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保安領(lǐng)班競聘演講稿

時間:2021-02-27 09:25:33 競聘 我要投稿

保安領(lǐng)班競聘演講稿(精選3篇)

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的保安領(lǐng)班競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保安領(lǐng)班競聘演講稿(精選3篇)

  保安領(lǐng)班競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是保安領(lǐng)班。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。 保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人。

  保安隊(duì)長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

  三、以人為本、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系保安隊(duì)伍,不要脫離保安隊(duì)伍,自高自大。自覺融入到保安員生活當(dāng)中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂的決定;二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。隊(duì)長是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實(shí)事求是,一是一,二是二,隊(duì)員就會信任你,支持你。

  四、廉潔勤政、以廉服人。

  廉潔勤政是基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊(duì)長自身正,形象好,說話有底氣,才會有令必行。確保隊(duì)長廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強(qiáng)法制學(xué)習(xí);三是要堅(jiān)持真誠為隊(duì)員服務(wù)教育。這樣才能讓隊(duì)員放心,隊(duì)長清白長留。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個位置,那我就應(yīng)該也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益”的整體思路,以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓公司、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶單位滿意,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!

  最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,謝謝!

  保安領(lǐng)班競聘演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  你好,大家!

  我的工作競爭保安隊(duì)長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)公平競爭的機(jī)會為我們創(chuàng)造了這個比賽,我不僅是政府官員,對自己的人生價值,在可能的情況下。我現(xiàn)在是43歲的城市xx-xx,某某,xx-xx年工作,并有xx-x,xx-x xx-x.

  安全形象,在一定意義上代表了全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接企業(yè)與客戶之間的聯(lián)系,其作用和地位是非常重要的。他是安全的規(guī)章制度和具體實(shí)施和執(zhí)行任務(wù)。嚴(yán)格地講,你的滿意程度安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給客戶,在很大程度上取決于管理水平和業(yè)務(wù)能力的保安隊(duì)長。因此,他們的素質(zhì)和行為的保安隊(duì)長,是直接關(guān)系到整體形象的安全部隊(duì)和作戰(zhàn)效能,但保安隊(duì)長以身作則,嚴(yán)格要求自己,但也帶來了一個呼吁提供并能抵抗戰(zhàn)爭的保安隊(duì)能贏。

  競爭的成功,我的工作方法和思路:

  一個嘲笑自己,處處起模范帶頭作用。

  俗話說,什么樣的安全船長將帶來干嘛一個球員。贏得人們第一次己,特點(diǎn)是生命的基礎(chǔ),誠信是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)該以身作則的母親,處處從良好的領(lǐng)導(dǎo)作用和樹立一個好榜樣,要有勇氣提出

  提高工作能力,說服人們性能。

  保安隊(duì)長身在基層,不僅有敏銳的政治頭腦,又有實(shí)干精神的創(chuàng)新,能夠帶領(lǐng)大家干出來的體面分?jǐn)?shù)結(jié)果讓人。后與實(shí)踐,很好的理解和分析新問題,創(chuàng)造性的工作,處理復(fù)雜問題的創(chuàng)新方法在所有的工作,擅長使用新的方法來處理新問題,努力使工作規(guī)范化,制度化的中國主。

  保安領(lǐng)班競聘演講稿3

尊敬的'領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫×××,現(xiàn)××歲,學(xué)歷×××,××年在我局參加工作,長期從事司機(jī)工作,今天我競聘的崗位是司機(jī)領(lǐng)班。回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下

  使我對司機(jī)有了一個更清晰、更嶄新的認(rèn)識,使我更清醒地認(rèn)識到司機(jī)崗位的重要,深感責(zé)任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機(jī)領(lǐng)班崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  第一、努力抓好班組安全管理工作。

  為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,提高自我保護(hù)意識,變“要我安全”為“我要安全”

  這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時向所領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議;其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗(yàn),制定適合本班組的各種制度,并在實(shí)際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預(yù)想活動;

  第二、努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

  領(lǐng)班的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,

  一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個人與事跡,營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。

  二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。

  三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機(jī)會,我還您一個滿意!”

  謝謝大家!

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