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主任競聘演講稿

時間:2021-03-22 17:54:45 競聘 我要投稿

有關(guān)主任競聘演講稿錦集十篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的主任競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)主任競聘演講稿錦集十篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

  大家下午好!很高興參加此次競聘。我的演講分為三個部分:自我介紹、工作經(jīng)歷、對競聘崗位的認(rèn)識。

  一、自我介紹

  我叫某某某,今年38歲,20xx年畢業(yè)于某某師專。畢業(yè)后工作于某某中學(xué),擔(dān)任初中數(shù)學(xué)課教學(xué)及班主任工作。20___年愛人博士畢業(yè)進(jìn)入某某學(xué)院工作,在市政府的安排下,我于20___年11月份調(diào)入美麗的某某學(xué)校。

  二、工作經(jīng)歷

  在某某中學(xué),我教過三屆學(xué)生,都是倆班,并擔(dān)任班主任。因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),教學(xué)成績優(yōu)異,曾獲得“某某中學(xué)學(xué)科帶頭人”、“某某區(qū)三八紅旗手”、“某某區(qū)優(yōu)秀班主任”、“某某區(qū)優(yōu)秀教師”等榮譽(yù)稱號。

  經(jīng)過了此次慘痛的教訓(xùn),我決定變被動為主動,絕不能再鬧這樣的笑話!為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)小學(xué)語文教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我購買了于永正老師的《我怎樣教語文》、《于永正課堂教學(xué)實(shí)錄》,馬玲老師的《孩子的早期閱讀課》等書,潛心學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),我大致明白了語文課該怎么上,理解了閱讀對孩子一生學(xué)習(xí)的重要性。在后來的教學(xué)中,我采用“字源識字法”進(jìn)行識字教學(xué),并帶領(lǐng)學(xué)生們背誦兒歌、童謠,共讀繪本故事,經(jīng)過不懈的努力,班內(nèi)掀起了班級共讀、親子共讀的高潮。就這樣,我居然教了三年一年級語文,并且在最后一年時,執(zhí)教了全市閱讀能力提升工程的公開課《一根羽毛也不能動》。

  20___年9月,我終于競聘成功五年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作,回歸了老本行;貧w后,心里那個踏實(shí),終于可以干點(diǎn)兒順手的了。每天我早到晚走,認(rèn)真工作,心想這下應(yīng)該沒啥問題了吧?可沒想到事實(shí)遠(yuǎn)非預(yù)料的那樣簡單!我不清楚學(xué)生前面學(xué)了什么,也不明白小學(xué)生和中學(xué)生居然有如此大的不同。很多情況下,我拿一支粉筆苦口婆心的講了半天,很多學(xué)生居然似懂非懂。自信的小船說翻就翻!

  有了以前的經(jīng)驗(yàn),我決定再次求助于最博學(xué)的老師——書籍。我開始研讀魏智淵老師的《蘇霍姆林斯基教育學(xué)》、美國作家柯普蘭的《兒童怎樣學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)》等書。通過學(xué)習(xí),我理解了小學(xué)生的思維特點(diǎn),掌握了一些科學(xué)的教學(xué)方法,經(jīng)過不懈地努力,最終圓滿完成五年級的教學(xué)任務(wù)。

  三、對競聘崗位的認(rèn)識

  如果競聘成功,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自己的教育教學(xué)水平,做好數(shù)學(xué)教學(xué)工作。

  2、提升自己的服務(wù)意識。要有集體觀念,在個人利益與學(xué)校工作發(fā)生沖突時,要顧全大局,全力支持學(xué)校工作,要服務(wù)于每位教師,工作勤奮,任勞任怨。

  3、做好上傳下達(dá)工作,在工作中,要既重感情,又講原則,善于協(xié)調(diào),把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。同時還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育管理理念,提高自己的工作能力。

  4、團(tuán)結(jié)好年級組各位老師,大家齊心協(xié)力,教學(xué)上夯實(shí)基礎(chǔ),嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,提高課堂效率,使整個年級學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。

  我的演講就要結(jié)束了,耳邊似乎又響起了作家張曉風(fēng)的話:學(xué)校啊,當(dāng)我把我的孩子交給你,你保證給他怎樣的教育?今天清晨,我交給你一個歡欣、誠實(shí)又穎悟的小男孩。多年以后,你將還我一個怎樣的青年?各位老師,讓我們共同攜起手來,不負(fù)家長和社會的期待,加油!前進(jìn)!

主任競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  這次公司開展總部機(jī)構(gòu)改革工作,面向全公司組織“全員下崗,競聘上崗”活動,我有幸通過組織考核,參加辦公室主任這個崗位的競聘,我感謝公司給我這次機(jī)會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我進(jìn)行測評。雖然與大家并不陌生,但還是請?jiān)试S我做一個簡要的自我介紹:我叫楊成,現(xiàn)年37歲,本科學(xué)歷,中共黨員,1988年參加工作,1995年起,先后從事黨辦宣傳干事、團(tuán)委書記、黨辦主任干事、辦公室秘書等工作,20xx年2月起任公司辦公室副主任,今年元月起任公司辦公室主任。

  我為什么要參加辦公室負(fù)責(zé)人競聘呢?理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

  不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。想當(dāng)將軍的士兵越多,軍隊(duì)才會越強(qiáng)大。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力?梢赃@樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。

  如果我這次競聘辦公室主任成功,我將努力實(shí)現(xiàn)辦公室工作的“三個轉(zhuǎn)變”,發(fā)揮好“三個作用”!叭齻轉(zhuǎn)變”即:一是從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù),樹立大局觀念,提高工作的前瞻性,善于見微知著,反應(yīng)靈敏,把工作想在前面,克服工作中的惰性,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。二是從單憑老經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行規(guī)范化管理。針對這次機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整情況,明確分管業(yè)務(wù)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,調(diào)動全室人員工作積極性,做到減人不減效。三是從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息。把所發(fā)生的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各種熱點(diǎn)問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、反饋,同時,編發(fā)《信息快報》,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)!叭齻作用”,即:一是服務(wù)作用,為上級、本級和下級做好服務(wù)。二是參謀助手作用。在做好信息工作的同時,圍繞中心工作開展調(diào)查研究,提出建議和意見。同時,認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)性工作,使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力處理重要工作和重大問題。三是綜合協(xié)調(diào)作用。樹立全局意識,做好對上協(xié)調(diào)、對下協(xié)調(diào)和同級之間的協(xié)調(diào)工作,對一些職責(zé)不明、無人負(fù)責(zé)的事,自覺地負(fù)起責(zé)任,當(dāng)好“不管部”。

  如果這次競聘不成功,我也會平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位,并在新的崗位上努力爭取新的成績。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請?jiān)跅畛傻拿窒旅鎰澒础?/p>

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  今天,我懷著激動的心情,登上這個特殊的舞臺,參加醫(yī)院麻醉科主任職位的競聘演講。

  我叫***,今年31歲,02年畢業(yè)與宜春學(xué)院專科,09年畢業(yè)贛南醫(yī)學(xué)院本科,02年副主任科員競聘演講稿到09年在我現(xiàn)在的單位任麻醉科主任,在工作其間做了7000千多臺手術(shù),無一類死亡事件用醫(yī)療事故發(fā)生。以及與其它科室通力合作搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫(yī)學(xué)麻醉的論文。02年到09年這段時間我的工作是領(lǐng)導(dǎo)上級和同事們的認(rèn)可。

  千帆競技,百舸爭流。我醫(yī)院要騰飛,需要我們每一位醫(yī)護(hù)人員的熱誠努力,醫(yī)院麻醉科主任是在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面管理麻醉科及手術(shù)室的工作。負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理等工作。重點(diǎn)是根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,開展臨床麻醉、疼痛治療和PACU或危重病人的救治復(fù)蘇工作;并主持疑難病例術(shù)前討論,與有關(guān)科室進(jìn)行協(xié)調(diào),對手術(shù)前準(zhǔn)備和麻醉選擇提出意見,必要時施行示范、親自參加麻醉或有關(guān)治療操作等等。我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

  一、我熟悉本院麻醉科及手術(shù)室的工作。麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室,是一切工作以質(zhì)量為核心。工作要有部門副主任競聘演講大局觀念、作風(fēng)民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計較個人得失。

  二、我努力學(xué)習(xí)提高麻醉水平,日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

  三、我有良好的責(zé)任心。生活嚴(yán)謹(jǐn),奉公守法,清正廉潔,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,做到了嚴(yán)于律己,自警自重,自省自勵。無論在哪個崗位,我能做好應(yīng)對,我盡職盡責(zé),任勞任怨,加班加點(diǎn),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。

  四、我具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,我能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

  五、具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心副主任護(hù)師晉升述職競聘報告的服務(wù)工作。

主任競聘演講稿 篇4

  大家下午好!

  本人XX年畢業(yè)后一直在本院工作,XX年在北京積水潭醫(yī)院進(jìn)修,相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了,所以在這里我就不自我介紹了。

  今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機(jī)會參加科室主任的競聘。但是說心里話我認(rèn)為我不具備當(dāng)科主任的資歷、經(jīng)驗(yàn)和水平。那大家肯定要問既然這樣我為什么今天要站在這里來參加科室主任競聘呢?我的理由有2個:第一:醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說的好:“不在其位,不謀其政”,我們在平時的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,那么我就借這個機(jī)會來做個換位思考,假如我是一名臨床病區(qū)的科主任的話,我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。假如說我們醫(yī)院每位領(lǐng)導(dǎo)和職工能夠經(jīng)常做換位思考的話,我相信我們的醫(yī)院將會有更大的發(fā)展空間。第二個原因是:拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個機(jī)會來激勵自己,把它作為一個鍛煉的機(jī)會提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

  今天的主題是科主任職位的競聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:

  1、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險責(zé)任意識,加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

  2、加快新技術(shù),新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時,組織科室成員積極撰寫論文,不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識、新觀點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在?、專業(yè)建設(shè)中的作用。我院在XX年度已經(jīng)成功開展了射頻結(jié)合臭氧治療椎間盤突出、踝關(guān)節(jié)鏡以及膝關(guān)節(jié)鏡下韌帶重建等新項(xiàng)目,并且在關(guān)節(jié)翻修、皮瓣等項(xiàng)目上取得了新的突破和認(rèn)識。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,始終代表舟山地區(qū)骨傷界最高水平,我們才能立于不敗之地。

  3、增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時進(jìn)一步提高病人滿意度。

  4、凝聚多方面力量,提高工作效能。這方面內(nèi)容又分3塊來講:一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從;工作上主動而不盲動;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變。二是要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  5、充分發(fā)揮各科室成員的主觀能動性和積極性。醫(yī)院的發(fā)展靠什么,靠大家的力量。廣大基層職工是醫(yī)院發(fā)展的基石。只有充分調(diào)動大家的主觀能動性和積極性,大家多提寶貴意見,醫(yī)院才能更快速的發(fā)展下去。其實(shí)所有的東西都應(yīng)該是圍繞著人來展開的。因?yàn)橐粋人態(tài)度決定一切,比方說,一位醫(yī)生他有100分的能力,但他不能全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去,他只發(fā)揮了一半的能力。而另一位醫(yī)生只有80分的能力,但是他覺得工作環(huán)境相對舒適,工作待遇也不錯,他能夠全身心投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去,那他能發(fā)揮80分甚至100分的能力。那么這二位的工作質(zhì)量就可想而知了。這就充分說明了一個人態(tài)度的重要性。

  21世紀(jì)什么最貴,相信大家都知道是人才最貴。洋岙醫(yī)院和我們廣安醫(yī)院能夠有現(xiàn)在的規(guī)模,是什么原因呢,就是在李院長這位人才的帶領(lǐng)下,大家都以百分的熱情去對待工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,才會有今天的成績。所以我們應(yīng)該以人為本,創(chuàng)建和諧科室,和諧醫(yī)院。我希望我的科室成員都在我的科室里能夠幸福的生活下去,只有讓他們幸福的生活,才能有更好的凝聚力,主觀能動性和創(chuàng)造性,才能更好的做好本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)。什么是幸福工作呢,包括幸福的物質(zhì)生活和幸福的精神生活,物質(zhì)生活那不是一個科室主任能考慮的范疇了。精神生活的話,我希望我的科室能夠像一個家庭一樣,親如一家,讓每一個科室成員都能夠感覺到家的溫暖。這樣的話我們的各項(xiàng)工作都能夠順利開展下去。真正做到令行禁止。

  生長與變化是一切生命的法則,昨天的答案不一定適用于今天的問題,正如今天的方法也不一定能解決明天的需求一樣。廣安有它的輝煌過去,但是大家也要認(rèn)識到輝煌畢竟是屬于過去,在XX年即將來臨之際,我們更應(yīng)該展望未來,希望能和大家一起探索到符合我們醫(yī)院未來發(fā)展的新模式以符合未來發(fā)展的需要。

  就我個人來說,缺點(diǎn)非常多,在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認(rèn)識到自身存在的差距以及缺點(diǎn),促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。優(yōu)點(diǎn)比較少了:一是年輕,有一定的可塑性;二是比較好學(xué),思想比較活躍,容易接受新觀點(diǎn),新知識;三是具備一定的業(yè)務(wù)能力,能夠獨(dú)立處理一些簡單的問題和開展一些比較簡單的手術(shù)。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機(jī)會和平臺,讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力,我隨時愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。

  最后以一句自己喜歡的話來結(jié)束我的演講:天行健,君子自強(qiáng)不息;我愛我夢,無怨無悔醫(yī)學(xué)廣安路。

  謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  今天,當(dāng)我再一次站在這兒,就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的考驗(yàn)時,心情是激動而又頗不平靜的。激動是因?yàn)樾蓄I(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機(jī)會;不平靜是因?yàn)閷τ诮裉斓?競爭,盡管自己很有信心,但仍然感到一種壓力,我想,我的壓力應(yīng)該來自咱們行人才輩出,一代更比一帶強(qiáng)的緣故。

  我認(rèn)為,我的這種壓力是應(yīng)該的,這說明我們的事業(yè)在不斷前進(jìn),這也應(yīng)該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以,在這兒,我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),為我們搭建的這一平臺,其次,我也以一名有著xx年工行經(jīng)歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長江之浪,一浪高過一浪,英才云集,賢良比肩,事業(yè)蒸蒸日上。

  我叫xx,在今天之前,任分行辦公室主任。我是xx年參加工作,先后擔(dān)任過xx縣工行行長、工行城關(guān)辦事處主任、分行辦公室主任等職務(wù)。其中,在現(xiàn)任職務(wù)辦公室主任之職上從事三年。

  我今天要競爭的職務(wù)依然是分行辦公室主任。就參加這一職務(wù)的競爭,我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢。

  第一,我熱愛銀行工作。二十五年的人生經(jīng)歷,我一直從事銀行工作,無論是一般員工還是管理干部,無論是縣支行副行長還是行長,也無論是辦事處主任還是辦公室主任,我始終做到干一行、愛一行、專一行,盡管我的崗位發(fā)生過變化,可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒變,我覺得,這不僅是我這些年能夠不斷適應(yīng)新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因,更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責(zé)的根本。

  第二,我有較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我25年的工作經(jīng)歷中,有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點(diǎn),熟悉業(yè)務(wù)、熟悉管理等各項(xiàng)工作,更重要的是,在基層工作中,鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。而這三年的工作,更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)溝通能力,這對于我今后從事工作是十分有利的。

  第三,我有勇于進(jìn)取的精神。誠懇的講,與科班出生的同事相比,我有差距。但同樣誠懇的講,對于我,差距不僅是壓力,更是我不斷努力前進(jìn)的強(qiáng)大動力。因?yàn)槲疑钪,一個決心為自己所愛的事業(yè)做更大貢獻(xiàn)的人,如果不能夠與時俱進(jìn),不能夠勇于進(jìn)取,不僅會被時代淘汰,更會被自己鐘愛的事業(yè)拋棄;谶@樣的認(rèn)識,多年來,我不斷的充實(shí)自己,先后取得大專和蘭州商學(xué)院本科學(xué)歷,不斷的學(xué)習(xí),積極的進(jìn)取,不僅提高了我的理論修養(yǎng)和工作能力,更重要的是,培養(yǎng)了我與時俱進(jìn)、積極進(jìn)取的精神,我堅(jiān)信,這將是我人生的一筆豐厚財富。

  第四,我有比較突出的業(yè)績。我曾于xx年、xx年、xx年先后三次被省分行評為“金融先進(jìn)個人”;xx年,本人擔(dān)任xx行行長時,xx縣支行被省分行評為“金融先進(jìn)集體”;xx年,被省分行評為“優(yōu)秀公存員”;同年,還被分行評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”;在我擔(dān)任辦公室主任期間,分行辦公室于xx年被市上評為“全市檔案工作先進(jìn)單位”和“全市保密工作先進(jìn)單位”。這些成績的取得,與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力分不開,自己也確實(shí)為之付出了心血,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  第五,我有勝任辦公室主任的個人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)該知道,我無論是內(nèi)部上下溝通還是與外界協(xié)調(diào)聯(lián)系,我都能夠應(yīng)對自如。這一方面與我善于團(tuán)結(jié)同志、長于與人和睦相處,慣于真誠待人,敢于從嚴(yán)律己分不開,另一方面,這其實(shí)也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己,一個人,無論何時何地,認(rèn)真做人,扎實(shí)做事,淡薄名利,不慕虛榮,不計得失,周到細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)求是,認(rèn)真對待每一天,認(rèn)真對待每一件事,這才是根本。其實(shí),這也是一種積累!安环e溪流,無以成江海,不積跬步,無以之千里”,只有每一件事、每一天工作的積累,才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點(diǎn)。我覺得,這也是我的個人優(yōu)勢。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果這次我能夠競爭成功,我將努力履行好辦公室主任這一角色,就我行辦公室當(dāng)前的情況,我將與辦公室其他工作同志一道,主要做好以下工作:

  第一,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作程序。辦公室擔(dān)負(fù)著輔助決策、督促檢查、綜合管理、營銷宣傳、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等職能,工作量大面寬,頭緒繁多。面對這一情況,我將從加強(qiáng)工作制度建設(shè)入手,進(jìn)一步規(guī)范收文發(fā)文、辦文辦會、督查督辦等工作程序,力求提高工作效率,強(qiáng)化工作質(zhì)量。

  第二,進(jìn)一步做好改革創(chuàng)新工作。改革創(chuàng)新是今年全行工作的主旋律,也是對各部門的共同要求。辦公室做為全行的樞紐部門,更應(yīng)該要率先垂范,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究改革創(chuàng)新問題,探索辦公室工作的新路子。重點(diǎn)要在指導(dǎo)工作的形

主任競聘演講稿 篇6

  根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。

  如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

  ──以創(chuàng)新的思維,做好采供工作

  這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購 供應(yīng)”的概念,而是一個以市場為導(dǎo)向,將市場資源進(jìn)行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預(yù)測市場需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。

  在工作中,

  一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測,對市場的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對迅速;

  二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,要靠市場來檢驗(yàn),讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進(jìn)入市場,必須全面了解市場,對市場能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時掌握市場動態(tài);

  三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢;

  四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場,雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競爭,但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  ──樹立大營銷觀念,使采供工作市場化

  采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

  第一,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時,要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時,要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風(fēng)險。

  第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  ──溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)

  品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場越做越好,越做越大。

  一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。

  二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。

  如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我作為一名年輕教師,本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是科研處主任。希望通過競聘進(jìn)一步提高自己的能力。

  我知道,要成為一名合格的科研室干部不容易,要成為轉(zhuǎn)型期的科研室干部更不容易。我之所以鼓起勇氣參加科研室主任的競聘,首先緣于我對教育科研事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我相信,一個人,只要他執(zhí)著地?zé)釔圩约旱氖聵I(yè),他就一定能把他的事業(yè)做好。其次,我有過科研干事工作經(jīng)歷,對學(xué)校科研工作的方式、方法較為熟悉。如果我有幸成為學(xué)?蒲兄魅,工作一定會是得心應(yīng)手的。

  當(dāng)然,我更清楚,成績也好,經(jīng)驗(yàn)也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。假如我能競聘成功,我將努力扮演好以下幾種角色:

  1、不斷探索,當(dāng)一名優(yōu)秀教師。

  作為一名中層干部,我首先會在觀念上定好位,那就是教學(xué)工作是自己的本行,管理工作只是一項(xiàng)臨時承擔(dān)的職務(wù)。因此,我決不丟棄自己的本行,仍將繼續(xù)在教學(xué)上不斷探索,努力當(dāng)一名優(yōu)秀教師!

  2、立足本職,當(dāng)好校長的旗手。

  想校長之所想,急校長之所急,對校長布置的工作竭盡全力去完成,且力求為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  3、以身作則,當(dāng)好教師的船槳。

  教師是在海洋中航行的船,我要當(dāng)好教師的船槳,奮力劃船,讓船駛得更穩(wěn)、更快、更遠(yuǎn)!

  4、腳踏實(shí)地,當(dāng)好教師科研的“服務(wù)員”。我一定會積極了解和關(guān)心教師們的科研需求,從實(shí)實(shí)在在的事情做起,做好教師科研的“服務(wù)員”。

  5、與時俱進(jìn),當(dāng)好學(xué)?蒲械摹肮芾韱T”。

  我將努力提高管理水平,進(jìn)一步促進(jìn)科研制度的完善,努力推進(jìn)科研工作的人性化管理,充分調(diào)動全體教職員工的科研積極性和創(chuàng)造性。

  如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機(jī)會,全心全力協(xié)助學(xué)校打造科研魅力。我會重點(diǎn)做好幾方面的事:

  一、理論學(xué)習(xí)促提高,增強(qiáng)教師科研意識。

  我將提倡以自學(xué)為主、組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)新《課標(biāo)》和各類教育雜志、教育專著,努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師。

  同時,充分發(fā)揮教研組長、年級組長、課題組長引領(lǐng)導(dǎo)航作用,認(rèn)真組織,定期開展以教改為重點(diǎn)的各種形式的理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的教學(xué)實(shí)踐與反思能力。

  二、提高課題研究實(shí)效。

  組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實(shí)踐,邊研究,邊總結(jié),不斷探索,并上升為理論,使課題研究早出成果,多出成果,切實(shí)提高課題研究的實(shí)效。

  三、做好常規(guī)教科研工作,濃厚學(xué)?蒲蟹諊。

  1、充分發(fā)揮好教研組的作用,務(wù)實(shí)開展周教研活動。

  要做到保證時間,保證人員,保證質(zhì)量,保證教研活動落到實(shí)處。 堅(jiān)持隨機(jī)教研與定時教研相結(jié)合的研究方式,在教研組長的引領(lǐng)下,隨時隨地研究解決教學(xué)中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

  2、搞好校際教研工作,形成互補(bǔ)、互助、互利的良好氛圍。努力使校際教研活動真正收到雙贏的效果。

  3、開展案例研究:組織教師對來自身邊的教學(xué)案例進(jìn)行深入的研究。通過教學(xué)現(xiàn)場觀摩、同題賽課、教學(xué)片段賞析、撰寫教學(xué)反思等方式引導(dǎo)教師從鮮活的教學(xué)案例入手,不斷提高自己分析和反思的水平,提高駕馭課堂的能力。

  4、立足課堂教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量。

  具體做法是:

 。1)實(shí)行“備課-說課-講課-評課-反思”一條龍教研模式,要求真、求新、求實(shí),力求在一節(jié)節(jié)研討課中,在一次次的評課中發(fā)現(xiàn)一個個問題,尋求解決問題的策略,以教學(xué)方式的改革帶動學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,以提高課堂教學(xué)效率。

 。2)以教研組為中心,依托骨干教師,認(rèn)真抓好新教師的培養(yǎng)工作,通過教研活動、聽課、評課活動、以老帶新等形式,不斷提高青年教師的教育教學(xué)水平,使他們迅速適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要。

  四、制度+保障——確保教科研有序開展。

  完善“教科研獎勵制度”、“評價細(xì)則”。學(xué)期結(jié)束時,科研處對教師的教科研活動作出正確評價,對教科研工作取得一定成果的教師,根據(jù)學(xué)校設(shè)立的多種獎勵項(xiàng)目,進(jìn)行獎勵,使他們得到應(yīng)有的獎勵和回報,享受到科研成功的喜悅。

  我找到了一副對聯(lián),現(xiàn)在把它改了改,以表達(dá)我此時的心情:上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚求鍛煉”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意看發(fā)展”,橫批是“競爭上崗”。

  最后,我想用阿基米德的一句名言:“給我一個支撐點(diǎn),我可以撬起整個地球。”但在這里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達(dá)一個愿望,那是:“給我一個舞臺,我會為學(xué)校的發(fā)展盡一份責(zé)任!

  如果競聘失敗,我會真誠祝愿成功者走得更遠(yuǎn);我將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,為廣豐教育事業(yè)奉獻(xiàn)我的熱血和青春!

  

主任競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好

  我叫**,現(xiàn)年25歲,中共黨員,畢業(yè)于**大學(xué)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我面對機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

  參加工作近一年半的時間我不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn):

  一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

  二是工作能力強(qiáng)。在近兩年的工作中,積極主動,始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成績。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助下,開拓思路,積極探索收回不良的有效方法。一年半的時間收回420萬元,占前任客戶經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良及利息共計68。3萬元。

  三是綜合協(xié)調(diào)能力高。在大學(xué)擔(dān)任四年學(xué)生會主席的我,參加工作后更加注重社會經(jīng)驗(yàn)的積累。認(rèn)真領(lǐng)會聯(lián)社對各項(xiàng)工作任務(wù)的要求,爭取工作主動性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時,較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。

  如果我有幸競爭到這個崗位,我將在以下方面做出努力:

  一。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理工作熱情及責(zé)任感的培養(yǎng)。信貸資金是轄區(qū)人民的血汗錢,用好、管好信貸資金是每一位客戶經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。因此,我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想,認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題,樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,提高整體凝聚力,在隊(duì)伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

  二。規(guī)范信貸運(yùn)作。首先加強(qiáng)貸前調(diào)查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項(xiàng)工作更上一層樓。

  無論競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家

主任競聘演講稿 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  樹立大營銷觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,做好采供工作根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定,自己基本符合采供部主任崗位所需條件,經(jīng)過慎重考慮,我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位,同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊,但也有好多新業(yè)務(wù),特別是改革后,同過去相比,部分職能有所調(diào)整,并被賦予了許多新的任務(wù),人員少,任務(wù)重,因此,這是一個具有挑戰(zhàn)性的崗位,作為一個年輕人,只有直面挑戰(zhàn),才能抓住機(jī)遇,才能鍛煉和提高自己,所以,我要努力爭取競爭成功。如果我主持采供部工作,將以全新的姿態(tài),將采供部帶進(jìn)一個全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

  以創(chuàng)新的思維,做好采供工作這次改革,不僅僅是稱謂上的改革,更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化,各項(xiàng)工作越來越規(guī)范,內(nèi)部分工越來越專業(yè),崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作,不僅僅是傳統(tǒng)的“采購+供應(yīng)”的概念,而是一個以市場為導(dǎo)向,將市場資源進(jìn)行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商,下接市場,是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預(yù)測市場需求等任務(wù),要用創(chuàng)新的思維,以開放的目光,用全新的觀念,以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。

  在工作中,一是要有超前的思維,對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃,對短期市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測,對市場的變化反應(yīng)靈敏,應(yīng)對迅速。

  二是熟悉市場,產(chǎn)品是否適銷對路,要靠市場來檢驗(yàn),讓市場說話。因此,采供人員必須有敏銳的市場洞察力,要想真正進(jìn)入市場,必須全面了解市場,對市場能進(jìn)行較為客觀的判斷,隨時掌握市場動態(tài)。

  三是了解終端消費(fèi)心理,要經(jīng)過充分調(diào)查研究,特別是對一線市場的調(diào)查研究,了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求,才能在采供工作中做到對癥下藥,有的放矢。

  四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場,雖然獨(dú)家專賣,不直接參與競爭,但可以進(jìn)行橫向比較,同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭,通過對比和競爭,釋放員工崗位壓力,挖掘員工內(nèi)在潛力,調(diào)動員工工作動力,真正在員工之間形成合力,從而產(chǎn)生凝聚力,向心力。

  樹立大營銷觀念,使采供工作市場化采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié),在整個營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,要樹立大營銷的觀念,分析市場,調(diào)查市場,了解市場,按照市場需求進(jìn)行資源配置,真正使采供工作市場化。長期以來,在國家專賣政策的保護(hù)下,煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”,往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,我們也采購什么產(chǎn)品,市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后,將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整,市場需要什么產(chǎn)品,我們采購什么產(chǎn)品,廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品,從而爭取市場最大化,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

  第一,在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時,要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時,要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品,用來豐富卷煙市場,擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上,對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察,本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策,精確定位的原則,提高決策水平,降低市場風(fēng)險。

  第二,同有關(guān)部門配合,做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的,但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章,對目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位,引導(dǎo)客戶感性消費(fèi),提升客戶消費(fèi)層次,創(chuàng)造更高附加值。

  溝通產(chǎn)供銷,搞好服務(wù)品牌的培育,市場的推廣,網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),貨源的保證,采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一,對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān),才能有好的商品。有好的商品,配套好的服務(wù),才能將市場越做越好,越做越大。

  一要為廠家搞好服務(wù),主要是及時做好市場信息反饋,使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息,真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn),消費(fèi)決定生產(chǎn)。

  二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù),供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量,要幫助經(jīng)銷商解決困難,拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離,將二者的利益捆在一起,做到二者雙贏。如何做好新時期的煙草采供工作,是個大題目,新課題。

  以上講這些,好多都是剛點(diǎn)出話題,沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述,下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作,我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有比較清晰的工作思路,有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠,我相信,我一定能把這項(xiàng)工作做好,為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

主任競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  此時此刻,我站在演講臺上,心情既緊張又激動。激動是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何,我都要借此機(jī)會,向大家暢談我的理想,展示我的工作風(fēng)采,檢驗(yàn)我的工作能力。我想,是金子總會發(fā)光,機(jī)會是準(zhǔn)備給有能力的人的。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)心和指導(dǎo),感謝同事們對我的幫助和信任。是你們,讓我逐漸成長,有勇氣站在這里。下面,我向大家做一個簡單的自我介紹。

  我叫,(性別),今年歲,黨員,文化,1996年參加工作,先后在等崗位上工作過。無論身在什么崗位,我都本著“勤勤懇懇做事,老老實(shí)實(shí)做人”的原則,努力工作,毫無怨言,力爭把工作做得出色、到位。最近兩年來我主要負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計報表工作。收集好相關(guān)數(shù)據(jù),為企業(yè)更好發(fā)展助推力量。

  對于人大主任一職,我是這樣理解和認(rèn)識的:人民代表大會制度是我國的根本政治制度,也是人民群眾表達(dá)意愿,實(shí)現(xiàn)有序參與政治的重要渠道。作為人大主任,首先是帶領(lǐng)人大主席團(tuán)更好地圍繞為民服務(wù),加強(qiáng)民主法治的建設(shè),推動地方經(jīng)濟(jì)健康、快速地發(fā)展。做好群眾的協(xié)調(diào),并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。上為分憂、下為人民群眾服務(wù)是人大主任義不容辭的職責(zé)。

  我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任人大主任一職,自己有如下優(yōu)勢:

  一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心

  人大工作看似輕松,實(shí)則責(zé)任重大。我正是深諳其中的含義,才愿意試一試、拼一拼,迎接挑戰(zhàn),頂住壓力,更好地為我鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親做實(shí)事、辦好事。因?yàn)椋覠釔圻@項(xiàng)工作,愿意為我鎮(zhèn)百姓多做事,多奉獻(xiàn)自己的光和熱。

  二。、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,開展本職工作,具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。近兩年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報表統(tǒng)計工作,我對企業(yè)的發(fā)展及相關(guān)情況也十分了解,對今后工作中,對企業(yè)的監(jiān)管及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很好的幫助作用。

  三、熱情與冷靜并存

  工作中我總能清醒的意識到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。因此,我一直都很重視自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)的提高。

  如果競聘成功,我會從以下幾方面進(jìn)行努力:

  一是抓好學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。同時,要學(xué)會善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐,做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。二是抓住工作重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。帶領(lǐng)人大主席團(tuán)圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展調(diào)研,盡量為他們排憂解難。認(rèn)真對待每一件信訪工作。加大執(zhí)法力度,規(guī)范政府職能部門的行政行為,維護(hù)人民群眾的切身利益。三是樹立良好的工作作風(fēng),努力做好表率。正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。

  最后,我再表個態(tài),我渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閰⑴c的過程比結(jié)果更為重要。不管今天競聘的結(jié)果如何,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項(xiàng)工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。發(fā)言如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

  謝謝!

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