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崗位競聘演講稿

時間:2021-04-19 10:49:16 競聘 我要投稿

【精華】崗位競聘演講稿三篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來越廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家整理的崗位競聘演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】崗位競聘演講稿三篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己、挑戰(zhàn)自己的機會、推銷自己的機會,當(dāng)然這種推銷同市場中的推銷不同,這種推銷講求的是實際,用勢力說話!今天,我也正是為推銷自己而來,希望大家能夠賞識我的競聘優(yōu)勢和工作思路,并認同我這個“商品”。

  下面簡單地介紹一下我自己。我叫×××,今年××歲,××學(xué)歷,××職稱,我于1992年到20××年先后在×××、×××、從事柜面服務(wù)工作;20××年當(dāng)了6月的大堂經(jīng)理,由于業(yè)績突出,當(dāng)年××月份又走上了客戶經(jīng)理的崗位;××年9月至今,一直擔(dān)任貴賓理財中心主任,兼營業(yè)部副主任。

  眾所周知,個金部副經(jīng)理這個崗位工作既多又雜,不僅要承擔(dān)日常管理工作,還要參與各種規(guī)則制度的制定;不僅要做好信息收集,還要搞好培訓(xùn);不僅要加強客戶關(guān)系的維護和營銷,還要做好其他零碎的工作。所以,要做好這個工作不僅要求具備扎實的專業(yè)技能,還應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力。

  我從參加工作至今一直從事與服務(wù)有關(guān)的工作,這些工作不僅練就了我較強的工作能力,還讓我積累了豐富的營銷工作經(jīng)驗。我在××、××年客戶經(jīng)理崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績突出,成績名列××前茅;××年的貴賓理財中心業(yè)績也非常不錯(數(shù)據(jù)自己填寫)。我想,這都是對個金部副經(jīng)理工作有益的。現(xiàn)在的貴賓理財中心主任,兼營業(yè)部副主任工作,更是對我綜合能力的全方位鍛煉。她不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力,還讓我的組織協(xié)調(diào)能力有了很大提高,我能協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,使各項工作在和諧的環(huán)境中展開并完成。

  除此之外,我性格活潑,頭腦靈活,具有有定的獨立處事能力。我善于從不同的角度思考問題、解決問題。能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,采用有針對性的營銷策略。我想,這都是作為一名個金部副經(jīng)理所必需的。

  當(dāng)然,有優(yōu)勢也有不足。我最大的不足就是,這個崗位沒有從事過,還是生手;再就是我還年輕,在一些棘手問題的處理上不太老練。但這并不怕,可怕的是沒有一顆上進的心。請大家放心,我會積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,用最短的時間彌補自己在知識上的缺陷。同時,遇到問題積極同周圍的同事商量,集思廣益,把問題處理好。

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家上午好!

  今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機會。

  我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。

  第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢

  個人簡介:我叫XXX,畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,年月進入xx。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗,憑著腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個多月時間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對促銷工作的經(jīng)驗,而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場占有率;

  競聘優(yōu)勢:1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力;3、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

  樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。

  傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

  對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。

  負責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

  養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

  二、立足生產(chǎn),認真推行標準化管理。

  立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

  在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認為應(yīng)該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。

  自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認同xx的企業(yè)理念和精神,工作認真負責(zé),能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責(zé)任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導(dǎo),全力以赴投入工作,決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的重托。

  各位領(lǐng)導(dǎo),再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

  最后祝愿公司:明天會更好!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好!

  我叫xx,1999年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。

  說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(國標gb 2760-XX)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

  社會在進步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

  每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進步和提高。

  質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

  我們五倍子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的'好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。

  人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

  二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產(chǎn)品一直都沒有什么大的改進,老是默守成規(guī),不去尋求進步,因而一直沒有什么新的產(chǎn)品出來,記得XX年我去參加上海展會,當(dāng)客戶詢問我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時,我無言以對,這事對我的觸動很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢?質(zhì)量管理也需要創(chuàng)新,一個產(chǎn)品全新的形像設(shè)計、全新的品質(zhì)性能提升,全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們?nèi)ド钊氲乃伎肌?/p>

  質(zhì)量管理是一個技術(shù)性很強的工作,它含蓋了生產(chǎn)、檢驗和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對生產(chǎn)過程的工藝管理與控制,核心是ccp,包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn),如對開發(fā)出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對生產(chǎn)、檢驗、銷售和相關(guān)人員進行培訓(xùn),直到每位員工能獨立生產(chǎn)和操作;檢驗質(zhì)量管理是也稱符合型質(zhì)量管理,是以檢驗為中心的一種質(zhì)量管理,檢驗人員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的符合性進行檢驗,符合標準的合格,不符合標準的不合格;服務(wù)質(zhì)量管理是指對公司內(nèi)部,外部進行質(zhì)量跟蹤,技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教育培訓(xùn)機制,對下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷售人員定期進行質(zhì)量方面的知識培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識,讓全員參與,共同監(jiān)督、共同管理,從而提高顧客滿意,最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運行與持續(xù)改進。

  組織有組織的目標,部門有部門的目標,我們質(zhì)量管理部的目標是要體現(xiàn)“組織存在的價值”,即我們的組織要由“市場引導(dǎo)的被動生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市嘗引導(dǎo)消費者的主動生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變,從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù),摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求,從而去改進、設(shè)計、研發(fā)我們的產(chǎn)品,使我們的產(chǎn)品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。

  對于產(chǎn)品改良與新品的開發(fā),我認為這不是某個部門或某個人的事,這是一件大事,需要各部門的積極配合,并為之努力和奮斗,從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新,這樣才有進步,就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣,這也是創(chuàng)新,不一定要開發(fā)室來做,當(dāng)然研發(fā)部門肯定是責(zé)無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家,但你可能是一個想像家,或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子,為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題,特別是食品添加劑這一塊,國家質(zhì)檢總局是嚴查嚴打,對濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉,因此對于產(chǎn)品改良和將來產(chǎn)品研發(fā)的思路,我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案,以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關(guān)法律法規(guī),讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢;二是要大力研發(fā)天然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料,向旅游、休閑等方向靠近,走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來越有影響力,與旅游、休閑等相關(guān)的食品產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的推進與提升,我們可以利用這個平臺,并通過匠心多彩公司等把我們的產(chǎn)品推向全國各地和國際市常

  如果我有幸競聘上質(zhì)量管理部副經(jīng)理這個職位,我將竭盡全力的帶領(lǐng)好這個團隊,不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新,把這些年來學(xué)到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去,具體體現(xiàn)在幾個方面:一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn)品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作;二、積極組織員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高理論與業(yè)務(wù)水平;三、加強工作責(zé)任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現(xiàn)異,F(xiàn)象時,及時排查與追蹤,并報告上級領(lǐng)導(dǎo),以減少經(jīng)濟損失和事故的發(fā)生;四、加強服意識,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,做到“三滿意”,即顧客滿意、公司滿意、我們滿意;五、密切配合公司采購部,控制好原材料的符合性與質(zhì)量標準,對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產(chǎn)前試驗,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量;六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學(xué)藥品和試劑要專人保管和領(lǐng)用,確保公司財產(chǎn)安全和員工人身安全;七、加強監(jiān)視測量設(shè)備的巡查與校驗,減少產(chǎn)品質(zhì)量誤差;八、積極主動的與相關(guān)主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合;九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關(guān)人員等進行2-3次的質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn),提高全員質(zhì)量技能與意識;十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工藝要對生產(chǎn)人員及相關(guān)人員進行產(chǎn)前培訓(xùn),合格后方可上崗;十一、逐步建立起質(zhì)檢員車間負責(zé)制,全全負責(zé)該車間的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復(fù)核;十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究,為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設(shè)計方案;十三、建立網(wǎng)絡(luò)qq平臺和技術(shù)服務(wù)咨詢平臺,提升總體服務(wù)水平。

  總之,此次進行組織架構(gòu)的完善說明了公司對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措,在這之前眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗證。我堅信,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結(jié)、密切配合、盡職盡責(zé),定能把質(zhì)量管理部的工作做好。當(dāng)然我也有許多不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完善自已。

  不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

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