有關醫(yī)院競聘演講稿3篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委:
你們好!
首先感謝上級領導給我參加這次競聘的機會。
我是xx,我于xx年從山西煤礦學院畢業(yè),同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。
10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進修,使兒科專業(yè)水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表,5月承蒙院領導的信任,指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作,在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫(yī)務科負責人工作至今,我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:
1 、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好?平ㄔO、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。
定期在科內(nèi)組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。
帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。
以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
4、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。
5、在任職期間,將負責組織完成新技術(shù)引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成?平ㄔO15個以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不 斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘,我感到既激動又忐忑,這對于我來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次對以往工作的檢驗,更是一次學習交流的機會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺!感恩多年來在工作道路上一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和在座的同事們!是你們讓我充滿了工作的激情,是你們陪伴我取得了一次次成績,是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會,用我的奉獻之心和愛崗之情,接受大家的評判和組織的挑選。
站在這里面對我的前輩們,我感到惶恐,惶恐自己還有很多需要向他們學習的地方,但我又很自豪,自豪憑借自己的努力和勤奮,我也可以站在這個莊嚴的演講臺上,實現(xiàn)自己的理想,從1992年我還是一名剛畢業(yè)的青澀大學生成長為一名合格的醫(yī)院財務科干部,從一個什么都不懂的新兵成長成一個技能突出、素質(zhì)過硬的工作“實干家”。泰戈爾有句話:“天空中沒有鳥的痕跡,但我已飛過!倍蚁胝f:“天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔”。
這次我要競聘的崗位是醫(yī)院信息科長,競聘這一崗位我認為我有如下優(yōu)勢:
一是有信息化工作經(jīng)驗。大學中我的專業(yè)是財務,但我憑著對計算機的喜好自學計算機應用專業(yè)知識,有較強的專業(yè)技術(shù)能力。自從1992年進入醫(yī)院,我除了本職財務工作還一直具體兼職負責實施著醫(yī)院信息化工作。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡維護、系統(tǒng)運維、文件上報、資料歸檔、信息調(diào)研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔負起了全院信息化工作。近年,隨著醫(yī)院基礎設施的發(fā)展,我積極參與了醫(yī)院新門診樓、住院部網(wǎng)絡布線工程,通過此次網(wǎng)絡和機房建設,不但使我學到了彌足珍貴的實踐經(jīng)驗,也使我對醫(yī)院信息化建設有了更加系統(tǒng)的認識。二十年來從無到有,從生疏到熟練,使我對此項工作有了更加深刻的認識,也建立了自己對信息化工作的想法和看法。
二是忠于醫(yī)療事業(yè),樂于崗位奉獻。都說男人是鋼,我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫性,我用我的個性書寫醫(yī)療人生。一是工作面前有“干勁”。在實際工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這二十年來我擔負的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會著實現(xiàn)自我價值的樂趣,始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗,工作中,有時會碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態(tài),以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折,使我在工作中一點一點進步。三是業(yè)務面前有“鉆勁”。還記得每接受一項工作的時候,面對難題,總是不會就學,不懂就問,向領導學,向同事們學,向書本,學向?qū)嵺`學。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責這個成語不會出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領域,都能很快進入角色,理清思路,勝任工作。
三是我年富力強,接受能力強。作為一個剛過四十歲的`大齡“青年”,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學習和實踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競聘的工作。
四是工作中形成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和良好的道德修養(yǎng)。長期從事財務工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認真仔細,一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實實在在待人。不利于團結(jié)的話不說,有損于團結(jié)的事不做,既保持青春與活力,更堅持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。
以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個機會,我將以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。
“千里之行,始于足下。”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的信息科長。
一是轉(zhuǎn)變角色,我認為:信息科長應當既是通曉信息業(yè)務的骨干,又是能為領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業(yè)務進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協(xié)調(diào)好與領導的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)好與部門、下屬關系,成為橋梁與紐帶;總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,,胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。
二是要找準自己定位,盡快上手工作。這次機構(gòu)改革改革涉及到了科室職能的重新劃分,新的機構(gòu)設置必然會帶來一些新情況、新問題,信息化的普及說明對醫(yī)院信息管理工作提出了新的要求。信息科長的職責對于我來說是一個全新的領域,我要盡快熟悉業(yè)務,找準自己的定位,制定工作計劃,扎扎實實地開展工作,做好自己所負責的工作任務。
三是堅持學習不放松,提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務股室,更應不斷充實完善,加強業(yè)務知識學習,具備較強的業(yè)務素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己盡快適應工作需要。
四是處理好做人與做事的關系。一是要老老實實做人。一方面更要嚴以律己,以黨員標準,時時做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起考驗;另一方面要團結(jié)同事、寬以待人,與人為善,取人之長,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會辦難事,敢辦新事。
如果說這次我能有幸競聘成功,那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿 篇3
尊敬的院領導;同志們:
20xx年即將到來,我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。
本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作,1999年擔任主管會計,20xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今醫(yī)院財務科長競聘演講稿。
過去的一年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
1. 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。
2. 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。
3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5. 財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:
我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。
我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置
,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現(xiàn)象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻醫(yī)院財務科長競聘演講稿。
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