【推薦】競聘演講稿模板集錦5篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
首先,對局黨組給我這次競聘的機會表示感謝!,我先自我介紹一下:我叫***,今年*歲,中共黨員,畢業(yè)于***,1987年參加稅收工作,曾先后從事過專管員、稅收會計、征收、稽查等工作,現(xiàn)任稽查局稽查一科副科長。競聘對我來說已經(jīng)不是第一次了,99年我就是通過競聘走上了現(xiàn)在的工作崗位的,所以對于我局現(xiàn)行的公平、公正、公開地競爭上崗的用人機制,我本人不但擁護支持更是積極參與,我認為每一次競聘都是對自己過去工作水平、工作能力、綜合素質的一個檢驗和評判,今天我又勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
我今天要競聘的崗位是:征管科副科長
各位領導,各位評委,我競聘這一職務的優(yōu)勢有如下四點:
一、有過硬的政治素質。我本人在工作、學習、生活中能夠不斷加強政治理論的學習,愛黨愛國,立場堅定、旗幟鮮明、積極進取、是一個政治上絕對優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、執(zhí)愛稅收征管工作,回顧十五年來我的工作歷程,十年多的時間,我都在基層從事征收管理工作,從手工開具完稅證到金粵軟件的運行直至今天的xjmis,每一次征管手段的進步,我都由衷地感到欣慰,可以說我的成長歷程已經(jīng)熔進祖國稅收征管改革的發(fā)展歷程中,我能不熱愛她嗎?正因為我對稅收工作的熱愛,所以我把大部分的精力都投入到工作當中去了,領導和同志們也給了我很高的榮譽,96 年97年連續(xù)被評先進工作者,200x年被評為市局級雙文明先進個人和<幗國建功行業(yè)楷模>,也被推薦參加自治區(qū)<十佳女稅務工作者>的評選。
三、有一定的征管工作經(jīng)驗。正因為我在征收管理崗位上工作多年,所以掌握了不少工作技巧和方法,積累了一定的征管工作經(jīng)驗。96年我整理的金龍鎮(zhèn)稅務所的征管工作資料,被分局定為規(guī)范樣本,召開了現(xiàn)場觀摩會;200x年又被抽調參加了自治區(qū)征管工作規(guī)程的撰寫工作,自認為對我局的征管工作比較熟悉,也有決心在加強征管方面實展我的抱負。
四、具有較好的基礎知識。我本人畢業(yè)于西安統(tǒng)計學院,在校時就學過國家稅收、財務會計等,從事稅收工作可以說是學以致用,參加工作以來,又一直堅持業(yè)務學習,93年自學取得了會計專業(yè)的大專畢業(yè)證,96考取了經(jīng)濟師資格,99年一次就考取了注冊稅務師資格,曾撰寫過多篇有關稅收征管的論文,其中在<新疆稅務>雜志上就發(fā)表了2篇,無論是業(yè)務知識還是計算機應用、文字表達等方面,我都具有良好的基礎。
總之,我認為過去的工作中我干過了不少崗位,都能夠干一行愛一行,干一行專一行,就算我現(xiàn)在就任征管科副科長的職位條件還不是十分成熟,但我想,以我對工作的熱情一定會使我盡快勝任的。
競聘演講稿 篇2
尊敬的老師,同學們:
你們好!今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望
我是來自S2T38班的田杰。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局女孩特有的
樂觀開朗、活潑熱情的性格。同時又持有男孩的性格,喜歡冒險,喜歡挑戰(zhàn),尤其喜歡挑戰(zhàn)自我。我堅信,富于歷練的人生是精彩而豐富的,所以,我今天站在這里,向你們展現(xiàn)1個自信的我、勇敢的我、再次經(jīng)歷挑戰(zhàn)的我!拔乙傔x校友部副部長!蔽以谶@里鄭重承諾:“我將盡全力完成老師和同學們給我的任務,使學she成為一個現(xiàn)代化的積極團體,成為bumen的得力助手和同學們信賴的組織!
副部競選演講稿我參加校友部的目的是希望可以鍛煉自己外交和磨練自己口才!我覺得這對我今后走上工作中是有所幫助的。而且社團還是1個交友的平臺,可以接觸更多的人,讓我去了解他們,了解他們的想法,向他們學習。在共事的同時,也有機會成為最好的朋友,天天在1起的人不1定會是最好的朋友,只有1起吃苦1起歡笑過的人們,才會成為知己。
校友部顧名思義需要對外聯(lián)絡。因為校友部是一個橋梁,是代表我們學生組織與師兄師姐聯(lián)系的一個紐帶,他們在聆聽我們他們在關注我們 如果我當上了校友部長,我一定會進一步完善自己,提高自己各方面的素質,提高自己的工作熱情和責任心,大膽創(chuàng)新,我會做到讓每位成員都團結一心,經(jīng)常審視自己的工作,及時發(fā)現(xiàn)不足改正不足,在平時我一定廣納賢言,虛心聽取老師的意見,多和老師交流。我深知團隊合作的重要性,也深知 眾志成城 和衷共濟的道理。正如我們老師經(jīng)常說的:水漲船高 可見一個人的能力是有限的 要想搞好一個組織,就得分工合作 通力合作 充分發(fā)揮個人所長,優(yōu)化資源的配置,進而更好的建設好校友部。
非常感謝大家給了我競聘的機會,加入這個團體是我一直以來的志向——因為帶領同學們將生活變得更有意義,是一件很美妙的事情。今天,我將用我de勇氣和熱情將我的志向付諸實現(xiàn)!關于我為什么選擇校友部 我競聘的部門是校友部。我認為校友部對于整個學院的學習氛圍以及思想導向起到舉足輕重的作用。它是一塊兒平臺,給我們和畢業(yè)的師兄一個交流的機會 拉近了距離;它是一塊兒陣地,讓整個社會感知我們的心聲。因此我決定申請加入這個光榮的團體。
關于我加入校友部的一些優(yōu)勢 我深知:一名合格的宣傳人員應該具備“活潑性”、“親和力”、“個人品牌力”以及良好的人際關系
話語僅是思維,行動才是硬道理,希望各位老師相信我,也許我并不是一個非常優(yōu)秀的人,但是只要我努力,我會盡我全部的力量把我們這個部門管理好,建設好,真正做到dajia服務。
我知道,再多燦爛的話語也只不過是1瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。理想還有待到實踐中檢驗。我是1個活潑的人,更是1個踏實的人。我善于言談,但我更善于實干。我也希望大家能給我機會,讓我展示1個完整的我,1個豐富的我
最后衷心希望各位能支持我,鼓勵我。寄住我是s2t38朱元明的學生田杰
我的演講完畢,謝謝
競聘演講稿 篇3
各位領導、同志們:
大家好!很高興能有這樣一個機會,來競聘聯(lián)社業(yè)務部經(jīng)理。此次競聘演講大會,是農信社深化改革以來,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農信社公開、公平、公正的人才競選機制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進的社會,不斷改革發(fā)展的農信社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。
首先我談一談我對聯(lián)社業(yè)務部經(jīng)理的理解和認識:
我縣農信社多年的支農工作取得了顯著成效,聯(lián)社業(yè)務部在支持地方經(jīng)濟建設和信用社業(yè)務快速發(fā)展方面始終起著重要作用。作為聯(lián)社業(yè)務部經(jīng)理,我認為還要做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯(lián)社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,當好聯(lián)社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。聯(lián)社各部門之間的工作是相互關聯(lián)的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,應該培養(yǎng)自己的全局觀念,要多與其他部門進行溝通、協(xié)調,使各部門形成合力,共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務素質和管理經(jīng)驗。對所從事的專業(yè)工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,準確地判斷出哪些行業(yè)可以投放貸款、哪些不能,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。同時,對部門的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
其次本人已具備擔任聯(lián)社業(yè)務部經(jīng)理的條件:
1、我是年出生,周歲,本科學歷,年富力強;有年的信用社工作經(jīng)驗,先后在信貸員、會計、部門經(jīng)理等崗位工作,參與了信用社改革及票據(jù)兌付、綜合及信貸業(yè)務上線、信貸五級分類及atm開通運行,懂信用社的業(yè)務經(jīng)營,會信用社會計核算,積累了一定的業(yè)務管理經(jīng)驗。
2、我在聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我得到了進一步的鍛煉。同時,在聯(lián)社領導分析問題、處理問題以及嚴謹工作作風的影響下,使我在經(jīng)營管理上、在看問題的高度和深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。
3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的'敬業(yè)精神,就我目前從事的工作來說,它內容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓,辦事不拖拉。
如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展業(yè)務部工作,并有信心全面完成各項工作任務。
一、更新思想,轉變觀念,積極穩(wěn)妥地推進業(yè)務營銷戰(zhàn)略,端正和提高對貸款營銷工作的認識,加強對貸款的經(jīng)營管理,改進推銷貸款的方式方法,加快業(yè)務創(chuàng)新步伐,拓展業(yè)務領域。
二、進一步落實貸款的“三查”制度,完善以審貸分離為核心的風險約束機制,實行貸款審批權限的分級控制,加強授權、授信的管理,合理確定信貸授權、授信額度,防范化解信貸風險。
三、對各社前二十大戶進行分類排隊,建立臺帳,并在聯(lián)社留存?zhèn)浞葙Y料,實施跟蹤監(jiān)控,隨時掌握其經(jīng)營動態(tài),做到心中有數(shù),確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。
尊敬的各位領導,各位同志,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,但我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。在我的競聘演說即將結束時,我想借西方一位哲人的一句話:給他一個支點,他會撬動地球。那么給我這個職位,我一定會做得更精彩!
謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的領導、親愛的老師:
您們好!我叫心雨兒,記得我的中考志愿是這樣填寫的:第一志愿××幼師,第二志愿××幼師,第三志愿還是××幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子,我堅信自己的人生選擇,就這樣,我?guī)е鴪?zhí)著的追求,如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。97年,我滿懷熱情地走上工作崗位,來到孩子們中間,開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務,認真上好每一節(jié)課,積極參加學區(qū)的每一次活動,多次承擔縣園長聽課周學習觀摩活動的任務。七年來,我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果,我的業(yè)務水平,各項能力都得到了鍛煉和提高,也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度,我已進修大專畢業(yè),普通話通過二級甲,電腦通過中級考試,編排的節(jié)目屢屢獲獎,所擔任的教學工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領導的充分肯定,多次被評為優(yōu)秀教師優(yōu)秀團員等光榮稱號,為學區(qū)姐妹樹立表率作用。成績都只能說明過去,只能成為我今后努力工作更為強大的動力,今天我站在這里,不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務,更為重要的是來展示自己,為自己提供一次鍛煉的機會,去挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,為今后的努力指明方向。下面,結合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談談我的思路。
一、我心目中的園長。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長,對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:榜樣的力量是無窮的,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業(yè)務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有五心:1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我們的工作。3、愛心。就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。4、清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。
二、我的辦園目標
1、兩年內爭創(chuàng)市級合格園。2、拓展生源,提高三年入園率,促進辦園效益。
三、我的思路。
。ㄒ唬、加強隊伍建設。
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現(xiàn)代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創(chuàng)設一個有利于他們施展才華的環(huán)境,從根本上調動教師的積極性,變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng),通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業(yè)務水平,采取請進來,走出去的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。
。ǘ、提高辦園效益。
質量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺,每個園長都應該明確:幼兒教育不屬于義務教育。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那么,這種情況將延續(xù)相當長時間,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴峻,作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關門辦學、等、靠、要思想,樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識,求真務實,善于用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經(jīng)濟效益,才能促進發(fā)展,才能競爭出活力,競爭出效益。應此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦午托、日托的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
。ㄈ┓e極拓展幼兒生源。
要提高與私立幼兒園的競爭力,除了提高辦園質量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對于這一點,我的思路是:內治和外援。所謂內治,就是帶領教師苦干實干,上好每一節(jié)課,帶好每一個孩子,練好每一個節(jié)目,繪好每一張畫,搞好每一次活動,拿多一些獎狀。練好了內功,就為爭取外援打好了基礎。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日,排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質量,贏得廣泛的信賴。同時還舉辦繪畫、手工展覽等,請家長及姐妹單位來園參觀指導,成立家長會,聘請園外輔導員。當然,每學年開學之前的大力宣傳及動員工作和家長開放日活動對于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。
。ㄋ模┡(chuàng)辦特色園。
我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層,唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭,我們中心園要想真正爭得這支隊伍領頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學,當我們看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品,壩下村栩栩如生的木雕工藝品時,我們何愁找不到自己的教學特色,我們可以引領我們的教師進行這方面的搜集與編排,進行課程資源開發(fā),再進行個別班的試驗,在蔥綠金黃的田野中,在果樹排排的農村,我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨厚的社會、自然資源,我們又怎么會害怕我們的教學質量會落人一籌。總之,一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經(jīng)濟條件下,辦好幼兒園我想應有三只眼,一只眼盯住內部教師,創(chuàng)設有效的激勵機制,營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線;還有一只眼就要盯著政府的政策、制度,為幼兒園的發(fā)展保駕護航。以上只是我個人的拙見,當然,這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀,我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地里,辛勤播種,在麗日藍天下收獲四季花香。
競聘演講稿 篇5
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
我叫任梅,競聘的崗位是南山國際會議中心餐飲主管職位,首先感謝董事長及各位領導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業(yè)發(fā)展需要的,競聘工作總結。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務、善經(jīng)營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質,才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,從而實現(xiàn)自我價值。
從20xx年開始我一直從事餐飲工作,在擔任主管期間,我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應有的貢獻。眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態(tài)度、隨時做到熱情、主動、微笑,競聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時不斷的對員工進行培訓,多與員工溝通,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,學習先進,提倡互幫互助,共同提高團隊意識,使餐飲部員工能夠更好的對客服務。由于本人忠于企業(yè),踏踏實實工作,帶著不以物喜,不以己悲的心態(tài)永往直前,敢想敢做。所以有幸地得到了領導的認可和表揚,并提升為酒店副總經(jīng)理一職。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營目標和發(fā)展方向,制定價格政策,提出階段性工作重點,并指揮落實;組織制定和完善中心各項規(guī)章制度,協(xié)調各部門關系,建立建全內部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制;建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系,負責接待重要客人,塑造良好的企業(yè)形象;負責選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員;關心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發(fā)揮員工的積極性。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。從我擔任副總經(jīng)理職位這三個月以來,我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢適合于這個崗位,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個崗位工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質,工作總結《競聘工作總結》。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。09年參加南山學院旅游管理的自學考試,隨著酒店的發(fā)展需求;當我當上副總經(jīng)理后,我又自學了管理學,懂得了怎樣才能調動員工的積極性,怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通。能夠將我所學到的專業(yè)知識和管理知識運用到位,并能夠為酒店貢獻出我最大的力量。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過在餐廳的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能干事,干成事。這三個月的副總職務也讓我思想活躍,勇于實踐;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足,也得到酒店領導的好評。
五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我擔任副總期間,既維護了領導的權威,又和服務員們打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同
我非常有信心自己能夠做好這個職務,在任職的這三個月及以后的工作中,我在做以下方面的努力:
一,加強創(chuàng)新意識,真正把創(chuàng)新落到實處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運行靠的是組織協(xié)調和效率,有了效率才有效益;結合酒店實際,結合原有的崗位職責,創(chuàng)新服務,創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理方面,要積極組織下屬員工熟悉技能服務,在對客服務中靈活運用理論知識,在對客服務中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費需求,各部門經(jīng)理密切配合,全面抓酒店的經(jīng)營管理,創(chuàng)新出針對個人的管理方式,向管理要效益,為企業(yè)形象升級做貢獻。
二、從控制成本抓起, 以最低的資金量保證營業(yè)的正常進行,節(jié)支很重要,飯店的挖潛節(jié)支要對員工起到積極地激勵作用
如水、電、能源的節(jié)約等,完善定期將盤存制度,通過盤存,明確重點控制那些品種,從而減少庫存資金占用,加快資金周轉,節(jié)省成本開支。對人員進行考核,采用嚴格的考核制度,實行末尾淘汰制,每月對員工、廚師進行業(yè)務及素質考核,對分數(shù)最低的進行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動,二是為了搞好競爭環(huán)境。經(jīng)常推陳出新,由廚師長組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,豐富自家品種。
三、抓培訓并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無形的服務是酒店對外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓工作,從禮節(jié)、禮貌、服務技能等方面入手,內強素質,外樹形象。繼推行“將微笑服務傳遍酒店”的活動,每月進行明星服務員的評比、獎勵工作,樹立楷模,從服務理念和服務方式上入手,尤其要在總臺及客房、餐廳服務員開展“微笑服務”,通過活動真正把微笑服務做到最好。酒店內部員工的流動性強也給企業(yè)發(fā)展帶來很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問題多從職工角度出發(fā),調動員工積極性,營造能吸引人的企業(yè)文化,降低人員流動而帶來的二次培訓成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟效益。
回顧過去,我們的成績令人歡欣鼓舞,展望未來,我們的工作機遇與挑戰(zhàn)并存,今年工作中要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務,,使酒店的經(jīng)濟效益有一個新的突破.我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領導和員工同志們的幫助,請大家支持我、鼓勵我,讓我們每一個人都以一個主人翁的身份加入到酒店的每一個決策中來,加入到我們集團公司的建設中來,獻計獻策,共謀發(fā)展大業(yè);我們有決心、有能力,壯大企業(yè)規(guī)模,增強企業(yè)實力,實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標。
南山國際會議中心
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