關于科長競聘演講稿4篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在我們平凡的日常里,演講稿在演講中起到的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的科長競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動,這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責的集中體現(xiàn),今天我本著“認識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務,希望得到領導及各位同事的肯定。
首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:
1、參與和組織了連徐高速E7標和丹拉5合同項目實施性施工組織設計編寫。
2、在項目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚。
3、熟悉計算機的基本操作和預算軟件的使用。
4、大學期間英語通過國家四級考試,20xx年通過交通部造價工程師考試。
我的自我評價是極易適應新環(huán)境,有較強的團隊協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認真踏實,執(zhí)著肯干。
我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進,沒有山峰就談不上攀登。
我于xx年7月畢業(yè)于xx。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實際學習和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了等施工建設,從一名基層的技術員到工程部部長,再到項目總經(jīng)濟師,每一步都凝聚著領導的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價值的升華,每一步又都是我人生一個新的起點。當用自己多年積累的經(jīng)驗和所學去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西——所學應有所用。
20xx年是天津工程處實行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項目中標后必須有切實可行的標后預算,其預算結(jié)果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項工作是十分關鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗,只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下,以各施工項目為活動基礎和調(diào)研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項目實際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場基價,以自己的最大的努力作好合理的標后預算,為領導的決策提供原始依據(jù),并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎。
進步是自我學習和自我總結(jié)的一個體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學,才能有不斷的進步和提高。幾年來,本人通過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預制及吊裝、擠密碎石樁和強夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等。此間由我?guī)ьI的TQC質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的QC成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會、中華總工會等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。我還積極參加了公司舉辦的多種學習班和天津大學的工商管理學習班,總公司舉辦的深水基礎斜拉橋施工和造價工程師培訓班等。在大量的學習過程中,我開闊了視野,擴大了自己的知識面,使自己對“技術經(jīng)濟”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅信只有不斷的學習才能不斷的進步,只有不斷的學習才能跟得上時代的步伐,也只有不斷的學習才能更好為我們路橋的事業(yè)服務。
在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,為了使自己適應當代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業(yè)余時間的不斷努力,于xx年考取了xx,目前,基礎課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論——量的積累必然導致質(zhì)的變化。
市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說:“巧婦難為無米之炊“,如果沒有建設工程,那么再會經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責任感,一種工作的熱情再加上一顆進取心,我想我們一定會把這項工作做得更好。如果競聘成功,我會把信息搜集、儲備工作放在首要位置,在此基礎上作好開發(fā)工作。
本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監(jiān)督與指導,更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持。
不管結(jié)果如何,我都會坦然接受,因為自然界沒有風風雨雨,大地就不會春華秋實!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預祝這次的競聘活動圓滿成功。
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇2
本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.
人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:
根據(jù)上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。
做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。
負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。
對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。
每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定。
嚴格保守機密,遵守保密制度
管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經(jīng)院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。
完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長:
一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。
二、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術隊伍。
1 、引進人才隊伍。
2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。
3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫(yī)院進修學習。
三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。
1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
2 、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。
3 、配和醫(yī)院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。
4 、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
四、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。
3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質(zhì),在院領導的'領導下,正確執(zhí)行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規(guī)。
科長競聘演講稿 篇3
尊敬的*,各位同事:
很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。
首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當?shù)目隙āF浯,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。
我先介紹一下自己。
我的簡歷是:—————
如果我到組織干部科長這個崗位上工作,我將積極爭取實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓實抓好“三項功課”。我將立足本職,努力工作,奉獻事業(yè)。
“兩個轉(zhuǎn)變”,具體地講:
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。我這個人的特點是:對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。
當然,我也存在著較大的弱點,大家都知道,從社管局到組織部的工作反差很大,組織部工作的政策性和專業(yè)性都很強,對工作人員自身素質(zhì)要求相對較高,自己以前類似的工作經(jīng)歷很少或者沒有,真的是弱點太弱,短處太短,因此會感到惶恐,怕做不好工作。但是,經(jīng)過這幾天的思考,我終于樹立了在部局領導的正確領導下,在同志們的支持幫助下,一定要做好工作的信心。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及面比想象中的要廣得多,很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設,也涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于部局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,要堅持原則,甘當人梯。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。
抓實抓好“三項功課”,具體地講:
一是抓好學習強素質(zhì)。新崗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習,才能不斷地提高自己的綜合素質(zhì),提高自己做好本職工作的本領。學習不僅是一種精神的追求,更是一種責任。為此,在今后的工作中,我必須邊干邊學,在干中學,向領導學、向同志們學,狠下苦功夫?qū)W深、學透政策理論,學好學通學精干部工作業(yè)務,盡快做到熟政策、熟情況,迅速把工作開展起來。
二是抓好調(diào)研摸實情。組織干部科要為部、局領導決策提供服務,當好參謀助手,要把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓,通過調(diào)研,增強工作的預見性。在充分的調(diào)查研究基礎上,堅持以人為本,為基層組織建設方案的制訂,各項意見、各項政策的出臺,提供準確真實的依據(jù)。
三是抓好勤廉樹形象。作為組織干部科長,必須以高度的政治責任感,加強自身的廉政建設,堅持修身立德,講政治講正氣講學習,才能搞得好自己良好的精神狀態(tài)和心理素養(yǎng),才會有良好的社會形象,真正做到保持共產(chǎn)黨員先進性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實了做細了。二是腦勤,勤學還要善于思考,注重研究和剖析新問題、新情況,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向部、局領導匯報情況,多向各科室和有關部門加強溝通,密切協(xié)作。
在今后的工作中,我爭取做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),服務圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。爭取在機制創(chuàng)活、服務創(chuàng)優(yōu)上形成自己的風格,體現(xiàn)明快的工作節(jié)奏、高效的辦事效率、熱情的服務意識。
最后,我想說的是,我有自信、有責任心,有積極的態(tài)度,做好本職工作,我會用誠信實干的實際行動不斷追求新知,切實履行好應盡職責,提高辦事效率,竭誠搞好服務。謝謝大家。
科長競聘演講稿 篇4
大家好!今天我競聘的職位是婦幼保健院護理科科長。我已在醫(yī)護工作崗位上工作了多年,我的主要工作成就是:
1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響。
2、慶祝5.12國際護士節(jié),護理部組織全院護士舉辦了“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶;顒印
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統(tǒng)的普及,提高了護士長的工作效率。
當然,這些工作都是我應該做的,這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:
一、做好分管院長的助手。
及時了解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。
二、做好護理管理工作。
1、加強護理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:
(1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
(2)抓關鍵的部門,如手術室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
。3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。
。4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
(5)抓關鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內(nèi)感染等。
(6)抓關鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實好連續(xù)性服務過程,使服務質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以“預防為主、持續(xù)改進”的管理目標,定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務風險。
3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內(nèi)容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養(yǎng):
。1)經(jīng)常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。
。2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務技能培訓。
(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。
。4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng),維護護理隊伍的穩(wěn)定性。
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