【精華】競聘演講稿9篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日常生活和工作中，演講稿的使用越來越廣泛，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的競聘演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好，今天我要競聘組長。
我畢業(yè)于xxxx，我自從05年進公司商場以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學(xué)習，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，保證安全用電，無安全事故，后有調(diào)防損部工作，使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。
我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。
在工作中有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
超市是一個生活的縮影，是大眾生活的消費的場所，我們代表了公司的形象，我們和顧客直接交往，組長是要帶領(lǐng)大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作，防損，安全，銷售，消防。商品陳列，衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長，必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標，我理想概括為20個字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。
認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定，加強學(xué)習，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好防損，安全，銷售，消防。商品陳列，衛(wèi)生防鼠各項工作是建立和完善競爭機制的。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動小組每個人的工作積極性。
要擺正位置，當好參謀。首先超市工作要盡其所有的，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，和其他小組協(xié)調(diào)好的，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿
要讓每個員工和促銷樹立依法經(jīng)營、維護公司利益的思想，同時，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。 做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核，切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作；認真做顧客接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便的、快捷的服務(wù)。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我組長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，協(xié)助公司和超市領(lǐng)導(dǎo)使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
競聘演講稿 篇2
尊敬的管理局領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！此時此刻，我十分感動，并萬分感謝你們?nèi)陙韺ξ夜ぷ鞯闹С趾徒o我今天的這個機會。我是潘炳軍，是高寨管護站一名管護員，中專畢業(yè)，學(xué)林出身。作為在貓兒山腳下長大的孩子，本身應(yīng)肩負著保護好貓兒山森林資源的責任。故今天我更加堅定信念，更加珍惜這次機會，懷著以保護促發(fā)展，以發(fā)展促保護的理念來參加管理局各管護站站長、副站長的競崗演講。
結(jié)合我所學(xué)的理論知識和三年來的工作經(jīng)驗，要把保護區(qū)的資源保護好，我認為只有扎扎實實，勤勤懇懇。作為一個管護隊伍，首先要自我完善。作為一個站長，應(yīng)做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加強自身隊伍建設(shè)，才能做到公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。其次，一個集體，沒有一個崗位制度，沒有一個目標，自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來的。再之，要搞好工作，必須深入群眾，密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護站轄區(qū)群眾的關(guān)系，與群眾心連心，讓轄區(qū)群眾也參與到保護工作中來，那么我們的保護工作就事半功倍了。要做好上述幾項工作，我將采取以下措施：
一、必須自身盡快進入角色，對轄區(qū)環(huán)境、巡護線路、界石要做到熟悉，對轄區(qū)周邊有違法行為和傾向的人進行摸底，對巡護線路易發(fā)路段做到盡快掌握，并加強巡視，經(jīng)常了解一下情況，做到有的放矢。巡山護林工作是各站的主要工作之一，過去我們巡護，純粹是上山走走，看看，轄區(qū)無情況發(fā)生了事。其實我認為我們應(yīng)該在這基礎(chǔ)上，在巡護過程中，我們還可以多留心一下身邊的植物和動物。貓兒山動植物種類繁多，受國家和地方保護的也很多，其分布情況我們不十分清楚。我們在巡護當中把它們記錄下來，給搞科研的留下一些材料，這樣巡護不是更好嗎。自己的知識也得到了加強，轄區(qū)動植物分布情況我們也得到大致了解。
二、日常生活及工作的管理上。作為站長，首先以身作責，堅決與管理局步調(diào)一致，服從安排，聽從指揮，做到上班不脫崗、不缺崗。其次，在日常工作中，做好考勤，目標管理制度，經(jīng)常組織學(xué)習法律、法規(guī)，提高管護員素質(zhì)，加強執(zhí)法水平。做到以制度管理，以知法而執(zhí)法。在巡山管理上，為提高效率，采取輪巡制度，即把管護員分組成二隊巡護，由正，副站長每周交叉領(lǐng)隊巡護，并做好標志，進行交叉檢查。通過這種措施，可使站長在日常巡護當中，了解管護員在工作中思想情況和責任態(tài)度情況，快速采取措施。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我的演講完畢，不管今天我競聘能否成功，我都一如繼往，努力工作，為貓兒山的生態(tài)保護事業(yè)做出我微薄的貢獻。我相信，貓兒山的明天會更好。謝謝你們給我這個鍛煉的機會！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
幾天前，我有幸參加了競聘，為本次副職競聘積累了經(jīng)驗，打好了基礎(chǔ)。此次，我更是充滿信心，參與這次競聘。
本次我競聘的職位是：化驗中心副主任。
我叫XXX，女、現(xiàn)年37歲，大專文化，20xx年1月進廠，一直在化驗室工作至今，先后到平頂山矸石電廠、湖南中南大學(xué)學(xué)習培訓(xùn)，現(xiàn)擔任化驗室副主任。我競聘的崗位是化驗中心副主任。
我競聘這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：
一、具備較好的政治思想素質(zhì)和較強的事業(yè)心。
公司20xx年組建中心化驗室，我經(jīng)歷了化驗室從無到有，到不斷發(fā)展完善的過程。期間我在工作中，嚴格要求自己，通過不斷學(xué)習進步，形成良好的政治思想作風和道德修養(yǎng)。無論遇到什么困難，什么挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)，因為我熱愛我的工作。
二、具備較強的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。
由于長期從事化驗分析工作，使我具備了深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。20xx年氧化鋁廠投產(chǎn)，我配合化驗室主任參與所有化驗設(shè)備調(diào)試與溶液濃度的確定，并得到有效實施。20xx年石灰窯投產(chǎn)，我借鑒XXXX公司石灰石分析方法，結(jié)合實際，制定本公司石灰石分析方案，并得到有效實施，為公司節(jié)儉外出培訓(xùn)費用上千元。
20xx年，通過借鑒XXX集團及XXX質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局使用的現(xiàn)行國家標準，適時改進煤的發(fā)熱量分析方法，使用煤的收到基低位發(fā)熱量計算法，進行煤質(zhì)化驗分析。在此之前，公司煤的發(fā)熱量標準一直沿用高位發(fā)熱量。平均每噸商品煤，本公司發(fā)熱量化驗分析結(jié)果比同行業(yè)化驗分析結(jié)果高出1000卡/克。通過修正煤發(fā)熱量分析標準，每月可為公司節(jié)約成本開支約500萬元，由于煤質(zhì)全水與收到基低位發(fā)熱量成反比，有效控制了煤水分，降低了能耗。同年，被公司評為“節(jié)能降耗標兵”。20xx年，把“過程管理及化驗分析準確度”作為工作重中之重，加強分析過程的精細化管理，提高工作質(zhì)量。本年，3月16日，采用氧化鈣分子量保留4位小數(shù)的方法，計算石灰中有效氧化鈣。通過計算，石灰有效氧化鈣計算系數(shù)調(diào)整為4.524，使分析數(shù)據(jù)更接近真實值。6月18日，為了一點一滴做好本單位節(jié)能降耗工作，對固相分析所用NaF加入量，從1.0到2.0克，反復(fù)試驗，最終確定為1.0—1.5克之間，并有效實施。
三、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
公司化驗工作肩負著服務(wù)、指導(dǎo)生產(chǎn)的職能。如何發(fā)揮職能作用，維護公司總體利益，是化驗室工作的管理方法的問題，也是溝通協(xié)調(diào)的難點。為做好工作，我首先遵循按章辦事，有錯必糾的原則，用一身正氣去處理工作中的矛盾，及查出的問題和事故，堅持做到公平、公正，樹立化驗工作新形象。其次是注意加強協(xié)調(diào)，從大局考慮，既要運用規(guī)章制度糾正不合理行為，提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過靈活的方式，避免抵觸情緒，使得我們的化驗工作在他們的支持和配合下有序進行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，以及各部門協(xié)助配合下，經(jīng)全體人員的積極努力，服務(wù)質(zhì)量都發(fā)生了可喜的變化。
四、配合單位正職做好化驗室日常管理工作。
我擔任化驗室副職以來，較好的配合部門正職做好化驗室日常管理工作，使內(nèi)部形成團結(jié)一致，積極向上，不斷創(chuàng)新的新局面。要當好副職，我在日常工作中堅持：把握一個“度”字，強調(diào)一個“和”字，做到一個“補”字。
1、把握一個“度”字，做到“到位不越位”。
首先是要樹立顧全大局意識，做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。第二是協(xié)助的工作到位，絕不出現(xiàn)“踢皮球”的現(xiàn)象，耽誤了辦事的最好時機。第三是對一些突發(fā)性的事情處理到位。在日常工作中勇于站出來，為正職分憂解難，積極妥善解決這些“急”、“難”問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
其次樹立自覺維護正職權(quán)威意識，防止“越位”。作為副職必須緊緊圍繞正職這個“中心”，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作。我在日常工作中經(jīng)常反醒自己，服從領(lǐng)導(dǎo)不勉強，不帶情緒，以此來提高我的自覺服從意識。
2、強調(diào)一個“和”字，在“服從不盲從”上有作為。
“下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)”，這是我們的組織原則。古人云：“君子和而不同”�！昂汀笔窃趫猿终胬砩系膱F結(jié)，堅持原則上的服從�！安煌奔从^點不盡相同。副職不僅要做正職的益友，還要做正職的諍友。我堅持做好：在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上是配角，但在分管工作中是主角；在宏觀決策上是配角，在參謀建議時是主角；在全局工作中是配角，在單項工作中是主角。因此，副職的服從絕不是盲從，而是有創(chuàng)造性的服從。也正是堅持以上原則，才較好的發(fā)揮了我作為副職“助手、參謀和獨當一面”作用。
3、做到一個“補”字，“補臺不拆臺”。
我在工作中將“拾遺補缺”作為自己的一項職責。人非圣賢，孰能無過。正職遇到失誤或困難，作為副職要采取積極的態(tài)度真心補臺。
要當好副職，總的原則是在其位就要謀其政。要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷；要有事業(yè)為重、淡泊名利的平和心態(tài)；要有取長補短、甘當人梯的健康心理。在品德上要日日修煉，在能力上要天天積累。與正職同心同德，與同級通力輔佐，與部下全力以赴，攜手共進。我堅信只有這樣，班子的整體功能才能充分發(fā)揮，才能工作中取得更大的成績，副職的自身價值才能得到更大的體現(xiàn)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這xx年如一日辛勤的工作，學(xué)習了專業(yè)技術(shù)，積累了管理經(jīng)驗，取得了一些成績。但這些成績的取得與公司、和化驗室的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！
假如這次我能夠取得組織上的信任和認可，競聘到化驗中心副主任職位，我將履行職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，使化驗室工作有新的突破。
一、在化驗室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，管好隊伍，融合兩個化驗室。
兩個化驗室合并以后，針對“一室兩地”相距遙遠的實際情況，要統(tǒng)籌兼顧，做到“兩個統(tǒng)一，三個共享”�！皟蓚�統(tǒng)一”：
（1）制度統(tǒng)一。對所有規(guī)章制度進行整理，采取一套切實可行的標準，統(tǒng)一使用。
（2）人員統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)工作實際，合理配臵兩處人員�！叭齻�共享”：以魯山化驗室為平臺，達到兩地技術(shù)共享、分析信息共享、化驗分析數(shù)據(jù)共享。做到管理統(tǒng)一，溝通暢通。
二、加強兩個化驗室學(xué)習與交流，取長補短，共謀發(fā)展。
在化驗室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習環(huán)境。由于兩個氧化鋁廠生產(chǎn)工藝不同，這就決定了分析項目指標也不盡相同。鑒于此，要定期召開學(xué)術(shù)交流，崗位練兵活動，取長補短，互通有無，不斷提高整體工作人員的技能水平。
三、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，建立“分級管理、責權(quán)一致、各負其責”的安全責任體系。
安全高于生命，責任重于泰山。針對“一室兩地”的實際情況，首先制定總的安全目標，推行“分級管理、責權(quán)一致、各負其責”的安全責任體系。安全責任細化、分解到每個層面、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，層層把關(guān)，上下聯(lián)動，把安全生產(chǎn)與職工的切身利益緊緊結(jié)合一起，定期進行考核，使安全生產(chǎn)管理工作責任到每一個人。形成安全與生產(chǎn)齊抓共管的良好局面，促進安全工作持續(xù)、健康發(fā)展。
四、擺正位臵，做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任做好日常管理工作，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，關(guān)心職工，設(shè)身處地為職工著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工，職工和職工之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做職工們的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家好！
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同仁的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。今天我雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁展示一個真實的我。
之前對于xx有過一些了解，今天能站在這里感到很自豪，因為我也成為了一名xx人！
雖然入司只有一個月的時間，經(jīng)過一個月的鍛煉學(xué)習，讓我深刻的體會到xx的精神“求實，創(chuàng)新，團結(jié)，高效”，就是在這種精神的激勵下，讓我重新找到了奮斗的目標。在任何一家公司都是一樣，公司只能給你提供必要的條件，自己想要得到的票房還需要自己去努力，去打拼！因為我始終相信：一份耕耘才能有一份收獲！
富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你�！苯裉毂局鴧⑴c，鍛煉，提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我站在這里參與競聘化驗員。雖然我入司的時間不長，但是在這期間，我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的關(guān)懷和幫助，借此機會我要向一直以來關(guān)心，支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝，謝謝大家的信任與支持！
如果說以前是因為滿懷青春和積極的參與精神參加競聘，那么我想這次的競聘則多了些成熟的思考。這次競聘我憑借的是三顆紅心，那就是：熱心，責任心和進取心。具體地說是：高漲的工作熱情，高度的責任感和不斷進取的精神。
關(guān)于化驗工作我個人認為要注意一下幾點：
第一，要加強自己的專業(yè)知識，不斷學(xué)習化驗員。以前我的工作不是從事化驗，缺乏這方面的知識和經(jīng)驗，但是我相信，只要努力學(xué)習，虛心請教，認真對待，這些都不是困難。因為凡事都怕認真二字！
第二，時刻保持“三心”即信心，細心，用心�；炇莻�細膩的工作，所以在每一個工作的細節(jié)中都要時刻保持冷靜，時刻提醒自己工作的重要性！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，參加競聘重在過程，不在結(jié)果。參與競爭本身就是一種自我鍛煉，自我提高和自我展示的過程。古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意而自墜其身�！辈还芙Y(jié)果怎樣我都將以這句話自勉，一如既往地踏實做人，勤奮做事。
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表們：
你們好!
今天能有機會站在這里，參加中牟縣河務(wù)局的崗位競爭，我感到非常榮幸，也感到萬分激動，感謝中牟縣河務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們，你們精心組織的這次競崗大會，給我們中青年職工提供了一次展示自我的機會，再次謝謝你們!
我叫劉偉喜，今年28歲，中牟縣萬灘鎮(zhèn)人，96年7月從開封黃河水利學(xué)校水工班畢業(yè)后，分配到趙口閘工作，至今已7年。
我競爭的崗位是工程養(yǎng)護處，職務(wù)大隊長，我有以下兩方面的競爭優(yōu)勢：
第一、我在野外工程施工中鍛煉過
96年參加了尉氏縣賈魯河清淤工程施工，任技術(shù)員，負責完成了看護淤區(qū)、整平淤區(qū)等各項工作。97年參加了鄭州市河務(wù)局組織的溫孟灘淤改工程施工，任技術(shù)員，負責完成了淤區(qū)的測量放線、修筑、襯砌、防守搶險、調(diào)查、整理資料等各項工作。98年參加了鄭州市河務(wù)局組織的溫孟灘淤改工程施工，任外業(yè)負責人，負責完成了淤區(qū)的修復(fù)、襯砌、防守搶險、調(diào)查、整理資料等各項工作。99年參加了鄭州市河務(wù)局組織的溫孟灘淤改工程施工，任外業(yè)負責人，負責完成了淤區(qū)整平、土方驗收、整理技術(shù)資料等各項工作，所做的工作，多次得到市局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。XX年參加了中牟縣東漳鄉(xiāng)黃河大堤加培工程施工，任技術(shù)負責人，負責完成了統(tǒng)計、上報、整理技術(shù)資料、看護淤區(qū)、檢查管道等各項工作。XX年參加了中牟縣趙口閘家屬樓改建工程施工，任技術(shù)負責人。無論在哪個工地，我都嚴格要求自己，努力工作，盡心盡責，保質(zhì)保量完成各項施工任務(wù)。
第二、我在不同的工作崗位上鍛煉過
96年在辦公室工作，先后做了打掃衛(wèi)生、來客接待、上傳下達、整理資料、寫匯報材料等各項工作。97、98年在工務(wù)科工作，做了測量水位、探摸根石、捆枕拋石、整理內(nèi)業(yè)資料等各項工作。99年、XX年、XX年在工程隊工作，先后做了修理泥漿泵、扶水槍、、看護淤區(qū)、檢查管道、統(tǒng)計考勤、整理上報技術(shù)材料等各項工作。在單位我參加了銀杏樹的種植、澆水、施肥、除草、移苗、剪枝、摘葉等各項工作，在工地我搬過石頭、扶過水槍、帶過大學(xué)生、領(lǐng)過民工。
幾年來的野外工程施工，幾年來不同工作崗位上的鍛煉，我積累了一定的工作經(jīng)驗，我覺得自己能夠勝任所競爭的崗位。
如果這次我競崗成功的話，我有以下工作計劃：
1、協(xié)助正職作好各項工作，當好幫手；
2、向正職提出合理化建議，當好參謀；
3、以身作則，從嚴治崗，帶出一支合格的養(yǎng)護隊伍；
4、科學(xué)管理，引進先進經(jīng)驗，使工程養(yǎng)護工作邁上一個新臺階。
請大家多支持我，大家給我一次機會，我會給全局職工一個證明!
我的演講完了，謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。今天我站在演講臺上，我感謝領(lǐng)導(dǎo)們，同事們給我關(guān)愛和鼓勵。所以首先我要對在座的各位說聲感謝。
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：
大家好！
為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實現(xiàn)人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機會，談?wù)劶偃缥夷墚斏系囟愃L后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為;其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設(shè)起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊伍素質(zhì)為著力點，以信息化建設(shè)為切入點，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平，確保實現(xiàn)依法治稅社會，請保留此標記環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊伍素質(zhì)顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新機制。對外，要嚴格履行法定程序。通過嚴格履行程序，確保實體規(guī)定得到有效執(zhí)行，保護納稅人的合法權(quán)益，體現(xiàn)地稅部門執(zhí)法的水平。對內(nèi)，要規(guī)范執(zhí)法，強化監(jiān)督。通過建立并認真落實執(zhí)法責任制度，有效解決好執(zhí)法責任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考核，規(guī)范執(zhí)法行為，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學(xué)、有效的稅收征管機制、以執(zhí)法責任制為核心的考核管理機制和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制等"四個機制"。
四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系，嚴格按程序、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系，不斷加強對干部的日常教育管理和嚴格監(jiān)督檢查，確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系，既嚴格執(zhí)行稅收法規(guī)，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經(jīng)濟發(fā)展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關(guān)系，做到依法征收、依率計征，防止有稅不征，收"過頭稅";五要處理好支持經(jīng)濟發(fā)展與維護市場經(jīng)濟秩序的關(guān)系，努力營造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境，促進平等競爭。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進一步強化稅收執(zhí)法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規(guī)范執(zhí)法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發(fā)生，促進地稅工作上水平。
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這個展示自我、回顧自我的機會。
今天，我競聘的是：電視臺副臺長。
多年的工作使我對電視工作產(chǎn)生了濃厚的感情，正是出于對工作的至愛，我才鼓足勇氣參加今天的競聘。對于此次競聘我充滿渴望，充滿信心，這主要得益于以下幾點優(yōu)勢：
第一、我具有較高的政治素養(yǎng)和良好的個人品質(zhì)
我政治立場堅定，在思想上我能與黨保持高度一致，并積極向黨組織靠攏，現(xiàn)在我已經(jīng)光榮成為一名預(yù)備黨員。我誠實、謙虛、謹慎，為人熱情大方，樂于助人，做事果斷、講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，對工作認真負責，敬業(yè)精神強，敢挑重擔，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直，能夠協(xié)同大家一起做好工作。
第二、我具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
工作中我向來能夠團結(jié)與自己意見不相同的'人，善于凝聚力量，善于與各種類型的人溝通交流，總是在積極完成本職工作的同時，積極協(xié)調(diào)各部門，使各項工作有條不紊地開展。正是因為我出色的工作表現(xiàn)，20___年被評為地區(qū)電視臺先進個人，20___年被評為全地區(qū)廣電系統(tǒng)先進個人。
第三、我不怕吃苦，富有創(chuàng)新精神
我喜歡迎接挑戰(zhàn)，對待工作我善于埋頭苦干，從不挑肥揀瘦，向來以吃苦為榮，以奉獻為樂，富有創(chuàng)新精神，對新事物新知識求之若渴，善于接觸一些先進的思想和理念。我在擔任廣告部主任期間，開拓進取，不斷創(chuàng)新，使電視臺的廣告收入連年上升，為單位各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
第四、我工作經(jīng)驗豐富，業(yè)績突出。
一直以來我把工作當成一個學(xué)習和積累的過程，無論事情大小我都積極面對，認真做好。在6年的經(jīng)營管理工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗，也取得了豐碩的工作業(yè)績。在20___年—20___年期間，我們廣告部業(yè)績飆升，兩次被評為新疆廣告行業(yè)精神文明先進單位。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我相信機會不僅僅偏愛有準備的人，而且更偏愛有能力的人。我有能力、有激情，有膽識，更有一顆責任心，自信能夠勝任地區(qū)電視臺副臺長兼經(jīng)營管理中心主任的職務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，讓我走上地區(qū)電視臺副臺長兼經(jīng)營管理中心主任崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，從以下幾點開展工作：
第一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。
作為一名副職，我將履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。以強烈的配合意識當好臺長助手和參謀，做到攬事不攬權(quán)，到位不越位。工作中和其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，搞好內(nèi)部團結(jié)。
第二、加強部門團結(jié)，全面提升工作業(yè)績。
今后在工作中我將加強團結(jié)，密切各部門之間的關(guān)系，發(fā)揮互補優(yōu)勢，共同做好工作。對各廣告經(jīng)營部門實行分開經(jīng)營，統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一編排的管理模式。組織電視臺工作人員的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，培養(yǎng)政治強、業(yè)務(wù)精的全面發(fā)展的宣傳人才，組織全部人員完成節(jié)目的采、編、錄、播等工作，保證節(jié)目質(zhì)量，不斷充實節(jié)目內(nèi)容。
第三、做好譯制、新聞、專題、廣播的創(chuàng)收經(jīng)營指導(dǎo)工作。
加強對廣播中心的經(jīng)營管理，借助現(xiàn)在發(fā)射功率大，覆蓋面廣的優(yōu)勢，加大創(chuàng)收力度。
譯制部以多譯制電視劇為主，譯制電視劇向精品化、多樣化發(fā)展，從質(zhì)量和數(shù)量上都要滿足廣大觀眾的需求，創(chuàng)造好的效益。
新聞部應(yīng)充分運用好新聞片頭、片尾黃金時段，做一些實力強勁的，在國內(nèi)外有較強競爭力的大企業(yè)的廣告，加大品牌廣告的經(jīng)營力度，經(jīng)營好阿勒泰新聞這個品牌。
專題部要發(fā)揮制作專題的專業(yè)優(yōu)勢，多制作貼近百姓生活為專題片，提高收視率。與旅游部門聯(lián)合做一些旅游風光片對外銷售，提高經(jīng)濟效益。除此之外，應(yīng)該加大聯(lián)辦節(jié)目的力度，多爭取資金支持，同時也為他們做好宣傳工作，在豐富電視熒頻的同時，實現(xiàn)我臺和聯(lián)辦方的互利雙贏。
第四、轉(zhuǎn)變電視運營方式，走品牌化道路
今后我將努力改變現(xiàn)有的電視經(jīng)營模式，加強對收視群體的調(diào)查，根據(jù)收視人群的需求合理安排節(jié)目，使時段安排實現(xiàn)最優(yōu)化，能全方位、多層次、高效率地適應(yīng)廣大觀眾的需求，提高收視率，從而吸引廣告商的目光，提高廣告收入。
第五、加大傳媒中心企業(yè)經(jīng)營力度，全面提升經(jīng)濟效益
在廣告服務(wù)方面，我將大力開發(fā)廣告制作業(yè)務(wù)。辦好廣播電視報。實施品牌戰(zhàn)略，做到重視品牌、創(chuàng)立品牌、經(jīng)營品牌。
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好�。ê俺龅募ぐ海┪沂浅栔行内wXX支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點、
首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔任班長，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免，銀行大堂經(jīng)理演講稿。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）
這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣，讓優(yōu)秀成為XX銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發(fā)展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。
一、 市場開發(fā)方面
我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線。
現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是1、如何規(guī)劃好自己的市場， 充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)， 這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)， 這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化，3、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如（銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金），在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ�，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。
二、 團隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。
1、 要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。
2、 要有嚴格的組織紀律，嚴格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。
3、 要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)， 團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、
4、 要培養(yǎng)團隊精英 ：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責，業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標桿榜樣的作用，有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候，只要標干業(yè)績始終保持，只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關(guān)、
5、 要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，并將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。
6、 要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。
下面我跟大家互動一下 大家看我像不像當兵的？（大聲）臺下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺，一往無前。（手勢氣勢）
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。謝謝大家。
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