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綜合科科長競聘演講稿

時間:2021-03-21 12:48:22 競聘 我要投稿

【實用】綜合科科長競聘演講稿4篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在不斷進步的時代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的綜合科科長競聘演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】綜合科科長競聘演講稿4篇

綜合科科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  下午好。

  根據要求,下面,結合一年來的工作實踐和思考,談幾點比較粗淺的想法。

  我對綜合科工作的認識是:綜合科要起到一個單位的“窗口”作用,要把好關,搞好服務,塑好形象。做好綜合科工作關鍵是:當好局領導的參謀、助手,搞好協(xié)調工作。

  綜合科起著溝通上下,協(xié)調左右,聯(lián)系內外,保證機關正常運行的樞紐作用,這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調作用,是做好綜合科工作的關鍵所在,也是難點所在。其次,要當好局領導的助手,做好參謀,發(fā)揮參謀和助手作用。第三,要廣泛深入地開展調查研究。

  既要做好有關具體工作,又要善于做宏觀管理工作。比如出臺措施,制定政策。就要及時全面地搜集來自上級部門的指示精神和外來經驗,以及來自基層的實際工作情況、動態(tài)信息,并進行綜合處理,提取有價值的信息,供領導決策。領導做出決策后,還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問題及時向領導反饋。所以,科長要充分發(fā)揮其參謀作用,加強調查研究,重視信息反饋,如實反映情況,加強請示報告,協(xié)助局領導研究解決工作中遇到的新情況、新問題。另外,科室正常工作的開展離不開上級領導的支持,工作中遇到困難同樣離不開上級領導的幫助。

  第二,綜合科工作思路,五個方面。具體到我們社管局當前工作中的熱點和難點,我認為,重點是協(xié)助局領導做好以下工作:

  1、調研政策,社管局的職能很多,形象地講,就是一個人從出生到死亡,社管局都可以管,所以說有著大量的社會事務要處理;

  2、以信息反饋全局的工作進度;

  3、以總結推進全局的工作進展;

  4、理清工作思路,穩(wěn)步推進東錢湖各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展;

  5、局機關財政預決算和財務工作。

  工作上具體把握三點:一是為局領導出好點子,用自己的智慧,出一些有利于本單位工作的意見和建議,二是要有超前意識,正確理解局領導的工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流。三是要全面了解情況,為局領導的決策提供必要的有價值的參考意見。

  在日常工作中還要注意工作方法,學會彈鋼琴,團結科室同志,發(fā)揮科室同志的特長,調動積極性。樹立五種意識:一是樹立大局意識,二是樹立責任意識,敢于負責,樂于奉獻,三是樹立勤政廉政意識,除了黨紀國法,還有共產黨員的高風亮節(jié),講政治,講正氣,在各種誘惑面前做到“六根清凈”,“無欲則剛”,四是樹立服務意識,五是樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的意識。

  最后,表個態(tài):如果本人競聘上崗了,保證做到誠信實干,克己奉公,干凈干事,做一個黨和人民信得過的干部。在工作中起好表率作用,邊干邊學,勤思考,多總結,熟政策、熟情況,當好局領導的參謀、助手,搞好協(xié)調工作。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度,以一顆平常心對待自己,對待他人,對待工作,做到不自滿,不自傲、不自大、不越權、不越位,準確地把握好自己的角色。立足本職崗位,努力工作,奉獻事業(yè)。

  謝謝大家。

綜合科科長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位同事:下午好。

  首先,自我介紹一下。我叫*,19*年月出生,中共黨員,本科學歷,學士。*人。

  主要簡歷 ....

  根據要求,下面,結合一年來的工作實踐和思考,談幾點比較粗淺的想法。

  我對綜合科工作的認識是:綜合科要起到一個單位的“窗口”作用,要把好關,搞好服務,塑好形象。做好綜合科工作關鍵是:當好局領導的參謀、助手,搞好協(xié)調工作。

  綜合科起著溝通上下,協(xié)調左右,聯(lián)系內外,保證機關正常運行的樞紐作用,這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調作用,是做好綜合科工作的關鍵所在,也是難點所在。其次,要當好局領導的助手,做好參謀,發(fā)揮參謀和助手作用。第三,要廣泛深入地開展調查研究。

  既要做好有關具體工作,又要善于做宏觀管理工作。比如出臺措施,制定政策。就要及時全面地搜集來自上級部門的指示精神和外來經驗,以及來自基層的實際工作情況、動態(tài)信息,并進行綜合處理,提取有價值的信息,供領導決策。領導做出決策后,還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問題及時向領導反饋。所以,科長要充分發(fā)揮其參謀作用,加強調查研究,重視信息反饋,如實反映情況,加強請示報告,協(xié)助局領導研究解決工作中遇到的新情況、新問題。另外,科室正常工作的開展離不開上級領導的支持,工作中遇到困難同樣離不開上級領導的幫助。

  第二,綜合科工作思路,五個方面。具體到我們社管局當前工作中的熱點和難點,我認為,重點是協(xié)助局領導做好以下工作:1、調研政策,社管局的職能很多,形象地講,就是一個人從出生到死亡,社管局都可以管,所以說有著大量的社會事務要處理,2、以信息反饋全局的工作進度,3、以總結推進全局的工作進展,4、理清工作思路,樹立科學發(fā)展觀,穩(wěn)步推進東錢湖各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展,5、局機關財政預決算和財務工作。

  工作上具體把握三點:一是為局領導出好點子,用自己的智慧,出一些有利于本單位工作的意見和建議,二是要有超前意識,正確理解局領導的工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流。三是要全面了解情況,為局領導的決策提供必要的有價值的參考意見。

  在日常工作中還要注意工作方法,學會彈鋼琴,團結科室同志,發(fā)揮科室同志的特長,調動積極性。樹立五種意識:一是樹立大局意識,二是樹立責任意識,敢于負責,樂于奉獻,三是樹立勤政廉政意識,除了黨紀國法,還有共產黨員的高風亮節(jié),講政治,講正氣,在各種誘惑面前做到“六根清凈”,“無欲則剛”,四是樹立服務意識,五是樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的意識。

  最后,表個態(tài):如果本人競聘上崗了,保證做到誠信實干,克己奉公,干凈干事,做一個黨和人民信得過的干部。在工作中起好表率作用,邊干邊學,勤思考,多總結,熟政策、熟情況,當好局領導的參謀、助手,搞好協(xié)調工作。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度,以一顆平常心對待自己,對待他人,對待工作,做到不自滿,不自傲、不自大、不越權、不越位,準確地把握好自己的角色。立足本職崗位,努力工作,奉獻事業(yè)。

  謝謝大家。

綜合科科長競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:下午好,競聘某單位綜合科科長的演講稿。

  首先,自我介紹一下。我叫*,19*年月出生,中共黨員,本科學歷,學士。*人。

  主要簡歷 ......

  根據要求,下面,結合一年來的工作實踐和思考,談幾點比較粗淺的想法。

  我對綜合科工作的認識是:綜合科要起到一個單位的“窗口”作用,要把好關,搞好服務,塑好形象。做好綜合科工作關鍵是:當好局領導的參謀、助手,搞好協(xié)調工作。

  綜合科起著溝通上下,協(xié)調左右,聯(lián)系內外,保證機關正常運行的樞紐作用,這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調作用,是做好綜合科工作的關鍵所在,也是難點所在。其次,要當好局領導的助手,做好參謀,發(fā)揮參謀和助手作用。

  第三,要廣泛深入地開展調查研究。

  既要做好有關具體工作,又要善于做宏觀管理工作。比如出臺措施,制定政策。就要及時全面地搜集來自上級部門的指示精神和外來經驗,以及來自基層的實際工作情況、動態(tài)信息,并進行綜合處理,提取有價值的信息,供領導決策。領導做出決策后,還要將貫徹執(zhí)行情況及執(zhí)行中存在的問題及時向領導反饋。所以,科長要充分發(fā)揮其參謀作用,加強調查研究,重視信息反饋,如實反映情況,加強請示報告,協(xié)助局領導研究解決工作中遇到的新情況、新問題。另外,科室正常工作的開展離不開上級領導的支持,工作中遇到困難同樣離不開上級領導的幫助,公眾演說《競聘某單位綜合科科長的演講稿》。

  第二,綜合科工作思路,五個方面。具體到我們社管局當前工作中的熱點和難點,我認為,重點是協(xié)助局領導做好以下工作:

  1、調研政策,社管局的職能很多,形象地講,就是一個人從出生到死亡,社管局都可以管,所以說有著大量的社會事務要處理,

  2、以信息反饋全局的工作進度,

  3、以總結推進全局的'工作進展,

  4、理清工作思路,樹立科學發(fā)展觀,穩(wěn)步推進東錢湖各項社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展,

  5、局機關財政預決算和財務工作。

  工作上具體把握三點:

  一是為局領導出好點子,用自己的智慧,出一些有利于本單位工作的意見和建議,

  二是要有超前意識,正確理解局領導的工作思路,創(chuàng)造性地開展工作,不能平平常常,隨波逐流。

  三是要全面了解情況,為局領導的決策提供必要的有價值的參考意見。

  在日常工作中還要注意工作方法,學會彈鋼琴,團結科室同志,發(fā)揮科室同志的特長,調動積極性。樹立五種意識:

  一是樹立大局意識,

  二是樹立責任意識,敢于負責,樂于奉獻,

  三是樹立勤政廉政意識,除了黨紀國法,還有共產黨員的高風亮節(jié),講政治,講正氣,在各種誘惑面前做到“六根清凈”,“無欲則剛”,

  四是樹立服務意識,

  五是樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的意識。

  最后,表個態(tài):如果本人競聘上崗了,保證做到誠信實干,克己奉公,干凈干事,做一個黨和人民信得過的干部。在工作中起好表率作用,邊干邊學,勤思考,多總結,熟政策、熟情況,當好局領導的參謀、助手,搞好協(xié)調工作。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度,以一顆平常心對待自己,對待他人,對待工作,做到不自滿,不自傲、不自大、不越權、不越位,準確地把握好自己的角色。立足本職崗位,努力工作,奉獻事業(yè)。

綜合科科長競聘演講稿 篇4

  大家好!

  我叫***,此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務。

  我的個人簡歷:略

  自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領導的幫助和指導、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進步一等獎、多次被授予生產標兵、先進生產者、優(yōu)秀黨員等稱號,所負責的部門,多次獲過先進集體、先進黨支部等榮譽稱號。

  本人在20多年工作中,服從領導的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機的性能,在車間生產管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產效率、設備利用綜合效率、產品質量、成品合格率,強化職工成本意識,降低物料消耗,控制目標成本,溝通、激勵、指揮和引導職工精心操作、用心做事有獨到之處;調派到工作后,不斷加強自身學習,轉變角色,積極投身于公司經營管理,在較短的時間內熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實施公司經營管理過程中,積累了豐富的工作經驗,擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內部管理制度,實施有效的資本運作、理順產權、抓好現(xiàn)場管理、新產品策劃、新工藝技術運用、設備技術改造,轉變職工觀念,樹立質量、成本、市場營銷意識,規(guī)范公司經營管理,提高產品質量、開拓市場,加強財務、物資、設備、安全、人員等基礎管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調管理能力及經驗;開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領導出色地完成各項工作。

  參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為領導當好參謀,二是為全公司事務當好主管,三是為員工搞好服務。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;精心行政,完善服務。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會變壓力為動力,努力學習,不斷提高自身的綜合素質,實現(xiàn)自我、超越自我。

  如果我競聘成功,我的工作目標是“以為爭位,以位促為”。爭取領導對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設成精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事服務機構,使辦公室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領導的喉舌,溝通集團與企業(yè)、領導與員工、員工與員工之間關系的橋梁,做到領導放心、職工滿意。為實現(xiàn)目標,我將從以下幾方面展開工作:

  一、嚴格要求自己,做到個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位;找準工作切入點,認真領悟領導的意圖,靈活運用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛柔適度,粗細適度為原則,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  二、嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理,讓職工找準自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務態(tài)度和藹可親。

  三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認真做好辦公室的基礎工作,積極主動發(fā)揮領導參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領導溝通,充分領會領導的工作方法和意圖,認真貫徹各項政令,及時準確把領導安排的任務布置下去,在落實的過程中進行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。

  四、做好調研工作,動態(tài)掌握公司情況。加強集團與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時掌握公司的動態(tài)情況,對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選,準確提出擬辦意見,供領導決策。

  五、提高服務水平,讓領導放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動大方、細致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項費用進行動態(tài)控制,科學合理地制定各項費用的開支標準,加強審核和監(jiān)督,嚴格控制接待費、辦公費、車輛維修費等費用的列支;針對集團公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調查研究,準確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項后勤服務保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。

  六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風;辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時,加強職工培訓學習,轉變意識和觀念、提高職工綜合素質,實施人性化管理,發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,搞好對內和對外的公共關系,認真抓好企業(yè)文化建設,充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽,向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經營狀—況和高尚的精神風貌。

  “山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進去,激流勇進,奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團公司輝煌燦爛的明天

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