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主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-08 11:25:40 競(jìng)聘 我要投稿

主任競(jìng)聘演講稿范文6篇

  通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的主任競(jìng)聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

主任競(jìng)聘演講稿范文6篇

主任競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  你們好!

  我競(jìng)聘的是科研主任一職。

  說(shuō)實(shí)話,此時(shí)此刻,當(dāng)我站在這展示自我的舞臺(tái)上,面對(duì)這些學(xué)識(shí)豐富的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,心里著實(shí)有一點(diǎn)恐慌,也有一些激動(dòng).但當(dāng)我面對(duì)著大家蘊(yùn)藏著真誠(chéng)、鼓勵(lì)的眼神時(shí),我的渾身立刻充滿了自信和力量,.此時(shí)此刻,我的耳畔始終回蕩著這樣一句話:準(zhǔn)備好了,去闖、去拼,讓青春無(wú)悔!

  八年前,我?guī)煼懂厴I(yè),分配到鳳凰山腳下的北外小學(xué),大山的粗獷鍛煉了我淳樸的性格,造就了我踏實(shí)的工作作風(fēng)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同志們的幫助下,我迅速的成長(zhǎng)起來(lái)!靠著勤奮和努力,1997年,我被評(píng)為上質(zhì)課星級(jí)教師,年年被評(píng)為優(yōu)秀大隊(duì)輔導(dǎo)員,成為學(xué)校的青年骨干教師、學(xué)科帶頭人,并光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

  三年前,我有幸融入了通川區(qū)三小這個(gè)人才濟(jì)濟(jì),和諧團(tuán)結(jié)的大家庭里.來(lái)到三小后,自己首先得到了學(xué)生的擁護(hù):課堂上的激情豪邁令學(xué)生精神振奮,課堂外與學(xué)生亦師亦友的感情更讓學(xué)生依戀、喜愛(ài),自己工作的勤奮、對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài).和好的教學(xué)質(zhì)量不久也得到了絕大多數(shù)家長(zhǎng)的認(rèn)可和贊許.因?yàn)橛写蠹业墓膭?lì)和支持,我才有膽量走上這個(gè)講臺(tái)參加這次競(jìng)聘。

  我這次參加競(jìng)聘的優(yōu)越條件,可以概括為"三大素質(zhì)",三大素質(zhì)即:銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng).以及語(yǔ)言綜合能力,先說(shuō)三大素質(zhì).多年來(lái),由于自己不斷學(xué)習(xí),對(duì)當(dāng)今世界比較前衛(wèi)的思想和前瞻性的理念接受較快,自然而然地形成了銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),自己平時(shí)談話思維敏捷,觀念新穎,就足以證明這一點(diǎn)。自己出身于一個(gè)教師之家,畢業(yè)后又在郊區(qū)工作了五年,農(nóng)村教師身上那種吃苦耐勞,勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神深深地感染了我,工作中勇挑重?fù)?dān),正是這一精神的良好體現(xiàn).不唯上,不唯書,只唯實(shí),是我的工作信條,自己耿直的秉性是我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)的源泉.

  再說(shuō)語(yǔ)言綜合能力,自己本身是學(xué)中文的,對(duì)于語(yǔ)言文字又十分偏愛(ài),平時(shí)也不斷的讀書,有著良好的文學(xué)修養(yǎng),畢業(yè)后在原單位不停地搞文字材料的整理,所以也就有了現(xiàn)在的語(yǔ)言文字綜合能力.并且,我一直工作在教育第一線,教學(xué)質(zhì)量也不錯(cuò),對(duì)教材及新課標(biāo)較為熟悉。

  以上是我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)所在。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將全力以赴、不負(fù)眾望。下面談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想:

  一、以滿足教師需求為前提,合理制定三小年度課題立項(xiàng)時(shí)間,以課題研究引導(dǎo)新課程的改革,增設(shè)我校新課程專項(xiàng)規(guī)劃立項(xiàng)課題。在原有課題立項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,新增加新課程專項(xiàng)規(guī)劃課題,使立項(xiàng)課題研究的領(lǐng)域更廣,一線教師參與課題研究的人員更多。在課題實(shí)驗(yàn)中,主動(dòng)與各課題組長(zhǎng)聯(lián)系,力爭(zhēng)科研、教研同步推進(jìn),并深入各校調(diào)研、了解教師觀念的轉(zhuǎn)變情況,指導(dǎo)教研、課堂教學(xué)改革工作,確立科研項(xiàng)目。課題實(shí)驗(yàn)中,主動(dòng)與各課題組長(zhǎng)聯(lián)系,力爭(zhēng)科研、教研同步推進(jìn)。每學(xué)期召開(kāi)課題研討會(huì)不少于4次。帶頭做好并指導(dǎo)實(shí)施研究成果的推廣工作。

  二、繼續(xù)普及教育科學(xué)理論和方法。經(jīng)常性地組織讀書活動(dòng),開(kāi)辦各類講座,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)做好課題檔案的管理工作,建立學(xué)?蒲行畔(kù)。在校園網(wǎng)上提供有關(guān)教育科研的信息。

  三、以課題為載體,運(yùn)作教學(xué)研究工作。并給教師設(shè)立目標(biāo):“勤學(xué)習(xí),多思考,勤實(shí)踐,多研究,勤總結(jié),多出成果”,要求每位教師每學(xué)期參與一個(gè)研究課題,至少執(zhí)教一堂專題研討課,撰寫兩篇教學(xué)論文。

  四、把課改實(shí)驗(yàn)作為中心工作,為課改實(shí)驗(yàn)服好務(wù),同教師一道對(duì)課改中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,共同研究對(duì)策,提出改進(jìn)辦法。

  五、通過(guò)多種形式廣泛宣傳課改,讓社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生了解課改的目的、意義和要求,努力爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生的理解、支持和配合。

  六、獎(jiǎng)懲結(jié)合。把每位教職工的教科研成果作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入考核總分,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。雙倍稿酬制度。規(guī)定每一位教職工在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文的稿酬,學(xué)校再付給同等數(shù)量的一份,形成雙倍稿酬。不僅使教職工有名還要得利。并且每年進(jìn)行一次論文評(píng)選、教學(xué)能手評(píng)選,使有科研成果的老師更風(fēng)光。

  七、在我校提倡行動(dòng)研究。這是最適合我們中小學(xué)的一項(xiàng)科研方法。就是說(shuō)我們教師進(jìn)行的每一項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)都是創(chuàng)造性的科研活動(dòng)。每一個(gè)教案和教學(xué)設(shè)計(jì),每一張?jiān)嚲砗驮嚲矸治觯恳淮渭议L(zhǎng)會(huì)和班隊(duì)會(huì),每一篇心得體會(huì)和論文,都是寶貴的相關(guān)課題的科研資料。

  總之,假如我能當(dāng)選,我甘愿成為學(xué)校教育科研的宣傳者、組織者和指導(dǎo)者。在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,使教科室成為普及的理論中心、科研指導(dǎo)中心和教改信息中心,成為學(xué)校進(jìn)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。假如沒(méi)有競(jìng)聘成功的話,我想用這樣一段話結(jié)束我的演講,以期和大家共勉:其實(shí)結(jié)果并不重要,只有過(guò)程才是永恒的,只要你對(duì)已經(jīng)鎖定的人生目標(biāo)有過(guò)矢志不渝的追求,并付出了艱辛的努力,那么,你的人生必將無(wú)怨無(wú)悔!

  期望大家能夠投我一票!謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇2

  今天是我第一次站在這樣一個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上,我很興奮,同時(shí)也很感激學(xué)校能給我這樣的機(jī)會(huì),參加這次班主任競(jìng)聘演講。

  昨天,校長(zhǎng)說(shuō)音樂(lè)、體育、美術(shù)老師暫不能當(dāng)班主任,但希望都能參加競(jìng)聘。我很感動(dòng)并認(rèn)真的做了演講準(zhǔn)備,我沒(méi)有別的想法,只是想給自己一次鍛煉的機(jī)會(huì),只是想考驗(yàn)一下自己的實(shí)力,只是想爭(zhēng)取一次磨練自己的機(jī)會(huì)。

  關(guān)于這次競(jìng)聘,我沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),有的只是想給在座的各位老師分享一下我09年11月18日寫在我博客上的一篇簡(jiǎn)短的文章《冬日里的一抹陽(yáng)光》。昨天我們班那個(gè)讓曾經(jīng)教過(guò)他的老師無(wú)不頭疼的學(xué)生問(wèn)我:張老師,明年你跟班走嗎?當(dāng)時(shí)的我并沒(méi)有會(huì)意過(guò)來(lái),就說(shuō):什么?“明年你跟班走教五年級(jí)嗎?”他重復(fù)說(shuō)。我一愣,轉(zhuǎn)瞬說(shuō):“我們四年級(jí)一學(xué)期還沒(méi)完呢,你問(wèn)這個(gè)做什么?”“因?yàn)槲疫想繼續(xù)做你的學(xué)生!”他略帶羞澀的說(shuō)。當(dāng)時(shí)的我正在和他一起打掃衛(wèi)生,聽(tīng)到他的話,我竟然有一瞬間的不知所措!是的!是有些不知所措的!因?yàn)槲乙恢卑脨赖挠X(jué)得我自己做得不夠好,因?yàn)樵谟行┑臅r(shí)候也總會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)小批評(píng)一番。呵呵!我感動(dòng)了!其實(shí)有何止于感動(dòng)呢?!一個(gè)老師,被自己的學(xué)生認(rèn)可、信任、肯定和喜歡是一件多么幸福的事啊!!!

  今天在辦公室閑聊的時(shí)候,不禁和統(tǒng)籌班的老師說(shuō)起這個(gè)事情。曾經(jīng)教過(guò)他的一位老師問(wèn)我:真不知道你是用什么方法,讓他如此“溫順”!?我有些結(jié)舌,一時(shí)也想不起自己是不是真的有什么好的方法!那位老師接著說(shuō):“我討厭他!特別討厭他!!!”聽(tīng)完他的話,我若有所思的說(shuō):“我知道了!因?yàn)槲也挥憛捤,我從沒(méi)有因?yàn)樗侄鴱男睦砩吓懦馑、討厭他、故意?duì)他置之不顧。換言之,我尊重了他,我信任了他,他便報(bào)我以信任、尊重和喜歡!辈灰∏屏宋覀兊膶W(xué)生們,不要以師者而把自己放在高高在上的位置。對(duì)我們的學(xué)生,需要我們俯下身子,去做他們的朋友,做一個(gè)聆聽(tīng)者。尊重每一個(gè)學(xué)生,我想他們回饋給我們的往往是出乎你的料。。

  這是我09年的一篇工作隨筆,同時(shí)也常常鞭策著我,他讓我知道了學(xué)生尊嚴(yán)的無(wú)價(jià),他讓我知道了一個(gè)優(yōu)秀的教師是應(yīng)懂得如何體面地維護(hù)一個(gè)少年的自尊,而不是粗暴的摧毀他,因?yàn)樽饑?yán)是我們充滿信心微笑生活的動(dòng)力!

  我的演講完了,謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

  我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:

  第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。

  第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室主任一職,有著豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。

  第三,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。

  第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調(diào)度室、

  生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)任主任一職。于××年月因工作需要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,我將對(duì)自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。

  如果我這次競(jìng)聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作;根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度發(fā)、供電計(jì)劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計(jì)劃和運(yùn)行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作;組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故分析會(huì)議;根據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷變化情況,向上級(jí)提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案;組織遠(yuǎn)動(dòng)、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)維修工作;負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電保護(hù)的完整;積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度,如設(shè)備缺陷管理制度、繼電保護(hù)異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)調(diào)度、變電站的管理。做好各種運(yùn)行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內(nèi)風(fēng)調(diào)雨順,公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益節(jié)節(jié)攀升。

  如果我這次競(jìng)聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長(zhǎng),生產(chǎn)管理工作中貢獻(xiàn)自己的力量。

主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我校實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動(dòng),走上了競(jìng)聘的舞臺(tái),因?yàn)閰⑴c的過(guò)程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。本人競(jìng)爭(zhēng)的職位是教導(dǎo)處主任。希望通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的能力。

  作為一名校長(zhǎng),首先應(yīng)該明確自己的職責(zé), 教導(dǎo)處主任是一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)人和學(xué)校最高形象,領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員,全面貫徹黨的教育方針,負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作,具體的來(lái)說(shuō)很多很多,每個(gè)教導(dǎo)處都有張貼,在我看來(lái),主要有:

  一、做好校長(zhǎng)的本職,貫徹教育方針,完成教學(xué)任務(wù),制定和組織實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工和計(jì)劃,考核制度等,經(jīng)常進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行總結(jié)。還有做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。

  二、處理日常教務(wù)行政工作,組織學(xué)生入學(xué),做好師生考勤考績(jī),組織學(xué)生考試,督促閱卷,指導(dǎo)質(zhì)量分析;進(jìn)行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等,還有做好資料的搜集與整理工作。

  三、組織、管理教育教學(xué)工作。全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平。與各部門合作選配教研組長(zhǎng)。審查教研組的工作計(jì)劃和教師的教學(xué)計(jì)劃。檢查教師備課及教學(xué)情況、組織觀摩教學(xué),通過(guò)聽(tīng)課,參加教研組織活動(dòng),檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)等途徑,了解和掌握教學(xué)情況。組織教師的.文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修等等。

  一所好的學(xué)校,好的管理理念必不可少,作為校長(zhǎng),立足的實(shí)際,我個(gè)人覺(jué)的,要樹(shù)立以下的管理理念:一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少),三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有:以人為本、以農(nóng)為本、均衡發(fā)展、知識(shí)管理 。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本,從制度到活動(dòng)組織,再到評(píng)價(jià)體系,一一顯現(xiàn)。以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的基本內(nèi)容包括:一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目標(biāo)主要不是向高一級(jí)學(xué)校輸送“高材生”,而是造就熱愛(ài)農(nóng)村、熱愛(ài)農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”;二是課程管理不是以主科為中心,而是文化課與活動(dòng)課并重,強(qiáng)化勞動(dòng)技術(shù)教育,讓勞動(dòng)技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程,成為國(guó)家農(nóng)村教育政策實(shí)施的突破口,展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無(wú)窮的真面目,走出當(dāng)前不利的學(xué)科歧視困難;雖然我們小學(xué)能做的很少,但是我們可以樹(shù)立這樣的理念,我們椏小校本課程的研究就是一個(gè)很好的證明。三是均衡發(fā)展,我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡,那我們無(wú)能為力,但我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的均衡發(fā)展,教師均衡發(fā)展,避免骨干流失的人才欠缺;學(xué)科均衡發(fā)展;學(xué)生均衡發(fā)展首先要合理分班,另外學(xué)生本身的科目要均衡;知識(shí)管理就是對(duì)存在于組織中的知識(shí)與技能進(jìn)行有效地捕捉,以使這些知識(shí)和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)最大效益的任何地方的過(guò)程。知識(shí)管理注重學(xué)校的知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)文化的建設(shè),強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)教師的成長(zhǎng),從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。知識(shí)管理就是要形成“創(chuàng)新-----共享------共同發(fā)展”的有序過(guò)程。

  基于以上的理念,我的教育管理措施主要有:

  一、建立詳細(xì)的各類管理制度,從師德考核到教科研活動(dòng)安排,再到考勤等,力爭(zhēng)做到有章可循,有則可守,同時(shí)體現(xiàn)以人為本的理念。

  二、結(jié)合中心校的競(jìng)聘,做好教師的競(jìng)聘上崗工作,同時(shí)合理分班,減少差異,做到量才使用,發(fā)揮教師的最大能動(dòng)性。進(jìn)一步營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的教學(xué)、發(fā)展機(jī)制堅(jiān)持穩(wěn)定和適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的原則,進(jìn)行科學(xué)合理分班;今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級(jí)及其以上公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課,除上級(jí)指名外,一般都要遵循“自愿申報(bào)——說(shuō)課——推薦上報(bào)”的程序,以確保教師公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

  三、多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論,進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平?梢越Y(jié)合學(xué)校的教研活動(dòng)、多種形式的說(shuō)課、賽課活動(dòng)、看教學(xué)錄象、外出聽(tīng)課、聽(tīng)講座等形式。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,也要組織中老年教師上實(shí)施新課程的研究課、示范課,進(jìn)一步總結(jié)中老年教師課改的經(jīng)驗(yàn)。

  四、加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。學(xué)校鼓勵(lì)教師以研究課題為先導(dǎo),進(jìn)行教學(xué)研究,科研興教,科研興校。

  以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法,如有不妥之處,請(qǐng)指正。謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  大家好!我是來(lái)自機(jī)關(guān)餐飲管理中心的***,我今天演講的題目是:轉(zhuǎn)觀念 ,變方式 ,全力提升服務(wù)水平。

  建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū),是國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃賦予東營(yíng)的神圣職責(zé)。 高效 、 生態(tài) 的發(fā)展定位,體現(xiàn)和代表了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)要求。我們東營(yíng)市作為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng), 四區(qū)一城 全面啟動(dòng), 三路兩港一場(chǎng) 加快推進(jìn), 三網(wǎng) 綠化穩(wěn)步實(shí)施,黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)入 實(shí)戰(zhàn) 階段,框架全面拉開(kāi)。東營(yíng)人民凝心聚力,以競(jìng)爭(zhēng)向上的精神狀態(tài)和時(shí)不我待的使命感,積極投身黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)的偉大生動(dòng)實(shí)踐。俗話說(shuō),民以食為天, 食 是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,關(guān)系到和諧社會(huì)建設(shè)發(fā)展。餐飲管理中心是機(jī)關(guān)事務(wù)的重要組成部門,是保證整個(gè)市委市政府機(jī)關(guān)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障部門,是掌管機(jī)關(guān) 吃飯 的服務(wù)機(jī)構(gòu),事關(guān)上千機(jī)關(guān)人員的身體健康,關(guān)聯(lián)著黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展。轉(zhuǎn)變觀念,改換方式是我們中心全提升服務(wù)機(jī)關(guān)的水平的根本途徑。(背景引出中心論題)

  當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展迅速,社會(huì)進(jìn)步一日千里,創(chuàng)新成為一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,成為一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也促使我們機(jī)關(guān)與時(shí)俱進(jìn)、改進(jìn)工作的法寶。機(jī)關(guān)事務(wù)局的成立,是我們市委市政府創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的具體體現(xiàn),也是推進(jìn)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的需要,更為我們機(jī)關(guān)餐飲中心提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。在機(jī)關(guān)事務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,食堂中心積極響應(yīng)局黨組的號(hào)召,深入開(kāi)展 轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu) 大討論活動(dòng),積極轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新思路,探求調(diào)整餐飲內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)的新方法,全力提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,力爭(zhēng)做到與時(shí)俱進(jìn),服務(wù)配合好機(jī)關(guān)的科學(xué)發(fā)展。(轉(zhuǎn)思想與方式的迫切性必要性)

  思想是行動(dòng)的先導(dǎo),是做好 轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu) 的前提和關(guān)鍵。在新的形勢(shì)下,我們機(jī)關(guān)餐飲中心緊密團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)事務(wù)局黨組周圍 ,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,為提升服務(wù)質(zhì)量而努力工作。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,我們將積極參與事務(wù)局組織的思想大討論活動(dòng),明確了自身的工作方向;為了提高對(duì)餐飲工作重要性的認(rèn)識(shí),我們中心將積極組織全體職工開(kāi)展深入的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,引導(dǎo)職工樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí);為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,我們將健全了規(guī)章制度,狠抓責(zé)任落實(shí),貫徹 靠制度管人、按制度辦事 的理念,推進(jìn)了餐飲工作科學(xué)運(yùn)行。通過(guò)初步討論學(xué)習(xí),我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),那就是:要提高工作水平,必須牢牢樹(shù)立 五心 觀念,就如##局長(zhǎng)所講的一樣,用心、細(xì)心做事,強(qiáng)化責(zé)任心,樹(shù)立自信心和進(jìn)取心。俗話說(shuō),病從口入,餐飲工作事關(guān)機(jī)關(guān)人員身體健康,事關(guān)機(jī)關(guān)的良好形象,事關(guān)食品安全與食品衛(wèi)生,一點(diǎn)馬虎大意可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)煩心、同志窩心;一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏,可能給機(jī)關(guān)帶來(lái)負(fù)面的效應(yīng),影響機(jī)關(guān)人員工作的情緒,為此,我們將從大處著眼,從小處入手,不放過(guò)每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),不忽視每個(gè)操作細(xì)節(jié),嚴(yán)把原料購(gòu)進(jìn)關(guān),嚴(yán)把飯菜加工關(guān),對(duì)餐具認(rèn)真消毒,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、餐廳及時(shí)清理,確保飯菜安全可口,環(huán)境衛(wèi)生整潔。 泰山不辭杯土,故能成其大;大海不拒溪流,故能就其深 ,細(xì)節(jié)決定成敗,我們堅(jiān)信:只要把點(diǎn)滴小事做的完美無(wú)缺,就一定能夠保證了餐飲管理中心整體服務(wù)水平的提高。(側(cè)重如何轉(zhuǎn)思想與抓細(xì)節(jié))

  轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)也是餐飲中心面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。 千里之行,始于足下 ,我們將結(jié)合中心的實(shí)際情況,在此方面進(jìn)行了大膽的探索。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們將進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,探索實(shí)行 日碰頭、周調(diào)整、月座談 制度的好方法,力爭(zhēng)充分尊重就餐人員的意見(jiàn),采納合理化建議,根據(jù)服務(wù)對(duì)象消費(fèi)特點(diǎn)和季節(jié)變化不斷改進(jìn)花樣品種,提高飯菜質(zhì)量,有的放矢開(kāi)展工作;我們將強(qiáng)化專項(xiàng)督察小組功能,堅(jiān)持每日對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、菜品價(jià)格檢查監(jiān)督,認(rèn)真考核;同時(shí)將完善職工激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)職工勞動(dòng)熱情,引導(dǎo)小組之間開(kāi)展勞動(dòng)與服務(wù)競(jìng)賽,提高操作水平與服務(wù)質(zhì)量,確保飯菜品種每天保持五六十個(gè)品種以上,滿足機(jī)關(guān)干部職工多元化需求。此外,我們將積極倡導(dǎo)低碳生活與綠色辦公,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約,懲罰浪費(fèi),提倡職工從我做起,從工作中小事做起,不浪費(fèi)一滴水,不浪費(fèi)一粒糧食,不多用一度電,既要精確控制成本,又要做到合理膳食,營(yíng)養(yǎng)均衡。(側(cè)重如何轉(zhuǎn)方式)

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越 ,同志們,黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)的號(hào)角已經(jīng)吹響,大開(kāi)發(fā)的序幕已經(jīng)拉開(kāi),讓我們?cè)诰贮h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心,充滿自信心,用心落實(shí),細(xì)心執(zhí)行,一心進(jìn)取,以更加高昂的斗志,勇于開(kāi)拓,奮力爭(zhēng)先,在各自的工作崗位上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與全市人民一道,投身黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)的滾滾洪流,奏響東營(yíng)大開(kāi)發(fā)的新樂(lè)章。

主任競(jìng)聘演講稿 篇6

  各位評(píng)委,大家好!

  今天坐在這里,接受大家的評(píng)判和挑選,感到非常的榮幸。

  “多少事,從來(lái)急”,轉(zhuǎn)眼間,三年已成過(guò)去,但三年前的競(jìng)聘諾言猶在耳畔。大家把這個(gè)職位交給了我,今天,我對(duì)大家也應(yīng)該有個(gè)交代。我總結(jié)三條:

  第一,工作有成績(jī),沒(méi)有辜負(fù)大家的厚望和重托。

  第二,做事盡心盡力,但沒(méi)有盡善盡美。 但是,我們鄆城農(nóng)行在電子化建設(shè)方面取得的顯著成績(jī),并不表明我們的工作已盡善盡美,我們有自己的缺點(diǎn)和不足,而且不容忽視。設(shè)備管理滯后,技術(shù)保障效率不高,等等。既有全國(guó)的普遍性,也有我們自己的特殊性;既有主觀原因,也有客觀因素。我在即將發(fā)表的《農(nóng)行的信息化建設(shè),路有多遠(yuǎn)》一文中,從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、安全管理和人力資源等方面進(jìn)行了分析和論證,很快得到了業(yè)內(nèi)人士的正面回應(yīng),引起了專家的認(rèn)可和共鳴。對(duì)于我個(gè)人因素,對(duì)工作產(chǎn)生的能力風(fēng)險(xiǎn),在此向大家表示遺憾和歉意。當(dāng)然多數(shù)同志會(huì)給予諒解,但是,我更多的期望,是大家的批評(píng)、幫助和監(jiān)督。

  總結(jié)一句話,平安是福。我們的各項(xiàng)工作、一切成績(jī)都是建立在安全第一的基礎(chǔ)上。沒(méi)有我們的網(wǎng)絡(luò)安全,我們電子化建設(shè)的所有成就就無(wú)從談起,我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行就失去了保障,我們業(yè)已取得的經(jīng)營(yíng)成果將得不到鞏固和拓展。

  20xx年的春節(jié)在即,我也用這句話祝福大家,謝謝。

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