競聘演講稿6篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中，我們都可能會用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編整理的競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)：
看到我院下發(fā)的通知后，我非常激動。下面我就向考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我的基本情況及履職設(shè)想，希望能夠得到大家的認可。
一、個人基本情況
我叫xxx，31歲，大專學(xué)歷，高級工程師，曾擔任交通工程分院主任工程師，現(xiàn)任總院生產(chǎn)經(jīng)營處副主任。
二、我的優(yōu)勢分析
對照總院下發(fā)的通知，我認為自己符合分院院長的任職要求：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗
我畢業(yè)于，在校期間學(xué)習刻苦，掌握了扎實的專業(yè)理論知識，為我從事道路交通設(shè)計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二，具有較強的理論研究和科研設(shè)計能力
長期以來，我醉心于公路設(shè)計的實踐與研究，不斷加強學(xué)習和實踐，努力探詢理論與實踐的最佳結(jié)合點，并以實踐研究為基礎(chǔ)。
第三，熟悉分院的基本情況，有利于更好地開展工作
20xx年分院成立伊始，我就加入其中，成為分院的首批工作人員，分院的的“拓荒者”。可以說我是分院的元老，我對分院有著深厚的感情。而且，我曾擔任分院主任工程師職務(wù)，對這里的一草一木，對這里的每項工作都非常熟悉，對分院有著較為深刻的了解。我相信這將是我做好工作的強有力的保障。
第四，我具有廣泛的社會資源
中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。這１５年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理：人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。所以，在工作中，我以真心真誠地廣交朋友。在長期從事交通工程的設(shè)計施工過程中，和業(yè)主建立了朋友似的良好關(guān)系，業(yè)主對我的信任度、認同度較高；同時在分院擔任主任工程師期間，我與分院領(lǐng)導(dǎo)配合默契，得到了業(yè)主和總院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外，在總院生產(chǎn)經(jīng)營處任職副主任期間，我利用總院生產(chǎn)經(jīng)營的工作平臺結(jié)識了不少新的業(yè)主朋友，形成了自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，儲備了較好的人際關(guān)系資源。這些都有助于我進一步拓展工作。
第五，我具有較強的溝通能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，在多年的設(shè)計施工工作中，我接觸到了形形色色的業(yè)主，擅長與各種各樣的人溝通。較強的溝通能力和溝通技巧可以使我做起院長工作來得心應(yīng)手、游刃有余。
第六，我具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)
應(yīng)該說，我是學(xué)院的一名老兵了。我非常的慶幸能夠生活和工作在這樣一個充滿活力、處處洋溢著人性化管理的大家庭里。對設(shè)計院，我始終懷著無比的真誠和高度的忠誠，所以工作中，我始終能夠堅持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、鍥而不舍、樂于奉獻。做事兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地。有付出必有回報，在交通工程分院任職期間，我年年被評為先進工作者，而且能和群眾打成一片，具有良好的群眾基礎(chǔ)。
三，工作思路
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，對于院長這個職位，我理解最深的是：這是一份沉甸甸的責任，它關(guān)系著我們分院的未來，更關(guān)系著全體職工的明天。所以，如果競聘成功，我將牢記責任，不辱使命，不負重托，勤奮敬業(yè)，團結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們分院走上健康發(fā)展的快車道。我具體的設(shè)想如下：
第一，抓班子，帶隊伍，實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。所以，如果我競聘成功，當務(wù)之急就是要加強分院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，從我做起，嚴格執(zhí)行分院的各項規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔責任，同時在生活中，要多關(guān)心、理解和支持同事，以自己的真誠團結(jié)班子成員，形成堅強的戰(zhàn)斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保各在手項目的穩(wěn)步推進。
第二，嚴格管理，提高效率
管理界有句名言：管理也是生產(chǎn)力。交通分院作為一個具有的科研單位，管理就顯得尤為重要。在管理中，我首先要結(jié)合科研單位的具體情況，實行人性化管理，“走動管理”，多傾聽，多交流，使員工有被重視的榮譽感和滿足感，激發(fā)他們創(chuàng)造的積極性。同時，要制定嚴格的規(guī)章制度，加強內(nèi)部精細化管理，通過進一步推行項目管理制度，落實項目管理責任人，降低成本，提高工作效率。
第三，加強后備科研隊伍的培養(yǎng)
我要針對分院年輕同志較多，缺乏有經(jīng)驗的項目負責人的實際情況，采取相應(yīng)激勵政策，鼓勵人員勇挑重擔，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)全面的技術(shù)人才。我們交通工程分院是一個年青的集體，在這里有多名剛剛走出校園沒有太多工作經(jīng)驗的年青人。為了讓年青人盡快地熟悉工作，我要采取各種措施鼓勵年輕人成材進步，以一幫一的形式來幫助他們迅速投入到設(shè)計中來。充分發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，使年青同志得以迅速脫穎而出，盡快涌現(xiàn)出一批能夠獨立承擔設(shè)計重任的年輕設(shè)計人員，增強我們的科研實力和科研后備隊伍建設(shè)。
第四，積極拓展市場，發(fā)掘新的利潤點
置身商品經(jīng)濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場。首先要在工作內(nèi)涵上實現(xiàn)市場的擴展也就是說要實現(xiàn)我們專業(yè)領(lǐng)域的進一步擴大，在原有高速公路設(shè)計施工的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展軌道交通、干線公路交通工程的設(shè)計施工，擴大我們的服務(wù)領(lǐng)域，搶占更大的市場份額；其次我要充分發(fā)揮自己人際關(guān)系方面的優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面的人際資源，在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓省內(nèi)干線公路、航道市場；并有重點地開拓外省市場，特別要注重在已取得項目的省份實現(xiàn)滾動發(fā)展，挖掘出新的利潤增長點，提升我們的業(yè)績水平。
第五，加大學(xué)習與科研力度，走科技興院的道路
我要在分院大樹學(xué)習之風，鼓勵科研人員加強自身的學(xué)習與提高，練就過硬的業(yè)務(wù)能力。同時走科技興院的道路，加大科研、技術(shù)進步的力度，不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平，通過科研項目加強與科研院校的聯(lián)合，在科研項目開展過程中不斷擴大設(shè)計人員知識面，提高他們技術(shù)水平，從而達到不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量和水平的目的，為我們分院的發(fā)展起到積極的促進作用。
尊敬的考評委員會的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上就是我對工作的一些初步設(shè)想。當然作為分院的負責人，我還要不斷加強自身修養(yǎng)，嚴格要求自己，克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
最后，我由衷地說：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。對于我們交通工程設(shè)計施工者而言，“路在我們腳下，路在我們心中”！為了人間多一些坦途，我愿貢獻自己的一切！無論此次競聘結(jié)果如何，我都會把她作為一個新的起點，更加努力地做好各項工作。最后我想用一副對聯(lián)來結(jié)束我的報告，上聯(lián)：“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)：“敗亦無悔，去留無意隨云卷：橫批：“與時俱進”。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持，再次給我這次參加競聘演講的機會。本人今年34歲，中共黨員。近2年，我先后擔任八年級班主任、級部助理和西教學(xué)部副主任，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的支持和幫助下，我圓滿完成學(xué)校安排的各項工作，取得一定的成績。今天再次參加競聘演講，我打算繼續(xù)擔任學(xué)校中層副職，進一步為大家做好服務(wù)工作。
一、近2年的工作情況
2年來，我一直扎根于教育教學(xué)第一線，擔任四個班的思想品德課教學(xué)工作，同時兼任學(xué)校中層副職。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層正職的指導(dǎo)下，我勤勤懇懇，任勞任怨，圓滿完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。特別是今年在西教學(xué)部擔任副主任以來，我主要負責九年級的教學(xué)和管理工作。九年級是畢業(yè)班，面臨升學(xué)，無論是教師還是學(xué)生都有很大的壓力，學(xué)生存在嚴重的思想波動，個別學(xué)生由于厭學(xué)而無事生非，給班級管理和課堂教學(xué)帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學(xué)和日常管理工作，另一方面著重做好學(xué)生的思想工作，通過課堂教學(xué)的滲透，召開各種各類學(xué)生會，以及個別談話等方式，及時解決學(xué)生中存在的問題，使學(xué)生能夠把精力用到學(xué)習上。同時，提供各種條件為學(xué)生的學(xué)習和教師的教學(xué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
盡管這屆畢業(yè)生的生源并不好，但是這屆學(xué)生基本穩(wěn)定，學(xué)習成績不斷提高，在今年的升學(xué)考試中取得很大的進步，考入重點高中人數(shù)比去年有較大突破，特別是西教學(xué)部超額完成學(xué)校的既定目標，給家長、學(xué)校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協(xié)助西教學(xué)部王主任做好整個西教學(xué)部的紀律和衛(wèi)生工作，堅持紀律和衛(wèi)生的日常檢查，督促學(xué)生遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度；整頓西教學(xué)部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序，使西教學(xué)部的教育教學(xué)管理有了明顯改觀，取得較大成績。
當然，由于個人能力有限，缺乏工作經(jīng)驗，想干事的心情比較迫切，在工作難免出現(xiàn)急燥情緒，對待同事關(guān)心、體貼不夠，或者出現(xiàn)一些言差語錯。在此，請允許我給大家道個歉，說聲對不起。
二、我對中層副職的認識和打算
學(xué)校中層是學(xué)校與老師溝通的橋梁和紐帶，要做好上情下傳，下情上達，做好工作的落實。要以學(xué)校的發(fā)展為根本，對上甘當信息源，當好建議者、執(zhí)行者和補救者。按照既定方針辦，按照現(xiàn)行制度辦，堅決執(zhí)行校長會決議，不推諉不扯皮；以絕大多數(shù)群眾的正當利益為立場，敢于堅持正確觀點，適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人，及時反映教師的心聲和合理化的建議，既講原則，又求方法，力爭能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系，避免和減少矛盾。
如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持，繼續(xù)擔任學(xué)校中層副職，我將根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)生的特點，圍繞“以學(xué)生管理促進課堂教學(xué)”的宗旨為推進新課程改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量做出自己的貢獻。
1．堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本，也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實踐，了解、團結(jié)群眾，遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學(xué)習不放松，不斷學(xué)習先進的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗，做到德才兼?zhèn)�，與時俱進。
2．在管理工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理結(jié)全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學(xué)的制度規(guī)范人，以寬廣的胸懷尊重人，以無私的態(tài)度感化人，以真誠的情感溫暖人。
3．確立服務(wù)意識，管理工作以服務(wù)教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績，先后獲得山東省教學(xué)能手、滕州市學(xué)科帶頭人、滕州名師等榮譽，對教育教學(xué)也有了自己的理解和認識。在工作中，我會一如既往地為大家做好服務(wù)，帶動和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績。
4．倡導(dǎo)民主作風。共同研討，少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，如果大家繼續(xù)信任我，我將有信心、有決心做好學(xué)校中層副職工作，與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接墨子中學(xué)輝煌燦爛的明天。當然，如果我的工作不能得到大家的認可，我也將繼續(xù)做好自己的教學(xué)工作，畢竟抓好教學(xué)才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的，但我愿盡職盡責并真誠地與人合作；也許我不是最出色的，但我肯定最勤奮、最適合為大家服務(wù)……我將盡最大的努力為各位領(lǐng)導(dǎo)、老師服務(wù)，最后我真心地希望各位投我一票！謝謝！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們：大家好！
我叫李某某，現(xiàn)任閆樓鄉(xiāng)支局支局長，今天我參與競聘的職務(wù)是紅廟鎮(zhèn)支局長，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會，我衷心的向各位領(lǐng)導(dǎo)道聲：“謝謝！”感謝長期以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的關(guān)心和支持。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受組織的挑選。
我叫李某某，今年XX歲，19XX年8月復(fù)員進入郵政局成為一名郵政員工，20xx年8月份以前，我曾在縣局郵政班、發(fā)行、投遞班、押運班工作，20xx年8月份調(diào)離縣局任閆樓支局支局長。
在我接任閆樓支局長之后，快速進入角色，調(diào)查了解各項業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時與營業(yè)員進行溝通，當時我首先從代理保險業(yè)務(wù)抓起，統(tǒng)一思想，提高大家的認識，學(xué)會算經(jīng)濟帳。要求營業(yè)員注重服務(wù)意識，提升郵政品牌形象，我打外圍，到鄉(xiāng)直機關(guān)單位及企業(yè)進行拜訪，協(xié)調(diào)關(guān)系，有針對性地宣傳郵政業(yè)務(wù)，在這幾個月的時間內(nèi)，郵儲余額超過5000余萬元，代理保險由原來的每季十幾萬元上升至目前的四十余萬元，通過協(xié)調(diào)關(guān)系，教育類報刊二次收訂9千余元，較好地完成了上級下達的重點任務(wù)。
在支局我以身作則，堅持每周召開一次業(yè)務(wù)學(xué)習會議，傳達上級局的文件及會議精神，使每個員工都能夠及時掌握各項政策，定期召開民主生活會，征求大家的意見及建議，使大家融入在一個和諧的小集體氛圍里，大家心往一處想勁往一處使，全體職工積極向上的激情，使我看到了支局發(fā)展的潛力。
今天我若能競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做好以下幾方面的工作：加強管理，嚴格落實各項規(guī)章制度，以制度約束人，管理人，在紀律和規(guī)章制度面前人人平等，獎罰到位。另一方面充分調(diào)動員工的積極性，采用多種靈活的考核機制激勵員工努力工作，發(fā)揮員工的潛能。以管理促進郵政業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
以人為本，營造和諧支局的工作氛圍，首先必須從自我做起，要求別人做到的自己要帶頭做到，在工作上嚴格要求，生活上給予同事無微不至的人文關(guān)懷，促進支局內(nèi)人與人之間關(guān)系的和諧。
假如我不能成功競聘，我將服從組織分配不背思想包袱，不鬧思想情緒，在本職崗位上積極工作，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，圓滿完成上級下達的各項任務(wù)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委！
競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁
大家好!
今天我演講的題目是《主動監(jiān)管防案件 創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼與盡心栽培，讓我有機會在這里展現(xiàn)自我。雖然我信奉做好自己，與世無爭就是最好，但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想。我將用最質(zhì)樸的語言，最誠摯的情感，最平和的心態(tài)，最務(wù)實的舉措來向大家展示一個最真實的自我。希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委的信任與支持，能夠受聘于XX副處長這個崗位。
首先：請允許我簡單的介紹一下自己。我叫XXX。現(xiàn)年39 歲，中共黨員，XX年X月光榮入黨，XX文化，于XX年取得XX資格證書。XX 年 月至 XX 年XX 月在XX 工作，先后從事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月，擔任XXX職務(wù)。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好，充實并美化)
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是：我具有是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)
做為領(lǐng)導(dǎo)，必須德才兼?zhèn)�。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。所以德排在了才的前面。
我認為我敬業(yè)精神強，政治思想好、作風紀律嚴、工作激情高，思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴謹，能腳踏實地、認真負責地干好各項工作。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不拉幫結(jié)派，不搞小動作。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
在個人修養(yǎng)上，我耐得住寂寞，守得住清貧，扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習，修練培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要在不影響工作的前提下，有空就會學(xué)習各種先進理論思想，讀各種有益書籍，習字畫畫，一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚，修養(yǎng)深厚的人。
在工作作風上，我吃苦耐勞，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。工作不推諉，居功不自傲。
第二個有利條件是：我有較強的工作能力。
一是執(zhí)行上級指示的能力
不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的各項決策!
多種方式做好裝修工程簽證審核工作。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實難度大的復(fù)雜情況，協(xié)調(diào)前基建小組成員會議，在乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師不提供相關(guān)證明的艱難背景下，既能夠穩(wěn)住心態(tài)，不急不躁、做好各方的協(xié)調(diào)溝通，又能據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，達成了一致意見。
二是靈活的溝通協(xié)調(diào)能力
工作中我注重溝通，能夠靈活處理各種棘手問題和突發(fā)事件，較為圓滿的完成了外部審計接待工作，沒有出現(xiàn)原則性的整改問題。
接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內(nèi)容，我在長期的工作中不斷揣摩分析，總結(jié)出四點實用經(jīng)驗：一是從思想上高度重視。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦，理清審計進程，記錄審計日記。四是熱情、真誠服務(wù)，做好對審計方的后勤服務(wù)與配合接待。由于我的冷靜思考，熱情工作，注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上，曾經(jīng)一年有過四次之多。讓整個部門至今都值得驕傲的是，四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，在特派辦尚屬首例。
就公司與A公司的對賬問題，通過約談、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在A公司配合不力的情況下，耐心向其講明利害關(guān)系、說服其配合A公司完成對賬工作，盡快解決資金占用問題。
有一年借調(diào)至上級單位人事處幫助工作，通過在實踐中學(xué)習，完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗。開闊了視野，拓展思路，改善方法。期間，注意及時將上級信息傳遞至我單位，對把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用
三是主動持續(xù)的創(chuàng)新能力
1.會計管理工作：創(chuàng)造性思考問題，創(chuàng)新工作思路。
一是創(chuàng)新性地提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。二是關(guān)注細節(jié)，在日常工作中加強創(chuàng)新。實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”：工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉(zhuǎn)變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉(zhuǎn)變;財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的.轉(zhuǎn)變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策，參與解決固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題。起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準，遺留問題得以解決。
2.公司監(jiān)管工作：做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間銜接，充分認同，積極適應(yīng)新完善的監(jiān)管機制
對模式的認識：改變以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式，在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內(nèi)容上打破對經(jīng)驗的依賴，強化責任意識，加強崗位價值，以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。
做好各崗位之間的“無縫對接”，處內(nèi)采取了一系列新舉措，我主要參與了以下工作：一是設(shè)計并完善“一司一表”。二是設(shè)計并編報《信息日報》。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好基礎(chǔ)信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風險分析和分類工作，并定期向上級報送相關(guān)情況的報告。四是向領(lǐng)導(dǎo)建議推行了處內(nèi)文秘人員崗位責任制。通過定崗定責，引入文秘人員考核機制等做法，提高了對文秘人員的使用效率，以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源。
四是踏實上進的吃苦能力
辦公室和本處室綜合崗工作共同特點：頭緒多，工作內(nèi)容較為繁雜。
無論是在辦公室工作期間，還是業(yè)務(wù)處室的工作中，我能夠做到吃苦耐勞，加班加點，一切從工作角度出發(fā)，不計報酬，無私奉獻。
辦公室期間：在做好預(yù)算會計工作的同時，工作積極主動，向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策(私下與外審人員溝通，打前站，替領(lǐng)導(dǎo)通風報信)。
業(yè)務(wù)處室期間：在完成處室總結(jié)、月報以及其他綜合性材料較多的情況下，同時還承擔著基建小組的工作，還能較好的完成公司日常監(jiān)管。
五是較強的業(yè)務(wù)綜合能力
文字能力、會計基本能力等。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。工作謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為副職，必須配合正職搞好本處室工作。我理想概括為以下幾點：堅持以人為本，營造競爭氛圍，加強自身建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習機關(guān)，樹立監(jiān)管權(quán)威，提高監(jiān)管能力，如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1.強化風險防范能力
嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重，探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管，風險管理平行作業(yè)……
進一步完善風險防范體系。從內(nèi)控的角度講，現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對已經(jīng)爆發(fā)的風險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施。建議進一步探索有效途徑提高事前對風險的發(fā)現(xiàn)和預(yù)防能力。
2.激勵中介機構(gòu)“一線警察”作用
中介機構(gòu)積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構(gòu)發(fā)揮作用。具體措施：一是行政手段(加大問責力度，用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構(gòu)的綜合治理。
3、發(fā)揮精誠團結(jié)的整體功能
在未來的工作中，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”、“勤能補拙”，只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力，我相信自己能很快勝任崗位工作，并且在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)自己的工作目標。
以上就是我的競職演說，對于能否競職成功，我考慮并不多，因為在這方面擁有一顆平常心，是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng)。我早已“一顆紅心、兩手準備”，無論在哪個崗位上，我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領(lǐng)導(dǎo)英明正確的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力支持下，無論在哪個崗位，只要我通過自身不懈的努力，每項工作都能邁上新的臺階。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
我叫xx，xx市人，生于１９６６年１月，１９８３年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計算機工程專業(yè)，１９８６年加入黨組織，１９８７年本科畢業(yè)，獲工科學(xué)士學(xué)位。
由于上過大學(xué)，當過兵，我的個性特征，可以說是文武兼?zhèn)�，剛�(cè)嵯酀哂腥毡疚麒F城石英表的風格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行營業(yè)部主任職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管
理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向?qū)＜覀儗W(xué)習，向同志們學(xué)習，向?qū)嵺`學(xué)習，以肯于鉆研的學(xué)習精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對 營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現(xiàn)狀，我認為要發(fā)揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標，并將指標目標化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標經(jīng)營運作方略，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫.要重點抓經(jīng)營帶管理，促進經(jīng)營工作快速發(fā)展；下抓管理促經(jīng)營，推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外，結(jié)合營業(yè)部的情況，認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作，同時注重制度創(chuàng)新，以制度促經(jīng)營。
三、創(chuàng)建企業(yè)文化，營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營，創(chuàng)精品銀行”的理念，貫穿著以實際行動落實xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去，要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我叫***，來自泰州技術(shù)開發(fā)部，目前擔任泰州技術(shù)開發(fā)部副經(jīng)理，主要負責技術(shù)認可、狀態(tài)管理以及產(chǎn)品研發(fā)工作。本次競聘的崗位是技術(shù)部部長一職。我大學(xué)本科學(xué)歷，測控技術(shù)與儀器專業(yè)工科學(xué)士學(xué)位，20xx年6月份我從江蘇科技大學(xué)畢業(yè)以后就直接進入了我們遠望。說到這里，讓我想起20xx年在公司最后一輪面試的情景，那時候李總就跟我分享了我們遠望公司發(fā)展的宏偉藍圖和規(guī)劃：我們要致力于中國船舶事業(yè)的發(fā)展，做中國、做世界一流品牌。也正是因為那一番話，燃起了我一個熱血青年的雄心壯志，讓我堅定加入遠望的信心和決心。至今已經(jīng)快有6年的時間，當初的熱情和壯志仍然沒有變，我用我的忠誠、努力、激情、成績向公司證明了我的成長和價值，同時在這里我也衷心感謝公司一直以來對我的栽培和信任，讓我的專業(yè)技術(shù)和管理能力都有了很大的提高，多次圓滿完成了公司交給我的任務(wù)，比如船舶電站產(chǎn)品的研發(fā)和完善，技術(shù)部電氣知識的普及和改進、部門模塊化制度的推進和執(zhí)行等等。
快6年了，我奮斗的激情和信心沒有變的同時，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地認識到公司雖然在不斷壯大，但離她的宏偉目標還有一段路要走。為什么？因為她的各個部門都或多或少的暴露出一些問題，這些問題制約著我們遠望公司的第三次跨越發(fā)展。做為一名技術(shù)管理人員，迫切希望與公司一起改變技術(shù)部目前的一些不良狀態(tài)。在我看來，技術(shù)部目前最過缺乏的就是“快、強、硬、嚴、責任、原則和執(zhí)行”，這也是我總結(jié)的一個工作目標，具體來講：快，就是加快工作節(jié)奏，改變上班散漫的狀態(tài)；強，就是加強主動學(xué)習意識，大家離開學(xué)校太久，學(xué)習意識淡薄，口號喊得響，卻沒有行動，我希望通過先被動后主動這樣一個方式重新喚起大家學(xué)習的欲望；硬，就是提高整體技術(shù)水平能力，每個都拉得出打得響；嚴，就是嚴謹，這是一個技術(shù)人員應(yīng)尊守的基本原則，然而我們現(xiàn)在卻做得比較差，這也差不多那也差不多，這也將就那也將就；責任，就是提高責任意識，對自己的所作所為要敢于擔當，特別是對于團隊合作項目，不能事事依賴負責人，依賴領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)問題時，責任推得一干二凈；原則，就是堅守原則，不能因為一些外界因素隨隨便便改變我們本應(yīng)遵守的東西；執(zhí)行，就是加強執(zhí)行力度，正如我們大家所普遍認識的，我們?nèi)狈Φ牟皇侵贫�，而是�?zhí)行到位的力度和決心。因此，我會從以上幾方面，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標制定出本部門的目標并認真執(zhí)行，確保到位。方法不在多，而在于精和做。
遠望是一艘巨輪，想要這艘巨輪穩(wěn)步快速前行，這就需要我們部門與部門之間，同事和同事之間相互協(xié)作，以“彼此是對方的客戶”為準則，來處理我們?nèi)粘９ぷ髦械膩韥硗�，以“�?yōu)質(zhì)的服務(wù)，高度的責任，良好的誠信”去替代目前“消極滯后、相互推諉、事前口頭承諾，事后死不認賬的混亂局面”。 關(guān)于“團隊”和“服務(wù)”，我們在培訓(xùn)方面也做了很多工作，但是效果甚微，為什么？還是在于工作作風，責任意識和制度執(zhí)行力上，因此20xx年的工作作風和制度執(zhí)行力也將是我工作的一個重點。
“路曼曼其修遠兮，吾將上下而求索”， 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，本次競聘不管成功與否，我都將繼續(xù)努力，忠于職守，為遠望的美好明天而奮斗。
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