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演講競聘演講稿

時間:2021-02-16 13:14:53 競聘 我要投稿

關(guān)于演講競聘演講稿范文四篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的演講競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于演講競聘演講稿范文四篇

演講競聘演講稿 篇1

  “日間病房手術(shù)”,就是病人在一天24小時內(nèi)完成由住院到出院及手術(shù)治療的全過程。

  日間病房的世界醫(yī)學(xué)發(fā)展的新趨勢和新的診療模式。將一些需要短期住院手術(shù)、觀治療的病人收入日間病房,探索和解決病人介于門診與住院之間的診療問題,對日間病房運行中的問題提出解決建議,有益于提高社會醫(yī)療資源的有效利用,減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)。

  日間病房在國外比較流行,是根據(jù)常見病、多發(fā)病經(jīng)簡短的觀察治療即可出院為特點,專為該類患者設(shè)計的短、平、快式醫(yī)療服務(wù)。

  1. 日間病房模式將縮短患者住院天數(shù),有效緩解了住院病房和門診、急診病房出現(xiàn)的患者積壓。

  2. 收治患者病情平穩(wěn)為主,住院天數(shù)和醫(yī)療配置等多方面的限制,所以收治對象為短期住院觀察、治療和進行特別檢查是病人。

  3. 提高住院床位使用率

  4. 減輕患者住院負擔(dān),優(yōu)化醫(yī)療資源

  流程:看診→常規(guī)檢查→拿檢查報告做麻醉評估→預(yù)約手術(shù)日期→按約早上入院

  →術(shù)前準備→手術(shù)→術(shù)后復(fù)蘇→晚上病房留觀→次日早上出院

演講競聘演講稿 篇2

  今天我在這里競聘經(jīng)濟規(guī)劃處的處長。

  首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持,讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

  其次我要表達一個意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負責(zé)人競聘上崗的改革措施,因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵人成才,正是因為支持和擁擠這一改革措施,我才站到了這個講臺上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個頭,希望下一次有更多的人站出來,那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

  下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

  首先,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

  20xx年雖然只增長了20%左右,但我們都很努力,因為,這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對處里的影響是很大的,高級職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快,達到了50%左右,可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

  第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強。

  在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時,經(jīng)濟規(guī)劃的比例大幅增長,從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

  經(jīng)濟規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的;從合同額看,20xx年時經(jīng)濟規(guī)劃的平均單項收費為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。

  第三、職工隊伍建設(shè)得到加強,人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

  總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

  結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級職稱人員從1人增加到3人。

  學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階,有二位正在進行研究生課程學(xué)習(xí)。

  以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長多年,給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。

  第四、存在問題

  城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。

  內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

  這是對前兩年處室工作的簡單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想。總體上可以以“一個中心,兩個基本點”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點。

  首先,是以院的定位為指導(dǎo),實行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做強、做?yōu)主體,豐滿兩翼。

  經(jīng)濟規(guī)劃:要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。

  城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴大影響,新開辟一到二個根據(jù)地。

  工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。

  第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

  由于國家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

  可能的方向是經(jīng)濟規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點,一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  第三是加強隊伍建設(shè)。

  適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。

  進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個人都能得到最大發(fā)揮,實現(xiàn)自我價值。

  根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點,不主張每個人都能獨立做好一個項目,而是強調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團隊精神,讓每個人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個項目組,便能做出好項目來。

  第四是加強內(nèi)部管理。

  隨著處室規(guī)模的擴大,內(nèi)部管理的任務(wù)會越來越重,越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺一些配套政策,強化激勵機制,使每個人都有壓力和動力,最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好,在手頭暫時沒有項目時,千方百計地找項目,千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  最后,我再講一句在這里應(yīng)該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長,我將很高興地在處長的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,如果競聘未能成功,我同樣會很高興,因為這樣我就可以沉下心來,有更多的時間認認真真地做幾個項目。

演講競聘演講稿 篇3

  競聘演講的.目的:在于把自己介紹給評選者,讓評選者了解自己的基本情況,了解自己對競聘崗位的認識和當(dāng)選后的打算

  包括以下幾個方面:

  1、介紹自己應(yīng)聘的基本條件

  基本條件:指自身政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。主要體現(xiàn)出自己為什么應(yīng)聘,憑什么應(yīng)聘,

  競聘者在介紹自己的情況時,一定要有

  針對性,針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷,經(jīng)歷,政治素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,已有政績等。并非面面俱到,而是要根據(jù)自己競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

  例:

  今天,我參加副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的競爭,在這里“展示自己,推銷自己”,一是組織上給了我們這樣一個機會,我們應(yīng)該勇于珍惜自己,善于抓住機會,二是我覺得通過幾年的工作鍛煉,已經(jīng)具備了勝任副科級領(lǐng)導(dǎo)職位的個人素質(zhì)和工作能力:

  一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”,“梅花香自苦寒來”的道理。經(jīng)過近十年的獨立生活,我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,專一行,高標準、嚴要求,努力把工作做到最好。

  2、表明自己任職后的打算

  最主要的還是你在任職后的打算,因此,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點、難點問題、提出明確的工作目標和切實可行的措施。

  如:

  假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選副局長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,按照區(qū)委、攻政府、市局、和分局黨委的工作部署,圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路,以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標,結(jié)合我局的實際情況,做好以下**個方面的工作。

  3、結(jié)尾方法

  (1)表明對競聘成敗的態(tài)度。例如:作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在兌爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。

 。2)表達自己對競聘上崗的信心。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。我只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我相信,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗,我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

  (3)希望得到評選者的支持。如:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、請相信我,投我一票!我將是一位合格的大隊長。

演講競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  我叫XX。我是XX的應(yīng)屆畢業(yè)生。學(xué)習(xí)的是旅游管理專業(yè)。今天我要應(yīng)聘的職位是辦公室行政助理。

  聽到旅游管理專業(yè),大家可能覺得我所學(xué)的專業(yè)和要應(yīng)聘的職務(wù)有些不大相符,其實剛開始我也是這么認為。但在我了解到行政助理的工作內(nèi)容和主要職責(zé)之后,我發(fā)現(xiàn)了他們之間有一個很重要的共通之處,那就是服務(wù)。我的專業(yè)是是為游客介紹景點,解決他們的一切問題。保證他們在旅途順利。而我覺得行政助理其實在核心部分也是服務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)工作更加順利。所以,今天,我信心十足地站在這個演講臺上,來競聘行政助理這個職位。

  下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。先說缺點吧。我覺得我現(xiàn)在最大的缺點是沒有經(jīng)驗,懂得太少。雖然我曾經(jīng)在景區(qū)還有酒店都實習(xí)過一點時間,這只是我與沒有經(jīng)驗的大學(xué)生來說的一點點優(yōu)勢。我應(yīng)聘的優(yōu)勢呢,就是年輕有沖勁,學(xué)習(xí)能力、抗壓能力很強,能夠很快的適應(yīng)環(huán)境。我相信我可以在盡可能短的時間里適應(yīng)xx集團的環(huán)境。

  如果競聘成功,今后,我對自己的要求和努力的方向是是:

  要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí); 行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過不斷的細心的去學(xué)習(xí),才能夠不耽誤同事們的效率,也會讓自己成長的更快。

  第二個方面是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。我記得在實習(xí)的時候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”?此坪芎唵,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然行政助理和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。

  然后是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個助理,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。

  當(dāng)然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我一個機會,讓我有證明自己的機會,希望xx的發(fā)展做點貢獻。謝謝大家!

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