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供電所長的競聘演講稿

時間:2020-12-29 12:15:42 競聘 我要投稿

供電所長的競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

供電所長的競聘演講稿范文

  大家好!

  首先我感到非常榮幸地能走上這個供電所長競聘演講平臺,又一次迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭上崗,展示自我,接受考驗,希望通過這次難得的機會,讓大家更多地認識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價值。

  記得當初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學校,**年參加工作,這是我開始邁進電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機關(guān)的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作,先后榮獲局先進工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進校園活動中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。

  我的競崗演講稿優(yōu)勢:

  一是具有勤奮務(wù)實的工作作風。

  由于多年受到局領(lǐng)導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習慣,使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進取精神,同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責。

  二是具有忠信團結(jié)的道德品質(zhì)。

  我認為,只有具備團結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風格”的團結(jié)精神,才能營造團結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的`工作才能更上一層樓。

  三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。

  十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恒的事業(yè)。

  四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。

  從實際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。

  我的工作設(shè)想:

  假設(shè)我競聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實貫徹落實好局機關(guān)的各項工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團結(jié)全所員工克己奉公和扎實工作,堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。

  一是以身作責積極開展工作。

  從擔任所長競聘那天起,我將要牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐,既要做好“教練員”,同時又要當好“運動員”。在工作中,我要踏踏實實地落實上級與當?shù)卣母黜椆ぷ。在“做”的過程中,我把以身作責,恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導關(guān)心指導下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,當“士兵”以身作則,當副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領(lǐng)導及職工的認可,同時也得到了當?shù)卣叭罕姷某浞挚隙。所以,我有信心實現(xiàn)這個愿望。

  二是團結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。

  單位領(lǐng)導猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領(lǐng)導與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重職工,與領(lǐng)導、職工團結(jié)協(xié)作,及時反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三是強化管理促進服務(wù)質(zhì)量。

  當前時代,科學突飛猛進,企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達的各項經(jīng)濟指標,組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標保證措施,同時把各項經(jīng)濟指標分解落實人頭,簽定責任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重擔人人挑,人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段,指標考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。

  各位領(lǐng)導、各位同志:能否勝任所長,關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次竟聘已有充分的心里準備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個舞臺,我會還您十份精彩!

  我的競選演講完畢,謝謝大家。

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