精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

競聘演講稿

時間:2021-04-17 09:49:18 競聘 我要投稿

精選競聘演講稿模板匯編七篇

  演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

精選競聘演講稿模板匯編七篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位老師、評委和同學(xué)們:

  大家下午好!首先感謝大家給我這個機(jī)會。此時此刻,我很榮幸的站在這里發(fā)表我的競職演說。我叫,__級碩士,分析化學(xué)專業(yè)。我要競聘的是研會……我知道,化學(xué)化工學(xué)院研究生會是一個很光榮的組織,這是一個充滿激情與活力的地方。從__年成立至今,經(jīng)過幾代研會人的努力,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),養(yǎng)成了……的美好傳統(tǒng)。當(dāng)然,還有最重要的是,我們?nèi)〉昧艘幌盗休x煌的成績!

  我有幸在研會工作一年,在這一年里,我熟悉了研會工作的流程,學(xué)會了為人處事,學(xué)會了處理學(xué)習(xí)與工作,做到兩不誤。還有,一年的工作也鍛煉了我的集體主義觀念,時刻以大局為重;還有,我還形成了一種工作的主動意識和責(zé)任感?傊腋杏X受益匪淺!

  今天,利用這個機(jī)會,我想設(shè)想一下我的工作計(jì)劃:

  第一,在活動開展方面:繼續(xù)保持我們的常規(guī)活動,并有所創(chuàng)新,把學(xué)術(shù)論壇、水上運(yùn)動會辦好,為我院增光。對于學(xué)術(shù)論壇,應(yīng)提高其學(xué)術(shù)水平,另外,在形式上也要有所創(chuàng)新,增加一些新的亮點(diǎn)。水上運(yùn)動會要增加趣味性,提高大家的參與程度。還有我院內(nèi)部的文體活動也要活躍起來,抓好各個協(xié)會,切實(shí)發(fā)揮作用。

  第二,在服務(wù)同學(xué)方面:研究生會來自于大家,最后也要服務(wù)于大家,真正做到代表作用,架起學(xué)校學(xué)院和同學(xué)之間的橋梁。①開展研會干部進(jìn)宿舍活動,和廣大同學(xué)交流,了解思想、學(xué)習(xí)、生活方面的情況②倡導(dǎo)大家講學(xué)習(xí)、樹新風(fēng),使大家不光在學(xué)術(shù)上過得硬,在生活中的各個方面都要過硬,展現(xiàn)化學(xué)人的風(fēng)采。

  第三,在內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)上:現(xiàn)在都在講內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,我們也不例外。如果自身素質(zhì)不過關(guān),怎么能擔(dān)當(dāng)重任?首先,在思想上,要純化加入該組織的目的,明確目標(biāo),秉承傳統(tǒng),服務(wù)大家,鍛煉自我。其次,充分發(fā)揮個人特長,人盡其才,人就其位,爭取讓研會成員都發(fā)揮特長,得到鍛煉。爭取建立一支團(tuán)結(jié)高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!

  第四,建立研會與各個黨團(tuán)班的互訪協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)聯(lián)系和交流,改善信息不暢的局面,使之互相了解,變更好的開展工作。另外,研會應(yīng)處理好于常委會的關(guān)系,接受常委會的指導(dǎo)與監(jiān)督等。

  對于我個人來說,我應(yīng)該充分發(fā)揮積極性,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,工作中身先士卒,生活中嚴(yán)格要求,思想上不斷完善。

  以上是我的一些設(shè)想,不管結(jié)果如何,我都希望研會的工作再次邁上一個更高的臺階!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

  公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對車隊(duì)隊(duì)長采用公開招聘的方式,為全體職工提供了一個公平競爭的機(jī)會,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事匯報我今天競聘車隊(duì)隊(duì)長的競聘情況。

  第一部分,我個人基本情況

  第二部分,我競聘的優(yōu)勢

  今天,我之所以參加公司車隊(duì)隊(duì)長的競爭,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘公司車隊(duì)隊(duì)長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

  一是熱愛駕駛工作,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我從1997年參加工作以來,一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?梢哉f,五年來,我的大部分時間都是在車上度過,我已深深愛上了駕駛工作。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻(xiàn)給(駕駛)事業(yè)。

  二是我具有較扎實(shí)的理論知識。

  我知道,要做好公司的各項(xiàng)工作,沒有扎實(shí)的理論知識是不行的。所以工作中,我時刻注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進(jìn)的方式,使自己在教育認(rèn)識上、管理水平上都有所了解和掌握,時刻為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。

  工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊(duì)的工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上,我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。

  我今年28歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊(duì)以來,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

  第三部分,工作設(shè)想

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上車隊(duì)隊(duì)長的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

  第一、真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  第二、做好車隊(duì)人員管理。在管理上,我將做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  第二、做好安全管理與設(shè)備維護(hù)工作。車隊(duì)的工作無大小,特別是設(shè)備安全問題,如果做不好,后果將不堪設(shè)想。所以,我將加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)及安全管理方面的管理力度。對出現(xiàn)的問題及時處理,做到絕有問題及時處理,處理不了的,及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一并解決。

  第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識,使員工自我保護(hù)和管理能力明顯加強(qiáng)。為此,我將勤于思考,開動腦筋,廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《交通安全條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,確保重點(diǎn),結(jié)合中心,安全第一”的工作方針,堅(jiān)決高度重視行車安全工作,進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任制,全面提高全體員工的安全意識和技能,遵章守紀(jì),規(guī)范行為。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  首先我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘和展現(xiàn)自己的機(jī)會。

  本人現(xiàn)年__周歲,____年下鄉(xiāng),____年入黨。81年到水科院后,從事水利自動化工作18年,99年初到監(jiān)理公司工作至今。我競聘的崗位是監(jiān)理公司副總經(jīng)理。 監(jiān)理公司副總經(jīng)理是在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在自己的權(quán)限范圍內(nèi),實(shí)施副總經(jīng)理的職責(zé)。其職責(zé)包括以下四個方面:

  (1) 協(xié)助經(jīng)理推動質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)在公司內(nèi)的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。

 。2)

  協(xié)助經(jīng)理組織制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并監(jiān)督其執(zhí)行,不斷提升公司管理水平;

 。3) 深入工地監(jiān)理現(xiàn)場,幫助解決工地管理和一些技術(shù)疑難問題;

  (4) 完成分管的任務(wù)和經(jīng)理交辦的其它工作。

  1.管理方面:

  本人于02年取得全國水利工程建設(shè)總監(jiān)理工程師崗位資格,同年取得高工資格。

  在我所擔(dān)任總監(jiān)的監(jiān)理部,都實(shí)行了規(guī)范化、正規(guī)化和人性化的管理,培養(yǎng)出了一批管理和業(yè)務(wù)的骨干。我要求監(jiān)理們做到的,自己首先做到。再給監(jiān)理人員加擔(dān)子,即嚴(yán)格要求、大膽使用,又把關(guān)心體現(xiàn)在點(diǎn)滴之處。我所負(fù)責(zé)過的監(jiān)理部,都形成了一個團(tuán)結(jié)向上、充滿正氣的集體,監(jiān)理們不僅心情舒暢,而且在人員少、任務(wù)多,一個人當(dāng)兩個人用的情況下,沒有叫苦叫累的,創(chuàng)造了一種和諧的監(jiān)理環(huán)境。

  多年來,監(jiān)理部的正規(guī)化管理經(jīng)受住了上級部門長年不斷的審查。僅06年就經(jīng)受了9次檢查。如,國家審計(jì)署對××市××河右岸整治工程進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,同時抽查了業(yè)主、監(jiān)理和各施工單位的日記,對監(jiān)理日記提出了特別的表揚(yáng)。認(rèn)為“監(jiān)理日記記錄的清晰、明確,從監(jiān)理日記上可以看出監(jiān)理工作做的'細(xì)、工作到位”!痢梁佑野墩喂こ瘫O(jiān)理部還連續(xù)2年通過了iso__00認(rèn)證外審。

  多年來,我還經(jīng)常為公司的發(fā)展提出一些建議,例如像創(chuàng)建商務(wù)部、企劃部、人力資源部,以及人才培養(yǎng)和擴(kuò)大監(jiān)理范圍等方面,有些已被公司采納。

  2.工作業(yè)績:

  08年是我參加監(jiān)理工作的第十個年頭,從事總監(jiān)工作是第六個年頭。主要擔(dān)任過××水庫除險加固工程組長、副總監(jiān)、總監(jiān);白山水庫除險加固工程總監(jiān)、××市××河右岸整治工程總監(jiān)、××灌區(qū)節(jié)水配套工程總監(jiān)、××高速公路渾沙河河道防護(hù)處理工程總監(jiān)、××市××河左岸堤防加固工程總監(jiān)。僅07年,我就擔(dān)任了7個項(xiàng)目的總監(jiān)。

  與此同時,我還參與了化學(xué)灌漿監(jiān)理的研究,由我擔(dān)任主編的《化學(xué)灌漿監(jiān)理工程師手冊》,被我院水工所列為《大中型病險水庫除險加固工程技術(shù)研究》課題的鑒定材料之一。審核專家的評語是“該手冊填補(bǔ)了化學(xué)灌漿領(lǐng)域監(jiān)理工作的空白,內(nèi)容豐富、可操作性強(qiáng)”。該課題于07年3月通過了由省科技廳主持的成果鑒定會,成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。07年5月,該項(xiàng)目被遼寧省科學(xué)技術(shù)廳確認(rèn)為省級科學(xué)技術(shù)研究成果。

  我為監(jiān)理公司在新的監(jiān)理領(lǐng)域闖出了一條路。例如新開辟的化學(xué)灌漿、大壩真空激光觀測、遠(yuǎn)程電視監(jiān)控和閘門集中控制、數(shù)字微波工程等監(jiān)理領(lǐng)域,在國家沒有出臺質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)這樣困難的情況下,我敢于接受公司領(lǐng)導(dǎo)的重托,挑起這付擔(dān)子,圓滿地完成了公司交給我的任務(wù)!痢了畮欤潜O(jiān)理公司承擔(dān)的第一個大ⅱ型水庫的除險加固工程監(jiān)理任務(wù),正因?yàn)橛辛诉@樣的業(yè)績,監(jiān)理公司的資質(zhì)才由乙級晉升為甲級。從事監(jiān)理工作后,我三次獲得“工程建設(shè)優(yōu)秀工程監(jiān)理獎”。

  業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督對我們的評價是:“你們監(jiān)理部,是我們見過的最正規(guī)的監(jiān)理部,像你們這么干的監(jiān)理我們幾乎沒有見過。有你們監(jiān)理在現(xiàn)場,我們不去現(xiàn)場也放心!”。

  3、學(xué)術(shù)方面:

  從事監(jiān)理工作后,我在省級以上專業(yè)刊物上發(fā)表論文6篇,兩次獲得水科院優(yōu)秀論文三等獎。我擔(dān)任主編的《水利水電工程觀測、監(jiān)控及電氣工程監(jiān)理工程師實(shí)用手冊》已正式出版發(fā)行。同時,我還主編了《化學(xué)灌漿監(jiān)理工程師手冊》和《水利水電工程總監(jiān)理工程師實(shí)用讀本》兩部專著,已被“中國水利水電出版社”和“中國經(jīng)濟(jì)出版社”選中,出版社的評語是:“選題符合出版范圍,立意不錯,適合水利水電行業(yè)需要,圖書有較強(qiáng)實(shí)用性和應(yīng)用性,作者也是具有較強(qiáng)自學(xué)能力和相當(dāng)理論修養(yǎng)的?梢詧筮x題!

  我還把工作經(jīng)驗(yàn)做為的公司的財富積累下來。我結(jié)合多年的監(jiān)理實(shí)踐和案例,寫出了兩篇等指導(dǎo)性文章,對公司全體監(jiān)理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。07年,我利用空閑時間,結(jié)合自己多年來從事總監(jiān)工作的體會,為公司起草了一份“怎樣當(dāng)好一名總監(jiān)”的培訓(xùn)材料,被公司做為培訓(xùn)教材。雖然領(lǐng)導(dǎo)上并沒有給我安排此項(xiàng)工作,但我深切的體會到,總監(jiān)的素質(zhì)急需提高,這直接關(guān)系到公司的發(fā)展。做為院里唯一一名在職的現(xiàn)場總監(jiān),我應(yīng)該主動為公司多想、多做一點(diǎn)工作,以完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的關(guān)于加速培養(yǎng)總監(jiān)的任務(wù)。

  07年在××市質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的由業(yè)主、監(jiān)理和承包商參加的培訓(xùn)班上,我做了“施工質(zhì)量評定表填表說明與示例”和“經(jīng)理部的檔案管理與移交”講座,受到了一致好評。

  幾年來,我所以能取得點(diǎn)滴的成績和收獲,都離不開院領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助,以及老總監(jiān)們的傳幫帶。

  1、熱愛監(jiān)理工作,熟悉監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理市場情況

  我有做過管理工作的經(jīng)歷,又有10年的現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還以總監(jiān)身份多次參加了監(jiān)理投標(biāo)和答辯。經(jīng)歷就是財富。做監(jiān)理工作最鍛煉人的地方是在現(xiàn)場復(fù)雜的環(huán)境和人際關(guān)系中,如何提高你的組織能力和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力。多年的總監(jiān)實(shí)踐,讓我學(xué)會了既要堅(jiān)持監(jiān)理程序,又不能太教條。也讓我了解了監(jiān)理現(xiàn)場和監(jiān)理的生活,理解監(jiān)理們工作的艱難程度,能夠及時地把現(xiàn)場的真實(shí)情況反映給公司領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)起個參謀的作用。當(dāng)下面對公司領(lǐng)導(dǎo)有看法和意見時,我還能主動去做思想工作,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的威信。我做到了干一行、愛一行、專一行。

  2、具有良好的心里素質(zhì)

  做監(jiān)理是對一個人素質(zhì)全面鍛煉。十年的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)歷,即提高了我的組織協(xié)調(diào)能力,同時在政治、思想、知識、能力和心里素質(zhì)方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質(zhì)是經(jīng)過長年現(xiàn)場應(yīng)對各種錯綜復(fù)雜的事件中磨練出來的。雖然長年艱苦的環(huán)境帶給我身體多種疾病,以及家庭、離婚帶給我的困境,然而這些都沒有壓垮我,我仍然保持著良好的心態(tài),把公司當(dāng)做自己的家,全身心地投入到監(jiān)理工作中。

  幾年來,我面臨過承包商的辱罵、威脅,甚至要對我大打出手,但我沒有退縮。面對這樣的承包商,我仍然本著不“一棒子打死”的態(tài)度,在其承認(rèn)錯誤,給予嚴(yán)肅的處理后,即使在業(yè)主提出將承包商清除出場的要求下,仍給承包商以留用的機(jī)會。既維護(hù)了監(jiān)理程序和威嚴(yán),也使問題得到了公正、合理的解決,用實(shí)際行動得到了業(yè)主的贊譽(yù)和承包商的尊重。

  3、具有仗義執(zhí)言和埋頭苦干的工作作風(fēng)

  我敢于仗義執(zhí)言說真話。仗義執(zhí)言可能會使領(lǐng)導(dǎo)上感覺不舒服,一時難以接受,但卻能使領(lǐng)導(dǎo)少走彎路,不至于因?yàn)樽龀鲥e誤的決定而降低領(lǐng)導(dǎo)的威信。長年艱苦孤獨(dú)寂寞的工作環(huán)境,也促使我養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)。監(jiān)理工作的特殊性,也培養(yǎng)了我甘于寂寞、不圖名利的默默奉獻(xiàn)精神。

  4、勇于接受新挑戰(zhàn)和不斷進(jìn)取的精神

  雖然,我參加工作時間不短了,但求知的欲望沒有停止過。我做監(jiān)理的工作時間越長,越深刻地感到自己的專業(yè)知識缺乏廣度和深度,?扑鶎W(xué)到知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的要求。我克服了許多困難,06年參加了土木工程專升本學(xué)習(xí)。同時還參加了建設(shè)項(xiàng)目檔案管理培訓(xùn)、招標(biāo)代理崗位培訓(xùn)和水利工程設(shè)備制造監(jiān)理工程師的學(xué)習(xí)。幾年來,我把大部分業(yè)余時間用在了和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上。

  5、凝聚力和威信

  經(jīng)過多年來領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己不懈的努力,工作上得到了公司的認(rèn)可,在監(jiān)理中,較強(qiáng)的具有凝聚力和親和力,以及較高的威信,在現(xiàn)場得到了業(yè)主的信任和承包商的尊重。與我在一個監(jiān)理部共過事的監(jiān)理不愿離開我,而許多沒有與我同過事的監(jiān)理,也提出要和我在一起干的要求。有一位過去當(dāng)過局長的老總監(jiān)曾這樣告訴幾位監(jiān)理員:“要想在公司長期干下去,真正想學(xué)到點(diǎn)東西,那就跟兩位姓陳的總監(jiān)干”。這是對我工作最好的鼓勵和鞭策。

  6、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立

  至今,我仍與曾監(jiān)理過的工程的業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門保持著良好的關(guān)系,并與其他監(jiān)理公司保持較密切的聯(lián)系。

  與此同時,我還成為全國“工程監(jiān)理網(wǎng)”和“水世界”網(wǎng)站的注冊會員,并在“新浪網(wǎng)”和 “小”上建立了自己的博客,在網(wǎng)上發(fā)表了大量宣傳江河監(jiān)理公司和監(jiān)理人、宣傳公司業(yè)績和產(chǎn)品的文章,擴(kuò)大了公司的知名度;并了解監(jiān)理行業(yè)的信息、進(jìn)行技術(shù)交流和資料共享。

  1、如果我能夠競聘上該崗位,我會認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),全力協(xié)助配合總經(jīng)理的工作,協(xié)助完善公司的發(fā)展戰(zhàn)略和特色的企業(yè)文化,確定公司發(fā)展方向,完成總經(jīng)理交給的任務(wù),多為總經(jīng)理分憂解難。

  2、加強(qiáng)公司管理,發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略方向 近年來,監(jiān)理公司取得的長足的進(jìn)步有目共睹。但進(jìn)步與危機(jī)共存,應(yīng)該居安思危。要想不斷地發(fā)展,第一要有人才,第二要有市場。占領(lǐng)老市場,開發(fā)新市場;穩(wěn)固省內(nèi)市場的發(fā)展,拓展省外市場的研發(fā)。

  3、公司在規(guī)范化和人性化管理上取得的成績需要發(fā)揚(yáng)光大,但在管理力量上還嚴(yán)重不足,在監(jiān)理部的管理上必須加大力度。目前公司由于管理人員少,又往往深陷于繁忙的監(jiān)理事務(wù)中,對現(xiàn)場的管理容易出現(xiàn)了解不到位而倉促處理地現(xiàn)象,從而容易挫傷一些監(jiān)理人的積極性;在總監(jiān)的培養(yǎng)和選拔上需要制定長期、具體的培養(yǎng)計(jì)劃。目前監(jiān)理公司最大的困難是監(jiān)理人才、尤其是能擔(dān)當(dāng)重任的總監(jiān)人才匱乏,這是公司需要亟待解決的問題。

  如果我競聘不上,我仍然一如既往地支持經(jīng)理們的工作,全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作和公司交給我的各項(xiàng)工作。 謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

  你們好!我是來自初一十班的**,很高興能站在這個講臺上,來參加學(xué)生會主席的競選。我首先感謝學(xué)生會提供了這么好的機(jī)會,讓我有幸參與競選。

  下面請?jiān)试S我介紹一下我自己:我來自初一十班這個團(tuán)結(jié)的大集體,現(xiàn)任英語課代表,我曾在我校數(shù)學(xué)競賽中獲得一等獎,小學(xué)時也多次獲得書畫大賽的銀獎。我還擔(dān)任過六年的學(xué)習(xí)委員,在基層,我體會到了每個職位的重要性。打羽毛球是我最大的愛好,它會讓我變得更加優(yōu)秀。性格開朗大方的我擁有了許多的朋友。

  曾經(jīng)有一段小詩讓我感動:

  你必須勇敢地邁過那青春的門檻!

  當(dāng)你腳尖觸到青春的門檻時,你必須失去稚嫩。

  只有丟失稚嫩,才能換取成熟。

  只有任仲夏的勁風(fēng)吹落花瓣,才能在驕陽中結(jié)出你青色的幼果。

  站在這里,我忽然覺得這個青春的門檻就如學(xué)生會,我有足夠的勇氣跨過這個青春的門檻,因?yàn)槲矣凶銐虻膶?shí)力換來主席的位置。

  首先,我擔(dān)任了一個學(xué)期的學(xué)習(xí)部干事,已經(jīng)對學(xué)生會的各種工作都有所熟悉?梢允炀毜卣莆樟藢Σ┛偷倪\(yùn)用和黑板報的流程,學(xué)會了怎么待人處世,怎么解決矛盾等一系列問題。我認(rèn)為主席是一個十分重要的工作崗位,負(fù)責(zé)的是整個學(xué)生會的方方面面,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和出色的工作能力。

  如果我競選上了主席一職,我有一個改革創(chuàng)新的想法,把宣傳部和文體部分成小組的形式,并制定小組任務(wù)。每星期總結(jié)一次,如果當(dāng)天發(fā)生了什么事情要及時上報處理,認(rèn)真做到今日事今日畢的高效率水平。

  人非圣賢,孰能無過。我遇到錯誤時,我會敢于面對,面對老師的批評幫助下改正不足,不允許自己犯兩次錯誤,做到盡善盡美!

  我知道我的競爭對手是來自個班的精英,但是我相信憑著對學(xué)生會工作的熱情,我會去執(zhí)著追求主席這個職位的。

  人經(jīng)百事知其是否為棟梁,請給我一個展示能力的機(jī)會!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

  非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會。當(dāng)前,我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段,需要每位員工統(tǒng)一意志,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)定信心,奮力進(jìn)齲今天我來到這里,一方面是向集團(tuán)匯報我的工作情況和工作認(rèn)識,同時也是希望能有機(jī)會為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請?jiān)试S我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進(jìn)xx書社,先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

  下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識,談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。

  第一,深刻體認(rèn)崗位的職責(zé),堅(jiān)持做到“三個提升”

  副總編輯是社長、總編的助手,承擔(dān)著許多具體的事務(wù)性工作,需要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務(wù)的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態(tài)度,以新兵的姿態(tài),從三個方面不斷地提升自己的能力:

  一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能,從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

  二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點(diǎn)的圖書,在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任,信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實(shí)際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。

  三是提升自己的執(zhí)行能力

  一是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

  應(yīng)該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手,帶頭轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)推進(jìn)工作,努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

  第二,把選題開發(fā)作為工作的著力點(diǎn),大力推進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變

  “十五”期間,xx書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是xx書社經(jīng)濟(jì)效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā),而不是經(jīng)營管理能力的全面提升,因此基礎(chǔ)并不堅(jiān)實(shí),存在著后勁不足的問題。

  根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo),xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強(qiáng)行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨(dú)斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展,就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨(dú)木橋,每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為,如果xx書社不能在今后幾年內(nèi),在增長方式上實(shí)現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變,要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo),是十分困難的。

  選題開發(fā)是圖書出版的核心工作,也是副總編輯的工作重心,要實(shí)現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變,做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是:

  一, 從制定選題規(guī)劃入手,優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

  優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo),而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真 總結(jié)制定“十一五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn),制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散,規(guī)劃周期短,論證把關(guān)軟),把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來,花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強(qiáng)的產(chǎn)品集群,達(dá)到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu),提高綜合競爭力的目標(biāo)。

  二、從提高單品種效益入手,推進(jìn)圖書品牌建設(shè)

  隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟,品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,真正把品牌作為出版社的生命線來抓,從單品種做起,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設(shè)。

  首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種,總銷量已達(dá)到十幾萬冊,正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌,使之成為我社一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源,更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì),外抓機(jī)遇,找準(zhǔn)目標(biāo),精心培養(yǎng)。

  三是要研究品牌運(yùn)作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運(yùn)作的規(guī)律和手段,大膽嘗試,爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品,把xx書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。

  三,從提高選題策劃能力入手,推進(jìn)編輯人才隊(duì)伍建設(shè)

  選題開發(fā),策劃先行,策劃工作既是編輯的首要工作,也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃,抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng),建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思維活躍、富有團(tuán)隊(duì)精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊(duì)伍。

  如果給我機(jī)會,我將從以下五個方面來做:

  一是完善選題策劃論證制度,把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法,提高編輯隊(duì)伍的整體策劃水平;

  三是建立策劃激勵機(jī)制,設(shè)立專項(xiàng)獎勵,每年開展一至兩次的策劃比武,通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項(xiàng)目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動,激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

  四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃,鼓勵編輯延長策劃的深度,豐富策劃的內(nèi)涵,加強(qiáng)策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量,提高選題策劃的綜合實(shí)力。

  五是要著手建立選題策劃庫,豐富選題儲備。

  第三,做好職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作

  副總編輯的工作是綜合性的,目前我能意識到的經(jīng)常性工作,除了上面提到的之外,主要還有六個方面:

  1、編務(wù)管理;

  2、選題計(jì)劃的組織落實(shí);

  3、版權(quán)管理;

  4、圖書宣傳;

  5、開展對外業(yè)務(wù)交流;

  6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

  7、社委會委派的各項(xiàng)工作。

  我長期做圖書編輯,能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵;多年擔(dān)任總編辦主任,配合社長、總編輯工作,對副總編輯的崗位職責(zé)和管理工作能夠體認(rèn);如果給我機(jī)會,我自信能很快適應(yīng)工作。

  第四,參加競聘的自身優(yōu)勢

  對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢,前面也已講到一些,這里歸結(jié)起來,大致有六個方面:

  1、品德端正,大局意識強(qiáng),能忍辱負(fù)重,始終把集體的利益放在第一位。

  2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂。

  3、具有較為扎實(shí)的文字功底和知識儲備,專業(yè)對口,業(yè)務(wù)熟練,編輯策劃經(jīng)驗(yàn)豐富。

  4、擔(dān)任總編辦和辦公室主任,具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

  5、了解社情,善于團(tuán)結(jié)合作,樂于為群眾服務(wù),能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與支持。

  6、熱愛學(xué)習(xí),樂于接受新知識、新事物,有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。

  最后再一次感謝集團(tuán)黨委給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因?yàn)槭歉偲秆葜v,我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足,請大家理解。我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。

  謝謝!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委:

  我叫×××,現(xiàn)年×××歲,大專文化,中共黨員,政工師,現(xiàn)任×××農(nóng)村信用社主任。

  在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上,深化改革、增強(qiáng)競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入世紀(jì)的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主

  任競聘活動,勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機(jī)和活力。我認(rèn)為,自己符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計(jì)工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉信用社各崗位操作技能。二是任×××信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元,成為支持×××鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強(qiáng)自我充電,先后參加了學(xué)歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。

  按照任期目標(biāo)要求,我的工作目標(biāo)是:

  任職當(dāng)年使全社的存款較年初上升億元,貸款增長萬元,存貸款增量列全縣金融機(jī)構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款較年初下降萬元,其中”雙呆”貸款下降萬元;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高個百分點(diǎn);努力提高資本充足率,年內(nèi)使各項(xiàng)股金增長萬元;在支持好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求的同時,嚴(yán)把貸款投向關(guān),新增貸款回收率達(dá)到%以上。

  為完成以上工作目標(biāo),我擬將主要落實(shí)好以下四個工程:

  一、實(shí)施資金膨脹工程。

  在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚(yáng)三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點(diǎn)放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù),努力降低經(jīng)營成本。同時,牢固樹立服務(wù)意識,鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機(jī),堅(jiān)持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù),最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。

  二、實(shí)施富民工程。

  在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,資金問題將最大限度地予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù),就及時予以保障,用實(shí)實(shí)在在的行動,實(shí)踐農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶的服務(wù)格言。在支持項(xiàng)目上,從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動×××農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

  三、實(shí)施資金盤活工程。

  一是明確責(zé)任,正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實(shí)到個人。二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。

  四、實(shí)施中間業(yè)務(wù)工程。

  工作中,我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)金融創(chuàng)新,逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù),與其他金融機(jī)構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段,不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。

  思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任,我將緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)社主任的周圍,當(dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把×××聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

  如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)×××信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階,用實(shí)實(shí)在在的行動,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位評委!

競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  你們好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會參加競選實(shí)習(xí)帶教老師。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭護(hù)理實(shí)習(xí)帶教老師的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報一下。我的匯報分為三個部分。

  一、個人工作經(jīng)歷20xx年7月懷著南丁格爾的夢想,在XX學(xué)院護(hù)理學(xué)院經(jīng)過4年的全日制本科學(xué)習(xí)后,畢業(yè)來到XX神經(jīng)外科從事護(hù)理工作 ,20xx年7月聘任為護(hù)師職稱。從工作那天起,我就時刻牢記白衣天使使命,以病人為中心,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程,努力做好各項(xiàng)護(hù)理工作。在護(hù)理部和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在臨床工作中,使我提高了專業(yè)技術(shù)水平,豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我臨床技能、高度的責(zé)任心,和觀察、分析、應(yīng)變能力。同時本人性格開朗,待人處事熱心寬容,有良好的溝通能力。曾榮獲優(yōu)秀引導(dǎo)員,曾獲得XXX。如果這次競聘成功的話,我會嚴(yán)以律已,寬以待人,嚴(yán)格要求,引領(lǐng)護(hù)生走向護(hù)理崗位。

  二、對崗位的認(rèn)識實(shí)習(xí)帶教老師可以說既是護(hù)士又是老師的雙重角色。首先作為一名護(hù)士,要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。作為一名老師,更需要嚴(yán)于律己,從自己的思想和作風(fēng)上引導(dǎo)護(hù)生,成為護(hù)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的引路人。而言行規(guī)范的示教者更能清晰的培養(yǎng)護(hù)生的法律意識、溝通能力、創(chuàng)新能力。同時在帶教的過程中更能豐富自己的知識,要勤于翻查資料,給予學(xué)生正確的引導(dǎo)。通過實(shí)習(xí)帶教,讓護(hù)生理論聯(lián)系實(shí)際,盡快適應(yīng)角色,使她們順利走向臨床第一線,成為一名高素質(zhì)的護(hù)理人才

  三、競聘成功后的工作打算假如本次競聘我能榮幸成為護(hù)理實(shí)習(xí)帶教老師,我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下內(nèi)容:嚴(yán)格按照科室實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃進(jìn)行帶教,根據(jù)教學(xué)大綱要求制訂本科室實(shí)習(xí)計(jì)劃,包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)形式、學(xué)生需要掌握的內(nèi)容、教學(xué)檢查內(nèi)容、考試考核內(nèi)容等。一般護(hù)生輪轉(zhuǎn)科室為期一個月,在這四個星期,將完成以下內(nèi)容。

  第一周,加強(qiáng)學(xué)生對我科室環(huán)境的熟悉,了解科室的性能特色,基本業(yè)務(wù),和各崗位的不同職責(zé)。由于新的環(huán)境使的護(hù)生容易產(chǎn)生焦慮的心理,當(dāng)實(shí)習(xí)護(hù)士到科室報到時,熱情接待,主動與她們交談,詳細(xì)介紹科室環(huán)境及工作情況、介紹實(shí)習(xí)內(nèi)容和具體要求,關(guān)心每個人在校的學(xué)習(xí)情況,使她們能很快與科室老師熟悉,消除陌生感。

  第二周 ,詳細(xì)的向護(hù)生講解本科常見的疾病的護(hù)理,臨床護(hù)理中常見的操作,并每課有提問,教過的操作,能夠勝任。多給實(shí)習(xí)護(hù)生動手動腦的機(jī)會,啟發(fā)實(shí)習(xí)生去大膽思考和探索,讓實(shí)習(xí)生既知其然,又知其所以然,激發(fā)護(hù)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)工作熱情。帶教既是責(zé)任,又是義務(wù),實(shí)習(xí)直接對象是患者,既要對患者負(fù)責(zé),又要對護(hù)生盡義務(wù),因此要做到“放手不放眼,放做不放教”。

  第三周,帶教老師在護(hù)生實(shí)習(xí)過程中不僅要給她們傳授護(hù)理知識和操作技能,更重要的是教會她們獲取知識的方法和培養(yǎng)動手動腦、解決實(shí)際問題的能力。并且要動態(tài)了解護(hù)生的心理狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)消極負(fù)面的影響,給予正確積極的心理疏導(dǎo)。帶領(lǐng)她們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范及基本素質(zhì)要求,培養(yǎng)她們熱愛護(hù)理工作,建立積極的職業(yè)態(tài)度和人生觀,及時轉(zhuǎn)變角色,提高責(zé)任心,具備慎獨(dú)精神。明確護(hù)士職責(zé)及護(hù)理核心制度,規(guī)范護(hù)理行為,增強(qiáng)主人翁意識和責(zé)任感。

  第四周,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)技術(shù)考核。在護(hù)生出科前要配合護(hù)士長認(rèn)真做好實(shí)習(xí)技術(shù)考核,了解護(hù)生在本科護(hù)理工作的能力?己税2個方面:一方面是實(shí)習(xí)中的表現(xiàn),包括組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作水平、理論知識水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面;另一方面是出科考試,包括理論知識考試和技術(shù)操作考試,以此來檢驗(yàn)護(hù)生在這一段時期的實(shí)習(xí)效果。最后要向護(hù)生收取在實(shí)習(xí)中對我科室以及帶教老師的意見和建議,及時更正并向護(hù)士長反饋。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心和厚愛。各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,以上是我的競職發(fā)言,謝謝大家!

【精選競聘演講稿模板匯編七篇】相關(guān)文章:

精選干部競聘演講稿模板匯編七篇04-13

精選護(hù)士競聘演講稿模板七篇04-24

精選干部競聘演講稿匯編七篇04-10

關(guān)于管理競聘演講稿模板匯編七篇05-03

有關(guān)教師競聘演講稿模板匯編七篇04-30

關(guān)于中層競聘演講稿模板匯編七篇04-26

有關(guān)護(hù)士競聘演講稿模板匯編七篇04-25

有關(guān)醫(yī)院競聘演講稿模板匯編七篇04-23

關(guān)于護(hù)士競聘演講稿模板匯編七篇04-22

關(guān)于公司競聘演講稿模板匯編七篇04-18