副總經理競聘演講稿

時間：2020-11-22 10:11:02 競聘我要投稿

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關于副總經理競聘演講稿范文錦集9篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的副總經理競聘演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于副總經理競聘演講稿范文錦集9篇

副總經理競聘演講稿篇1

各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。

　　我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經理的工作思路。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

　　1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了酒店的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

　　第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　眾所周知，酒店經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，（……工作成績）。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

　　首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。

　　我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經理的工作思路。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

　　第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，（……工作成績）。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

　　最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家。

副總經理競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。

　　我是20xx年加入到奧科這個團隊的。20xx年，我負責公司的推廣工作與后勤工作；20xx年繼續(xù)做推廣工作，期間于11月份學習采購工作；20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作，負責倉庫后勤；20xx年回到大團隊做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學習，讓我得到成長和蛻變。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是后勤經理。

　　我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個公司的負責人：不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。

　　我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。公司后勤工作種類多，工作性質不一。所以這就要求建立健全的工作制度，實行有效的激勵和約束機制。如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將帶領后勤全體員工本著“一切為業(yè)務同事服務”的宗旨，圍繞有效服務、周到服務、標準服務，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起：

　　1、提高溝通能力，優(yōu)化工作方法

　　做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報（領導溝通）。通過有效的溝通，不斷完善后勤工作質量和水平，為后勤工作的高質量提供保障；同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點，領導多次提出存在問題的地方，但一直沒有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細致的整理，制定了可實施性的激勵機制與考評方案，并且準備執(zhí)行使用。

　　宣傳工作將會從以下兩個方面做出改變：

　�、殴揪W(wǎng)站內部推廣做出調整。網(wǎng)站新聞不管是質量上還是數(shù)量上，都要求做好，完善標準。公司活動宣傳，結合往年進行統(tǒng)一策劃并考評，每次活動都進行預算與評估，做出最好的效果與宣傳。

　　⑵公司外部推廣，準備組織團隊進行優(yōu)化與考核，改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶，提高轉化率。

　　2、增強服務意識，提高滿意度

　　傳統(tǒng)意識中的服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務員，即我們的業(yè)務部的各位同事。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺，不斷與前線業(yè)務員交流溝通，通過研討、落實、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務質量，加大后勤人員的學習和宣傳力度：根據(jù)公司工作性質和存在的問題，組織針對性的培訓與學習，不斷滿足公司業(yè)務同事的服務需求。辦公室文件整理與管理，是服務于業(yè)務的基本工作，完善業(yè)務后勤工作，要細心、認真、負責；客戶測評，既是服務于業(yè)務，也是監(jiān)督于業(yè)務，要把握好中間的節(jié)點，做好平衡；庫存添加是更好的服務于業(yè)務和采購工作，這個工作繁瑣，需要工作人員有責任心并細心。

　　3、準確定位，轉變觀念

　　注重后勤人員工作引導，穩(wěn)定后勤隊伍，并有效實施獎勵機制，最大限度地調動每一個人的工作積極性，同時，注重自身專業(yè)知識的學習，切實提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。

　　財務工作：財務管理對企業(yè)經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。樹立財務管理的理念，重視財務管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能，使企業(yè)在控制產品成本的基礎上，在良好的管理監(jiān)督體系的保障下，不斷去發(fā)展自己，從而提高企業(yè)的經濟效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財會人員，這樣對公司財務執(zhí)行有著監(jiān)督功能。

　　采購部：采購部是公司基礎性環(huán)節(jié)之一，好的采購供應商，需要有優(yōu)越的服務、低廉的價格、及時的供貨周期，這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現(xiàn)，交流與溝通。做到心中有數(shù)，公司受益。

　　4、空談誤事，實干興邦

　　我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領，但我深知事業(yè)如山。同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面，但我相信有各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作。如果我有幸競聘上后勤主管，我會通過自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務工作，更上一個新臺階，給領導及和同事一個滿意的答卷，懇切希望領導和廣大員工監(jiān)督、支持。

　　“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

　　最后，祝大家身體康健、萬事順利！祝愿我們奧科公司明天會更好！

副總經理競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先我要感謝xx領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我xx年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是子公司副總經理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

　　我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學院土木工程專業(yè)，本科學歷，中國共產黨黨員。20xx年在建筑設計研究院參加工作，20xx年09月—至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務主辦。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練，使我積累了豐富的實踐閱歷和管理經驗。特別是進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)的強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設計專業(yè)論文一篇。

　　著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛，xx年我進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應該說是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅強意志；是公司，培養(yǎng)了我的綜合能力�！把蛴泄蛉槎�，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點什么，所以今天我勇敢、堅定的站在了這里，這就是我心里最直接的動力。

　　一、對工作職責的認識：

　　對于子公司副總經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：子公司副總經理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動配合領導，勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng)；是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于子公司的工作。

　　二、競聘該職務我有如下優(yōu)勢：

　　一是思想進步，政治堅定。20xx年我考入后勤工程學院入學入伍，工作學習中的準軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻的軍人作風。

　　二是吃苦耐勞，無私奉獻。進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來，我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從公司安排，積極參加公司組織的各項活動。在業(yè)務主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　三、成績屬于過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：

　　盡快完成職位和高度的轉變，進入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調的轉變，由技術骨干向管理骨干轉變，同時應該由平時的“領導交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰(zhàn)斗員的同時，切實按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學習當作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結合分公司的實際情況，深入調查研究，協(xié)助經理制訂出本單位近期和長遠的工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度，營造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干從而努力達到營造和諧企業(yè)的目標。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

副總經理競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，在這里參加廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理的競聘演講，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的內容是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理，分四方面內容：一自我介紹，二對競聘崗位的認識，三競聘的優(yōu)勢，四競聘成功后打算。

　　一、自我介紹

　　我叫，現(xiàn)年35歲，中共黨員，大學本科文化程度，年月參加工作。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，提高了自己的業(yè)務水平，取得良好工作業(yè)績。在上級領導的培養(yǎng)關懷下，在同事們的支持幫助下，我走上了領導崗位，20xx年至20xx年任廣電網(wǎng)絡縣分公司副經理，分管市場經營管理工作，20xx年起至今任縣分公司經理，負責分公司的全面工作。

　　二、對競聘崗位的認識

　　廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理是個重要的工作崗位，在分公司總經理的領導下負責市場經營管理工作，要抓好基本收視費、安裝收入和增值業(yè)務的三產工作，提高經營收入，創(chuàng)造良好經濟效益。廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理是個承上啟下的崗位，既要負責協(xié)助省公司管理指導各縣級分公司，又要完成市級分公司本部的經營創(chuàng)收工作。當好廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能，按照省、市公司的工作精神與工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務，取得良好市場經營業(yè)績。

　　三、競聘的優(yōu)勢

　　1、我有豐富的工作經歷與較好的工作業(yè)績。我在村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、機關科局工作過，做過村干部，從事過辦公室工作，干過新聞記者，當過縣廣電局技術部主任，網(wǎng)絡中心主任，網(wǎng)絡公司副經理，網(wǎng)絡公司經理等職務，在多個崗位上鍛煉過，從事經營管理工作多年，具有豐富的工作閱歷和工作經驗，能夠適應廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理的業(yè)務工作。同時，我多年來一直誠懇踏實工作，取得良好的工作業(yè)績，任分公司經理三年，增值業(yè)務創(chuàng)收連續(xù)三年全省第一，多項經營創(chuàng)收工作走在全市全省的前列，其中實施的“班班通”工程、“村村通”工程和“間間通”工程，作為先進成功經驗在全省推廣；我提出的“一、二、三”（一產基本收視費，二產安裝收入，三產增值業(yè)務收）向“三、二、一”轉變的結構調整和發(fā)展轉型工作思路，取得明顯成效，收到良好效果，是全省首家公司實現(xiàn)了增值業(yè)務超傳統(tǒng)業(yè)務的目標。這是我競聘廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理的一個優(yōu)勢條件。

　　2、我熟知廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理的崗位職責。廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理的崗位職責是重要的，涉及市場經營管理的方方面面工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前廣電網(wǎng)絡管理要求日趨嚴格、規(guī)范的情況下，要做好廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理工作很不容易。我多年的市場經營管理工作，使自己懂管理會經營，有豐富的工作經驗，能夠了解廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理的崗位職責，這就少去了一個熟悉的過程，能直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，這些都是保證我做好廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理的基礎條件。這是我競聘廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理的另一個優(yōu)勢條件。

　　3、我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。我生在農村長在農村，是農民的兒子。想以前的工作中，遇到無數(shù)困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風，按照新時期的干部要求，緊密結合自身崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務。這是我競聘廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理的又一個優(yōu)勢條件。

　　四、競聘成功后打算

　　假如這次競聘廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理成功，我將在總經理的領導下，圍繞分公司市場經營管理，著重做好六方面工作：

　　1、抓好自身建設，全面提高素質。廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后。同時，擺正自己副總經理的位置，配合總經理做好工作，工作到位而不越位。努力爭當一名優(yōu)秀的副總經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　2、做到勤政勤業(yè)，致力業(yè)務發(fā)展。作為負責市場經營管理的副總經理，我要把工作精力著重放到市場經營上，促進業(yè)務發(fā)展，取得良好經營效益。一是積極穩(wěn)妥地抓好以基本收視費發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務，壯大收入總量。二是把增值業(yè)務的開發(fā)作為今后一個時期的重要工作來抓，把高清互動電視的推廣作為當前和今后經營工作的重中之重來抓。三是最大限度地挖掘網(wǎng)絡資源，把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，完成資源變資產，資產變資金的三資轉換，最大限度地挖掘網(wǎng)絡資源。四是積極應對三網(wǎng)融合，在經營工作上多條腿走路，走多種經營的路子。五是把我市的經營創(chuàng)收和網(wǎng)絡多業(yè)務開發(fā)工作象當年我市數(shù)字電視整體平移工作一樣，干到西部一流、全國領先的位置，使各種經營創(chuàng)收工作的業(yè)績，能夠象一樣在全國具有同樣的影響。

　　3、創(chuàng)新工作思路，調整產業(yè)結構。在市場經營上，我要創(chuàng)新工作思路，調整產業(yè)結構，提高經營效益。一是把付費節(jié)目的營銷工作作為發(fā)展增值業(yè)務的重中之重來抓，通過加強付費節(jié)目的宣傳推廣、開辟多種付費節(jié)目的銷售渠道和建立付費用戶數(shù)據(jù)庫、發(fā)展VIP會員等措施，突破付費節(jié)目的銷售。二是利用自身網(wǎng)絡資源積極開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務，以政府電子政務工程建設為契機拓展數(shù)據(jù)業(yè)務，積極開展光纖鏈路出租業(yè)務，與聯(lián)通合作開展寬帶局域網(wǎng)建設業(yè)務，利用資源積極開發(fā)多業(yè)務經營，努力取得開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務的新成績。

　　4、做好服務工作，奉獻自己力量。我上任后要充分發(fā)揮主觀能動性與積極性，把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上，把自己看作是廣電網(wǎng)絡市分公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務。既服務好省公司，又服務好各縣級分公司，支持大家放手開展工作，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，共同開創(chuàng)廣電網(wǎng)絡市分公司工作新局面。

　　5、抓好隊伍建設，全力做好工作。搞好廣電網(wǎng)絡市分公司工作，隊伍建設是根本。首先，我要在總經理的領導下，將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。其次，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協(xié)力，共同做好各項工作。

　　6、履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名廣電網(wǎng)絡市分公司副總經理，我要服從服務于分公司中心工作，圍繞自身工作職能，認真執(zhí)行分公司的方針、政策和制度、規(guī)章，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，向分公司交出一份滿意的答卷。

　　各位領導、同志們，今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，促進廣電網(wǎng)絡市分公司整體工作發(fā)展，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位領導、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，因為人生世上，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是我參加競聘的初衷與目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

副總經理競聘演講稿篇5

各位領導、各位評委、同志們：大家好！

　　首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，199×年××工程專業(yè)（……工作經驗）。今天競聘的崗位是副總經理。

　　我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘副總經理的優(yōu)勢；二是談談做好副總經理的工作思路。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。

　　第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，（……工作成績）。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

　　二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。參加過××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調試知識。

　　三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。

　　四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

　　五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

　　六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

　　綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)副總經理的素質和才能。

　　那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

　　“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

　　“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設�！叭齻€轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

　　“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　謝謝大家

副總經理競聘演講稿篇6

各位領導、同事們：

　　大家晚上好！

　　今天，我懷著無比激動的心情，參加副總經理競聘演講，首先我要感謝公司領導給我提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。

　　參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：

　　1，在公司工作已經有8年了，公司就是我第二個家。我對公司這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。

　　2，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

　　如果我能夠競聘成功的話，我將服從組織分配，當好領導的助手，做好領導的參謀，繼續(xù)做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作，千方百計地完成領導交給的任務，扎扎實實地做好職工致富的幫手；樹立大局觀念，強化大局意識，服從大局利益。用“賣梳子給和尚”的思維模式處事，以“換位思考”的思維方法待人。

　　進一步加強學習。不斷提高和優(yōu)化自己的政策理論水平、經營管理能力、業(yè)務知識結構。學習老同志穩(wěn)健的辦事風格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學習年青人敏銳的觀察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學習基層職工吃苦耐勞的工作作風和優(yōu)良品質。

　　在以后的工作，繼續(xù)以身作則、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續(xù)深入實際、調查研究、尊重實際、多做實事。繼續(xù)堅持“個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則和大事講原則、小事講風格、共事講團結、辦事講效率，處事講水平”的工作原則。

　　如果競聘成功，我將認真履行副總經理的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為副總經理，我也決不氣餒，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。最后衷心感謝各位代表、各位領導和各位評委能夠靜聽完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節(jié)決定成敗，心態(tài)決定成功。

　　謝謝大家！

副總經理競聘演講稿篇7

尊敬的各位領導、朋友們：

　　大家好！

　　首先感謝廠領導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

　　我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘，主要基于三方面原因：

　　一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。

　　二是緣于自己對房地產行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產行業(yè)的宏觀政策和房地產行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。

　　三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠幾個生活小區(qū)的建設，對房產行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

　　那么，如果競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

　　樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產市場的戰(zhàn)略決策，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創(chuàng)造價值的意識。高品質的物業(yè)管理是精品房地產發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

　　抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當?shù)貑T工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。

　　強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產項目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；在規(guī)劃設計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計等方面預測未來的.發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業(yè)經過近二十年的發(fā)展，已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。

　　尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

　　謝謝大家！

副總經理競聘演講稿篇8

尊敬的各位領導,各位評委，同事們:

　　大家好!

　　非常感謝公司領導及同事們給了我這次展示自己機會。今天我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨走到這里，參加公司副總經理崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會。希望得到大家的支持。

　　我叫**,今年歲,年畢業(yè)于大學公路工程管理專業(yè)本科，后進修經濟管理專業(yè)本科。先后在多個高速公路項目中任技術員、專業(yè)工程師、項目總工、項目經理、養(yǎng)護分公司總工，現(xiàn)任經營開發(fā)部養(yǎng)護工程投標主管。工作中，我積極參與公司經營項目標書制作及預算，并多次中標；自編有公路工程養(yǎng)護預算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用，省內獨創(chuàng)�；厥锥嗄陙盹L風雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認認真真做事的原則，一步步走來，有過無數(shù)成功的掌聲，有過多少燦爛的榮譽。但我深知：我的每一次成功都滿載著各位領導的親切關懷；我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng)；我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助，借此機會，請允許我向所有關心過、支持過我的朋友們真誠地道聲：謝謝您們！

　　我今天的演講內容主要分兩大部分：一是競聘崗位認知；二是談談我任職后的工作打算。主要有工作目標設定、如何開展工作、應用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

　　一、競聘崗位認知

　　有句話說得好：態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我更不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�

　　今天，我競聘的職務是經營開發(fā)公司副總經理。

　�。ㄒ唬┕靖笨偨浝砑词枪芾碚�，同時又是執(zhí)行者。副總經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助總經理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則，做好協(xié)調工作。

　�。ǘ└笨偨浝砺殑丈婕暗焦镜姆椒矫婷�，關系到員工的切身利益。副總經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協(xié)調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使經營各項工作目標更明確，重點更突出。

　�。ㄈ┳鰹樨撠煼止茴A算審核工作的副總經理，主要職責為協(xié)助經營開發(fā)公司總經理搞好自營項目或特殊項目的預算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務拓展及經營開發(fā)管理。對內做好預算審核，對外開拓市場，是展示公司管理和精神面貌的主要一員，副總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢，指標的完成與否經營的成敗，因此副總經理除了具備較強的業(yè)務、管理、對市場分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，應該具備多方面的綜合素質。

　　之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務，實現(xiàn)自身的價值。此次參加副總經理崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優(yōu)勢：

　　一是我有廉潔、正派的工作作風。我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協(xié)調能力。多年的項目管理工作，使我具備了很強的項目管理能力和同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉國家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實際工作中，養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質。

　　二是我有良好的組織協(xié)調能力。在長期的實踐工作中，我嚴格要求自己，培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調能力，積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經驗。我既注重抓好管理，又積極開展組織協(xié)調。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學、嚴格；在協(xié)調上，我堅持以身作則，帶頭實干，大事講原則，小事講風格，當好領導參謀和助手，為領導決策提供依據(jù)。

　　三是我有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能承擔繁重而復雜的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好副總經理工作所必須的基礎。

　　四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學習理論學習，具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力，自信能夠做好公司總經理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力，更好地調動相關部門的積極性全面有力的執(zhí)行領導工作要求。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

　　五是有我有強烈的進取心和較強的創(chuàng)新意識。我時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

　　二、任職后的工作打算

　　如果我能夠競爭上公司副總經理這項工作，我將在總經理的帶領下，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

　　(一)實現(xiàn)“兩個轉變”。

　　一是實現(xiàn)自身角色的轉變。即由養(yǎng)護工程投標主管的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當好指揮員，又要當好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從做投標主管時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和預算審核的中心工作，結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的開展。

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　　一是抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

　　二是抓好經營管理工作。我將協(xié)助經理制定好公司的經營開發(fā)計劃方案，建立健全內部經營管理制度，搞好公司市場開拓及經營策略、方針的執(zhí)行，抓好市場調研計劃的制定和調研開發(fā)活動的開展。按照公司今年經營指標分片區(qū)聯(lián)營合作項目承攬6億元的目標，我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，深入各地，大力開拓所轄片區(qū)的市場，與片區(qū)所有省份建立業(yè)務合作關系，加強與新老客戶的溝通聯(lián)系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作，確保完成2億元的承攬業(yè)務目標任務，至6月底確保完成1億元的經營指標。

　　三是抓好預算審核工作。我的優(yōu)勢在預算，并自編了一個系統(tǒng)，能熟練使用各種預算軟件，包括市政一點智慧、同望公路造價軟件等。我將協(xié)助總經理搞好自營項目或特殊項目的預算審核工作，嚴格按《內控管理辦法》，做好“片區(qū)”業(yè)務承攬合同評審工作，組織合同談判和合同的簽訂，做好省內項目的招投標信息收集、篩選、歸類上報，資審標書文件制作、審查，投標項目風險控制、客戶回訪以及企業(yè)信用申報、評價工作。認真搞好概預算編制及相關事宜，加強風險控制，確保完成各項任務目標。

　　同時，在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶需求，得出正確結論，解決經營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把市場開拓工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

　　各位領導，各位評委，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，一如既往地勤奮學習、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　以上是我的競聘演講，有不當之處，懇請大家批評指正。

　　謝謝大家！

副總經理競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！非常感謝單位領導廢舊物資回收公司經理競聘演講稿為我們提供了這個公平競爭的機會，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是**副總經理。

　　多年的證券從業(yè)經歷讓我熟悉營業(yè)部的每個崗位，知道如何防范關鍵崗位的操作風險；多年從事客戶管理的經歷，使我掌握了針對不同客戶所應采取的服務技巧，個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時，多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源，與一些機構和個人也建立了良好的合作關系，熟悉客戶開發(fā)的技巧，具有良好的營銷能力，能源源不斷地把潛力客戶轉變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。

　　另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經讀大學，個人時間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛**歲，正是大干一番的黃金年齡段。

　　我認為，**營業(yè)部是一個老營業(yè)部，客戶結構與傳統(tǒng)的地銷管理部副經理競聘演講稿老營業(yè)部不同，因為經歷過兩次搬遷，因此基礎客戶不多，客戶層次分布呈柱狀，未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質的服務，才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經理，我將協(xié)助營業(yè)部總經理做好以下幾件事：

　　一是協(xié)助領導做好工作。堅持“上為領導分憂，下為群眾服務”的原則，做好各項協(xié)調工作。協(xié)助領導做好大客戶的維穩(wěn)，圓滿完成公司下達的全年考核任務。理順好各種關系，夯實好下一步發(fā)展的動力基礎。

　　二是做好服務。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內涵，依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平，將以客戶為中心的理念落實到實處。

　　三是強化營銷。我們要向競爭對手學習，學習副經理競聘演講稿他們的市場開發(fā)的成功經驗，總結教訓，并把學習成果運用到我們的實踐中來。發(fā)揮團隊精神，積極組建經紀人團隊，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務的拓展，多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。

　　五是樹立品牌，抓好營業(yè)部基礎建設。品牌建設將是我們**人今后的努力方向。協(xié)助領導抓好營業(yè)部基礎建設，重點加大營業(yè)部基礎客戶的開發(fā)，穩(wěn)固營業(yè)部根基，將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。

　　各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選分公司副總經理崗位競聘稿，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己

　　謝謝大家！

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