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生產(chǎn)車間競聘演講稿

時間:2021-03-09 09:15:36 競聘 我要投稿

生產(chǎn)車間競聘演講稿(通用3篇)

  演講稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間競聘演講稿(通用3篇),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車間競聘演講稿(通用3篇)

  生產(chǎn)車間競聘演講稿1

各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,于xx年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

  制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步。

  在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  生產(chǎn)車間競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

  你們好!

  首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘和成長的機會。

  我是,xx年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校,同年進入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作,開過國產(chǎn)機、進口機,熟悉車間各種機器;20xx年元月考入營銷部工作,同年又調(diào)入生產(chǎn)部工作至今。

  我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。

  首先,我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專業(yè),接受過完整、系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí),有著一定的印刷論知識基礎(chǔ)。加之長期以來,我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和控制點,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

  第二,我有長期公司生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。其中在領(lǐng)導(dǎo)的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動,具有較強的大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時候,教輔集中下發(fā),時間緊,品種多,數(shù)量大,裝訂方式復(fù)雜,手工勞動量大。針對這些特點,我們改雙紙路印刷,改雙聯(lián)印刷,輪轉(zhuǎn)和膠印及時配套,有效利用機器產(chǎn)能,組織勞動配套、打包,十天左右的時間可以突擊出兩百萬套教輔。

  第三,本人在長期工作中養(yǎng)成高度的自信心和強烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。記得xx年在裝潢車間工作的時候,有一天碰到一個技術(shù)難題,我七點鐘下班后沒有回家,繼續(xù)在車間調(diào)試設(shè)備,期間跑到膠印車間向當(dāng)時在膠印車間代夜班的同志請教,然后再回機器上調(diào)試,一直鉆研到凌晨三點多,我終于解決了這個故障。我后來回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅持鉆研,我想想,只有一個原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。

  鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。

  假若這次我能競聘成功,我會在公司領(lǐng)導(dǎo)和劉主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞車間的目標(biāo),不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達成:

  第一、服從安排,確保生產(chǎn)。

  車間副主任的第一要務(wù)是在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地調(diào)整生產(chǎn)順序,確保整個生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)有序、高效,按時、保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,踐行“多品種、高檔次、數(shù)字化”目標(biāo)。

  在過去飛速發(fā)展的十年里,公司不斷做大做強。隨著各種先進技術(shù)和進口設(shè)備的引進,公司的設(shè)備可以說都是世界一流的設(shè)備,好的設(shè)備,需要優(yōu)秀的人才去操作,才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性,才能創(chuàng)造更大的價值。我們有優(yōu)秀的桌面系統(tǒng), 一流的ctp制版系統(tǒng),一流的印刷機,一流的技術(shù)工人,如何將這些優(yōu)秀、一流疊加,得到一流的產(chǎn)品,是我以后的一個重要工作方向。

  第三、提高質(zhì)量,打造品牌。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過一段營銷部工作的經(jīng)歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發(fā)展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過去我們可以和別人拼設(shè)備,可今天隨著我們對手的設(shè)備日益更新,我們的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來,提高我們的美譽度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,就要落實質(zhì)量監(jiān)管體系中每個成員的職責(zé),通過技術(shù)措施的改善,認(rèn)真落實公司產(chǎn)品分級的管理辦法,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),以此不斷提高印刷品品質(zhì)。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結(jié)果如何,我都會坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。

  再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己,鍛煉自己的能力的機會,并借此機會將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的挑選。我相信,憑著我的`政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望!

  謝謝大家!

  生產(chǎn)車間競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺和參與競爭的機會!大家都知道,基層班組長競聘上崗,這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措,對于我公司的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。

  我在擁護該政策的同時,更是積極參與。我將保持良好的心態(tài),積極參與此次崗位競聘,勇于接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的挑選。

  我叫XXX,今年XX歲,20XX年3月正式成為XXXXXX公司大家庭的一員,并在XXX工序中認(rèn)真學(xué)習(xí)各工作點的操作技能,能夠熟練完成個工作環(huán)節(jié)中的操作要求。

  20XX年7月被領(lǐng)導(dǎo)提升為XX班的班組長,在任職的過程中,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。

  回顧過去一年任職班組長的工作,我從中收獲頗豐,不僅學(xué)習(xí)到很多管理方面的知識,同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點:

  一、車間班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并按時完成每天的產(chǎn)量任務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)的指示、聽從指揮、認(rèn)真完成上級交給的各項工作;

  二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班員工嚴(yán)格按照技術(shù)文件從事生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品;

  三、班組長要敢于進行班組管理,在班下與員工和諧相處,在班上要嚴(yán)格按照車間的相關(guān)規(guī)章制度進行管理,工作的時候認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用;

  四、班組長能夠帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少輔材的浪費,不斷降低輔材等的消耗,提高產(chǎn)品出成率;

  五、要監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作,提高員工的安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生;

  六、要帶領(lǐng)員工做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生,各項管理均按照“6S”要求進行;

  七、班組長要認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,本班各員工每天的工作記錄及產(chǎn)量情況,做到月末考核有標(biāo)準(zhǔn);

  八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育的工作。

  班組長工作的順利完成對于公司的發(fā)展是非常重要的,因此對于班組長而言,身上肩負(fù)著非常大的責(zé)任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴(yán)于律己,認(rèn)真做好班組長的工作。

  在以后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),加強與員工之間的交流,處理好員工在工作中遇到的各種問題,加強員工的安全意識以及車間“6S”管理的意識。

  如果此次競選,我能夠勝出,成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作,加強實踐造紙專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識。

  在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。如果落選了,絕不氣餒、松懈,我將會永遠(yuǎn)朝著成功的方向走下去。

  我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

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