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科長競聘演講稿

時間:2021-02-27 15:45:50 競聘 我要投稿

【精品】科長競聘演講稿模板匯總10篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的科長競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】科長競聘演講稿模板匯總10篇

科長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導:

  大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。我競聘的崗位是保衛(wèi)科科長。

  一、對競爭崗位的認識:

  作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔著維護校園平安、預防違法犯罪的職能,它是建設(shè)“和諧校園”的主陣地和突破口,責任重大。特別是隨著學校規(guī)模的擴大,兩地三校辦學格局的建立,學生、教師思想的日益活躍,我校保衛(wèi)形勢將日趨復雜化,保衛(wèi)處更是重任在肩。學校之所以增設(shè)保衛(wèi)處副處長崗位,也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。

  保衛(wèi)處副處長的職責就是配合處長做好分管工作,除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風,尤其需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

  二、自身素質(zhì)及條件:

  我是學校培養(yǎng)出來的,1997年畢業(yè)留校,取得本科學歷,獲學士學位,考取華中師范大學教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇,主持并完成校立課題2項。曾連續(xù)三學年考核優(yōu)秀,獲校先進工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。在領(lǐng)導和同事的幫助下,通過自身努力,自認為已初步具備了做一名副處長的能力和水平,具體有以下幾點:

  1、我具有較強的崗位適應(yīng)能力。九年來,無論在實驗技術(shù)崗位、行政秘書崗位還是人事管理崗位,都能較快地適應(yīng)工作,崗位意識較強。

  2、我具有高度的責任心和踏實的工作作風。對自己所從事的每項工作,都以高度負責的精神認真對待。如在職稱評審過程中,專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設(shè)講座,進行培訓與輔導,深受大家的歡迎。

  3、我具有良好的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道,在堅持原則的基礎(chǔ)上,我牢記服務(wù)育人的使命,以誠待人,具備了良好的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。在教師中具有較好口碑。

  4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評審工作的實踐,在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評審管理系統(tǒng)”,受到學校評審專家的好評,同時也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認同。另外,還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。

  5、我的身體素質(zhì)較好,能勝利保衛(wèi)工作。

  當然,畢竟我還年輕,閱歷較淺,存在著一些缺陷與不足。平時工作中由于心直口快,可能講了一些不該講的話,造成了一些不必要的誤會。但我相信,只要我努力改變,戒驕戒躁,在領(lǐng)導和同事的幫助下缺陷會得以彌補的。

  三、今后的工作設(shè)想:

  概括起來一句話:緊緊圍繞一個中心,著重抓好三方面工作,正確處理好四個關(guān)系。

  1、一個中心:

  以打造“平安校園”,構(gòu)建“和諧校園”為中心。

  2、三方面工作:

  (1)完善防控體系。保衛(wèi)工作講究“條塊結(jié)合,以塊為主”,根據(jù)校區(qū)多、面積大、情況雜、防范能力弱的工作難點,要進一步加強人防、物防、技防“三位一體”的防控體系建設(shè)。

  (2)健全預警機制。保衛(wèi)工作倡導“以防為主,防治結(jié)合”,應(yīng)建立健全學生信息員報告制度、“校園110”報警服務(wù)系統(tǒng)等,進一步增強預警意識,做好預案工作。

  (3)加強安全教育。聘請“法律人士”、“心理專家”、“安全工作輔導員”,指導開展法治教育、心理健康教育及安全意識教育等活動,盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài)。

科長競聘演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導、各位評委:

  我叫xxx,今年歲。19xx年參加稅收工作后,在基層從事過專管員、會計工作,xx年調(diào)入市局機關(guān)稅政科從事稅收業(yè)務(wù)工作,98年底機構(gòu)改革后任市局稅收管理一科副科長,xx年至今任計征科副科長,負責主持市區(qū)辦稅服務(wù)廳的日常工作。參加工作x年來,我聽從領(lǐng)導,服從分配,敬業(yè)愛崗,好學上進,不論在哪能個工作崗位上,都盡職盡責地履行自己的職責,較好地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),先后榮獲文秘部落等一系列榮譽稱號,受到了領(lǐng)導和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是:xxx科科長。為便入領(lǐng)導和評委加深對我的了解,現(xiàn)將我的競聘條件和優(yōu)勢陳述如下,請各位領(lǐng)導和評委批評指正:

  第一,有較高的政治素質(zhì)。我認為,服從領(lǐng)導,一切行動聽指揮,是一個中層領(lǐng)導干部必須具備的基本政治素質(zhì)。中層領(lǐng)導干部和一般干部站的高度和角度不同。中層干部代表著一個單位和集體,做事情、想問題不能只考慮個人,而應(yīng)從本單位的整體角度出發(fā),牢固樹立全局意識和責任意識。要上對組織負責,下對本單位負責。這就要求中層干部必須要有過硬的政治素質(zhì),從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來,不論在哪個工作崗位上,都能在做好本職工作的同時,堅持加強政治理論學習,不斷提高自身政治素質(zhì)和政治修養(yǎng),做到政治立場堅定,堅持四項原則,聽從領(lǐng)導,服從分配,對領(lǐng)導交辦的工作,不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中,注意以大局為重,不該做的不做,不該說的不說,時時處處注意維護地稅部門的形象,以高度的政治責任心做好份內(nèi)工作。

  第二,有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。稅收工作專業(yè)性很強,擔任業(yè)務(wù)科室的負責人,必須要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)做保證。我自參加稅收工作以來,從最基層的稅收專管員做起,做過會計、業(yè)務(wù)科室的副科長,所從事的每一項工作,都是最直接、最具體的稅收業(yè)務(wù)工作。在基層任專管員、會計期間,整天與基層納稅人打交道,長時間的基層工作實踐,使我加深了對基層稅收工作的了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗和方法;到市局后,先后在稅政科、稅收管理一科和計征科辦稅服務(wù)廳工作,這幾個科室都是負責稅收政策、業(yè)務(wù)指導和稅收管理的業(yè)務(wù)科室,在這期間,我堅持理論聯(lián)系實際,干中學,學中干,全面系統(tǒng)地學習各項稅收政策、業(yè)務(wù)知識,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步提高。多次代表市局參加青島市地稅系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)知識競賽,并取得較好成績,今年,又做為全局的唯一代表,被局黨委推薦代表青島市地稅局參加全省地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手比賽。

  第三,有一定的組織協(xié)調(diào)能力。中層干部處于承上啟下的位置,對上,要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針,對下,要結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地開展工作。這就要求中層干部必須具備一定的領(lǐng)導水平和組織協(xié)調(diào)能力。既要能準確領(lǐng)會和把握領(lǐng)導的精神,又能善于調(diào)動本單位干部職工的工作積極性。在這方面,我雖然沒有太多的經(jīng)驗,但通過擔任計征科副科長、主持辦稅服務(wù)廳工作這段時間的工作實踐,也有一些體會和收獲。辦稅服務(wù)廳擔負著市區(qū)納稅人的稅收征管工作,年收入任務(wù)約占全局總收入的40%,雖然從行政上隸屬計征科,但工作有其相對獨立性,是我局的一個重要部門。做為辦稅廳的主要負責人,幾年來,我和辦稅服務(wù)廳的全體同志,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,年年較好地完成市局下達的收入計劃。為充分調(diào)動全體人員的工作積極性,日常工作中,我注意以身作則,帶頭遵守各項工作紀律,帶頭搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作忙時,帶頭加班加點,以自己的實際行動影響和帶動大家。特別是在近幾年收入任務(wù)吃緊、組織收入工作難度加大的情況下,我和辦稅廳的全體同志注重工作方法,科學搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)分工,做到人盡其責,各盡所能,最大限度地調(diào)動每個工作人員的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,使辦稅廳成為一個團結(jié)向上,有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強集體,確保了各項任務(wù)的完成。我個人也在工作實踐中增長了知識和才干,提高了自己的領(lǐng)導水平和組織協(xié)調(diào)能力。

  第四,有務(wù)實的工作作風。中層干部作為“兵頭將尾”,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。一名合格的中層領(lǐng)導干部,必須要有求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風;仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕(jīng)歷,特別是主持辦稅服務(wù)廳工作以來,我認為,自己基本上做到了求真務(wù)實,腳踏實地,真抓實干。辦稅服務(wù)廳既是全局組織收入的“龍頭”,又是全局對外服務(wù)的一個重要“窗口”,其工作好壞,直接影響到全局。為此,工作中,我和同志們堅持嚴格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,嚴格依法征收,對應(yīng)繳的稅款,不講情面,不講關(guān)系,依率計征,應(yīng)收盡收。同時,堅持嚴中有情,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對來大廳辦理涉稅事宜的每一位納稅人,都熱情服務(wù),平等對待,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、扎實的工作作風為納稅人創(chuàng)造了良好的辦稅環(huán)境,受到納稅人的一致好評,辦稅服務(wù)廳先后被評為xxxxxxxxxxxxxxx。日常工作中,我們還根據(jù)所掌握的納稅申報情況,經(jīng)常深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,特別是對納稅申報出現(xiàn)異常的納稅大戶,及時進行跟蹤分析,搞好調(diào)查研究,掌握第一手資料,分析稅源增減變化情況,為領(lǐng)導當好助手和參謀。幾年來,我堅持理論聯(lián)系實際,先后撰寫了多篇稅收征管方面的信息調(diào)研文章,為領(lǐng)導正確決策提供了參考,并有多篇在青島市地稅系統(tǒng)獲獎,受到了各級領(lǐng)導的肯定。

  總之,經(jīng)過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐,我認為,自己不論是政治上、業(yè)務(wù)上還是組織協(xié)調(diào)能力上,都有了很大的進步和提高,這其中,除了個人的努力,主要還是領(lǐng)導對我關(guān)心、培養(yǎng)的結(jié)果,是同志們對我?guī)椭、支持的結(jié)果。領(lǐng)導多年來的培養(yǎng)不僅增長了我的知識和才干,也增強了我干好工作的信心和決心。如果領(lǐng)導和評委信任我,給我這次機會,我有信心和能力勝任這一職位,盡職盡責,努力做一名合格的xx科長。如果我踏上這一工作崗位,近期,我將重點抓好以下幾個方面的工作:

  一是要加強學習,提高素質(zhì)。新的工作崗位對我來說既是責任,也是挑戰(zhàn)。為在新的崗位上最大程度地發(fā)揮自己的才能,我將堅持不懈地抓好自

  身及全科人員的政治業(yè)務(wù)學習,不斷提高全科人員的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)。同時,以虛心的態(tài)度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己盡快適應(yīng)工作需要。

  二是要搞好調(diào)查研究,盡快開展工作。這次改革力度大,調(diào)整面廣,新的機構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題,作為調(diào)整后的管理科室,也面臨著許多新情況、新問題,如職能范圍的調(diào)整、理順,稅收管理資料的銜接,科室之間的工作配合等等,所有這些,都對稅收管理工作提出了新的要求。作為xx科的主要負責人,要加強調(diào)查研究,盡快熟悉情況,找準自己的定位,與相關(guān)科室搞好配合,理順各項工作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合工作職能,盡快制定工作計劃,扎扎實實地開展工作,確保不以機構(gòu)改革而影響正常工作的開展。

  三是要創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性地開展工作。機構(gòu)調(diào)整后,管理體系更加科學、合理,作為管理科室,要以這次機構(gòu)改革為契機,在學習借鑒以前稅收管理工作的好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上,進一步解放思想,創(chuàng)新思維,積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應(yīng)機構(gòu)改革后的新形勢、新要求,擺正位置,強化服務(wù),為基層搞好稅收政策指導服務(wù),為領(lǐng)導搞好決策參謀服務(wù)。

  以上是我競聘xx科長崗位對自身任職條件的陳述,不當之處,請領(lǐng)導和評委批評指正。陳述完畢。

  答辯人:xxx

  二oo年月日

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,

  您好!

  首先要謝謝各位領(lǐng)導能給我一個站在這里的機會。

  先作個自我介紹,我叫***,33歲,****人。我記得在讀小學的時侯,我就參加了**醫(yī)院***大樓的落成慶典,是歡迎隊伍里的小小一員。當時我就立志要成為一名醫(yī)務(wù)人員,希望將來能在**醫(yī)院工作。我朝著這個目標,不斷努力。在20xx年6月,于廣東藥學院,藥學專業(yè),本科畢業(yè)。畢業(yè)以后一直在**醫(yī)院工作。到現(xiàn)在已經(jīng)是第十個年頭了。在這十年里,我基本上輪換過藥劑科里的所有崗位。對藥劑科的工作及運作都有深刻的印象和了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗。在20xx年,我通過了全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試,取得主管藥師資格。為以后的工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。在這十年的工作中,我能很好地完成領(lǐng)導交帶、安排的工作,能協(xié)調(diào)好與各科室間的關(guān)系,能團結(jié)好本科室的人員,能解決好患者提出的要求。我覺得,我有這個能力,帶領(lǐng)我們藥劑科這個團隊不斷前進。

  藥劑科在醫(yī)院里是一個非常重要的職能部門。我們科室一共有18位工作人員,其中本科學歷8人(占44%),大專學歷6人(占34%),中專或以下4人(占22%)。其中主管藥師4人,藥師7人,藥士4人。我們都各司其職。我計劃從幾個方面進行管理:

  1、在藥品質(zhì)量管理方面,在提高各人員質(zhì)量管理意識外,設(shè)立一位專職的質(zhì)量管理人員,定期地對藥品進行全面的檢查、總結(jié),以保證藥品質(zhì)量安全。對于精、麻藥品,我們要進一步完善制度,做到專柜保存、專人管理、專冊登記,定期對各存放點作檢查,跟據(jù)使用情況調(diào)整存量,做到滿足需求,使用安全。進一步加強抗菌藥物的管理,我們現(xiàn)在已磷選出35種抗菌藥物,在臨床應(yīng)用中,根據(jù)實際情況以由臨床醫(yī)師、藥師填寫的抗菌藥物臨應(yīng)用床評估表,反饋意見為依據(jù),對不良反應(yīng)發(fā)生率頻繁高、安全性低、效價低的品種進行更換,以更好地達到抗菌藥物的臨床應(yīng)用。

  2、在人員的培訓方面,我會定期組織學術(shù)學習,鼓勵進修,提高整體的業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)在我們的急診值班還不能達到藥師值班的要求,這主要是藥師以上職稱人員不足,進一步鼓勵學習,完善人員職稱結(jié)構(gòu)。

  3、在監(jiān)床藥學方面,推動臨床藥學的發(fā)展是我們工作的重點,我們現(xiàn)在配備一位臨床藥師,她工作包括:定期參加臨床查房、會診和病歷討論,參與臨床藥物治療方案的擬定與實施,對藥物治療提出建議;做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測;為醫(yī)生、護士和患者提供藥物咨詢服務(wù);定時有效地進行處方點評。因此,一名臨床藥師已經(jīng)不能滿足我們的需求,我希望在人手充足的情況下能增加一名臨床藥師。

  4、在科室組成方面,我們科室是由門診西藥房、急診藥房、中心藥房、中藥房、藥庫和臨床藥學室組成。藥劑科的工作比較專一、繁重,而且因為幾個藥房的地點比較分散,地方大小受到限制,容易造成人員的利用率不高,藥品的流通、儲備受到限制。我建議在新門診大樓建成以后,盡量把各藥房整合在一起,這樣可以提高人員的利用率,能更好地管理藥品的質(zhì)量。在藥庫的工作方面,因為我們藥庫沒有一位藥學職稱的專職人員并且,入庫和出庫為同一人,建議要增加一位藥師。最后,科室間是否能有良好的聯(lián)系,是工作開展是否順利的重要因素,因此,我會多組織本科室的人員與其它科室人員的進行交流,無論在學術(shù)上還是在文體上。在服務(wù)態(tài)度上,我們已取得了初步的成效,但還要不斷地進行醫(yī)德醫(yī)風的學習和建設(shè),在工作中要細心、耐心。不厭其煩地為患者作好解釋,創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

  **醫(yī)院從以前小小的衛(wèi)生院,發(fā)展到現(xiàn)在擁有210張床位、350多名員工、配備國內(nèi)先進醫(yī)療設(shè)備的二甲醫(yī)院,全賴全體員工在歷屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)和奉獻下努力工作的成果,特別是近幾年,我們醫(yī)院更得到了飛速的發(fā)展,如完善手術(shù)室、創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院、新門診大樓的建設(shè)。這都是造福社會的事情。我想趁著這個機會,能跟隨著各位領(lǐng)導學習,帶領(lǐng)著我們藥劑科全體成員,與醫(yī)院的全體員工一起,更好地為醫(yī)院、為患者、為社會獻出我們微薄的一份力。我的演講完畢。

  謝謝大家!

  20xx-6-13

科長競聘演講稿 篇4

  各位評委,各位領(lǐng)導,在座的同事們,大家好。

  我叫xx,我競聘的職位是審計科長。

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術(shù)處工作;1992年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當選為新一屆紀委委員。

  本人競聘審計科長一職具有以下優(yōu)勢:

  1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。

  2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家領(lǐng)導人在加強黨風廉政建設(shè)方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

  3、擔任紀委副書記這兩年,我系統(tǒng)的`學習了有關(guān)紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查,對相關(guān)責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。

  4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

  5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗,沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。

  我的工作目標是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

  我的工作思路是:

  1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設(shè),從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執(zhí)紀。其次,強化業(yè)務(wù)培訓,由于監(jiān)察審計部是新合并的部門,每個人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業(yè)務(wù)培訓,提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

  2、關(guān)口前移,強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

  3、調(diào)查研究,開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標,針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學金壇,實現(xiàn)三個領(lǐng)先,爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動,逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。

  4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進一步健全黨風廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動公司黨風廉政建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項權(quán)利的運行更加透明化、公開化。

  6、加強內(nèi)部審計,規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作,通過內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀律,提高管理水平。

  7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報,及時調(diào)查核實,做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。

  我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風,一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階,更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

  個人簡歷

  本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科

  長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  工作設(shè)想

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學!,F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。

  我要演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  鑄盾與領(lǐng)跑

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  3、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。

  這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。

  我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇7

  敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家好!

  XX年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想,F(xiàn)在,根據(jù)市編辦對我處“三權(quán)分立”征管模式改革后機構(gòu)設(shè)置的批復,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。今天,我再一次站在這里,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著、務(wù)實的我。按此次改革方案和崗位設(shè)置要求,根據(jù)本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領(lǐng)導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

  本人自94年征稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、XX年任處政工科科長至今,參加工作以來,**年的人事政工工作經(jīng)歷,豐富了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的才干和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規(guī)章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉(zhuǎn)人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報、現(xiàn)實表現(xiàn)鑒定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調(diào)整審批及職工職稱的評聘、續(xù)聘和工資兌現(xiàn);做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調(diào)動、軍轉(zhuǎn)干部安置的編制、人事等相關(guān)手續(xù);為職工辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及醫(yī)療補充險;完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎(chǔ)管理工作;盡力為女職工維權(quán),盡心為退休職工服務(wù),盡責關(guān)心下一代,使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長沙市、市交通局、芙蓉區(qū)先進單位;為職工落實住房福利政策,辦理了相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創(chuàng)建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙征稽處形成了創(chuàng)建的良性循環(huán)模式。至XX年,長沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據(jù)中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數(shù)萬個數(shù)據(jù),建立了征稽處黨員信息管理系統(tǒng)和人事編制以及工資審批信息系統(tǒng),為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化做了大量的工作;嚴謹規(guī)范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng)建基礎(chǔ)工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網(wǎng)頁,如實快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規(guī),利用網(wǎng)絡(luò),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長沙交通征稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下,認真的完成了份內(nèi)份外的各項工作任務(wù),把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。

  人事教育部門作為黨和上級政策執(zhí)行以及職工切身利益的具體落實部門,有著很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質(zhì),相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領(lǐng)導和同志們進行述職和競聘演講。

  如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從于領(lǐng)導的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點和落腳點,服從領(lǐng)導,當好參謀和助手,服務(wù)職工,付出關(guān)心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率,胸懷全局,把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領(lǐng)導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領(lǐng)導與職工的橋梁,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。

  如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

  以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務(wù)不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調(diào)整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,盡量尋找結(jié)合點、在部門之間工作協(xié)調(diào)有沖突時,從政策法規(guī)與工作職責上尋找平衡點、當領(lǐng)導之間意見相左時,從領(lǐng)導所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結(jié)人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛?cè)徇m度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊涂,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養(yǎng)德。踏踏實實做事,清清白白做人。

  以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

  競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨云卷。無論結(jié)果如何,我將以人為鏡,知長短、爭上游;以章為鏡,守法紀,潔身心。愿在處黨委的領(lǐng)導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘為人梯,與全處職工一道共創(chuàng)長沙征稽處輝煌燦爛的明天!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  今天,在公司崗位競聘會上,我以基于自己的優(yōu)勢站在這里,競爭XXXX副經(jīng)理這一職位:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的管理工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名合格中層領(lǐng)導干部的前提條件。

  第二,我具有較好的政治素質(zhì)和較強的事業(yè)心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。幾年來,我以勤奮求實的工作態(tài)度,

  第三,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神。從我入廠工作20年以來,我始終告訴自己:不管什么工作,一定要做好,做的最好。我工作過很多部門,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,不管是熟手的工作,還是新工作,我都會以開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度去創(chuàng)造佳績。

  第四,我具備從事企業(yè)協(xié)調(diào)管理和業(yè)務(wù)應(yīng)變能力。在十幾年的業(yè)務(wù)實踐中,我堅持在學中干,在干中學,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,正如有扎實的工作基礎(chǔ)和較多的實踐經(jīng)驗,使自己有信心挑起舊貨中心物業(yè)管理經(jīng)理這副擔子。同時,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,自己也提高了經(jīng)營管理水平,這也為我做好今后的工作和競聘這個職務(wù)奠定了好的基礎(chǔ)從十多年的工作中,我學習到了書本中學不到的企業(yè)管理知識。

  說實話,世無完人,我工作了20多年,身上存在著一些不足,比如:1.自己埋頭工作,與領(lǐng)導的溝通少,不向領(lǐng)導反映情況、邋遢;2.由于自己的學業(yè)短,所以積累的書本知識淡。3.在現(xiàn)在的高科技電子時代,不能熟練的運用電腦等等。現(xiàn)在,我已經(jīng)認識到了,正在改正,并決心以此為新的起點,去攀登自己一個更高的峰點。

  如果這次我能競聘成功,我將配合舊貨中心總經(jīng)理團結(jié)同志,做好我XX市場的物業(yè)管理工作:

  一是,加強與領(lǐng)導員工客戶在思想上的溝通。

  通過多項溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系;要善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到大家一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。要關(guān)心客戶,密切聯(lián)系客戶,做到以誠待人,以情動人,以理服人。

  二是,加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領(lǐng)導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

  三是,積極配合總經(jīng)理工作,完成好物業(yè)經(jīng)理的工作職責。

  XX市場大力發(fā)展租賃業(yè)是合理配置資源、促進經(jīng)濟效益增長的客觀轉(zhuǎn)變要求,是公司實現(xiàn)升級改造、推動產(chǎn)業(yè)升級的創(chuàng)新發(fā)展必經(jīng)之路。隨著我們生活水平的持續(xù)快速發(fā)展,產(chǎn)品替代日益加劇,舊貨回收將劇增,舊貨市場租賃房屋場地的市場需求正迅速擴大。XX的租賃業(yè)發(fā)展越迅速,市場規(guī)模也越大,客戶要求我們的租賃管理水平也在不斷提高。以我多年的管理水平,業(yè)戶服務(wù)經(jīng)驗,會積極完成好舊貨中心總經(jīng)理交辦的任務(wù),按照物業(yè)經(jīng)理的崗位職責/職權(quán)完成工作,做到服務(wù)好客戶讓客戶可以在市場舒適的經(jīng)營環(huán)境和生活環(huán)境中做好舊貨交易。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”

  我的演講完了,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇9

  (一)堅持“一個原則”

  就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務(wù)”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、機構(gòu)管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務(wù)、后勤服務(wù)等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,重點更突出。

  (二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)綜合科全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

  (三)抓好“四項工作”

  一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

  二是抓好調(diào)研摸實情。綜合科要為領(lǐng)導決策提供服務(wù),當好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為機構(gòu)改革方案的制訂,各項實施方案的出臺,機構(gòu)調(diào)整的各項意見,提供準確真實的依據(jù)。

  三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來,辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長,一定要在黨組的領(lǐng)導下,將制度落實工作常抓不懈。

  四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

科長競聘演講稿 篇10

  導讀:自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第一、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

  第二、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  第三、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。

  具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

  2、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。

  統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務(wù)和新科技知識,二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識,把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。

  三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

  多年來,在領(lǐng)導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

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