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【熱門】競聘演講稿范文合集7篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的競聘演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好，我叫xxx，是煙草專賣局一名普通的配貨員，今天我演講的題目是：xxxx
小的時候，我雖然不是一個坐在院子里看星星的浪漫女孩，但也曾經(jīng)數(shù)著手指夢想著自己快點長大，夢想著站在七尺講臺上，身為人師。
真的長大了，我卻腳步踉蹌著邁進了煙草行業(yè)的大門，面對自己最初的夢，面對陌生的前路，茫然的找不到追求人生價值的方向。
撒旦曾經(jīng)說過這樣一句話：“色子擲出去了”。我的這顆色子注定要在煙草行業(yè)里翻動、前行。
我做了一名再普通不過的配貨員。清晨，我們披著朝霞走進配貨室，載著客戶的期盼，或追著風，或迎著雨，或踏著雪，開始我們一天的行程。穿街過巷，風雨無阻，在發(fā)動機噪音的伴隨中，把一條條煙送到每一個銷售點。一路的顛波，一路的風塵，還有一個個神色各異的人，聽著不同觀點的閑言碎語，當幕色快要降臨，回家吃飯。
我記不得自己是怎么從那個教師的夢想中走出來的，也記不得自己是從什么時候深深的愛上了這份事業(yè)。時光荏苒，驀然回首，在煙草已走過十年的光陰，這十年中雖沒有經(jīng)歷過大的風風雨雨，但卻經(jīng)受了考驗，鍛煉了意志，磨練了性格，從幼稚走向了成熟。
我們的工作，沒有轟轟烈烈，沒有驚天動地，就像小橋流水，平靜舒緩;我們的工作是架起煙草與消費者心與心相通的橋梁，我們肩上不僅肩負起送貨的使命，同時也擔負著每個商戶的利益，作為一名煙草送貨員，普通的不能再普通，平凡的不能再平凡，但我堅守著不變的信念，在平凡的工作崗位上以自己的實際行動追求著人生的價值，樣品配送準確到戶，服務(wù)規(guī)范著裝整潔，客戶意見積極反映，差錯糾紛冷靜處理，客戶過激保持理智，違規(guī)經(jīng)營善意勸說……兌現(xiàn)著煙草人莊嚴的承諾：在任何情況下，都要把國家利益、消費者利益高高舉過頭頂。
“國家利益至上，消費者利益至上”乍一聽來，覺得離我們的工作生活很遙遠，但靜下心來，細細品味，細細琢磨，便覺得它實際上已溶入我們工作的每一天中。
有一次那是我到送貨的第一天，下著大雨，當我們的送貨車行駛至村時，由于雨大，漲水，路況復雜，還沒送完貨，車就誤進了河里，任憑怎么發(fā)動，怎樣鋪墊，就是紋絲不動。雨還在下，水往上漲，情況緊急，單位先后派了三輛車才總算把車拽了出來。這時已是下午三點多鐘，車里還有沒送完的貨，想到客戶焦急的企盼，我們顧不得吃飯，就走上了送貨的路程。當零售客戶接過卷煙，看著我掛著雨水的笑臉時，感動不已地說：“真沒有想到，這樣的天氣你還能來，快!洗一洗，擦把臉，小心著涼。”心貼心，面對面，在辛勤的汗水里，我終于贏得了他們滿意的笑容，在真誠的服務(wù)里，我終于換來了他們內(nèi)心的感動。當我們送完貨，精疲力竭的回到家，已是晚上七點多鐘。但耳邊想起客戶那簡短充滿感激的謝謝兩個字，感受著自己勞動得到的認可，心里充滿著欣慰和喜悅。我們以實際行動努力踐行著“兩個利益至上”的標準。我們把國家利益、消費者利益高高舉過頭頂，我們用平凡的服務(wù)支起為煙草行業(yè)發(fā)展努力的理想與信念的天空。
有一位哲人曾經(jīng)說過：“人生最快樂的事，莫過于看著一件工作的完成�！庇腥苏f：“工作使人美麗”。我想首先是因為工作讓人快樂，快樂才使人美麗。當你用心工作的時候，工作就帶給你快樂�？鞓肥且环N奇妙的東西，當你苦苦去追求它的時候，其實它就在你的身邊。
消費者，你是上帝，你們滿意，就是我們最大的欣慰。
如果我是小草，就要為大地吐出新綠，如果我是水滴，就要為江河匯成海洋。做為一名煙草的普通一員，我愿在自己平凡的送貨中把消費者利益放在頭頂，把快樂帶給我的每一位客戶，我愿在自己平凡的送貨中把國家利益放在頭頂，像一滴水匯成中國煙草的海洋。
命運的大手，錯誤的把我放在了煙草的崗位上，而我現(xiàn)在，卻努力著、拼搏著讓自己“一錯再錯”，“一錯到底”。無怨無悔的踐行兩個至上，追求人生價值。
因為我工作著，所以我是快樂的。
因為我工作著，所以我是幸福的。
因為我工作著，所以我是有價值的。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，我能夠登上公開競聘電纜廠廠長的講臺，感到非常的激動和榮幸。在此，我感謝集團公司黨委給我創(chuàng)造的這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)我更加精彩人生價值的平臺；更感謝這么多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事，是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量！
我叫，男，現(xiàn)年42歲，大專文化程度，武陟縣西陶鎮(zhèn)西滑封村人。我話語不多，但充滿激情；做事穩(wěn)重，從不張揚；為人正直，但不固執(zhí)。1985年進入電纜廠，從維修工做起，到擠出機、拉絲、鉸線、成纜工段班長工作期間，認真踏實，精心鉆研，熟悉并過硬的掌握了成套電纜生產(chǎn)的作業(yè)程序和技術(shù)；在調(diào)度主任、設(shè)備科長中層管理的崗位上，任勞任怨，殫精竭慮，與管理同呼吸，和企業(yè)共命運，做好領(lǐng)導的左右手，促進企業(yè)在競爭中不斷發(fā)展壯大�，F(xiàn)擔任廠長助理。回顧二十多年的工作，我深有感觸，我能有今天，是電纜廠這片沃土培養(yǎng)了我，鍛煉了我。下面我先向各位領(lǐng)導匯報一下不算業(yè)績的業(yè)績：
1：20xx年電纜廠搬遷擴建時，不僅主要負責新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理，而且負責設(shè)備安裝與改造，特別是35KV交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試。新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理雖然苦點、累點，但我畢竟年輕，精力充沛，難度不大；35KV交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試，對我來說卻是一個較大的考驗，為了更好的完成任務(wù)，經(jīng)
過多次研究思考，數(shù)次修改安裝圖紙，和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰(zhàn)斗，最終實現(xiàn)了設(shè)備安裝科學化，合理化，同時打造了一個干凈整潔、規(guī)范有序、工藝先進的生產(chǎn)車間。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠的主導產(chǎn)品。
2：多年來，不斷開發(fā)新項目、新產(chǎn)品。如20xx年4月份，根據(jù)市場信息的需求，經(jīng)過多方面考察，多次找專家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項目。從土建工程到設(shè)備安裝、調(diào)試的成功，僅用了4個月的時間，不僅抓住了市場給予的良好機遇，而且在擴建過程中打拼出一支紀律嚴明，吃苦耐勞，團結(jié)拼搏的團隊。銅桿項目成為電纜廠新的支柱項目，為電纜廠的做大做強，揭開了新的篇章。20xx年8月，因銅桿產(chǎn)品市場發(fā)展的需求，再次負責搬遷擴建。任務(wù)重，時間緊，我們進一步精心設(shè)計，合理安排，采取有效措施，調(diào)整工程進度，同時又加強嚴格的科學管理，在土建工程完成的基礎(chǔ)上，僅用了10天10夜時間，就使設(shè)備迅速安裝到位，銅桿車間恢復正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時機，創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟神話。
20xx年由于國家福利企業(yè)政策調(diào)整的影響，再加上稅務(wù)事件的沉重打擊，電纜廠陷入了建廠以來的最大困境當中。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個電纜廠人必須面對和認真思考的問題。假如在此次競聘中能夠幸運當選，我對電纜廠的下一步經(jīng)營、發(fā)展、管理有如下考慮，不足之處懇請公司領(lǐng)導和評委成員批評指正：
一：激活資金，迅速恢復生產(chǎn)。
目前電纜廠因為資金短缺，融資鏈條斷檔，出現(xiàn)了局面不穩(wěn)定，貸款困難的被動局面。要想扭轉(zhuǎn)這一局面，注入資金，恢復生產(chǎn)是當務(wù)之急。只有企業(yè)能夠恢復生產(chǎn)，客戶、市場、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運營中解決那些根本上的問題。這一點也是電纜廠各項工作的重中之重，是必須解決和快速解決的，因為只有這樣才能把由于停產(chǎn)在客戶和市場中間造成的損失降到最低程度。
二：確立主導，明確定位，切實改變經(jīng)營模式。
綜觀電纜廠的發(fā)展歷史和格局，尤其是福利政策調(diào)整后帶來的嚴峻形勢，我們必須確立以“銅桿”生產(chǎn)為主導產(chǎn)品，附帶電纜生產(chǎn)，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上，銳意進取，積極創(chuàng)新，切實改變經(jīng)營模式。在電纜廠過去的經(jīng)營管理中，電纜的生產(chǎn)銷售一直抱著福利政策這個佛腳，對準的客戶基本上都是電業(yè)局、工程公司等官方網(wǎng)絡(luò)，走的是“舉債性經(jīng)營，鋪貨性銷售，現(xiàn)金式采購”經(jīng)營模式，銷售成本一直是居高不下。一筆合同，算算賺了一筆錢，除去直接成本、銷售費用、資金運營、質(zhì)保金利息等，幾乎是一分不賺，還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳，使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。就目前的費用現(xiàn)狀，電纜廠每個月沒有60萬的利潤，電纜廠就不可能撐下去，60萬的這個費用必須實實在在砍下去。在電纜的經(jīng)營中必須確立“現(xiàn)款型銷售，激勵式管理，約束下放活”的管理思路；對于銅桿的生產(chǎn)，要堅決
丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢，下一步我們要精心探求銅市場的供求規(guī)律，與國內(nèi)外大型金屬加工公司，建立信息共享渠道，科學規(guī)避市場風險�？礈蕶C遇放手生產(chǎn)，實現(xiàn)利潤最大化。在市場不景氣情況下，要“沉住氣，收得住手，養(yǎng)精蓄銳”，為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。
三：加強科學管理，真正做大、盤活企業(yè)
“一手抓銷售龍頭，一手抓原材料采購”，結(jié)束電纜廠原來放貨性銷售，收縮性采購的 粗放型管理模式，例如廢銅購進必須以出銅率核定價格。對電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實行現(xiàn)款銷售，并建立績效激勵制度，公司制定出“最小利潤點”
[就是（銷售收入減去直接成本）除以直接成本]。現(xiàn)款銷售，利潤點以外的利潤，在業(yè)務(wù)員完成貨款，質(zhì)保金回收、市場服務(wù)，完成當月銷售任務(wù)以后，業(yè)務(wù)員享受利潤點以外金額50%的激勵，質(zhì)保金利息、晚到貨款利息、服務(wù)費用均從激勵金額中扣除；對于市場客戶的管理，原則上誰開發(fā)誰管理，誰開發(fā)誰享受業(yè)績，風險投入自負；主管經(jīng)理在直接大用戶開發(fā)，大定單，重大招標的情況下，可享有產(chǎn)品價格1%的調(diào)節(jié)權(quán)；如果電纜能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)款銷售，就“流動資金”一項就可以為電纜廠降低3000萬元，還可以免去大批的死帳，呆帳，以及各種爭執(zhí)產(chǎn)生的費用 和3000萬元的流資費用，每個月大約節(jié)省30萬元。同時在管理中注入“四種理念“，認真落實好“五個確�！�。在銷售運營中導入“現(xiàn)款經(jīng)營”、“績效激勵”、“淘汰機制”；以克服過去工作中存在的
“無績效的混工資，骨干業(yè)務(wù)員發(fā)牢騷，業(yè)務(wù)員演變?yōu)檠贺泦T，不忠誠企業(yè)，拿廠里的客戶資源做自己的生意，不服從管理，不服從領(lǐng)導”的混亂局面，確保實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用，團隊管理協(xié)作化，企業(yè)利潤最大化”。在管理工作中落實好“結(jié)果導向制、首長責任制、成本管理真實制、結(jié)構(gòu)設(shè)置精簡制”；大家都知道企業(yè)的使命是賺錢，因此一個企業(yè)能夠長勝不衰，就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為，一切以績效說話，一切以結(jié)果為導向；同時要處理好“10（銷售收入）減去 8（生產(chǎn)綜合成本）=利潤”的管理理念，要盡可能的增大銷售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤最大化。同時要認真落實好“五個確保”即：確保企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)；確保主導產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰化；確保銷售利潤最大化，銷售運作現(xiàn)款化；確保采購工作程序化，設(shè)備購置維修競標化；確保企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)健康快速發(fā)展。
各位領(lǐng)導、各位評委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰(zhàn)，但我相信，你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！有人說得好“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學踏實，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、朋友們、同事們：
大家好!
說句實在話，在我走上這講臺的前一刻，我仍在猶豫，我是否走上來，但現(xiàn)在那些種種想法已經(jīng)不重要了，重要得是我做出了選擇：我走上來了，站到了大家的面前。
我想既然改革給我們大家提供了這樣一個充分展示自我的機會，給了我們大家這樣一個用自己的真才實學來爭取認同的機會，給了我們大家這樣一個對自己以往工作檢驗的機會，給了我們大家這樣一個鍛煉自己的意志、心理素質(zhì)的機會，我想沒有任何理由放棄，也沒有任何理由退避三舍，更沒有任何理由做旁觀者。
當你踮著腳尖從人群中觀看****隊伍時，你可以比別人看得更清楚些，但當所有人都踮起了腳尖，你的優(yōu)勢便立刻消失�？傄胫鴦e人踮起腳尖時，自己怎么辦?因而我走上來了，雖然此次競爭，會讓勝利屬于少數(shù)人，但我想掌聲永遠屬于參與者，今天無論結(jié)果如何，我都要說：謝謝改革的時代給了我這次機會，謝謝組織和同志們給了我此次機會。
我競聘的是xx縣地方稅務(wù)局副局長職位。
我選擇xx縣地方稅務(wù)局副局長這個崗位的理由有三：
一、我曾經(jīng)經(jīng)歷過
我于1987年12月參加工作�；厥�15年的工作經(jīng)歷，沒有荊棘密布，也沒有鮮花簇擁，惟有的是兩個字“平淡”�；鶎悠惫軉T、稅收會計、專管員、征管股股長、綜合法制股股長、城鎮(zhèn)稅務(wù)所所長、計會科科長、縣局副局長，角色不停地變，但唯一沒有變的，是我對工作的態(tài)度：認真、負責。為此我得到了大家的認可，組織上的信任，走上了參與決策的領(lǐng)導崗位。在組織的關(guān)心、領(lǐng)導的幫助、同事的支持下，近5年的副局長工作，使我逐漸成熟起來，積累了較多的工作經(jīng)驗。一份經(jīng)歷，一份經(jīng)驗，我想這些經(jīng)驗是我優(yōu)于我的競爭對手的一個相當寶貴的條件。
二、我想更加成熟
我過去的種種，都已經(jīng)成為歷史，今天如果能再次得到大家的肯定，我將又面臨一個嶄新的考驗，它會給我?guī)硇碌膲毫�，有壓力才有動力，有動力才會有進步，為了使我的能力得到更加全面的發(fā)展，更加成熟，我希望自己能再次到這個熟悉而又有新變化的崗位上，再學習、再磨練、再提高。
三、我是名女性
女性這個詞大多是和柔弱關(guān)聯(lián)在一起，但我想說的是，女性在其柔弱的背后也有堅強，在其柔弱背后也有獨有的細心，在其柔弱背后也有韌性。木蘭詞大家仍記憶猶新;梁紅玉擂響的戰(zhàn)鼓仍響在耳旁。這幾日，我們稅務(wù)系統(tǒng)女干部那剛?cè)嵯酀目犊愒~之余音，混著我的聲音仍回蕩在這大廳。我想在座的女性同胞們，不，應(yīng)該說在座的各位都會贊同我這句話：為什么不在這充滿陽剛之氣的稅務(wù)決策行列中增添一抹柔媚、一絲細心?
我可以預(yù)測今天我競聘的成功，但無法預(yù)測未來的領(lǐng)導班子將給我何樣的分工，是征收?管理?稽查?因而最后我只能簡單地概述一下我上崗后的工作原則。假如同志們信任我，肯定我，認可我，再次讓我擔當此任，我首要做到的是：在不斷的工作配合協(xié)作中，在不斷的工作磨合中求同存異。我覺得一個團結(jié)的領(lǐng)導班子是做好一切工作的基礎(chǔ)，作為一名副手既要有自己的想法，更要有大局觀念，我將在團結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上，積極配合，充分發(fā)揮好副手的作用。其次要認真借鑒和吸取以往工作中好的經(jīng)驗和作法，鞏固已有的工作成果，使自己成為組織信任、群眾貼心的班子中的一員。
假如能再次走上副局長的領(lǐng)導崗位，我對我的要求是：團結(jié)協(xié)作是我的一貫作風;精致完美是我矢志不渝的目標;認真負責是我永恒的態(tài)度;創(chuàng)新務(wù)實是我工作的雙翼。我將以此為航標，為這個目標、這份職責而努力。
舞臺已搭起，有沒有這個能力，能不能唱好這臺戲，全憑自己!我能做些什么，做的如何，做到何種程度，請大家在以后的工作中檢驗吧!我會坦然地對待每份評說，同樣包括今天組織的挑選和同志們的評價。
謝謝!謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委和同事們：
大家好！我競聘的職位是****電視臺技術(shù)播出部總監(jiān)。首先作一下自我介紹。
我叫xxx，**年出生。****年畢業(yè)于****大學******系，本科學歷。畢業(yè)后就分配到****電視臺。先后在播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作。20xx年被聘為廣播電視工程師。
有線和無線合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要從事的是演播室燈光技術(shù)。任職以來，工作認真負責。除了完成日常節(jié)目主持人的布光外，還參與各演播室燈光設(shè)備的維護和維修，參與大型晚會的燈光設(shè)計、調(diào)試；熟練掌握了演播室編輯設(shè)備、轉(zhuǎn)播車視頻系統(tǒng)的操作使用，多次參與各類節(jié)目的直、錄播工作。
參加工作以來，在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、幫助下，我在政治思想和業(yè)務(wù)水平方面都有很大的提高，這次參加競聘是對我以往工作的一次系統(tǒng)總結(jié)與回顧，也是對我今后工作的促進與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰(zhàn)。我覺得自己有以下優(yōu)勢：
一、有較高的政治思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，有愛崗敬業(yè)與無私奉獻精神
本人堅持四項基本原則，擁護黨的領(lǐng)導，積極參加各種政治理論學習。本人是中共黨員。自覺遵守臺里的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神，認真完成各項工作任務(wù)。4年被評為先進工作者。
另外，我在大學里學的專業(yè)是電視技術(shù)專業(yè)，對電視原理、電視信號的傳送、發(fā)射都有較系統(tǒng)地學習過，這為我的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、我先后在電視臺播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作過，有比較豐富的電視技術(shù)工作經(jīng)驗
大學畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作，工作期間，除了參與日常播出值班外，還參與了播出發(fā)射設(shè)備的維護、維修，參與了楊子山差轉(zhuǎn)臺的建設(shè)。我熟悉播出部門的工作情況，熟悉播出發(fā)射業(yè)務(wù)。98年我被調(diào)整到技術(shù)播出部，在工作期間，先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作，除了參與日常節(jié)目的制作外，還參與各演播室視、音頻和燈光設(shè)備的日常維護。合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要負責日常欄目主持人的布光以及晚會的燈光設(shè)計、調(diào)試和演播室燈光設(shè)備的維護與維修。我參加過“電視制作與燈光技術(shù)”培訓班的學習，系統(tǒng)學習了電視制作專業(yè)知識和各類電視節(jié)目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。
綜上所述，本人對節(jié)目制作、設(shè)備維護和播控技術(shù)都比較熟悉，了解技術(shù)部門的工作特點和工作規(guī)律，深知做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持、技術(shù)保障對電視節(jié)目的優(yōu)質(zhì)安全制作與播出的重要性。
其次，是我對職位的理解。技術(shù)播出部在電視臺內(nèi)主要是配合節(jié)目部門，提供設(shè)備、器材，具體進行節(jié)目制作和負責電視節(jié)目信號的播出與發(fā)射。作為技術(shù)播出部總監(jiān)，主要是配合技術(shù)播出部主任，參與對機器設(shè)備、演播室和工作人員的管理，協(xié)調(diào)節(jié)目部門與技術(shù)部門以及技術(shù)部門各工種間的工作，確保電視節(jié)目優(yōu)質(zhì)安全的制作與播出。
三、工作設(shè)想
我將在節(jié)目制作和播出發(fā)射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障和技術(shù)管理上配合技術(shù)播出部主任開展工作。
�。�1）節(jié)目制作方面
合并以后，我臺的技術(shù)制作水平有了很大的提高，能更好地為節(jié)目部門提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。但是，在節(jié)目制作和播出中，技術(shù)質(zhì)量還不夠穩(wěn)定，各類事故時有發(fā)生。因此，要進一步提高技術(shù)支持能力和技術(shù)服務(wù)水平，必須先從提高電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個方面著手做好電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高：
1、電視設(shè)備的增置和更新改造應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、合理配置
在添置設(shè)備時，既要考慮到節(jié)目制作能力的提高，還要考慮到提高硬件的檔次，以滿足節(jié)目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進數(shù)字系統(tǒng)和設(shè)備，先從新聞、專題節(jié)目的采編數(shù)字化入手，逐步實現(xiàn)我臺設(shè)備由模擬向數(shù)字化的過渡。對影響播出質(zhì)量的設(shè)備，堅決引進質(zhì)量好、工作穩(wěn)定的。
2、加強設(shè)備的統(tǒng)一管理，定期維護和檢修，并制定統(tǒng)一的系統(tǒng)指標進行測試
為確保正常節(jié)目的制作，設(shè)備的完好和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)非常重要。因此，全臺的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一維護、集中維修并統(tǒng)一進行測試，以利于設(shè)備的完好和標準的統(tǒng)一。
3、加強技術(shù)標準的實施和監(jiān)督
加強相關(guān)行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督和實施。技術(shù)部門除了按技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范為節(jié)目部門提供服務(wù)外，還必須監(jiān)督節(jié)目部門在節(jié)目制作過程中技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。
4、加強對節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓與管理
隨著電視技術(shù)的進步，設(shè)備的技術(shù)指標已接近完美。技術(shù)質(zhì)量的進一步提高，在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設(shè)備的完好情況。這就要求加強對節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的培訓，積極開展技術(shù)交流。
5、增強全臺人員的節(jié)目技術(shù)質(zhì)量意識
節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門的事，也與節(jié)目部門有關(guān)，采編播人員也必須樹立技術(shù)質(zhì)量意識，自覺執(zhí)行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監(jiān)督機制，在節(jié)目制作階段就嚴把質(zhì)量關(guān)。
�。�2）播出發(fā)射方面
播出機房是電視播出系統(tǒng)的核心，是電視信號的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到電視臺的'整體形象，還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此，做好技術(shù)保障，提高播出發(fā)射質(zhì)量尤為重要。
對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素，如節(jié)目臨時調(diào)整、設(shè)備的故障、現(xiàn)場直播活動的未知因素等等，這都是必然會遇到的。所以，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，無人為責任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求，從以下四個方面做好安全播出工作。
1、播出流程的合理設(shè)置
播出流程中各個環(huán)節(jié)的合理設(shè)置是保證安全、優(yōu)質(zhì)播出前提�？茖W設(shè)置節(jié)目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節(jié)，就能保證播出工作有條不紊地進行。
2、播出崗位的合理分工
針對不同時期播出任務(wù)的變化，播出部門應(yīng)合理地設(shè)置各個崗位，明確崗位職責，根據(jù)工作人員的學歷、工作能力科學地進行人員搭配。
3、規(guī)章制度的健全
整個播出流程的各個環(huán)節(jié)中都應(yīng)建立各種操作規(guī)程和崗位責任制。都要有一系列嚴格規(guī)范的制度來加以約束。這些嚴格規(guī)范的制度歸納起來可以分為五大類：要有一套正規(guī)的播出工作制度；要有一套嚴格的機房規(guī)章制度；要有一套周密的系統(tǒng)應(yīng)急措施；要有一套完備的搶修應(yīng)急器材；要有一套合理的獎懲考核辦法。
4、播控人員的培訓與管理
播出值班人員應(yīng)積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學習，熟悉設(shè)備的技術(shù)資料、設(shè)備配置和系統(tǒng)連接。播出發(fā)射是節(jié)目的最后防線，任何的差錯都有可能造成政治上的不良影響，嚴重的甚至造成某種動蕩。因此，播出值班人員要有高度的工作責任心和榮譽感，要牢固樹立喉舌意識、大局意識、把關(guān)意識、責任意識。要有默默無聞、無私奉獻的精神，要有“無過即功，功不補過”的認識，安全播出意識要常抓不懈。
另外，我們也應(yīng)該在確保安全播出的前提下，應(yīng)適時引進數(shù)字硬盤播出系統(tǒng)，對播出系統(tǒng)進行數(shù)字化改造；還應(yīng)該加快新聞非編網(wǎng)的建設(shè)，真正實現(xiàn)素材資源的共享，實現(xiàn)制播一體化。還要加快電視臺網(wǎng)站的建立，開展視頻點播業(yè)務(wù)，這樣不僅增加節(jié)目的傳播途徑，擴大覆蓋范圍，從根本上改變節(jié)目傳播受地域限制的狀況，而且還又多了一個廣告創(chuàng)收渠道。
以上就是我這次參加競聘要闡述的主要內(nèi)容，如果我能競聘上崗，我將積極配合技術(shù)播出部主任認真抓好技術(shù)播出部的工作，與全體技術(shù)人員一道，團結(jié)協(xié)作，努力完成各項任務(wù)，不辜負領(lǐng)導和同事的信任，為****廣電事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事，大家好！
很高興賓館領(lǐng)導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個地方，參加過部門副經(jīng)理以上職務(wù)的競聘演講�；厥變赡陙砉ぷ鞯某蓴〉檬В羞^成功的鮮花，更有過失敗的教訓。兩年來，我實踐著自己曾經(jīng)許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦經(jīng)營，絲毫不敢放松自己，絲毫不敢辜負賓館領(lǐng)導和同志們寄予我的重望。兩年來，我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態(tài)，參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會，再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競聘，勇敢地接受大家的評判。
我叫××，32歲，現(xiàn)職餐飲部副經(jīng)理。我從199×年來到××賓館一直從事餐廳工作，應(yīng)該說大家都對我非常了解，我的成長和我的每一點進步，都離不開賓館領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有8個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個優(yōu)勢，它將有利于將來餐廳信息化管理的建設(shè)和發(fā)展。
二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規(guī)程
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任副經(jīng)理工作。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強，適應(yīng)能力強，能夠適應(yīng)高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。
六是我具備一名副經(jīng)所應(yīng)具備的基本素質(zhì)，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公。
七是我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新，注重實效。
八是我注重團隊意識。能夠團結(jié)同志，與人共事。比較理解人，關(guān)愛人，包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。
如果我擔任餐飲部副經(jīng)理，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好經(jīng)理的助手。
第一，擺正位置，當好助手。我會尊重餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導，不越權(quán)，不越位；積極思考，建言獻策；當好參謀副職的主要職責，對餐廳里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供經(jīng)理參考，向經(jīng)理提供各種建議和主張，幫助經(jīng)理順利作出經(jīng)營決策、工作計劃。
第二，作為副手，一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標為中心做好自己的工作。要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好餐廳的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事，所以要協(xié)助經(jīng)理拓寬和疏通民意，使餐廳充滿凝聚力。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家上午好!
美國著名學者戴爾?卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)�！睉{著這句話，憑著對實小的滿腔熱愛，也憑著對我校教師的敬業(yè)精神和無私奉獻精神的感動，今天我勇敢地走上臺來，競聘低年級年級主任這個職位，我相信自己有能力肩負起這副重擔。
1996年，從德州師專畢業(yè)的我走上中學歷史教學的工作崗位。07年被應(yīng)聘到實小任教。五年來我虛心學習、請教；并積極參加各種教研活動。先后被學校授予“書香教師”、“優(yōu)秀班主任”等稱號，并獲�！皠�(chuàng)新杯”教學比武一等獎，演講比賽特等獎，禹城市小語教師基本功比賽一等獎、“優(yōu)質(zhì)教案”獲禹城市優(yōu)秀教科研成果一等獎、以及德州市小語教學優(yōu)質(zhì)課二等獎。
在11年的省遠程研修和12年的國培遠程研修中均以突出的成績獲得優(yōu)秀學員稱號。
我想如果我競聘成功，我將從以下兩個方面做好本職工作：
一、提升自己的服務(wù)意識——服務(wù)于學校工作，服務(wù)于每位教師
首先，作為年級組的帶頭人，必須具備高度的責任感。在個人利益與學校工作發(fā)生沖突時顧全大局，全力支持學校工作，率先垂范，無私奉獻。
其次，深入了解本年級教師的思想情況，做好上傳下達工作。在工作中，要既重感情，又講原則，善于協(xié)調(diào)，不說消極的話，營造良好的工作氛圍，共同做好學校各處室交辦的工作。
同時結(jié)合本學期我校教室都配備了多媒體的現(xiàn)狀，充分利用自身熟悉word編輯、課件制作等優(yōu)勢服務(wù)于每位教師，搞好年級組教學工作。
二、求真務(wù)實，搞好年級管理工作
首先，結(jié)合學校的工作任務(wù)，在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識。教學上夯實基礎(chǔ)，嚴抓課堂紀律，提高課堂效率，使整個年級學習、生活和諧
有序發(fā)展。
其次，科學制訂年級工作計劃，細化量化工作目標，嚴格實行責任分工。因班制宜，因人制宜，分類指導，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)方方面面的典型和亮點，調(diào)動一切積極因素，搞好年級工作。
再次，關(guān)心各班班級建設(shè)、班級面貌。定期舉辦班主任論壇，組織班級管理經(jīng)驗交流，并及時做好改進工作。
最后，每學期按學校計劃組織好家長會，讓家長充分了解學生在校的學習情況，從而更好地配合教師進行教學。
這就是我——一位熱愛教育事業(yè)的小語教師，一位擅長編輯和課件制作的“文人墨客”，一位真誠善良樂于助人的古道熱腸，一位“人小”“膽大”前來競聘的平凡女子，如果大家覺得我合適擔任這個職務(wù)，請投我一票吧！
不管結(jié)果如何，我都將一如既往認認真真地工作，踏踏實實地做人。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
十年前，我懷著對夢想和事業(yè)的執(zhí)著追求，加入了移動公司，穿上了“移動藍”，去履行“溝通從心開始”的莊嚴承諾；十年來，我見證了中國移動從小到大、從弱到強，并躋身世界著名通訊運營商行列的成長歷程。在十年的奮斗歷程中，我看到了企業(yè)勇于創(chuàng)新、堅忍不拔的優(yōu)秀品質(zhì)，領(lǐng)會到“正德厚生，臻于至善”深刻內(nèi)涵，這些博大深邃的企業(yè)文化為我扎根企業(yè)十年不動搖，并成為一名經(jīng)驗豐富的移動員工提供了無價的精神養(yǎng)料！
優(yōu)秀的企業(yè)文化是孕育優(yōu)秀企業(yè)員工的沃土！十年來，我無時無刻不將企業(yè)的服務(wù)宗旨和經(jīng)營理念牢記于心，并指導我日常的工作和學習，而這也為我?guī)砹素S厚的回報。那是在，公司的客戶開始大量流散，企業(yè)效益逐月下滑。經(jīng)過對市場的深入調(diào)查，我們得知是聯(lián)通公司新的營銷策略吸引了眾多客戶。要想在市場經(jīng)濟的激流中立于不敗之地，就必須具有果斷的應(yīng)變能力。面對這樣的困境，我及時調(diào)整了營銷思路和策略，變被動為主動，通過公司開展的“預(yù)存話費送手機”活動及網(wǎng)中網(wǎng)資費等推介活動，成功吸引了一百多名聯(lián)通用戶，有效保障了公司利益。在公司開展的利劍回流活動中，我又以同類營銷策略贏得100多位高價值客戶，受到公司的一致好評。
6月，為促進我市中小企業(yè)信息化推進工作，拓展公司在全市中小企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，市公司決定在全市范圍內(nèi)開展對中小企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋拓展工作。作為中小企業(yè)拓展小組的組長，我和同事們對全市餐飲娛樂、租賃、美容美發(fā)、物流配送、裝飾建材、小商品市場、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等中小企業(yè)進行全面走訪，實施分區(qū)域包干。通過扎實到位的工作和堅持不懈的努力，我們以組建集團網(wǎng)和推廣標準信息化產(chǎn)品等營銷方式，成功挖掘了市場潛力，有效拓展了移動公司對中小企業(yè)的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。截止到11月，我們累計拓展中小集團360家，新增集團用戶3825戶。通過大規(guī)模的拓展活動，有效增加了集團客戶的服務(wù)范圍，提升了信息化產(chǎn)品的普及率，企業(yè)效益和市場占有率得到進一步提升。
在驕人的工作業(yè)績背后，積累更多的是豐富的工作經(jīng)驗和對市場的準確把握。十年來的工作經(jīng)歷使我全面掌握了企業(yè)的營銷思路和經(jīng)營策略，能夠準確洞悉市場客戶的心理需求和業(yè)務(wù)需要，并以此作為公司經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)調(diào)整的風向標。實踐證明，我的豐富經(jīng)驗為公司效益的不斷增長起到了極大的推動作用。這是企業(yè)饋贈我的極大精神財富，同時也是我今天參加競聘，以便來日以極大的熱情回報企業(yè)的信心所在！
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