科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，畢業(yè)于xx學(xué)�！，F(xiàn)在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長(zhǎng)。
我要演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
鑄盾與領(lǐng)跑
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自2006年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專(zhuān)業(yè)能力。因此，我今天充滿(mǎn)信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)！
今天，我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、將國(guó)內(nèi)所有客戶(hù)資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍。
3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)，對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
4、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！
誠(chéng)然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開(kāi)始就需要完成的工作。
信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
2、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。
包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評(píng)估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤(pán)之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
3、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。
這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。
4、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
5、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪制度。
6、客戶(hù)的分類(lèi)管理，將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。
我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷(xiāo)商，使之成為我們的核心分銷(xiāo)商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競(jìng)聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn)，但我熱愛(ài)現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專(zhuān)注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！非常難得能有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)我的工作設(shè)想，并接受大家的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，感謝大家對(duì)我的信任和支持。競(jìng)聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺(tái)。
我叫，20xx年元月畢業(yè)于延安大學(xué)學(xué)院。20xx年3月到20xx年3月在公司部從事工作，（當(dāng)時(shí)的公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓(xùn)和部門(mén)組建期間的基礎(chǔ)工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力）。離開(kāi)之后，20xx年6月來(lái)到北元化工擴(kuò)建項(xiàng)目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對(duì)資料管理有著非常強(qiáng)的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細(xì)心，不適合搞資料管理，認(rèn)為管個(gè)資料沒(méi)什么前途也沒(méi)什么地位。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，我猛然有了一個(gè)奇怪的想法“我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴?xiàng)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)，通過(guò)管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔(dān)心什么事情做不好呢”。沒(méi)想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應(yīng)速度超過(guò)了我的想象，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我并不是粗心的人，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問(wèn)題。通過(guò)這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛(ài)一行那類(lèi)人，基本功也不錯(cuò)，無(wú)論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個(gè)實(shí)力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。
我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格科長(zhǎng)不容易，做為一個(gè)基層部門(mén)負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。
自身具備以下四個(gè)方面的有利條件：
第一，我具有正直的'人品、良好的修養(yǎng)，同時(shí)喜歡目前的工作，年輕而有飽滿(mǎn)的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入所熱愛(ài)的工作中去。
第二，我經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村艱苦生活以及學(xué)校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂(lè)于助人，待人和善。這些正是團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。
第三，具有較強(qiáng)的工作能力和樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實(shí)，為人實(shí)在。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛(ài)一行，努力把工作做得更好。
第四，在公司部?jī)赡甑墓ぷ鳎刮曳e累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對(duì)行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
而工程管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，不僅是計(jì)劃處的一分子，我認(rèn)為同時(shí)也是工程處必不可少的。計(jì)劃處的每一個(gè)科室都帶有 “管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競(jìng)聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力很大，不過(guò)我已做好了全力以赴的心理準(zhǔn)備。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將從以下四方面展開(kāi)工作：
第一、強(qiáng)化檔案管理工作。
工程項(xiàng)目檔案管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項(xiàng)目檔案具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。
它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴(kuò)建等提供技術(shù)依據(jù)；
是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)；
為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)；
可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；
系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料，為施工建設(shè)提供參考，為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，為施工企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。
同時(shí)也是工程項(xiàng)目的歷史見(jiàn)證。
因此檔案管理與項(xiàng)目管理的其他工作同等重要，我們?yōu)楸ＷC基本建設(shè)項(xiàng)目能夠按設(shè)計(jì)的要求，多快好省的完成，在建筑安裝工程施工過(guò)程中就要特別注重工程項(xiàng)目檔案的管理。
工程項(xiàng)目檔案包括從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批到竣工、驗(yàn)收、備案等一系列活動(dòng)中直接形成的具有歸檔價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當(dāng)前工程管理科所需搜集、驗(yàn)收、管理的檔案資料主要是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期形成的合同、協(xié)議書(shū)、招投標(biāo)文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。
如果由我來(lái)組織開(kāi)展這一工作，我將嚴(yán)格按照相關(guān)制度把好資料關(guān)，確保北元化工100萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目檔案資料能夠順利通過(guò)省檔案局的驗(yàn)收，同時(shí)保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見(jiàn)人夸。
第二，在施工管理方面要做好對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)人員的具體監(jiān)督工作，抓好工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。
現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全主要是由監(jiān)理負(fù)責(zé)，建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人保持有效地溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗(yàn)收。這方面我擬了一個(gè)《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現(xiàn)場(chǎng)職能主體的工作職責(zé)，進(jìn)而達(dá)到控制工程的目的，確保工程按要求順利進(jìn)行。
第三，在人員管理方面，明確崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)，制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)罰制度確保各科員業(yè)務(wù)質(zhì)量快速提高。
除以上幾個(gè)方面的工作以外，我會(huì)積極應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，今天的競(jìng)聘無(wú)論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足，從而更有針對(duì)性的不斷提升自己。
以上是我的競(jìng)聘陳述，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，接下來(lái)把時(shí)間留給各位評(píng)委，請(qǐng)大家對(duì)我提問(wèn)。
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我能夠參加中興線纜公司總務(wù)科長(zhǎng)一職的競(jìng)聘，我感到十分榮幸和激動(dòng)！在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。感謝多年來(lái)一直關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的了解，我把自己過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我適應(yīng)此項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)：
一、個(gè)人情況：
我叫，現(xiàn)年35歲，年參加工作， 單位 后到什么單位，什么崗位。
二、任職優(yōu)勢(shì)：
我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢(shì)和能力:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，遇事能獨(dú)立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)；
第二、培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我在線纜公司從事車(chē)間統(tǒng)計(jì)、叉車(chē)調(diào)度管理等工作多年，能夠把服從命令聽(tīng)從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從，認(rèn)真完成；
第三、對(duì)于我競(jìng)聘的這項(xiàng)工作，我在不同時(shí)期不同程度地接觸過(guò)，有一定的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；
第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開(kāi)拓工作新局面；
第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；
三、工作設(shè)想：
接下來(lái)我將從四個(gè)方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。
第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時(shí)期公司建設(shè)發(fā)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊(duì)伍事關(guān)重要。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時(shí)的信息反饋�？倓�(wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。
第二、建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我公司發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個(gè)人崗位責(zé)任制，深入實(shí)踐、扎實(shí)工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。
第三、嚴(yán)格要求、提高能力
基于安全保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點(diǎn)馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。國(guó)際物業(yè)管理大管家羅伯特先生說(shuō)過(guò)：“環(huán)境能改變一個(gè)人的行為，同是一個(gè)人在豪華大酒店時(shí)，他吸完的煙頭將會(huì)主動(dòng)自覺(jué)地找到適當(dāng)?shù)牡胤教幚�，如果同一個(gè)人是在街頭大排檔時(shí)，他便會(huì)隨手亂扔”，只有嚴(yán)格要求自己才動(dòng)能去要求別人；才能去引導(dǎo)別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴(yán)肅的環(huán)境下，在這種有序的氛圍下，別人便會(huì)主動(dòng)配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。
第四、幾點(diǎn)具體工作的思路設(shè)想
1、安全保衛(wèi)工作方面
將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解廠區(qū)和周邊安
全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保廠區(qū)物資財(cái)產(chǎn)的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；提高安全意識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗責(zé)任，對(duì)來(lái)訪人員禮貌詢(xún)問(wèn)并通過(guò)內(nèi)線電話被訪者溝通，做好來(lái)訪登記記錄；加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)可疑對(duì)象的監(jiān)控，
除通過(guò)閉路電子監(jiān)控，做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)，有效地鞏固保衛(wèi)防范工作，確保現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理工作有序開(kāi)展。
2、按照公司制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動(dòng)工具等物品的品種、數(shù)量，并保證及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)采購(gòu)，合理安排采購(gòu)物品的庫(kù)存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購(gòu)、存、發(fā)工作，做好材料購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)保管、發(fā)放各項(xiàng)程序的監(jiān)督檢查，確保無(wú)漏洞、庫(kù)存整齊完好，降低損耗。每月及時(shí)匯總相關(guān)材料的購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放、使用、庫(kù)存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實(shí)相符。
3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)安排人員及時(shí)對(duì)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查。
4、制定公司綠化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案，報(bào)部門(mén)經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后實(shí)施，確保給大家一個(gè)舒適的工作生活環(huán)境。
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好食堂管理工作。
如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。古人說(shuō)：“不可 以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可 以一時(shí)之失意，而自墜其志�！睙o(wú)論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
謝謝大家！
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
美國(guó)大科學(xué)家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，4年前，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛(ài)，在隔壁的講臺(tái)上參加競(jìng)聘并榮幸當(dāng)選為政工科長(zhǎng)，本次全局重新洗牌讓我再次競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位，我認(rèn)為這是一次考核，更是一次考驗(yàn)。
有一句市場(chǎng)理念說(shuō)得好“先做產(chǎn)品，后做市場(chǎng)，客戶(hù)的贊揚(yáng)才是最好的廣告”。競(jìng)爭(zhēng)上崗就是推銷(xiāo)自己。我今年31歲，正值人生的黃金時(shí)期，14年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專(zhuān)畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細(xì)膩的父親，我以對(duì)家庭的愛(ài)心和責(zé)任來(lái)對(duì)待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長(zhǎng)和4年科長(zhǎng)的崗位鍛煉，讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我感覺(jué)自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來(lái)近10次的嘉獎(jiǎng)就是大家對(duì)我成長(zhǎng)路上的充分肯定�；仡欉^(guò)去，在為人上我把握了“三個(gè)適度”：一是冷熱適度，對(duì)人不搞拉扯吹捧，實(shí)行等距離相處；二是粗細(xì)適度，大是不糊涂，小事不計(jì)較。我處世的原則和風(fēng)格是：始終以真誠(chéng)的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對(duì)己嚴(yán)，對(duì)人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的方法激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽(yáng)局長(zhǎng)從省里領(lǐng)回了“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的牌匾，感覺(jué)比自己獲獎(jiǎng)還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn)，總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象，這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來(lái)，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說(shuō)在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長(zhǎng)以來(lái)，我犧牲了大量的休息時(shí)間，發(fā)揮個(gè)人愛(ài)好，為局里各類(lèi)活動(dòng)攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開(kāi)發(fā)了觸摸查詢(xún)系統(tǒng)，設(shè)立了電子圖書(shū)館、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國(guó)稅互聯(lián)網(wǎng)站等，雖然由于多種原因沒(méi)有得到正式運(yùn)行，但也體現(xiàn)了我對(duì)國(guó)稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位，我自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動(dòng)手撰寫(xiě)各類(lèi)材料，能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)并創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù)；二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)協(xié)調(diào)能力，能有效處理與納稅人、上級(jí)機(jī)關(guān)以及有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，能迅速適應(yīng)任何一個(gè)新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì)，我喜歡學(xué)習(xí)新東西，并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中，尤其在電腦方面具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力，可以很好的適應(yīng)各個(gè)崗位的信息化管理需要。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我能夠繼續(xù)勝任科長(zhǎng)職位，我將努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，與同志們團(tuán)結(jié)互助，與其他科室協(xié)調(diào)配合，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
奧運(yùn)精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！
謝謝大家！
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