【精選】保衛(wèi)科科長競聘演講稿3篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的保衛(wèi)科科長競聘演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。
保衛(wèi)科科長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
你們好！首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次縣聯(lián)社中層科長崗位競聘的機(jī)會(huì)。我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)任聯(lián)社保衛(wèi)科長副科長。下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競聘成功后我的施政方針。我本次競聘的崗位是聯(lián)社保衛(wèi)科科長崗位。
首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會(huì)，是我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有五年的時(shí)間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗(yàn)一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的建設(shè)步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
其次，談一談我認(rèn)為我參加此次競聘，具備的條件：
具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)。我自參加信用社工作以來，先后在基層信用社任出納員、信貸員、會(huì)計(jì)員、稽核員、信用社副主任、主任，在聯(lián)社辦公室、保衛(wèi)科副主任、副科長等職務(wù)和崗位工作，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，具有獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。
具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地工作。工作中力求細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首安全科長位。特別是在保衛(wèi)科這個(gè)崗位上，能夠做到以社為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，全心全意地做好本職工作。
具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí)，提高自己的修養(yǎng)；熱愛信合事業(yè)，有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉，已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。
第一，根據(jù)當(dāng)今社會(huì)治安形勢的需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要認(rèn)真研讀各種金融理論書籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，政治立場堅(jiān)定。其次，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí)，更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第二，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營思想，強(qiáng)化效益意識(shí)，健全內(nèi)控制度，加大安全檢查和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)力度，做到人防、物防、技防到位，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)、監(jiān)督，確保規(guī)范、安全經(jīng)營，對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查，為全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的安全保障。
第三，搞好員工培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好員工的崗位技術(shù)練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
第四，要搞好團(tuán)結(jié)，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一安全科長項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。機(jī)關(guān)科室作為聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu)，其工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)科室都不能脫離于其他科室而獨(dú)立開展好工作。因此，我要應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各科室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。
第五：應(yīng)注意處理好安全方面的四個(gè)關(guān)系。
�、偬幚砗妙I(lǐng)導(dǎo)重視與職工責(zé)任落實(shí)的關(guān)系。農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理的全過程，廣大職工是防范的主體。因此，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視，更需要職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)和職工兩者皆有責(zé)任和義務(wù)，只有上下配合，通力協(xié)作，時(shí)時(shí)處處保持應(yīng)有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。
�、谔幚砗梅婪陡唢L(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。從業(yè)務(wù)經(jīng)營的角度講，農(nóng)村信用社最直接的風(fēng)險(xiǎn)來自信貸，安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險(xiǎn)要比信貸風(fēng)險(xiǎn)小得多；但從業(yè)務(wù)管理的角度看，安全保衛(wèi)工作也是農(nóng)村信用社各項(xiàng)管理工作中一項(xiàng)十分重要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題，同樣會(huì)影響到農(nóng)村信用社的社會(huì)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。安全保衛(wèi)工作實(shí)行一票否決制也充分說明了其重要性。其實(shí)，所謂的高風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)，是相對的，是可以相互轉(zhuǎn)化的。對高風(fēng)險(xiǎn)重視了，并采取得當(dāng)?shù)拇胧�，就�?huì)轉(zhuǎn)化為低風(fēng)險(xiǎn)；對低風(fēng)險(xiǎn)忽視了，可能醫(yī)院人事科科長瞬間就會(huì)轉(zhuǎn)化為高風(fēng)險(xiǎn)。因此，防范安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)該像抓信貸等工作的風(fēng)險(xiǎn)防范一樣，抓重點(diǎn)帶一般，抓大帶小。尤其是在業(yè)務(wù)經(jīng)營第一線的基層農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)更要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，將業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)問題有的放矢地統(tǒng)籌防范、解決好。
�、厶幚砗萌朔琅c技防的關(guān)系。要真正做到防范意識(shí)和能力強(qiáng)的干部職工與牢固、先進(jìn)的安全設(shè)施有機(jī)結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看，人是起決定作用的。因此，要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練，努力提高每一位干部職工的實(shí)際防范能力；從安全保衛(wèi)工作的實(shí)踐看，必須人防和技防同時(shí)到位，才能達(dá)到有效的防范效果。必須集中一定的財(cái)力，按照公安部門及人民銀行的規(guī)定要求，有計(jì)劃有步驟地不斷強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)。
�、芴幚砗弥鲃�(dòng)防范與被動(dòng)防范的關(guān)系。只要防范措施到位了，不論主動(dòng)性、被動(dòng)性防范工作就都能做好。當(dāng)然，由于農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣線長，更應(yīng)注重主動(dòng)性防范，要未雨綢繆，抓住防范工作的主動(dòng)權(quán)。利用外部力量加強(qiáng)防范也是一種財(cái)務(wù)科長競聘主動(dòng)性防范，各營業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)盡力而為。例如，與110報(bào)警中心、派出所建立報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，與相鄰單位互聯(lián)報(bào)警裝置開展聯(lián)防，聘請保安公司人員參與安全保衛(wèi)工作等，都是有效的主動(dòng)性防范。安裝花錢少而防范效果好的制式防盜門、防盜柵欄、防彈玻璃等防范設(shè)施，也是主動(dòng)性防范的積極措施。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。為自己熱愛的農(nóng)信事業(yè)工作著，我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實(shí)。如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意，我真誠地接受聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的挑選，信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結(jié)果如何，我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業(yè)績，滿腔熱情干好本職工作，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！
最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們支持我！
謝謝！
保衛(wèi)科科長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評委、員工同志們：
大家好！
首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們能夠在此充分展示自己，也對自己的能力進(jìn)行一次檢驗(yàn)。我此次競爭的崗位是安全保衛(wèi)科科長。
一、本人簡歷和工作情況
本人xxx，漢族，現(xiàn)年32歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，專業(yè)技師職稱。20xx年參加糧食系統(tǒng)工作，同年參軍入伍，服役于北京的軍區(qū)和空軍司令部直屬機(jī)關(guān)管理處，20xx年復(fù)員退伍，先后在麻城市糧食局機(jī)關(guān)、麻城國家糧食儲(chǔ)備直屬庫籌建專班、中央儲(chǔ)備糧麻城直屬庫工作。
在服役期間，我以一個(gè)優(yōu)秀軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，服從命令，聽從指揮，鉆研業(yè)務(wù)，吃苦耐勞，因工作突出，分別于**、20xx年兩次受到團(tuán)嘉獎(jiǎng)。20xx年被組織上抽派到王云林將軍身邊做勤務(wù)工作，得到王將軍及其家人的厚愛。
20xx年，我謝絕了王將軍要我留京的好意，退伍到麻城市糧食局機(jī)關(guān)工作，20xx年參加麻城國家糧食儲(chǔ)備直屬庫籌建基建專班，20xx年隨基建專班一起轉(zhuǎn)入中央儲(chǔ)備糧麻城直屬庫工作。20xx年通過中層干部考試考核，被麻城直屬庫黨委聘任為綜合人事科副科長，協(xié)助分管車輛、食堂和庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，同時(shí)兼任司機(jī)。
在摸清情況后，我根據(jù)分管工作細(xì)雜、繁瑣、幾乎無章可循的特點(diǎn)，先后主持制訂了《麻城直屬庫職工食堂管理制度》、《麻城直屬庫車輛管理規(guī)定》，重新劃定各科室環(huán)境衛(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)，形成定時(shí)不定時(shí)檢查制度。在車輛管理上，以安全行車和滿足庫內(nèi)工作需要為目標(biāo)，對車輛加油、維修保養(yǎng)實(shí)行定點(diǎn)管理，雙人結(jié)帳，堵塞了漏洞，節(jié)約了費(fèi)用。自己到直屬庫后已安全行車二十五萬余里無任何責(zé)任事故，保證了庫內(nèi)工作的需要。食堂服務(wù)態(tài)度端正，飯菜質(zhì)量上乘，做到了職工有需求，食堂有供應(yīng)。庫內(nèi)環(huán)境也大有改觀，花草木成畦，亭堂樓有致，整潔亮麗，成為麻城一景。
20xx年糧食輪換高峰期正值“非典”肆瘧，我按上級(jí)要求，精心組織預(yù)防用品，搞好衛(wèi)生消毒，戰(zhàn)勝了疫情，保證了中心工作。在庫職工集資樓建設(shè)前期工作中，我積極與當(dāng)?shù)卮�、組以及政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)溝通，得到了相關(guān)部門的理解與支持，加快了集資樓的建設(shè)步伐。
十幾年的工作得到了組織和同志們的認(rèn)可，我先后于20xx年被評為麻城糧食系統(tǒng)“先進(jìn)工作者”，20xx年光榮加入了中國共產(chǎn)黨，20xx年被評為直屬庫“先進(jìn)工作者”，年度受麻城直屬庫黨委表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
四年的軍旅生活和十幾年的機(jī)關(guān)、企業(yè)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我積極進(jìn)取的思想意識(shí)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德品質(zhì)，煉就了我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)和追求更好的工作作風(fēng)。特別是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，我有幸學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)身上那種忠誠敬業(yè)、運(yùn)籌全局、勤政廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。
人是要有上進(jìn)心的，正如拿破侖說的“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”；人的價(jià)值是需要一個(gè)展現(xiàn)舞臺(tái)的，事業(yè)是人生價(jià)值的體現(xiàn)，奮斗才是人生的樂趣；“欲窮千里目，更上一層樓”�；诖耍艺湎Ы裉斓母倣彊C(jī)會(huì)，執(zhí)著而自信地走上今天的講臺(tái)，競爭中央儲(chǔ)備糧麻城直屬庫安全保衛(wèi)科科長。
二、對安全保衛(wèi)工作的設(shè)想
安全工作，就是保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)，保衛(wèi)人民勞動(dòng)成果的工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全社會(huì)都把安全工作擺放在一切工作的首位。
我?guī)彀踩Ｐl(wèi)工作的特點(diǎn)是：點(diǎn)多面廣，程序繁雜，工作時(shí)間相對集中，人員緊張、分散。如果我有幸擔(dān)任安全保衛(wèi)科科長，我將更加嚴(yán)格要求自已，要求別人做到的自已首先做到；堅(jiān)持深入工作一線與員工溝通思想，建立感情，隨時(shí)掌握第一手情況；重點(diǎn)時(shí)間、節(jié)假日堅(jiān)持帶班值班；努力加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)緊緊圍繞“一個(gè)中心”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”，以“三全”的管理理念，抓好四個(gè)方面工作。
1、一個(gè)中心：以直屬庫“安全儲(chǔ)糧、輪換創(chuàng)效”為中心
2、兩個(gè)目標(biāo)：庫內(nèi)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)無事故，社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)市級(jí)先進(jìn)
3、“三全”管理
全優(yōu)管理：就是目標(biāo)、制度、措施、設(shè)施設(shè)備器材、效果爭創(chuàng)最優(yōu)。
全局管理：將涉及社會(huì)治安、綜合治理、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作統(tǒng)籌規(guī)劃，分項(xiàng)落實(shí)，到邊到角，不留空白。
全程管理：將目標(biāo)管理貫徹到每個(gè)崗位、每一道工序，貫穿于整個(gè)過程。
4、四項(xiàng)工作
�。�1）以人為本，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫取?/p>
一切責(zé)任事故的發(fā)生都是人們違反自然規(guī)律得到的懲罰。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，是安全管理工作的首要任務(wù)。門衛(wèi)、車輛、食堂都必須有安全操作規(guī)程或安全管理制度；各崗位必須有崗位職責(zé)；薰蒸藥品、消防器材、供電設(shè)施、技防設(shè)備都必須有安全保管使用規(guī)定；庫、科、崗生產(chǎn)工作人員必須逐層簽訂安全責(zé)任書；堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查通報(bào)制和安全工作一票否決制；對現(xiàn)有的安全規(guī)章制度逐崗逐項(xiàng)逐條進(jìn)行清理、檢查、補(bǔ)充、完善，杜絕制度上的漏洞。
（2）以制度為據(jù)，抓好安全生產(chǎn)和庫區(qū)保衛(wèi)工作的落實(shí)。
安全工作不能有半點(diǎn)麻痹、絲毫大意和任何僥幸。事物客觀規(guī)律是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。眼不到，安全隱患就不能發(fā)現(xiàn)；腦不到，在突發(fā)事故面前就會(huì)束手無策；手不到，安全隱患就不能排除，事故就不能撲滅。所以，我們要在日常工作中，一要經(jīng)常深入一線檢查、督促，保證庫內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)時(shí)處處得到落實(shí)；二要對生產(chǎn)工作人員的操作規(guī)程、設(shè)施設(shè)備器材的性能狀態(tài)、人員的安全意識(shí)進(jìn)行檢查整改，減少細(xì)節(jié)上的疏忽；三要定期開展安全管理工作的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，群防群治，協(xié)同配合，形成良好的安全工作氛圍；四要開展搶險(xiǎn)救災(zāi)的演練活動(dòng)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力；五要對安全意識(shí)淡薄、違規(guī)操作的`人員進(jìn)行批評教育，或建議調(diào)離安全關(guān)鍵崗位，對事故責(zé)任人員必須嚴(yán)肅處理，追究相應(yīng)責(zé)任。
�。�3）以情動(dòng)人，抓好社會(huì)治安綜合治理工作
社會(huì)穩(wěn)定是國家發(fā)展的前提。抓好社會(huì)治安綜合治理工作，為我?guī)斓纳a(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的工作秩序和生活環(huán)境，是安全保衛(wèi)工作的重要職責(zé)。積極主動(dòng)配合庫領(lǐng)導(dǎo)搞好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)員工的道德觀念、法制觀念和安全觀念，形成全庫員工學(xué)法、懂法、守法、護(hù)法的局面；深入一線與員工溝通思想，建立感情，積極化解各種矛盾，解決各種糾紛，防止上訪、鬧事及邪教組織等影響社會(huì)穩(wěn)定各種事件的發(fā)生；與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立良好的協(xié)作關(guān)系，確保庫區(qū)內(nèi)外良好的社會(huì)治安環(huán)境。
�。�4）與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作。
歷史在前進(jìn)、社會(huì)在進(jìn)步，科技在飛速發(fā)展，安全管理工作只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代的要求和歷史賦予我們的使命。
1、觀念要?jiǎng)?chuàng)新。要努力學(xué)習(xí)政策法律、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)以及消防、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等各種知識(shí)，變被動(dòng)搶險(xiǎn)為主動(dòng)預(yù)防，樹立人人預(yù)防、制度預(yù)防、科技預(yù)防的觀念。
2、管理要?jiǎng)?chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒其它單位安全保衛(wèi)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索適合我?guī)彀踩Ｐl(wèi)工作的新途徑、新手段、新方法。
3、設(shè)備要?jiǎng)?chuàng)新。要利用高科技手段加強(qiáng)安全管理工作，改善安全保衛(wèi)工作條件，改進(jìn)裝備，加快我?guī)彀踩Ｐl(wèi)工作科學(xué)化、現(xiàn)代化的進(jìn)程。
安全管理工作是一種責(zé)任，它需要我們以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神去完成。
安全管理工作是一門科學(xué)，它需要我們以科學(xué)的態(tài)度去探索、去完善。
安全管理工作還是一項(xiàng)事業(yè)，它需要我們以滿腔的熱情、全部的精力和智慧去為之獻(xiàn)身。
我有著軍人的果敢與堅(jiān)毅，有著司機(jī)的謹(jǐn)慎和細(xì)心，有著年輕人的敏銳和精力，還有一顆共產(chǎn)黨員的忠誠、進(jìn)取、奉獻(xiàn)的赤誠！如果我有幸得到組織和同志們的信任，我將不遺余力、不辱使命、不負(fù)重托，為我們所忠愛的中儲(chǔ)糧事業(yè)站好崗、守好門！
我的演講完畢，謝謝大家。
保衛(wèi)科科長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
感謝給我這次展示自我的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是堅(jiān)決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的評判。
我叫xxx，北京市人，生于1969年1月，1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中～員，高級(jí)工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書。
競聘優(yōu)勢
我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
第二點(diǎn)，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。
從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計(jì)量管理等多項(xiàng)工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。
第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平。
從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊(duì)長、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、多次參加局組織的項(xiàng)目總工～和內(nèi)部監(jiān)理培訓(xùn)班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的qc小組培訓(xùn)和qc小組活動(dòng)質(zhì)量診斷師培訓(xùn)。同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時(shí)有所接觸。同時(shí)，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在以上方面的不足。
工作設(shè)想
如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，首先就是堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則”，堅(jiān)持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系”的原則。同時(shí)，作好qhse貫標(biāo)和計(jì)量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。貫標(biāo)工作應(yīng)該考慮各職能科室對項(xiàng)目相關(guān)部門的貫標(biāo)檢查；貫標(biāo)辦對各科室和項(xiàng)目進(jìn)行抽查，盡快把qhse貫標(biāo)工作落實(shí)下去，重點(diǎn)是實(shí)行貫標(biāo)責(zé)任制。
第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：
1、完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理委員會(huì)；在項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
2、建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實(shí)每季度的質(zhì)量檢查；項(xiàng)目要落實(shí)每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實(shí)和完善“三檢制”。
3、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上；要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各科室、各項(xiàng)目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
4、搞好質(zhì)量教育和宣傳工作
進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。
5、作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)
提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計(jì)劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6、深入開展qc活動(dòng)
根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程處組織開展qc小組活動(dòng)。有針對性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報(bào)、發(fā)布和推廣。
7、組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
為樹立企業(yè)的良好形象，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，各項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。申報(bào)國優(yōu)和部優(yōu)工程。
8、確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
公司～年質(zhì)量目標(biāo)：今年在建工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標(biāo)。新疆和庫項(xiàng)目為局創(chuàng)精品工程。
9、強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理應(yīng)采用以下措施：
1）嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。
2）在年度工作會(huì)上增加項(xiàng)目質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。
3）切實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰單。
4）每月月初，各項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項(xiàng)目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。
5）每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會(huì)議，交流、研討、布置、督促各項(xiàng)質(zhì)量安全工作的開展。
6）處每年舉辦項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。
7）開展項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任崗位培訓(xùn)、實(shí)行考核持證上崗制度。
8）建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理。
9）建立質(zhì)量總監(jiān)、實(shí)驗(yàn)室主任、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。
10）加大質(zhì)量管理力度，推進(jìn)企業(yè)精益管理實(shí)行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處；加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”；同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。
11）強(qiáng)化施工階段的管理工作
（1）抓質(zhì)量的關(guān)鍵管理點(diǎn)
把好設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān)；把好施工方案的決策關(guān)；把好技術(shù)交底關(guān)；把好試驗(yàn)關(guān)；把好工序關(guān)；把好材料關(guān)；把好資料關(guān)。
（2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。
12）質(zhì)量工作的探索：
�。�1）四新技術(shù)的應(yīng)用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，召開技術(shù)研討會(huì)，實(shí)施重點(diǎn)控制，制訂相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。
�。�2）作好質(zhì)量檢驗(yàn)的打假工作，尤其要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實(shí)測項(xiàng)目打假和工程技資料打假。
第二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略）
1、立足基層，注重抓安全基礎(chǔ)工作。先從班組抓起，始終強(qiáng)調(diào)基層的安全管理，采取多種手段強(qiáng)化這種管理。
2、以人為本，重點(diǎn)抓人的安全意識(shí)，抓人的安全生產(chǎn)自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。
3、目標(biāo)明確，建立自我約束機(jī)制。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實(shí)處。
4、多級(jí)控制，實(shí)行處、項(xiàng)目、工程隊(duì)、班組分級(jí)管理，形成了多級(jí)遞階管理模式。
5、動(dòng)態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵(lì)機(jī)制。
6、全員參與，黨政工團(tuán)各部門齊抓共管
7、全員安全意識(shí)普遍提高，安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強(qiáng)，安全第一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。
同時(shí)做到安全標(biāo)準(zhǔn)化：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：要求安全基礎(chǔ)管理扎實(shí)，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。
（二）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標(biāo)志，標(biāo)語齊全醒目。各種信號(hào)、保險(xiǎn)防護(hù)及報(bào)警裝置齊全可靠，交通安全暢通。
（三）操作標(biāo)準(zhǔn)化：要求每個(gè)工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個(gè)職工在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化。
�。ㄋ模┰陧�(xiàng)目管理上，做到四個(gè)認(rèn)真：
1、認(rèn)真制訂并實(shí)施班組、工程隊(duì)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，確定達(dá)標(biāo)的具體要求。
2、認(rèn)真抓典型，以點(diǎn)帶面。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項(xiàng)目的幾個(gè)班組進(jìn)行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后，在全公司范圍內(nèi)推廣。
3、認(rèn)真檢查驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場，注重實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。
4、認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合，即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合，從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)
如果我能競爭上崗，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
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