主管競聘演講稿

時間：2020-11-13 12:22:23 競聘我要投稿

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精選主管競聘演講稿三篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在發(fā)展不斷提速的社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編精心整理的主管競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

精選主管競聘演講稿三篇

主管競聘演講稿篇1

　　李先生表示自己每天的工作就是和人民幣以及數(shù)字打交道，在本職工作上絕對是一頂一的高手，完全能勝任這個會計主管，但是這次信用社引進了公平公開的競聘方式來進行會計主管的任命，這一時讓他感到有些措手不及。

　　他堅信專業(yè)才是硬道理，于是開始在網(wǎng)上搜索專門的寫作網(wǎng)站，在經過一系列相關網(wǎng)站的比對之后，李先生最終選擇了中華寫作網(wǎng)，一是看中了本站的運營資歷與信譽，更是看中了本站高超的專業(yè)水平。

　　在主動與本站的王老師聯(lián)系之后便確立了合作關系，王老師針對李先生的具體情況，不僅安排了專家來為胡先生訂制競聘演講稿，還為他提供了一些現(xiàn)場競聘的.方法與技巧的指導，胡先生感到萬分驚喜。在競聘結束之后胡先生還高興地打電話告訴我們他的成功競聘，并再一次對本站的專業(yè)化、人性化的幫助表示感謝。在此，我們也祝胡先生工作順利，身體健康！

主管競聘演講稿篇2

　　今天，我本著檢驗、學習、提高目走上這個演講臺。在我決定參加這次公開競爭之前，思考再三，有些猶豫，但我最后還是決定參加了。

　　理由有三：

　　理由一、表明我堅決擁護部務會推行中層骨干崗位競爭上崗機制。

　　理由二、表明我是積極要求進步，能夠主動迎接挑戰(zhàn)。

　　理由三、表明我顧全大局，服從組織安排。

　　這次競爭我沒有提出具體職位要求，重在參與，重在鍛煉，通過參加這樣活動提高自己綜合能力。下面，我就從二大方面進行談談，一方面簡要介紹個人基本情況；二方面我競爭優(yōu)勢以及努力方向。

　　我叫ｘｘ，ｘｘ年出生，ｘｘ年入黨。ｘｘ年7月，ｘｘ農業(yè)大學經濟管理專業(yè)畢業(yè)，獲得管理學學士。同年，在原志成鄉(xiāng)政府工作，先后任組織干事、黨政綜合辦主任；20ｘｘ年12月調人市科技局工作，任辦公室主任、綜合計劃股長。20ｘｘ年底考入市委組織部。近年來，在領導和同志們關心、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新進步。借此機會，向所有關心、支持我成長領導和同事，表示衷心感謝！

主管競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫某某，來自某某，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工；20xx年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作；20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領班；于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過了《管理學基礎》、《物業(yè)管理實務》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優(yōu)勢：

　　1、我熱愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神，虛心好學；

　　2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作，積累了不少經驗，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識；

　　3、能夠領會公司的服務理念，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；

　　4、熟練掌握計算機操作知識，利用網(wǎng)絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章；

　　5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

　　如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：

　　首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。

　　2、人員培訓方面

　　對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練；對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

　　3、現(xiàn)場管理與服務方面

　　對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現(xiàn)出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規(guī)避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，為業(yè)主提供力所能及的服務。

　　4、考核與獎懲方面

　　制定科學的考核標準，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容�？己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。

　　5、建立檔案管理

　　公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。

　　6、以服務促進管理，以管理提升服務

　　經常性的和業(yè)主交流，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。

　　7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。

　　如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。

　　謝謝大家！

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