好以下幾件事：
1．對(duì)本部門(mén)進(jìn)行良好有序的管理，帶領(lǐng)大家一起做好接待工作，力爭(zhēng)做到無(wú)投訴、無(wú)不良評(píng)價(jià)，使每一位員工能夠以最熱情的態(tài)度迎接每位顧客。
2．做好老顧客的拜訪、維護(hù)工作，每周最少拜訪2位老顧客（有針對(duì)性重要客戶），盡最大能力發(fā)展更多新的客源，同時(shí)對(duì)老顧客進(jìn)行跟蹤維護(hù)，使酒店有穩(wěn)定的老客戶的同時(shí)又有豐富的新客源流入。
3．做好每月收欠工作，與財(cái)務(wù)室配合完成簽單客戶收欠工作，力爭(zhēng)沒(méi)有死賬拖賬，完成財(cái)務(wù)室每月規(guī)定的結(jié)款金額。
4．配合店長(zhǎng)完成每月所定各項(xiàng)工作任務(wù)，積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作并及時(shí)落實(shí)到位。
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，作為這次競(jìng)聘的積極參與者，希望大家給我更多的幫助與支持，我將更加有信心做好我的工作，再一次誠(chéng)懇的向大家表示感謝！
競(jìng)崗人：xxx
競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我競(jìng)聘的崗位部門(mén)副職。我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷部門(mén)副職競(jìng)聘演講稿。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。
我非常熱愛(ài)本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)單的想做好份內(nèi)的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標(biāo)確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì)，給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。
我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，這個(gè)崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力，這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴，面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教，要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習(xí)、善積累，有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿信心。競(jìng)聘這一個(gè)崗位，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評(píng)。如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。
下面，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，加強(qiáng)管理力度，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏！廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏得客戶，獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門(mén)票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。
3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開(kāi)發(fā)戶外廣告市場(chǎng)。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門(mén)市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門(mén)市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù)，買(mǎi)斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對(duì)面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車(chē)站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告，成本也相對(duì)較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門(mén)宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤(rùn)分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷(xiāo)商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷(xiāo)到農(nóng)村市場(chǎng)去，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識(shí)，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對(duì)信息的查詢者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺(jué)悟高、組織能力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內(nèi)部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。
2、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎(chǔ)。
以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路，重要的是落實(shí)行動(dòng)。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展，為廣告郵購(gòu)公司收入80萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)！
競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家下午好！
今天我本著鍛煉自己，為營(yíng)業(yè)部服務(wù)的宗旨，競(jìng)聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
20xx年年末，我很幸運(yùn)地加入了財(cái)富證券這個(gè)大家庭，學(xué)習(xí)證券行業(yè)的行政工作。之前有過(guò)一定的其它行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但公司的企業(yè)文化和營(yíng)業(yè)部的工作流程都不是很了解，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善。歷經(jīng)一年，20xx年參加了崗位競(jìng)聘，正式任職行政助理一職，主要負(fù)責(zé)行政人事工作。從最初處理事務(wù)的生澀到現(xiàn)在對(duì)崗位工作的熟練，是營(yíng)業(yè)部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上大量的指導(dǎo)和幫助。
在行政部工作的三年，我積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，期間獲得了“證券從業(yè)資格證”、“初級(jí)統(tǒng)計(jì)資格證”、“二級(jí)企業(yè)人力資源管理師證”，也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，我一直“做誠(chéng)實(shí)人，行扎實(shí)事”，認(rèn)真地完成手上的每一項(xiàng)工作，并處處為營(yíng)業(yè)部的利益著想。
我目前主要負(fù)責(zé)的是營(yíng)業(yè)部社保、勞動(dòng)合同、人員異動(dòng)、員工薪酬和各項(xiàng)福利的計(jì)算發(fā)放、員工日�？记凇RM、OA系統(tǒng)的人員管理、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送以及協(xié)助其它各部門(mén)日常工作等行政事務(wù)。
下面，就談?wù)勎覍?duì)行政崗位職責(zé)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和理解：
1.上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)作用
行政部是企業(yè)的中樞部門(mén)，起著“上傳下達(dá)”、“溝通協(xié)調(diào)”的橋梁作用。我部以前在對(duì)外溝通的工作上有一定的疏忽，有時(shí)會(huì)在問(wèn)題出現(xiàn)后才彌補(bǔ)關(guān)系，這樣導(dǎo)致了營(yíng)業(yè)部在一些事情的處理上處于被動(dòng)狀態(tài)。在今后的工作中，行政應(yīng)積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主動(dòng)協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，讓各種社會(huì)關(guān)系能為營(yíng)業(yè)部所用，為營(yíng)業(yè)部帶來(lái)“隱性利益”。另注意及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)傳達(dá)營(yíng)業(yè)部的內(nèi)外工作，將領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)確、及時(shí)的下達(dá)至各部門(mén)。
2.“管家婆”的作用
行政部也是企業(yè)里“管家婆”的角色，上至營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)采購(gòu)工作、下至營(yíng)業(yè)部的用水、用電，節(jié)約了開(kāi)支，也就能為營(yíng)業(yè)部爭(zhēng)取到更多的利潤(rùn)空間。關(guān)于采購(gòu)，行政部可以在今后的工作中，利用平時(shí)的生活時(shí)間，多觀察、多詢價(jià)，備案更多供貨商的資料，建立需要采購(gòu)物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就可以在需要采購(gòu)物品時(shí)及時(shí)找到最優(yōu)供應(yīng)商，這將有利于提高工作效率。
辦公用品和清潔衛(wèi)生用品的管理，則實(shí)行“計(jì)劃制”，按月申報(bào)，申報(bào)通過(guò)后按計(jì)劃領(lǐng)取物品，嚴(yán)格控制，防止多申報(bào)、多浪費(fèi)現(xiàn)象。如清潔衛(wèi)生用品現(xiàn)在已實(shí)行按月領(lǐng)取，根據(jù)每層樓每月實(shí)際用量，固定每月月初領(lǐng)取一個(gè)月的需耗物品。
由行政及時(shí)督促保安檢查每日收市后的水電關(guān)閉情況，并不定時(shí)抽查。
3.監(jiān)督、服務(wù)作用
行政部需嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，起好監(jiān)督、督促作用。對(duì)于員工的考勤、工作紀(jì)律要“勇于管理、嚴(yán)于管理”，時(shí)常督促大家遵守各項(xiàng)制度。
對(duì)于其它部門(mén)的各項(xiàng)需求，行政部應(yīng)與其及時(shí)溝通或主動(dòng)詢問(wèn)，認(rèn)真仔細(xì)
地做好各種后勤支持工作，化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。在平時(shí)的工作中注意積累各部門(mén)的需求信息，如對(duì)各類會(huì)議室、培訓(xùn)場(chǎng)地及客戶活動(dòng)場(chǎng)地的需求，這樣能及時(shí)地提供出有效信息。
4.安全保衛(wèi)作用
安全保衛(wèi)工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點(diǎn)。一個(gè)安靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營(yíng)業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛(wèi)工作并不是很到位，忽視了保安人員的專業(yè)性及素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部在經(jīng)歷了20xx年的一系列事件后，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災(zāi)隱患更不容小覷，行政部安排由保安定時(shí)巡查排除隱患，定期檢查各種消防設(shè)施，及時(shí)更換過(guò)期、破損設(shè)備，組織員工進(jìn)行火災(zāi)演練，“狠抓、嚴(yán)抓”安全保衛(wèi)及消防工作。
根據(jù)公司的人力資源設(shè)臵，原來(lái)的兩名行政助理將縮減至一名。那么，如果我競(jìng)聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產(chǎn)、通訊設(shè)備、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、管理，印章和各類文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會(huì)在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，及時(shí)、認(rèn)真的完成每項(xiàng)工作，不僅做到一個(gè)人頂兩個(gè)人的工作，而且努力進(jìn)一步提高工作效率和優(yōu)化部門(mén)職能。
當(dāng)然，競(jìng)聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競(jìng)聘成功，當(dāng)選為行政助理，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心支持。如果競(jìng)聘成功，今后，我主要是在以下三個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面，是最基礎(chǔ)也最重要的方面，要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí); 行政工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，只有通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí)，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應(yīng)環(huán)境。
第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)�！疤煜码y事始于易，天下大事始于細(xì)”，做好行政工作需要 “眼勤，手勤，口勤，腿勤”。多用筆記，多請(qǐng)示，多溝通，把各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)做到位。
第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。行政助理是執(zhí)行者，必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實(shí)，力求實(shí)效。
第四個(gè)方面是做好保密工作。行政充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的助手作用，也是企業(yè)各類信息的“集中地”，因此一定要注意要做好保密工作。不該說(shuō)的不能說(shuō)，各類需保密的文件信息須及時(shí)銷(xiāo)毀。
總之，我一定在日常實(shí)踐中挖掘和完善自己的工作思路和能力，進(jìn)一步做好本部門(mén)工作，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正工作中的不足之處。同時(shí)，希望我能夠在今后的工作中，更好地為大家做好后勤保障服務(wù)！謝謝大家!
競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
下午好！ 今天我能參加路政中層崗位競(jìng)聘，感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，同時(shí)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次鍛煉的機(jī)會(huì)，對(duì) 我今后的工作是非常有益的，我再一次謝謝大家！ 我叫羅運(yùn)華，38 歲，大專文化，1990 年參加工作。xx年從事路政管理 工作，至今已有6年的時(shí)間。先后在大柘路政中隊(duì)，新路灣路政中隊(duì)當(dāng)路政 巡查員和兼職路政駕駛員，有豐富的汽車(chē)駕駛和路政管理工作經(jīng)驗(yàn)。在這幾 年的路政管理工作中，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立了全心全意 為人民服務(wù)的思想，樹(shù)立路政員文明執(zhí)法的良好形象，有時(shí)工作忙，放棄了 很多休息時(shí)間，奮斗在公路執(zhí)法一線維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)；另一方面，我加強(qiáng)路政 工作的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》和《浙江省公路管理?xiàng)l例》 。我這次 參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，目的就是在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜 合素質(zhì)。參加工作 20 年來(lái)，我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，我沒(méi)有輝煌的 過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。 今天， 我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是路政中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。
我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件：
一、是我精通路政業(yè)務(wù)，具備嫻熟的辦公技能。多年的路政工作實(shí)踐，使 我對(duì)路政管理的各項(xiàng)內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識(shí)，直接和公路沿線上 的單位、群眾與駕駛員打交道，熟悉全縣公路的路政管理狀況。對(duì)路政管理 當(dāng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題能夠進(jìn)行認(rèn)真地分析，迎難而上，采取有效措施，逐 步予以處理。在提倡辦公自動(dòng)化的今天，我的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力不斷提高，多 種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。
二、是政策法律意識(shí)強(qiáng)，路政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在實(shí)施路政許可，處理 違法堆放、建筑，路產(chǎn)索賠，治理超限運(yùn)輸?shù)戎T多案件中，我始終堅(jiān)持依法 行政，嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)辦理。對(duì)路政法規(guī)的應(yīng)用，執(zhí)法程序的掌握，執(zhí)法文書(shū)的制作駕輕就熟。
三、是我吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法 文書(shū)、案件處理，不言苦、不言累，無(wú)論在哪里，不管干什么，我踏踏實(shí)實(shí)、 兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。
四、是工作作風(fēng)樸實(shí)，為人謙虛、誠(chéng)懇、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要干好。從不利用手中的職權(quán)對(duì)當(dāng)事人吃、拿、卡、要。 工作之余我勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，并有多次帶班的工作經(jīng)驗(yàn)。 這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入路政中隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)角色，開(kāi)展工作。 “在其位、謀其政” ，假如我有幸競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)崗位，我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下， 圍繞公路段總體工作布置，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想，以 “執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo)，從以下幾方面入手抓好路 政管理工作：
一、加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章，違法行為，特別是違章建筑和做好撒 落物管理，對(duì)違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn)，實(shí)行早管，敢管，管得了。
撒落物管理 要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書(shū)與沿線的各個(gè)廠、礦、及砂石料場(chǎng)簽訂責(zé)任書(shū)， 使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要，減少公路撒落物污染，減輕道工的 工作壓力，提高公路的安全性能。
二、抓好宣傳工作。
將大隊(duì)印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī) 、小冊(cè)子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾，擴(kuò)大宣傳面。通過(guò)小 冊(cè)子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
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