競(jìng)聘上崗演講五篇
競(jìng)聘辦公室主任演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)
各位同仁：
下午好！
各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們給了我這個(gè)推銷自己的機(jī)會(huì)，并讓我在智通職校結(jié)識(shí)了這么多的朋友，我發(fā)自內(nèi)心充滿了感恩之心。同時(shí)，從我入職以來，我的工作得到了各位同事的廣泛支持和理解，在此，我一并表示感謝了――謝謝大家！
我叫李瓊，來自湖北利川，現(xiàn)年35歲，中學(xué)一級(jí)教師，中共黨員，英語專業(yè)，本科學(xué)歷，現(xiàn)任學(xué)校辦公室臨時(shí)負(fù)責(zé)人，擬競(jìng)聘辦公室主任一職。我的座右銘――從大處著眼，從小處著手，以女人心，做男人事！
將企業(yè)管理的理念融匯到學(xué)校的管理之中是我來智通職校的初衷。
從參加工作那天起，我便與教育，尤其教育管理，結(jié)下了不解之緣。 1993年7月大學(xué)畢業(yè)一直到20XX年3月的這13年里，先后擔(dān)任過6年的團(tuán)支部書記兼班主任、英語教研組組長(zhǎng)等職并執(zhí)教英語13年；擔(dān)任學(xué)校德育處處長(zhǎng)2年；擔(dān)任副校長(zhǎng)分管教學(xué)工作2年；從2000年開始直到20XX年3月這六七年時(shí)間里，一直擔(dān)任學(xué)校黨支部書記和校長(zhǎng)職務(wù)，在此期間先后對(duì)學(xué)校進(jìn)行過“四制”改革（即校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、教職員工聘任制以及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資制改革）、推行過校園“一卡通”后勤社會(huì)化服務(wù)改革、嘗試過教育教學(xué)評(píng)估改革、策劃過六所學(xué)校合并重組立體化辦學(xué)模式的改革，在我親自主導(dǎo)過的學(xué)校管理和改革中，涉及到了后勤總務(wù)、行政人事、薪酬績(jī)效、教育評(píng)估、學(xué)生管理、教育教學(xué)、校企聯(lián)合的各個(gè)領(lǐng)域，涉及到了各個(gè)領(lǐng)域的宏觀層面駕控和微觀層面的實(shí)踐，也編撰了《學(xué)校行政管理運(yùn)作方案》和《后勤改革方案》兩本管理方案，多次參加過省州級(jí)優(yōu)秀校長(zhǎng)、英語骨干教師、信息技術(shù)骨干教師、試驗(yàn)區(qū)課程改革等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
當(dāng)20XX年走出教育走向企業(yè)以后，結(jié)合自己的性格特征和經(jīng)歷，便把自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位到企業(yè)的人力資源管理方向謀求發(fā)展。先后從事過幾家公司的行政人事部經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理、人力資源部人事課課長(zhǎng)等職。說來也巧，服務(wù)過的兩家公司和現(xiàn)在正在服務(wù)的智通職校一樣，都正處于企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、品質(zhì)提升的轉(zhuǎn)型時(shí)期，正處于規(guī)章制度有待健全、管理模式有待重新定位、人文環(huán)境有待有效磨合、企業(yè)文化受到較大沖擊的時(shí)期，企業(yè)帶給我的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，就和現(xiàn)在在智通一樣。但是，在企業(yè)摸爬滾打一兩年后發(fā)現(xiàn)，自己還是對(duì)教育充滿了眷念，尤其企業(yè)的規(guī)范化管理理念，如：人力資源六大模塊運(yùn)行模式、ISO質(zhì)量認(rèn)證體系、7S現(xiàn)場(chǎng)管理理念、品質(zhì)管理意識(shí)、成本核算意識(shí)、沒有任何借口的狼性原則、三倍速執(zhí)行力、KPI績(jī)效目標(biāo)管理、360度全方位績(jī)效考核策略等等都給了我很多啟發(fā)，便有了回到教育，站在高處，將企業(yè)理念融匯到教育管理之中的沖動(dòng)，甚至有邀約一批能在企業(yè)和學(xué)校尋找到平衡點(diǎn)的仁人志士共創(chuàng)事業(yè)的夢(mèng)想，這，便是我又離開企業(yè)回到教育來到智通的原因。
我的人生經(jīng)歷，我的愿景追求還有我的任性執(zhí)著，給了我參加本次競(jìng)聘的信心和決心，因?yàn)槲易孕�，我不但能夠勝任這份工作，更重要的是我會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)去，而不僅僅是把它當(dāng)作謀生的手段去做。
其實(shí)，怎樣才叫勝任辦公室主任這一職務(wù)呢？下面我就結(jié)合我從20XX年元月18日入職以來，我作為校辦臨時(shí)負(fù)責(zé)人的基本工作思路、已經(jīng)開展的工作以及后期的打算，向大家進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，并談?wù)勎覍?duì)本職工作的認(rèn)識(shí)：
搞好以學(xué)生為中心以教學(xué)為中心的后勤服務(wù)、代表校領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)學(xué)校及各部門周月重點(diǎn)工作的執(zhí)行情況以及加快制度建設(shè)規(guī)范辦學(xué)行為，這是開學(xué)以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)賦予我和校辦同仁們的三大工作職責(zé)。
其中包含了學(xué)校行政人事管理、總務(wù)后勤管理、外部工作關(guān)系協(xié)調(diào)等領(lǐng)域。具體的說，
一是人事方面：需要落實(shí)人力資源規(guī)劃、編制配置計(jì)劃和教職員工招留錄用政策；編撰崗位標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)說明書；建立教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，落實(shí)教職員工教育培訓(xùn)與開發(fā)政策；建立科學(xué)的薪酬與福利體系；明確績(jī)效策略，強(qiáng)化績(jī)效輔導(dǎo)；規(guī)范考勤制度，保證工作時(shí)間；樹立以人為本理念，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，依法處理勞資關(guān)系等等，就象我們對(duì)待學(xué)生一樣，構(gòu)建為廣大教職員工成人成才成功的教育大格局。
二是行政方面：建立檢查巡視制度，跟進(jìn)學(xué)校重點(diǎn)工作，保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)堡壘式有效推進(jìn)；加強(qiáng)制度建設(shè)，樹立依法治校理念，保障學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展；建立檔案制度，規(guī)范檔案管理；策劃校園文化建設(shè)，積淀文化底蘊(yùn)等等包含車輛管理、會(huì)議管理、接待管理等行政事務(wù)性工作。
三是總務(wù)后勤服務(wù)方面：整合兩校資源，規(guī)范資產(chǎn)管理；加強(qiáng)水電改建，提供教學(xué)保障；樹立成本意識(shí)，保證基建監(jiān)督；加強(qiáng)采購跟控，保證后勤供給；加強(qiáng)食堂管理，保證師生生活；規(guī)劃綠化美化凈化，維護(hù)校園環(huán)境等等。
這些就是我入職以來的工作職責(zé)。綜上所述，兩校合并后的新的智通職校，對(duì)校辦的角色定位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了寫寫文章、發(fā)發(fā)通知、當(dāng)當(dāng)傳話筒、接待接待客人、組織組織會(huì)議這些淺層次的要求了。它將是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，尤其在剛剛合并時(shí)期，它除了要求我們的工作人員具備基本的電腦知識(shí)、文案修養(yǎng)、協(xié)調(diào)能力以外，還需要扎實(shí)的政策理論水平作基礎(chǔ)、需要深厚的法律知識(shí)作指導(dǎo)、需要較強(qiáng)的執(zhí)行力作保障、需要良好的溝通協(xié)調(diào)能力作鋪墊、需要科學(xué)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力作支撐。
目前，原華科和原智通都還處于建校初期，現(xiàn)在又面臨著磨合期的陣痛――集中表現(xiàn)為，體制尚不成熟，矛盾相對(duì)集中，制度相對(duì)滯后，思維定勢(shì)較為嚴(yán)重，生源較為欠缺，文人相輕的意識(shí)較為突出等等現(xiàn)象，我們必須用科學(xué)的發(fā)展觀去面對(duì)改革中存在的問題，用良好的處世心態(tài)去正視發(fā)展中的困難，去想辦法解決，這就彰顯出校辦的角色更為重要、任務(wù)更加艱巨。
如果我有幸在這次競(jìng)聘中得到大家的認(rèn)同，擔(dān)任校辦主任一職以后，我將“找準(zhǔn)自己的位置，站好自己的隊(duì)”，在校領(lǐng)導(dǎo)和校辦主任的授權(quán)范圍內(nèi)，竭盡全力，用心去干好我份內(nèi)的事情，并積極地為校領(lǐng)導(dǎo)和校辦主任出謀劃策，共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校的三年規(guī)劃和近期目標(biāo)，具體的說就是：
一、繼續(xù)抓好制度建設(shè)，以制度建設(shè)為突破口，依靠制度的建立過程和實(shí)施過程來沖破已經(jīng)形成的思維定勢(shì)和權(quán)力意識(shí)，為廣大教職員工指明行動(dòng)的方向，提供行為的規(guī)范，解決思想和行為的盲從現(xiàn)象。入職以來，已經(jīng)先后草擬或修訂了《智通職校薪資制度》《采購制度》《資產(chǎn)管理制度》《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度》《例會(huì)管理制度》《公車管理辦法》《競(jìng)聘方案》《考勤管理制度》以及《人員招聘錄用離職管理辦法》等10余個(gè)管理制度，后期將進(jìn)一步協(xié)助校辦主任加快校辦以及全校各部門的制度建設(shè)力度，更重要的是執(zhí)行力度。逐步固化學(xué)校已經(jīng)形成的辦學(xué)模式和學(xué)校文化。
二、建立校務(wù)巡查制度，堅(jiān)持沒有任何借口百分百執(zhí)行的狼性管理原則，養(yǎng)成快速反應(yīng)的行為習(xí)慣，以負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，以服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，以近乎完美的執(zhí)行力，調(diào)用一切可以調(diào)用的資源，想盡一切可以想到的辦法，完上級(jí)交給的任務(wù)，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，視學(xué)校發(fā)展為己任，視教職員工切身利益為己任。樹立“向我們求援的每一個(gè)部門和每一個(gè)人都是我們的客戶，我們提供令客戶感動(dòng)的服務(wù)就是我們最大的價(jià)值”的客戶服務(wù)意識(shí)。尤其在勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)和開源節(jié)流謀取福利方面，努力兼顧學(xué)校利益和個(gè)人利益；在教師的培養(yǎng)培訓(xùn)方面，努力使廣大教職員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)在的崗位職責(zé)緊密結(jié)合起來，使大家在智通的日子里，不但滿足掙錢、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)家糊口的基本物質(zhì)需求，而且能夠?qū)ふ业阶约旱穆殬I(yè)發(fā)展通道，使大家有足夠的空間提高自己的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)我們?nèi)巳顺扇顺刹懦晒χ蟾窬帧?/p>
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立“不依賴團(tuán)隊(duì)所導(dǎo)致的失敗是你最大的失敗”這一團(tuán)隊(duì)觀念。
五、堅(jiān)持以人為本的思想，堅(jiān)持“先做人，再做事；先交朋友，再做同事”的處世原則，加強(qiáng)與各部門的有效溝通和協(xié)調(diào)，在溝通中統(tǒng)一思想，在協(xié)調(diào)中增強(qiáng)執(zhí)行力。我認(rèn)為，只有在溝通中制定出的制度才切合學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，才符合廣大教職員工的價(jià)值取向，才能使制度和流程真正能夠指導(dǎo)我們的行動(dòng)、規(guī)范我們的行為；只有在協(xié)調(diào)中才能有效貫穿以人為本的管理理念，才能給我們大家營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的人文環(huán)境，才能使我們保持愉悅的心情去開展工作、享受生活；才能發(fā)揮大家的能動(dòng)性、主動(dòng)性，才能真正有效地增強(qiáng)執(zhí)行力。
“為最合適的崗位找到最合適的人選，使我們的個(gè)人目標(biāo)與學(xué)校的發(fā)展愿景在價(jià)值利益的整合過程中實(shí)現(xiàn)雙贏”，這是本次競(jìng)聘的宗旨。如果我被淘汰下來了，我也無怨無悔。至少我和在座的各位朋友都曾相識(shí)、相遇、相知過，“相逢是首歌，歌手是你和我”這首動(dòng)情的音樂將會(huì)記載下我們?cè)?jīng)一起走過的美好歲月。
我的演講完畢，謝謝大家！
20XX年秋學(xué)期校長(zhǎng)就職講話稿
尊敬的石主任、楊書記、周校長(zhǎng)及蕉溪小學(xué)教育界的校長(zhǎng)同仁們：
你們好！縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見面，我深感榮幸，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，對(duì)我的信任。蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)近幾年來在前任校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)：連年佳音不斷，捷報(bào)頻傳。我從蕉溪中學(xué)調(diào)來這里履職，我感到光榮，更感到壓力，我深知自己的政治素質(zhì)、文化底蘊(yùn)、業(yè)務(wù)水平、決策能力、服務(wù)意識(shí)都還需要進(jìn)一步加強(qiáng)提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，必須付出艱巨的努力。我深感到肩上的擔(dān)子很重，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對(duì)我的信任，我對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求：
一、要明確辦學(xué)目標(biāo)和理念。
既然來當(dāng)這中心小學(xué)校長(zhǎng)，我就一直在想：自己的目標(biāo)是什么？我們將把一個(gè)什么樣特色的蕉溪小學(xué)教育呈現(xiàn)在社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾面前？
這幾天領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和教導(dǎo)及結(jié)合自己的反思，我的目標(biāo)和理念就是：一是要延續(xù)前任領(lǐng)導(dǎo)成功的管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)蕉溪小學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；二是要堅(jiān)持常規(guī)工作與教育科研相結(jié)合，要確立以人為本、民主管理、科學(xué)決策、以情感人，繼續(xù)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)育人環(huán)境和辦學(xué)水平推上一個(gè)新臺(tái)階。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好班子建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)
俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶�；疖囈崴伲疖囶^的作用很重要，學(xué)校要發(fā)展，班子的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)就是力量；眾人拾柴火焰高；我們將把團(tuán)結(jié)作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風(fēng)和綜合表現(xiàn)的`重要依據(jù)并納入考核。要努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。
三、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平
古人云：?jiǎn)柷牡们迦缭S，為有源頭活水來。要提高自己的管理治校水平就需要不斷地學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)的教育教學(xué)管理理論，而且要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、老師們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)大家身上積累的寶貴的教育教學(xué)管理和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，來不斷豐富、不斷提高自己的治校能力，為更好的為今后全鎮(zhèn)小學(xué)教育的發(fā)展服務(wù)。
四、嚴(yán)以律已，以身作則，勤政廉政高效干好工作
引用陶老的一句話，來此工作，就要捧著一顆心來，不帶半根草去。我會(huì)以此為座右銘，勤奮工作，廉潔自律，真抓實(shí)干，密切聯(lián)系群眾，成為大家的知心人。我的內(nèi)心話是：到蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)工作，能得到全體教職工的理解、信任、支持將是我最大的心愿。
各位同仁們，今年，教育人事制度改革已勢(shì)在必行，“兩基”要迎國(guó)檢，校園建設(shè)，教育教學(xué)質(zhì)量等工作也一項(xiàng)不容忽視，這是肩負(fù)在我們這些人身上的重任，也是一項(xiàng)光榮的任務(wù)，在座的都是我鎮(zhèn)小學(xué)教育界的精英，是各路諸侯，作為你們班長(zhǎng)和領(lǐng)頭羊，我一定會(huì)鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的支持，我們一定能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造蕉溪鎮(zhèn)小學(xué)教育更加美好的未來！
謝謝大家！ (20XX年1月16日)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)就職講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位父老鄉(xiāng)親代表、全體教職工：
大家好！經(jīng)歷為期十天的任職前公示，通過局領(lǐng)導(dǎo)班子審議，現(xiàn)任命我為xx鎮(zhèn)xx學(xué)校校長(zhǎng)，我被任命我為xx鎮(zhèn)xx學(xué)校校長(zhǎng)，這對(duì)我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任，我為我能有機(jī)會(huì)為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸，在此，首先要衷心感謝組織對(duì)我的關(guān)心和厚愛，也對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持致以誠(chéng)摯的謝意。我深知這個(gè)職位責(zé)任之重大，任務(wù)之艱巨。這不僅是大家對(duì)我的認(rèn)同與接受，更是對(duì)我寄予希望與重托，我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，在新的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，盡快熟悉和掌握我校的校情，身體力行，盡快把握我校的總體脈絡(luò)，力求對(duì)我校的各個(gè)方面有一個(gè)客觀的感知認(rèn)識(shí)，并使我校的教育教學(xué)盡快地走上正常的軌道，力爭(zhēng)在任期內(nèi)，不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，以突出的工作業(yè)績(jī)向局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以及全鎮(zhèn)人民、全體教職工交一份滿意答卷，以回報(bào)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教職工及父老鄉(xiāng)親的厚愛與期望。 因?yàn)槲沂怯山逃种苯犹崦模谧挠行┤诉�不認(rèn)識(shí)我，在此，我不妨做個(gè)自我介紹，我叫xx，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，1990年7月至20XX年7月在縣教師進(jìn)修學(xué)校任教師，20XX年7月至今在縣教育局教研室任副主任。從教16年以來，我任了十三年的班主任，做了三年的縣支教副主任，有六年到xx鎮(zhèn)xxx中學(xué)掛職，并任該校的教務(wù)副主任，我上過成人的課，也上過初中、高中的課。我介紹這些都是我的真實(shí)經(jīng)歷，我只想說明我勝任校長(zhǎng)這一職務(wù)，請(qǐng)大家務(wù)必放心，而并非要炫耀什么。
上任后，我將殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘。并在工作中努力做到以下三點(diǎn)： 一、依法治教，自覺接受大家的監(jiān)督 努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針及政策，全面貫徹《教育法》和《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué)、民主決策。二、加強(qiáng)師生的德育，努力提高教學(xué)質(zhì)量，為廣大教師提供一個(gè)展示自己才能的平臺(tái)，為學(xué)生提供磨礪自己、提升自己的機(jī)會(huì)。三、努力當(dāng)好一個(gè)學(xué)校經(jīng)營(yíng)者，做好門面出租、校辦工廠擴(kuò)大生產(chǎn)等工作，為師生謀取更多的福利。四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì)，重塑我校新形象。力爭(zhēng)20XX年中考我校上重點(diǎn)高中人數(shù)比上一年多3至xxxx，20XX年中考我校上重點(diǎn)高中人數(shù)比上一年多6至1xxxx，20XX年中考我校上重點(diǎn)高中人數(shù)比20XX年翻一番。我在縣教研室工作，我了解我校的情況，只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，群策群力，這個(gè)目標(biāo)是不難實(shí)現(xiàn)的。五、打破教師之間拉幫結(jié)派，互相拆臺(tái)、酗酒誤事的惡劣習(xí)氣、作風(fēng)。我校前幾年的教育教學(xué)之所以每況愈下，其主要原因也在此，因而，我也迫切希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、父老鄉(xiāng)親們監(jiān)督我們。我想，不會(huì)有誰再敢冒天下之大不韙而我行我素的，我們都是有文化的、有教養(yǎng)的人，雁過尚思留聲，人在怎會(huì)不留美名呢！
今天是我的機(jī)會(huì)，也將是大家的機(jī)會(huì)，我相信我能，我更相信大家！
…謝謝！
校長(zhǎng)就職講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
大家好！
今天是我到黑水中學(xué)來第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見面，很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。首先，我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教輔站對(duì)我的信任，特別感謝前幾任校長(zhǎng)為黑水中學(xué)的發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)。
今天，我接受黑水中學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)職責(zé)，此時(shí)此刻，我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望，那就是“智山慧海傳真火，愿隨前薪作后薪”。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊(yùn)、學(xué)科知識(shí)、決策能力、服務(wù)精神都還需要進(jìn)一步提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，必須付出艱巨的努力。面對(duì)黑水中學(xué)的歷史、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、師生及社會(huì)的殷切希望，我感到光榮，更感到壓力。但是，前幾任校領(lǐng)導(dǎo)班子那建設(shè)和發(fā)展學(xué)校的執(zhí)著理想為我樹立了榜樣，使我又充滿了信心和激情。有了信心與激情，自然有了自己的一些想法。
一、目標(biāo)和理念。
擔(dān)任黑水中學(xué)校長(zhǎng)一職后，我在想：自己的目標(biāo)是什么？我們將把一個(gè)什么樣的黑水中學(xué)呈現(xiàn)在社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾面前？
校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我管理學(xué)校的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng)，都能夠享有成功后的高峰體驗(yàn)。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功，但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中，在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長(zhǎng)。這樣的定位說說是容易的，寫在紙上貼在墻上也是方便的，但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng)，內(nèi)化在每一個(gè)教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事，還需要我們持之以恒，并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白，黑水中學(xué)到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來描述：我們的學(xué)校作為黑水鄉(xiāng)的首府學(xué)校，全縣校園環(huán)境建設(shè)一流的學(xué)校，應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地；教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫；學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地；鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者等等。
我認(rèn)為必須堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合：堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)黑水中學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合；堅(jiān)持常規(guī)工作與教研探討相結(jié)合，明確“民主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅(jiān)持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)�！钡霓k學(xué)宗旨，使學(xué)校形成一支德高業(yè)精、團(tuán)結(jié)奮爭(zhēng)的師資隊(duì)伍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，塑造黑水中學(xué)在社會(huì)各界的良好形象。
二、實(shí)施分級(jí)分層歸口管理策略，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門盡快定位。
實(shí)施“校長(zhǎng)→副校長(zhǎng)→教導(dǎo)處→教研組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，分工細(xì)化工作范圍。我們說黑水中學(xué)要提高教育教學(xué)質(zhì)量，成為能培養(yǎng)人才的地方，那么，我們教師就要努力成為這個(gè)學(xué)科里的領(lǐng)軍人物；我們的干部就要成為這個(gè)領(lǐng)域里的佼佼者。每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人完全應(yīng)該是能獨(dú)擋一面，積極、主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開展工作的。請(qǐng)各位老師及中層干部在教育教學(xué)及管理工作中對(duì)號(hào)入座。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格過程管理。
沒有規(guī)矩，不成方圓。學(xué)校管理必須實(shí)現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變，摒棄人治，實(shí)施法治，追求德治。我們將逐步建立建全學(xué)校規(guī)章制度，改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。
1、教職工教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度。（學(xué)校的第一制度）
�、�、教師教書育人量化考核制度（師德師風(fēng)、意見建設(shè)、突出貢獻(xiàn)等）
�、�、班主任工作量化考核制度
�、�、教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則（獲獎(jiǎng)、聽課、評(píng)課、公開課、學(xué)時(shí)完成）
�、取⒔處煏x升（聘任）職稱推薦考評(píng)制度
2、建立學(xué)校崗位責(zé)任制和安全工作責(zé)任制。
3、師德師風(fēng)督導(dǎo)制度。（強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)結(jié)同志的問題）
“團(tuán)結(jié)就是力量；眾人拾柴火焰高；一根筷子輕輕地被折斷，十根筷子常常扭成團(tuán)”，這都證明團(tuán)結(jié)的力量。我們將把“團(tuán)結(jié)”作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風(fēng)和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。希望教師們心態(tài)要放平衡，因?yàn)槲沂切聛淼�，不管以前的你工作是否努力、表現(xiàn)是否優(yōu)秀，我看中的是現(xiàn)在的你怎么樣來對(duì)待工作。所以希望以前工作積極的老師，即使在今后一段時(shí)期的工作中，我還沒有發(fā)現(xiàn)你或者說由于不太了解還沒有重視你，也不要有任何的灰心喪氣，甚至消極怠工，怨氣沖天，要一如既往地積極工作和學(xué)習(xí)。對(duì)以前表現(xiàn)一般的同志，即使得到了重用，希望部分教師也不要產(chǎn)生嫉妒或瞧不起，因?yàn)樗F(xiàn)在非常積極。
4、按鄉(xiāng)黨委政府、教育輔導(dǎo)站的要求建立坐班制度。
5、建立班主任獎(jiǎng)金考核發(fā)放制度。
6、改進(jìn)教學(xué)常規(guī)測(cè)查辦法（重點(diǎn)是每月不定時(shí)的入班檢查，對(duì)象為全體學(xué)生，查教師作業(yè)布置批改、單元試卷考評(píng)以及教學(xué)進(jìn)度等）。
7、建立校產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。
各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)，我們的很多老師都有很強(qiáng)的黑水中學(xué)意識(shí)，為能在黑水中學(xué)工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話：今日我們以黑水中學(xué)為榮，明日黑水中學(xué)以我為榮。我們要經(jīng)常地追問：自己的工作、言行是否辱沒了黑水中學(xué)？所以，我們的老師要有鮮明的個(gè)性，但更要有黑水中學(xué)教師群體所共同具備的特質(zhì)和文化共性。比如，有底蘊(yùn)、有智慧、有魅力、有口碑等等。力爭(zhēng)做到黑水中學(xué)的教師一站出來就具有特殊的氣質(zhì)和才情，得到社會(huì)的肯定和尊重。
我相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有全體教師的大力支持，我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造黑水中學(xué)更加美好的未來！
謝謝大家
總經(jīng)理就職演說
女士們，先生們：
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)和困難。然而，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)�，認(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn)。
我們的事業(yè)：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，以及不斷擴(kuò)大我們的經(jīng)營(yíng)范圍和提高在市場(chǎng)的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入的光輝的前景！
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)！
我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺(tái)，市場(chǎng)是我們生存的條件，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功！
我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展！
我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長(zhǎng)而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負(fù)的是我們公司的未來！不管道路多么漫長(zhǎng)，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存！我也希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，沒有勝利一切將不再存在！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達(dá)到，也一定能夠達(dá)到！
過去已是歷史，明天只是目標(biāo)，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家！
謝謝大家！
技術(shù)部經(jīng)理就職演說
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：
大家好！
今天對(duì)我來說是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家！
感謝各位董事會(huì)成員、各位公司伙伴對(duì)我的信任以及集團(tuán)公司對(duì)我的培養(yǎng)，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及面對(duì)集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會(huì)成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)就利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)�！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長(zhǎng)期以來對(duì)全上品的 幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jī)提高上去，在以往業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績(jī)沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來，加以改正，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jī)下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無旁貸，我也不會(huì)掩飾我的錯(cuò)誤，我將會(huì)辭職，退位讓賢，我說到做到！
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家
行政部經(jīng)理就職演說
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大，為此，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上。
經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門，分別是：后勤部，人力資源部，安保部，公司辦公室，
我當(dāng)前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次：面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
再次：繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升亞華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第四：在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對(duì)我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責(zé)，構(gòu)建奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會(huì)忘記大家!謝謝大家
【競(jìng)聘上崗演講五篇】相關(guān)文章：
企業(yè)競(jìng)聘上崗面試試題10-07
演講感恩演講稿范文集合7篇05-11
演講感恩演講稿范文匯總五篇05-10
【精品】演講感恩演講稿范文合集四篇05-07
演講感恩演講稿范文匯總8篇05-06
【精品】演講感恩演講稿范文合集7篇05-06
演講感恩演講稿范文匯總八篇05-06